仓库领料制度Word格式文档下载.docx

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六、、在领料时领料员应自觉遵守仓库管理规定，未经仓管员允许，不得在物料区随意走动。

七、标准件、外加工件、电器元件等物品按当天实际需求领取，不准虚报数目，以少领多，超额领用的材料必须注明原因并由生产负责人签字后仓库才可给予发料。

如仓管员违规发放，每次给予50元罚款。

八、如发现有人乱领用材料的，或仓管员违规办理出仓手续的，将给予50—100元的处罚措施，如有原材料不良或在组装过程中材料损坏的，要以旧换新，杜绝浪费，发现浪费者，以一罚十。

九、领料流程及注意事项

1制造部各领料员依据计划员下达的《产品材料清单（限额发料单）》填写《物料领用单》，申请生产所需的原材料；

班长负责对领用单进行审核，确保领用单内容的准确性，真实性。

2仓库管理员根据各组长填写的《物料领用单》及时进行配料；

每配一种物料后必须对《物料领用单》的申请数量和发料数量进行核对，确保所发物料准确；

配料完成后及时通知领料人收料，领料员必须对所收物料进行当面清点核对，检查是否有发错或少发的现象。

3收货时仓管员必须按月份标识卡对物料进行摆放，“先进料的放外面，后进料的放里面”；

叠放的物料，“先进料的放上面，后进料的放下面”。

以便于领料员领料时能按物料的先后进料顺序或按生产日期依次进行优先领料，如不在仓库管理员的陪同下进行领料的，领料时必须按月份颜色标识卡判定哪些物料是先进的，哪些物料是后进的，领料时把先进的物料优先领用生产。

4物料计划《物料领用单》上核定的原材料数量领用完毕后，任何情况下需追加原材料时，需开具《生产异常领料单》并经质量部当班巡查人员查明原因审核后方可领料。

5制造部各班组因根据物料计划进行领料，严格控制物料数量，避免多领忘退行为。

如遇生产变更生成的多余物料，经过质检确认合格后在《物料领用单》的实发数量项中进行扣减办理退料手续。

6对于一切手续不齐全的提货，领料等行为，仓库管理员有权拒绝发料、发货；

并视其程度的轻重报告有关部门和公司有关领导处理；

7未按本规定处理物资入库、出库手续而造成的物资短缺、实物和实账不相符，仓库管理员应承担相应的经济损失

六、本规定由公布之日起开始执行。

2016年12月10日

仓库领料程序

一、领料程序

　　领料员填写领料单------领料部门主管签字-------仓库保管员签字----仓库发料

说明：

1、领料员填写领料单：

领料员按生产所需领用物资填写领料单（领料单位、日期、名称规格、请领数及详细用途，在领料人处签字）。

　　2、领料部门主管签字：

对领料单审核签字。

　　3、仓管员确认签字：

仓管员对领料单所请领物品进行评估确认无误后签字

　　4、发料：

按料单进行发料、做账。

二、相关规定

　1、领料部门认真填写料单、字迹清晰，所有料单一律不得涂改；

　　2、当日料单当日到仓库领料；

　　3、当日没有领料的料单作废：

1、目的：

为规范公司物料领用、发放流程，使原材料领发管理有章可循，各部门衔接有条不紊，从而更加有效的管理、使用、节约原材料，特制定本规定

2、范围：

各相关部门到仓库领料、退料、更换等业务，都按本规定执行。