油田先进班组材料共10页文档格式.docx

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在不断提高自身能力的同时经常向领导反应安全生产中存在的问题以改进安全生产和劳动条件，针对具体问题提出合理化建议。

对重点作业的设备现场，或在较危险的作业之前，提出相应的安全技术措施并加以实施。

　　二、班组、班风建设方面　　班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此我班组专门召集班组成员进行班前班后学习，使班组成员首先从思想上发现认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助。

同时，发电工段的工作是一种协作性较强的工作，不但体现了人与机器的协调关系，而且体现出了人与人的协作关系。

我班组能够相互配合、相互协作完成领导交付的每一项任务。

一年来，通过我们的共同努力，我们班组的现场管理工作和理论学习成绩在每次考核时总是能够名列前茅。

能够取得这样的成绩实属来之不易，冰冻三尺非一日之寒，这和我们班组成员之间的精成团结是密不可分的。

所以，在今后的日子里，我们将更加密切配合工段领导的工作，将班组成员更加紧密的团结起来，共同缔造一个有凝聚力、向心力、战斗力的和谐班组，使班组班风建设迈上一个新的台阶！

　　三、工作开展情况　　通过一年来我班组注重以工作任务为牵引，班组成员根据不同阀门的内部结构，阀门芯的材质对阀门内漏分析原因,进行及时更换，对拆下旧阀门作了维修保养以便再次利用，并带领班组成员对AQC2过热器出口烟气阀门电动执行器支架进行改造，以及对水泵房内排水地坑和爬梯作了安全栏和安全网，从而减少了对人身的伤害，既安全又牢固，特别在汽轮发电机运行以来，过热器积灰结皮特别严重，致使汽轮发电机不能正常运行。

在此情况下我和班组成员对过热器的清灰装置和清灰方法动心思，提建议，在过热器内制作简易支架，又根据人孔门特点，设计制作人工振打清灰装置，在不停炉的情况下清灰工作方便，耐用，并且成效显著。

在停炉时，人工进入内部清灰中，对车间安排下来的任务时刻以积极的态度，热忱，认真，踏实的投入到工作中。

不怕脏不怕累，不应是高危作业而去降低工作业绩。

并和班组成员对AQC2沉降室下料口进行改造。

使用时可以减少对人身的伤害系数，减少漏灰量更便于现场人员的操作，可以说既安全又环保。

针对我们班组所承担的AQC2炉分片设备的管理负责，对设备的润滑，清洁，保养工作有计划，有进度，有重点的认真进行。

为提高发电量，班组成员讨论，实验，总结怎么样调节烟风阀门和给水调节门才算适宜。

使设备运转率达到99％，使得AQC2炉无论是基础设施还是设备的运转都是细微处见真章。

处理生产线遇到的各项突发事件，能够沉着冷静的处理，全力保障水泥生产线的供汽供水。

特别是两个窑头电视看火器冷却水路的技改，不仅节约了生活水的用量，还保证了电视看火器生产水供水压力的稳定，又减少了维修次数节约了材料成本，降低了现场人员的安全危险因素。

　　随着公司精细化管理模式的实行，生产部对我工段的生产任务进行细化考核，我们班组也倍感压力。

全局一盘棋，上下一条心，这就要求我们的主操人员和现场巡检人员全力保证机组的运转率。

由于我们的主操人员能够做到稳健操作，精心维护，一年来我班组没有发生过一起因操作不当或人为原因造成的停机事故。

因此，也更加坚定了我们班组整体稳健操作的习惯和风格。

“业精于勤而荒于嬉”，我们通过不断学习业务知识，以及在生产过程中多看、多问、多学、多练来提高班组成员的整体业务技能。

知其然，要知其所以然，学无止境，我们将坚持不懈的努力学习专业知识，并用于指导实践，在今后工作中把自己的工作做的更好更扎实，为企业的发展贡献自己的力量。

　　无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来。

因为工作本身就是在实践。

我们的工作经验，业务技能以及管理方法还有待于进一步的提高和完善。

只有通过不断的实践才能发现我们的不足，才能找出我们与优秀者之间的差距，只有不断的纠正和改正自己的方式方法，才能在今后的工作中得到历练和提升。

　　20xx年在班组全员的共同努力下，我们班组取得了一定的成绩，这些对于今后的工作还有一定的差距，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，我们班组会用更高的标准要求自己，力求明年取得更好的成绩来答谢领导对我们班组的支持和肯定。

　　篇二：

先进班组材料　　×

×

加工段车工班现有员工×

名，20xx年在所、加工段党政领导的带领下，我班紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设，发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，不断学习车工技术，提高自身业务技能，提高了全班职工的整体素质，使向心力，凝聚力明显增强，班组成员干工作的积极性得到了明显提高，使各项工作走在了前列。

全年未发生一起安全、质量事故。

　　20xx年，车工组按工作计划完成金属接头加工共计×

件，其中×

金属接头完成四个批次共计×

件，×

金属接头四个批次共计×

件，配合所内科研、维修的零配件加工平均每月达到20次以上，其中较大的有：

1、协助科研修改制作新型产品×

大模的不足之处达20次。

2、修改加工科研水推模具，配合加工达到15次以上。

3、加工×

的卷管***根。

4、金属接头φ30棒料下料8吨。

提出合理化建议共30条，其中部分合理化建议已在工作中得到应用，并产生了很大的经济效益。

　　一、安全方面　　加强安全教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。

20xx年，我班组根据公司生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展安全生产学习活动。

制定了详细的学习计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，在安全教育培训上，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，引导员工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。

每周组织一次安全学习分析例会，分析事故案例，对工作中发现的安全隐患进行批评和讨论。

使班组成员引以为戒，杜绝类似事故隐患，并使每位员工都提高了安全意识和安全知识。

在20xx年所里举办的安全知识竞赛中获得了第二名的优秀成绩，并被评为安全先进班组。

　　二、在生产现场管理方面　　推行“谁主管谁负责”的管理理念，在作业区实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。

认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。

坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实。

要求班组每位员工都熟练掌握本岗位应知应会，强化班组自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，在公司组织的历次现场管理检查中都得到好评，被公司评为20xx年“优秀班组和职工小家“。

　　三、质量方面　　在生产现场进行自检、互检、专检工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。

对工作中发现的质量问题苗头，及时带领大家查找原因并提出解决方案，做好解决问题的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。

由于采取了严格的管理，杜绝了质量检查走过场、检查留死角的现象，全面提高了质量标准化管理水平，为确保军工产品质量奠定了坚实的基础。

我班组连续两年被公司评为“质量信得过班组”。

在刚刚过去的一年里，我班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班员工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，起到了模范带头作用。

面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良传统，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

　　篇三：

公司先进班组推荐材料　　收费四班是一支敢拼、敢创新的队伍，是一个具有凝聚力、向心力、创造力的集体。

20xx年是分公司精细化管理年，在分公司各级领导的正确引导下，在所领导的带领下，全班组能够深入贯彻上级指示精神，团结一致，积极进取，开拓创新，圆满地完成了各项任务，为运营工作起到了良好的推动作用，同时也为分公司运营事业的发展贡献了自己的微薄之力。

　　一、加强员工思想教育工作，提升员工素质　　稳定的人员思想是集体工作必不可少的管理要素。

在日常生活中收费四班时常在班组中开展谈心交流活动，通过班长与班员的有效沟通，及时把握班组成员的思想动态，进一步凝聚了班组人员思想，营造班组和谐氛围。

　　收费四班根据每月的工作状况，合理制定阶段性目标。

每月定期召开　　“业务精湛，服务延伸”的理念，坚持加强基础管理工作，从点滴抓起，从细节入手，切实提升服务意识、改善服务质量，充分体现首都形象和企业形象，为社会提供“畅通、安全、便捷、舒适”的高水平服务。

在业务方面他们重视日常内部培训，不定期的业务抽查及车号检查，进一步的扎实了班员的收费功底及业务技能。

同时，他们还总结出了几点提高业务水平的方法，主要是在强调理论知识和岗中实操的基础上，进一步树立标兵和典型。

例如优秀岗人员张维娜，在机场北线收费所的推荐下，于本年第三季度中到机场南线劳模岗实践学习。

经过三个月的学习，使她总结了不少的工作经验及服务理念，并将在机场南线的所见、所学、所感一一传授给全体班员，用自己的实际行动来感染每位员工，更好地起到了模范带头作用。

班内劳模的树立，，如同一把标尺，让其他的班员向班内的标尺看齐、向标尺学习。

劳模成了全体班员向往的对象，在加强劳模自我约束的同时，也带动全员向劳模看齐，进一步打造一支专业过硬、服务过优的高素质团队。

　　为了更好的做到延伸服务，班内成立了英语学习小组。

将工作中用到的日常交际用语进行总结，并组织全班人员进行学习。

班组成员通过对英语的学习，使之能够毫无障碍地与国际友人进行日常对话和简单的沟通、交流。

结合各站周边路段情况，收费四班特别制定了班内小交通，为过往车户提供了方便。

英语组的成立，小交通的制定让延伸服务得到了更好的体现，收费四班以实际行动将阳光般的赤情，恪守以人为本，服务人民，奉献社会，切实将“阳光首发”的服务理念贯彻到工作中去。

　　三、扎实业务基础做好通行保障　　在历次的通行保障中，收费四班总是冲在全所的最前方，以实际的行动证明了收费四班的实力。

无论是在节假日的通行保障还是在特殊时期的通行保障中，收费四班都能够出色的完成保障任务，确保通行费的全额上缴，做到零投诉，零事故。

　　在所内对农用车、超限车及逃费车制定具体管理规定以来，收费四班深入开展了学习。

工作中，班组内各成员本着认真负责、绝不姑息的原则，积极参与治超、治逃工作。

优秀岗的傅兴同志，还利用工作之余，对此类车的管理总结出了自己的一套经验，对车型准确无误的判别、对逃费车的严查起到了模范带头作用，当之无愧地称为我所治逃、治超先锋。

　　在五月份全国公路大检查中，收费四班深知这次检查的重要性，特意召开了班组动员大会以及制定国检保障方案。

并根据保障方案制定了详细、周密的班组人员安排计划，坚持落实岗位责任制，使通行保障方案深入人心责任到人。

也正因为准备充分到位、责任到人，收费四班全体班员以优质的服务、饱满的精神状态，圆满地完成了国检保障工作，得到了分公司及收费所领导的认可与肯定。