调度员操作规程及标准新版文档格式.docx

调度员操作规程及标准新版文档格式.docx

《调度员操作规程及标准新版文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调度员操作规程及标准新版文档格式.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

备注：

定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

　　班前准备

　　一、操作规程及标准

　　执行《通用规程及标准》的有关程序。

　　二、安全注意事项

　　执行《通用规程及标准》的有关要求。

　　接班：

　　1进入接班地点

　　1.1必须准时进入调度室接班。

　　2询问工作情况

　　2.1向交班调度员了解全厂设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。

　　2.2了解原煤供应及各产品的仓储情况，了解设备现状和岗位人员的在岗情况。

　　2.3掌握按计划、临时安排或抢修的检修项目的进展和完成情况。

开车前30min确认各车间的检修项目是否完成，确认后方可按照生产需要开车。

　　3现场检查

　　3.1检查集控联锁状态、按钮、仪表是否工作可靠。

　　3.2通迅设备是否工作良好。

　　4问题处理

　　4.1发现问题要及时处理。

　　5履行手续

　　5.1履行交接班手续。

　　操作

　　1启车前准备

　　1.1确定所有待起设备是否送电。

　　1.2调度室将开关打到就地位置，要求各岗位试车。

　　1.3接到试车正常回复信号后，根据当班实际情况，选择集控或就地操作方式。

　　1.4检查设备保护现场复位情况。

　　1.5了解洗水状况、絮凝剂制备和重介质制备等的准备工作。

　　1.6根据系统设备情况，选择集控或就地开车方案，并通知现场操作人员。

　　2启车

　　2.1在得到现场岗位工可以启车信号后，按下起动按钮，系统向全厂发出启车预告信号。

如一切正常，则程序启动参加集控的各台设备，如发生非常情况时，可紧急撤消预告信号，待正常之后重新启车。

　　2.1.1将转换开关拨到集控位置，用对讲机通知三次启车预告后按钮进行启车。

　　2.1.2按下启动按钮，监视集控系统设备，按程序自动启车。

不参加集控的设备的开车，根据具体情况由调度员（集控操作工）与车间班长掌握。

　　2.1.3启动到顺煤流方向第一台设备后，表示启动完毕。

在启车过程中，要通过大屏幕显示、显示器等密切监视各系统的运行情况，观察各设备运转状态，如出现异常情况要及时采取应急措施，指挥调动有关人员尽快处理问题，并向有关领导请示汇报。

　　2.2就地开车。

　　2.2.1向各岗位发出就地开车命令，将转换开关打到就地控制位置。

　　2.2.2设备出现故障后，及时启用备用设备，并通知设备维修人员，组织力量抢修。

　　3运行

　　3.1密切观察各种控制按钮、指示仪表、指示灯等是否正常，发现问题应及时通知维修人员进行维修。

　　3.2密切注视生产变化，保持均衡生产。

　　3.3认真做好原始记录，填报好调度台帐。

对上级领导措示及上级通知要及时记录传达下去。

对所有记录要字迹清晰，整洁，语言简明扼要，记录完整起止时间，地点，故障部门性质，汇报人，组织处理人员，向上级汇报接收人。

　　3.4对各类记录本要填写完整、真实。

　　3.5对本班发生的各类事故班后要组织人员分析，分析清楚事故原因、经过，找出责任人，制定出整改措施，同时按考核制度进行考核。

　　3.6三班调度员须按以下时刻向厂领导总结汇报工作。

　　8点班：

　　9：

00询问检修工程及主要工作内容，向有关领导汇报

　　11：

30将检修工程进展情况，再向有关领导作一个总结性的汇报。

　　15：

00对本班工作进行总结，再向领导汇报。

　　4点班：

　　17：

00以前，对本班1个多小时的工作及厂碰头会需联系的事宜向值班长汇报。

　　22：

00对本班工作进行总结并向领导汇报。

　　0点班：

　　早7：

00对本班工作总结并向领导汇报。

　　4停车

　　4.1集控停车可根据不同情况，如重载停车、特殊情况需要立即停车及正常停车等，可根据不同的集控系统，选择不同操作方法进行。

　　4.2就地联锁的停车操作。

　　4.2.1遇到紧急情况需要停车时，可按急停，使设备带负荷瞬时停车；

　　4.2.2正常停车用对讲机呼叫，各岗位顺煤流逐台空负荷停车；

　　4.2.3监视停车过程，等全部设备停完后，根据现场要求转换开关拨回就地位置。

　　4.3停车时按顺煤流停车的顺序进行。

调度员（集控操作工）应根据计划停车或事故停车的不同情况来进行下一步工作安排。

事故停车应积极与有关部门联系，组织力量抢修，尽快恢复生产。

　　4.4就地停车时，通知源头设备停止给料，由岗位工就地停车。

集控停车时，通知源头设备停止给料，由集控系统控制系统停车。

　　4.5收集停车后各岗位检查出的需要处理的问题，并汇总上报有关部门进行处理；

　　5问题处理

　　5.1根据显示屏的显示情况密切注意生产的变化，要保持均衡生产，制止盲目的超负荷生产。

　　5.2显示屏出现停车信号时，应立即了解情况，组织处理，并向值班领导汇报。

　　5.3出现人身伤害事故时，应按下紧急停车按钮，停车进行处理。

　　1、启动时遇有岗位人为停车或设备故障停车时，等隐患排除后重新启车。

　　2、在启动过程中遇有不应启动的情况，立即按下启动停止，终止启动程序；

遇有跳格启车情况，可解除联锁打到就地状态，等隐患排除后重新启动。

　　3、启车过程发现情况异常，可用对讲机指挥，情况紧急可按下紧急停车按钮。

　　4、仅当班调度员（集控操作工）有权操作集控系统。

　　5、不开车时，应确保所属范围内的仪表、监视设备等处于初始状态，发现问题要及时通知有关人员处理。

　　6、一切操作，必须精神集中，小心细致，严防发生重大责任事故。

　　交班

　　1交班前的准备

　　1.1做好本岗位的文明卫生工作，认真填写有关报表的工作记录，做好向上级的汇报工作。

　　1.2按规定记录各种数据，并按规定进行数据的传送。

　　2向接班人交待本班的情况

　　2.1主动向接班人员汇报本班工作情况及注意事项。

　　3接受现场检查

　　3.1协助接班人员现场检查。

　　3.2有重点检修项目时，应深入现场、了解情况，发现问题，及时向主管领导汇报。

　　4.1查出的问题，由交班者处理。

无法处理时，应及时向厂领导汇报。

　　5履行交接班手续

　　5.1按规定履行交班手续后下班，填写交接班记录。

　　1、要求记录字迹清晰，不得涂改，报表准确无误。

　　2、按文明生产要求，安排搞好设备和工作现场的卫生。

　　3、各设备的安全联锁，报警信号显示装置不得随意拆除并保持完好。

　　4、任何人员不得擅自修改微机和管理控制程序及技术参数。

云博创意设计

MzYunBoCreativeDesignCo.,Ltd.