精品店商业计划书Word下载.docx
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目前，针对我们开发区的情况，有70多家企业，8000多人的华软学院，居住人口有七层以上，平时过年过节，生日派对等都离不开要送礼，特别是一些女孩子喜欢的精美礼物，人们越来越追求时尚，而我们开发区还没有一家提供这方面的店铺，只有在步行街有两家摆地摊在经营一些小精品，品种不到十几种，兼买其他商品，如果开一家具有特色的精品店，经营各地特色的产品,肯定有市场。
（二）目标群体分析
1、在校的学生，学生是一个大的消费群体，追求时尚，花钱也比较大方。
2、在工厂打工的一族，女孩子也比较喜欢一些装饰品，或生活所需的物品。
3、情侣，他们需要比较特殊的礼物，有的需要实在，有的需要惊喜。
（三）竞争对手的分析
暂时在开发区还没有一家经营精品店。
给我们经营精品店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们是极有可能成功的。
八、门面的规模及位置
1、在开发区步行街租两个摊位，长5米，宽3.5米，面积17.5m2;
2、采用帐篷式店铺（可收取）开店时间从下午5点至晚上11点;
3、货架跟一般的精品店相似，可放更多的商品，主要做到轻巧，方便收取；
4、帐篷颜色及灯光主要采用米黄色，保证照明充足，显眼，跟上潮流，给人感觉在中上的档次；
5、平时放点音乐搞气氛，吸引顾客。
九、营销策略
1、怎样吸引顾客，并让顾客选择你的商品？
2、如何让顾客在来买你的商品？
3、怎样保证你的进货渠道？
（1）选地址：
门面开在开发区闹市区。
该社区人潮量比较大，旁边有几栋住宅区，有几百户人家。
开发区内没有一家具有民族特色的精品店，有待于开发。
（2）目标市场的定位：
大众能接受的特色精品店。
顾客群：
上班族+学生+情侣+其他。
（3）店铺布局定位：
定位于古典与现代之间，既要保证商品的货架式摆放，一目了然，又要保证给人一种美感，很实惠的地方。
（4）店内货物定位分三类摆放：
①特产区（具有民族特色之类）
②情侣区（具有时尚实用之类等）
③销售类（优惠特别推荐之类）
（5）销售模式：
采取积分卡。
（6）定货服务式的模型：
根据顾客的要求，货架上没有的商品，打印几本产品目录，由顾客选购定货，在一定的时间内送货到顾客的手中。
十、成本预算
启动资金大约在2万3千元左右，具体安排：
（1）租2个摊位：
120元/月
（2）买帐篷、货架及装修费：
5000元
（3）雇一名兼职店员工资（1个月）：
500元
（4）购买三轮车费用：
3000元
（5）购买音响及扩音器：
（6）首批货款：
10000元
（7）流动资金：
XX元
（8）其他开支：
1000元总计：
22120元左右
篇二：
精品店创业计划书
ND100精品店创业计划
书
河南农业大学文法学院
10级行政管理一班：
周静萍
10级法学一班：
王宝太
11级法学：
苏静
胡长剑
XX年3月18日
一、执行总结
（一）公司简介
我们的ND100精品店是一个以专门出售各种时尚精品（包括发
饰、首饰、动漫周边产品等）。
我们以为广大农大学生及周围高校学
生提供便利为宗旨，以锻炼自己能力为基准。
尽全力为大家提供各种
优质、新奇、个性、实惠的精质商品，以满足广大学生的需求。
由于
目前潮流界标准和大学生的审美标准在不断的更新，我们作为在校大
学生，可以及时掌握大家的审美动态;
并且我校缺乏一个时尚精品店，
所以我们有足够理由相信我们会紧跟时代步伐，创造时尚，引领真正
的大学时尚潮流，帮助大学生树立正确的时尚观念。
从我们目前实地考察的现状来看，以本校为中心的周边高校的学
生对时尚精品的需求量比较大，加之该地区距离精品市场比较远，交
通不便，所以我们精品店的市场潜力很大。
在成立初期，我们会积极
做好宣传促销活动（派传单等）以打开市场，满足广大学生对时尚精
品的需求；
在成立中期，我们会做好会员制工作，适时举办一些礼品
反馈活动，我们还会对新老顾客实行不同的优惠活动。
我们会不断完
善公司的管理制度、经营制度，不断提升自己的经营水平使自己的信
誉度在本校以及周围学校建立起来。
同时，我们会利用好网络这一平
台提高我们的市场占有率。
我们会将自己的店以最少的资金装扮成具
有时尚气息与人文气息相结合的精品时尚店。
希望我们的精品店在给
广大同学们带来心灵的愉悦和精神的享受的同时也提升我们店的知
名度。
我们的精品店将注重可持续发展，将自己的长远目标和短期目标
结合。
长期目标是逐步扩大自己销售范围和产品种类，站在广大学生
的立场上考虑产品的实用度，积极顺应时代潮流，不断涉足生活领域
的各方面包括袜子、手套、帽子、墨镜、以及时装配饰等，打造时尚
与实用的服务品牌。
短期目标是先满足广大学生对日常基本物品的需
求。
我们将不断充实自己，积极引领时尚潮流。
（二）市场
时尚精品店其实就是一个顾客挑选、购买自己喜欢的时尚潮流物
品的地方。
我们学校以及学校所在的龙子湖附近精品店比较少，并且他们的
商品价格比较高，样式单调缺乏时尚感和新奇感，无法完全满足在校
大学生这一特殊群体需求；
另外由于我们的地理位置较特殊加上交通
不便很多学生在需要购买这些东西时很不方便，我们的精品店这个时
候成立正好弥补了这一市场空缺。
另外我们的店面不仅面向广大学
生，我们会将会建立自己的网店面向整个社会来拓展市场。
二、公司描述
A.宗旨。
我们的宗旨是服务学生，锻炼自己，引领时尚。
本店
不仅方便本校和周围学校学生生活，为他们提供时尚生活品，使他们
生活更加丰富多彩；
在经营本店时锻炼了自己的创业能力，交际能力
等；
引领正确的大学生时尚理念和潮流理念，用最少的钱打造最完美
的时尚大学生形象；
也获得一定的经济效益。
B.公司名称及公司结构。
公司名称：
ND100精品店。
ND是农大
拼音首字母，这个精品店是我们在母校百年诞辰之际献上的一份贺
礼，希望我们的精品店能与母校走过一个又一个的百年华诞。
公司结
构：
设管理人员人员两名，负责统计平时的销售及采购信息；
设销售
人员两名，负责平时的销售工作，向顾客介绍产品及整理货架。
C.公司经营策略：
我们以诚信服务为根本，服务大众为经营理念。
具体有:
①发放广告，并且利用开店时机的优惠活动做好宣传工作，定期
品宣传新产品.
②实施会员制度，对一次性消费满50元的顾客免费办理会员卡
积分，积够300、500、700、1000分别有礼品相送。
③节假日做好促销活动。
我们可能会遇到的问题：
第一，销售不畅造成商品积压无资金及时更新商品种类。
解决方
法：
我们会通过各种活动做好宣传工作，采购质量有保证的商品，做
好售后服务；
在多次实施无效的情况下求助指导老师的帮助。
对于商
品积压我们会首先做一些促销活动或者当做赠品发放，挤压过多的情
况下我们会与商家及时协调调换或者退货。
第二，信誉问题。
解决方法：
始终坚持诚实信用原则，做好收服
务工作。
总之我们会在平常注意商品销售状况和销售的调查，及时和
广大消费者做好联系，及时做问卷调查以此来避免产品积压和某些产
品的销售不畅状况。
同时在网店方面我们会不断完善我们的网站信息
和图片信息反馈工作。
三、产品与服务
（一）精品店作为一项投资少、利润高、回本快的实业项目，是
大学生基于资金不足、经验缺乏等各种客观情况限制下的首选。
我们
作为大学生群体的一部分，我们会更清楚的了解到大学生的具体需
（二）“ND100精品店”主要经营的产品（见图一）有：
1、包类
2、饰品（手链.项链.戒指.耳环等）
3、动漫周边产品
4、数码周边产品
5、布艺饰品
6、化妆品类（眉笔.眼影.香水.化妆棉.指甲油.双眼皮贴?
）
7、时装装饰类
8、布艺饰品（小布偶.抱枕套.头饰.杯垫.小布包.腰带）
9、民族特色饰品
10、其他
（三）主要服务：
1、特色产品（校庆纪念品、情侣纪念等）设计与制作服务：
在母校迎来百年校庆之际我们会面向全校师生征求一些有关校
庆纪念品的创意，选出最佳创意作为我们的百年校庆纪念品。
同时我
篇三：
网上精品店创业计划书
网上精品店创业计划书
创业背景
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述
个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品！
市场分析
中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%——40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！
市场环境
网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：
（一）投资少，回收快，而且无所谓存货，所以特别适合小商店和个人在网上创业。
（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋（是用来管理你自己的网站）您就可开店营业！
网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。
（2）从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情况下再去进货。
公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！
2、公司简介
（1）公司名称：
霓裳饰品
（2）业务范围：
各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
（1）管理思想：
以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
（2）管理队伍：
以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。
（3）管理决策：
以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
市场与竞争
根据社会的发展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。
对能够自己支配金钱的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，因此本公司将会有极大的市场。
现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已达到获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商
品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客通过在网上比较价格就可以决定是否值得在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势！
从网络发展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便得多，市场购物不但要考虑是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使得根本就不能全身心的去挑选自己喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担心自己的钱包。
除此之外，本公司是货到才付款，只有顾客满意本公司的产品后才付款，使得顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担心会被欺骗。
市场营销
诚信，时尚，忠诚，精美。
——霓裳饰品的品牌内涵
根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自己的品牌形象。
这个阶段主要是以“精美，美观，大方”为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。
第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精美”的理念注入到品牌中。
第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的基站，我们将聘请专门的设计师来教爱好饰品设计的（原文来自：
小草范文网:
精品店商业计划书）消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。
同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段。
第一，公司形象建立期，及产品引入期：
以网络为工具，大力宣传公司产品的形象；
第二，公司形象成长期，及产品成长期：
通过网络宣传为主，媒体广告为辅进行宣传；
第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：
通过前两个阶段，公司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相对比较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。
公司将根据不同的阶段，采取不同的营销手段进行广泛宣传，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略。
其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步通过各种宣传活动建立品牌的良好形象。
风险与对策
知难而进，稳中求进，坚持不懈。
——霓裳饰品的经营态度
市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。
我们认为主要存在如下风险：
第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场接受的问题。
通过严谨的市场调研和科学的数据分析可以帮助我们降低这种风险，但主要还是要依赖与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。
第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。
这种风险的对策
主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。
第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。
第四。
网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任。
本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品面对风险的态度。
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