民营集团多元化企业薪酬设计与市场激励机制方案.docx
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民营集团多元化企业薪酬设计与市场激励机制方案
优秀集团化企业人力资源核心管理体系
民营集团多元化企业薪酬设计与市场激励机制方案
（薪酬设计：
年薪+月薪直观化图表/市场团队业绩激励政策/职位管理/营销目标责任书）
本方案属于拿来即用适用于贸易/汽车/建筑工程行业
企业规划设计事务所
2020年03月15日
贸易行业和汽车行业企业职位薪酬等级表（拿来即用）
职位
等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
营销类
技术类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
投资管理
产品贸易
汽车服务
技术服务
生产
A
18
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
17
行政、营销副总/分公司总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
16
/
/
/
/
/
/
/
/
C
15
/
行政总监
人力资源总监
财务总监
投资总监
产品贸易事业部总监（分公司副总）
汽车服务事业部总监
（分公司副总）
/
/
14
/
/
/
D
13
总经理助理
行政经理
人力资源部经理/培训学校校长
财务经理
投资经理
产品经理
4S店营销部经理/专业市场开发部经理
/
/
12
/
/
11
技术服务部经理
区域经理
F
10
/
信息企划主管
/行政主管/总务后勤主管
经理助理/人事主管/招聘主管/薪酬主管/教学主管/技术培训主管/营销管理培训主管
会计核算主管/财务管理主管
投资项目主管/游艇家具项目主管
经理助理/产品部一主管/产品二部主管
经理助理/销售经理/市场部经理/直营店店长/店中店项目经理
技术总监/产品项目开发主管/技术服务主管
9
/
8
/
G
7
/
/
/
/
/
区域销售代表（主管）
区域销售代表（主管）
/
区域经理助理/片区主管
6
/
/
/
/
/
/
5
/
行政后勤类专员
人事培训类专员
财务会计类专员
投资理财类专员
/
/
/
4S店服务站站长/项目组长/技师
F
4
/
销售专员
销售专员
技术服务专员
3
/
仓管
/
/
/
2
/
/
/
/
/
1
/
/
/
/
/
/
/
/
学徒
注：
一、职位等级A-F：
职位等级分为七个等级；二、职位级别：
18级职位级别划分；三、公司岗位分五类：
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类。
贸易汽车行业企业薪资等级表（通用）
职位
等级
职位级别
标准薪资
薪级
典型岗位
标准
等差
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A
18
15万
2万
15万
17万
19万
21万
23万
25万
27万
29万
31万
33万
总经理
B
17
12万
1万
12万
13万
14万
15万
16万
17万
18万
19万
20万
21万
行政副总/营销副总
16
11万
1万
11万
12万
13万
14万
15万
16万
17万
18万
19万
20万
C
15
10万
8000
10万
108000
116000
124000
132000
140000
148000
156000
162000
170000
总监类岗位
14
9万
5000
9万
95000
100000
105000
110000
115000
120000
125000
130000
135000
D
13
6000
500
6000
6500
7000
7500
8000
8500
9000
9500
10000
10500
总经理助理/营销类经理/支持管理类经理
/
12
5000
300
5000
5300
5600
5900
6200
6500
6800
7100
7400
7700
/
11
4500
200
4500
4700
4900
5100
5300
5500
5700
5900
6100
6300
技术经理
/区域经理
F
10
3500
200
3500
3700
3900
4100
4300
4500
4700
4900
5100
5300
部门经理助理/技师总监/各部主管/营销类分部经理/直营店长
9
3000
100
3000
3100
3200
3300
3400
3500
3600
3700
3800
3900
8
2500
100
2500
2600
2700
2800
2900
3000
3100
3200
3300
3400
G
7
2300
80
2300
2380
2460
2540
2620
2700
2780
2860
2940
3020
/
区域销售类代表（主管）/区域经理助理/片区主管
6
2100
70
2100
2170
2240
2310
2380
2450
2520
2590
2660
2730
支持管理类专员/4S店服务站站长
5
2000
60
2000
2060
2120
2180
2260
2320
2380
2440
2500
2560
F
4
1900
50
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2200
2250
2300
2350
销售类专员/技术服务专员
3
1700
50
1700
1750
1800
1850
1900
1950
2000
2050
2100
2150
项目组长/技师/后勤类专员
2
1500
50
1500
1550
1600
1650
1700
1750
1800
1850
1900
1950
1
1100
50
1100
1150
1200
1250
1300
1450
1500
1550
1600
1650
一线普工/学徒
建筑工程企业职位薪酬体系等级表
（非职位级别表/参照岗位价值）
职位等级
薪资级别
管理类
行政文
职类
专业技术类
市场营销类
操作类
决策管理类
支持管理类
运营管理
项目管理
综合管理
财务管理
营销管理
营销
一线操作
A
18
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
/
B
17
副总
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
16
总
工
程
师
/
15
/
HR总监
财务总监
/
/
/
/
/
/
/
/
14
市场
总监
/
/
项
目
经
理
/
/
资深技术/质量工程师
财务专家
管理/法务顾问
/
13
/
/
总
工
副
经
理
/
/
/
/
C
12
/
成本部长
工程部长
副
总
工
/
/
/
主任工程师/财务分析师
/
11
/
/
/
/
/
/
/
/
造价师/高级工程师/主任设计师
/
/
17
成本副部长
工程副部长
高级总经理助理
/
10
/
经营主任
工程主任
技术/质量主任
/
/
中级预算员/造价员
高级培训师/法务专员
工程师/经济师/HR师
高级设计师
9
/
预算合约主管
工程主管
综合
部长
财务部长
审计部长
高级企划师
品牌
部长
市场部
长/
客服部长
高级市场分析师
高级品牌管理师
8
/
物资主管
安全主管
/
企划师
高级安全员
高级质检员
高级物资员
助理HR师
企业培训师
高级会计专员/高级审计员
项目会计/预算员
高级施工员/测量员/
高级试验员/设计师
/
D
7
/
/
总经理
助理
综合副
部长
财务副
部长
审计副
部长
市场副部长/
客服副部长
市场分析师
市场品牌管理师
6
/
/
物资主任
安全主任
／
综合/财务主任
（综合和财务公司委派）
监察部长
宣传/工会部长
综合主管
人事主管
会计主管
总账主管
总经理秘书/
高级企划
专员
/
客户开发管理师
高级品牌专员
机修（技师）
5
/
高级秘书/
企划专员/
IT高级管理员
合同管理员/安全员/资料员
质检员/物资员/审计员
施工员/测量员/设计员
试验员/高级HR专员
客服主管
市场主管
市场品牌专员
资深市场专员
项目部技师（水电）
高级机修工
4
/
/
项目部综合
干事（委派）
财务干事（委派）
监察主管
项目部财务
管理员
资深文职/
资深内勤/
IT管理员
助理合同管理员/助理审计员
HR专员
助理会计专员/助理试验员
/
高级营销
员
项目技工（水电）
车辆管理员/机修工
A级驾驶员/仓管
E
3
/
/
/
安保主管
高级行政
助理
高级部门
内勤
项目内勤
高级文员
助理人力资源类专员
财务文职
助理采购/外协/物资
专员
高级出纳员
/
营销员
项目部厨工
B级驾驶员
B级项目仓管
班组长/队长
公司水电工
2
/
/
/
/
/
行政助理
部门内勤
前台文员/储干
普通文职岗
出纳
/
/
作业员/
公司安保员
F
1
/
/
/
/
/
/
/
/
/
公司厨工/保洁
公司/项目临时工
备注：
《职等职级表》诠释：
“职级不完全等于薪级”；岗位薪酬须有《公司的任命书》或《岗位异动通知单》等文件；人才特区应控制人数；
一、 职位等级A-F;内有填充色的为年薪制员工；
职位等级分为6个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
按照扁平化组织设计原则项目单位不再设置副主任岗位，公司严格控制副部长、主管比例；
二、职位级别18级;“/”表示无；13及以上为年薪制工资；专业类13级～14级的一般为外聘劳务协议制人员，此级内部专业类人员可晋升最高岗级为：
资深技术/质量工程师（技术工艺/质量专业技术人员）专业类：
安全/材料物资晋升最高岗级为11级；依次类推；商务司机（老板司机）兼车辆管理员；
职位等级为12级的项目领导班子（项目经理、项目总工、副经理）工资为月薪制（工程量合同额评定）标准：
项目总工占该项目经理工资额固定部分的95%;项目副经理占该项目经理工资固定额部分的80%，均不含驻外津贴。
其项目奖金按年薪制参照执行；
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。
为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类；
管理类（决策类与支持类）、行政文职类、专业技术类、市场营销类以及操作类；
四、长期兼任岗位（超过1个月）补助的费用标准：
基层岗位补助200元；主管级岗位300元；部长级600元；副总级800元；可单独发放；
F级的定薪权和任
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