最新奥鹏福建师范大学福师《人力资源管理学》在线作业一参考答案Word格式.docx
《最新奥鹏福建师范大学福师《人力资源管理学》在线作业一参考答案Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新奥鹏福建师范大学福师《人力资源管理学》在线作业一参考答案Word格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
C
3.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和()
A培训制度
B岗位规范
C工资制度
D考勤制度
B
4.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与()
A绩效管理内容的设计
B绩效管理程序的设计
C绩效管理方法的设计
D绩效管理目标的设计
5.我国现行的雇用劳务人员可称为()
A公务员
B雇员
C服务员
D劳动者
6.()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A薪金
B物品
C福利
D薪资
7.以下关于劳动合同的表述错误的是()
A劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议
B劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系
C劳动合同履行中,劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区,担任一定的职务
D劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可以,不以法律为依据
D
8.在()阶段,“人”被视为“物质人”
A传统管理
B经验管理
C科学管理
D现代管理
9.收集培训需求信息的主要方法有()
A面谈法
B工作任务分析法
C观察法
D重点团队分析法
E调查问卷法
A|B|C|D|E
10.企业中科技人员培训的主要目的有()
A开发出适合市场需求的产品
B主动为企业的战略目标作出贡献
C更加善于指导员工操作
D完成企业各项科技任务
A|B|C|D
11.工作分析需要收集的信息资料有()
A有关工作内容的信息
B有关工作条件的信息
C有关工作资格的信息
D有关工作效果的信息
A|B|C
12.人力资源规划应包括以下几个过程:
A审视组织目标
B预测未来人力资源的需求
C预测未来人力资源的供给
D对未来人力资源供求进行比较
E制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;
F对人力资源规划的有效性进行评估
A|B|C|D|E|5
13.对于知识密集型企业,在薪酬管理时应该()
A进行工作岗位分析与评价
B在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C以提高员工能力的目的
D以吸引高能力人才的目的
C|D
14.劳动关系的表述各不相同,分别表述为()
A劳资关系
B劳工关系
C雇佣关系
D产业关系
E劳动者关系
15.网络招聘的特点
A网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程
C网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率
D网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用
16.激励的类型有()
A物质激励和精神激励
B正激励和负激励
C他人激励和自我激励
D社会激励和自我激励
17.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括()
A工资制度
B福利制度
C考核制度
D奖惩制度
E培训制度
18.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A经济全球化
B技术创新加快
C市场不稳定性因素
D竞争者的增加
19.培训有哪些特点?
A培训的主要目的是提高员工的素质
B培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标
C培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为
D培训主要包括有计划的、有系统的各种努力
B|C|D
20.用人单位内部劳动定员规则的内容包括()
A劳动合同管理制度
B劳动纪律
C劳动定员定额规则
D劳动岗位规范制定规则
E劳动安全卫生制度和其他制度
21.员工培训与开发的重要意义有()
A适应环境的变化
B满足市场竞争的需要
C满足员工自身发展的需要
D提高企业的效益
22.内部招聘的方法有()
A工作张榜
B技能档案法
C主管推荐
D员工推荐
23.决定培训师水平高低有哪些维度?
A知识和经验
B培训技能
C个人魅力
D培训内容
24.定向培训常用的方法有()
A授课
B研讨会
C户外训练
D电影
25.影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有()
A环境因素
B绩效标准因素
C评估者因素
D被评估者因素
26.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()
A基本工资
B驻外补贴
C津贴
D福利
27.人力资源过剩的解决办法有()
A限制雇佣
B减少工作时间
C鼓励提前退休
D减少工资或限制工资增长
E工作轮换或工作分享
F裁员
28.为了使岗位工作丰富化,应该考虑的主要因素有()
A任务整体性
B任务多样化
C任务的意义
D赋予自主权
E任务重要性
29.选择招聘渠道的主要步骤是:
①分析单位的招聘需求;
②分析潜在应聘人员的特点;
③确定适合的招聘来源;
④选择适合的招聘方法。
A错误
B正确
30.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员
31.绩效评估的审核主要包括,审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。
32.行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
33.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
34.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高
35.绩效评估的信度,是指评估测量的准确程度。
36.强制分类法是绩效评估的一种常用方法。
37.在绩效面谈中,反馈的信息应该&
ldquo;
去伪存真&
rdquo;
,这体现了有效信息反馈所具有的真实性
38.工作张榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。
39.从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力。
40.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
41.在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。
42.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
43.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
44.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
45.企业培训中,计划性指导这种培训方法的费用最高,效果也最好
46.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终
47.选拔法属于外部招募方法
48.网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能
49.薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
50.人才资源等同于劳动力。