营销推广经理岗位职责共5篇Word文档格式.docx
《营销推广经理岗位职责共5篇Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营销推广经理岗位职责共5篇Word文档格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
4、利用各种互联网等多媒体资源提高公司网站访问量、注册量及传播效果。
5、与线下市场部门配合到达既定推广效果。
【篇2：
品牌推广经理岗位说明书】
品牌推广经理岗位说明书1．任职资格
（1）教育背景：
本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。
（2）经验：
有事市场管理工作5年以上的经验，并有2年以上品牌管理、促销推广、品牌定位与筹划等方面的经验，并任同等级别职务至少1年。
（3）技能与素质：
1）在组织、方案、控制、协调等方面有较强能力，有人际交往能力及沟通谈判技巧。
2）善于把握市场信息，筹划能力强。
有能力带着团队进行高效工作。
3）对本行业的市场环境有深刻的理解。
4）能够独立负责品牌开展的相关事宜，筹划品牌宣传活动，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导。
5）英语听写说能力强，并熟悉计算机操作。
〔4〕个性特征：
具有敏锐的市场洞察力、组织和筹划能力，具有
良好的团队建设能力与敬业精神。
2．工作内容
（1）制定品牌开展策略和方案。
确定品牌定位并规划品牌开展方式。
（2）〔2〕筹划，组织并落实各项品牌宣传活动。
（3）〔3〕规划、制作促销方案及促销品，安排好促销方案，并监催促销品的发放。
（4）〔4〕规划产品推广渠道。
（5）〔5〕管理品牌开展预算及相关人力方案。
（6）设计并落实产品包装。
（7）协助市场总监制定各项品牌推广方案。
（8）撰写品牌开展方案，并向管理层提供建议。
（9）对品牌推广部的工作任务进行布置，监督及管理。
（10）对下属进行指导及培训，提高从业人员素质。
（11）其他相关工作。
3．权力范围
（1）有对品牌开展费用的支出进行控制的权力。
（2）有对品牌开展方案进行制定及修改的权力。
（3）有根据品牌运作情况，对品牌开展战略进行建议的权力。
（4）有按照制度奖惩内部员工的权力。
（5）有按方案审批品牌推广部门工作中所需资金，并对超出方案的资金提出方案，向市场总监报批的权力。
（6）有对下属员工的考核权。
4．工作关系
（1）汇报工作：
市场总监。
（2）〔2〕监督：
品牌推广部下属员工。
（3）〔3〕合各部门经理。
（4）〔4〕外部关系：
与广告公司、促销公关公司的公共关系。
【篇3：
市场推广部岗位职责】
市场推广部岗位职责说明
宣传推广工作在市场部领导下开展，其工作绩效对市场部负责，向市场部主管领导汇报工作。
市场推广部的工作应涉及四个模块：
电子商务、产品推广、市场推广促销、国际贸易桥梁
市场推广部涉及二个层面：
宣传推广方面、市场公关方面其岗位说明如下：
一、
工作职责：
全面负责企业市场推广与相关效劳工作1、电子商务平台
–XX、谷歌,行业论坛等搜索引擎排名–网站维护、产品更新
–客户询盘信息整理和转达各事业部–打造电子商务成交平台，形成网络销售渠道2、产品推广
产品概念提炼、深挖提升产品卖点产品宣介3、市场推广促销公关推广活动推进，新品推广炒作海外市场拓展
负责整个外贸流程的跟踪、控制，相关外贸单据的缮制负责公司国际展会的筹办、推广
二、
工作内容：
〔一〕宣传推广方面
1、筹划新商品行销前的准备工作。
使其上市后的销售与效劳工作，可以顺利进行；
2、针对公司品牌及公司开展战略，负责企业形象、品牌定位的工作；
3、结合公司销售情况分析市场，筹划并撰写推广活动方案；
4、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报；
5、负责组织进行企业整体形象筹划，并提交筹划方案承当公司广告传播工作的实施和广告效果测评；
6、配合公司年度经营方案，拟订广告及其他宣传途径的方案，以促进销售及提高公司的知名度；
7、拟定并监督执行公关及促销活动方案、方案安排年、季、月及专项市场推广筹划；
8、按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果；
9、保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系；
10、协调部门内部与其他部门间的关系。
〔一〕一般工作流程
工作流程
〔二〕宣传推广工作流程
三、市场公关活动的工作流程〔一〕准备工作
1、结合市场特点及公司特色分析既定方案的可执行性；
2、针对可执行性方案作出正确、合理的预算分析并上会通过讨论。
〔二〕执行工作
1、针对可行性推广方案组建执行小组，确定小组成员及分工；
2、活动前组织与相关部门的文书对接、信息协调、物资采购及入库、供给商对接、日程安排、会场设计与布置等工作；
3、设计部门结合当次推广方案进行设计、宣传方面的执行工作。
4、活动中协调内外部的关系及处理突发事件，包括会场物料准备、现场布置、设备调试、签到及发放礼品、茶歇、用餐及团队活动准备等；
5、活动后的费用结算、物资清点及运输、活动人员信息整理、以及宣传报道内容制作及跟踪；
6、关注推广活动的整个过程，跟踪效果、及时反应，并根据执行的具体情况作出合理调整。
〔三〕跟踪工作
推广活动结束后，及时会同执行人员及督导人员进行活动总结，记录相关活动内容及情况，及时分析总结活动的实施情况，并对活动的效果进行合理的分析、总结。
四、部门配合方面
〔一〕市场部与销售部的配合
1、市场部应将销售促进方案、促销活动/公关活动方案及安排情况、pop投放方案，促销/公关礼品发放方案提供给销售部，并作必要的说明及研讨：
2、市场部应向销售部提供年度、季度、月度推广目标方案；
3、销售部应配合市场部做市场推广及公关活动方面的反应、调研、总结工作；
4、销售部应将终端销售情况反应给市场部。
〔二〕市场部与财务部的配合
1、市场部应及时上报用于推广所需的专项财务方案情况；
2、在整个市场活动中及时将专项资金运作情况上报给财务部；
3、财务部应配合市场部了解可用于市场推广方面的年度、季度、月度财务预算情况；
4、财务部需对市场部的专项资金运作方面进行监督和管理。
张生
tel：
137********
第2篇：
最近推广经理岗位职责这篇文章给了我非常深刻的体会，文中的很多细节都描写的非常的到位，想必你看后一定也会有着自己的一番体会！
品牌推广经理的岗位职责包括哪些?
这不但是应聘品牌经理者要思考的问题，也是企业营销部门要思考的问题，为了有助于大家对品牌推广经理的岗位有更好的认识，本文对品牌推广经理的岗位职责进行了详细的介绍，可供参考。
不同的企业，其对品牌推广经理岗位职责的制定不同，下文是某企业对品牌推广经理岗位职责的制定，仅供参考。
品牌推广经理岗位职责
1.全面负责公司公司品牌及产品品牌规划、设计、推广及管理工作;
2.制定公司品牌开展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形
1/
5__来源网络整理，仅作为学习参考象，制定完善品牌管理制度与流程;
3.组织实施品牌推广策略及品牌开展策略，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果;
4.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响;
5.筹划、组织、实施市场活动;
6.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类来执行品牌营销方案。
任职要求:
1.本科及以上学历，营销、管理类相关专业;
2.3年以上品牌规划、设计、推广及管理经验，至少1年以上品牌经理岗位经验;
3.热爱金融it行业，有相关经验者优先考虑;
4.优秀的规划能力、沟通能力;
出色的创新能力及分析方案能力;
5.有成功品牌建设案例者优先考虑。
2/
5__来源网络整理，仅作为学习参考姓名：
-国籍：
中国
目前所在地：
广州民族：
汉族
户口所在地：
内蒙身材：
180cm69kg婚姻状况：
年龄：
3求职意向
人才类型：
普通求职
应聘职位：
经营/管理类:
总经理助理市场/营销推广经理/主管经理总监其它类品牌工程经理
工作年限：
职称：
无职称
求职类型：
全职可到职-一个星期
月薪要求：
面议希望工作地区：
广州广州四川
教育背景
毕业院校：
四川大学
最高学历：
本科毕业-2022-07-01所学专业一：
市场营销所学专业二：
经济管理学
3/5
__来源网络整理，仅作为学习参考受教育培训经历：
接受教育与培训：
2022年7月至2022年7月内蒙古播送电视大学
工作经历
2022年10月-内蒙古惠丰科工贸集团（）（见习经理四川公司副经理四川公司经理）□公司行业：
医药生产销售行业
□公司性质：
民营企业
□公司规模：
3000人
□工作职责和业绩：
分公司的整体操作、三大媒体整合筹划（在四川主要报纸显著的版面和电视节目网上及电台的重要时段筹划实施广告宣传），成功实际的操作了单一产品在四川市场上的启动、成长、成熟、衰退的全过程，品牌市场最大化阶段占有整体四川市场份额60%以上，2002年实现销售2800万。
感谢大家的阅读，这篇文章是由为你带来的！
感谢你一路对我们的支持和厚爱！
4/5
__来源网络整理，仅作为学习参考
5/5__来源网络整理，仅作为学习参考
第3篇：
推广经理岗位职责1.执行总部制订的各项推广工作方案。
2.制订和执行各区域市场推广策略和方案。
3.区域市场推广活动筹划、组织、实施。
4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。
第4篇：
营销经理岗位职责营销经理岗位职责
部门名称：
营销部
直接上级：
分管副总经理
部门性质：
进行产品销售，负责销售总结的专业营销部门
管理规程受分管副总经理委托，行使对公司人销售，并承当执行公司规章制度、管理权限：
及工作指令的义务
管理职能：
负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评
比的专职管理管理部门，对所承当的工作负责
主要职责：
．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领1导负责；
．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
2完组织与管理销售团队，具体销售方案和进行销售预测。
参与制定公司的销售战略、3.成公司销售目标。
控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡开展；
广泛开展市场调研，收集顾客意见，制定最正确营销方案及优惠规定等。
负责与老客4.增进客户对本会所征求客户的意见，定期拜访老客户及重要客户，户重要保持良好的往来，
的了解及提出的建议；
并提出相应对策。
定期向上级上交市场报告，了解和掌握市场信息与同行业销售方针，5.不定期向部门总监提供市场营销及市场推广进度工作报告；
有针对性向客户做好公关销售工作，及时掌握市场情况以便有效地实施营销方案。
6.完成会所制定的营销指标；
每天通过报纸、网络、市场调查等形式及时收集竞争对手信息，将有价值的新情况及7.时提供给会所领导以作营销的决策参考；
．认真做好公司领导交办的其它工作任务。
8
五、海尔营销渠道的未来开展趋势以及对我们的启示
海尔的现状及未来开展趋势1.提升产品的竞争力和企业运营海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：
第5篇：
1、绝对服从上级安排，具备高度的敬业精神。
2、努力提高个人素质，不计较个人得失，对酒吧和客人须有奉献精神。
3、积极做好与客人的沟通和联系，熟悉客人的各方面信息，积极开发新
客户。
4、了解客人个人爱好、性格、行业、生日等，做到稳定客源的效果。
5、每日积极联系回访酒吧新老客户，开拓新客，并保持良好的关系。
6、积极做好酒吧活动的宣传和销售工作，确保销售和气氛的最正确效果。
7、和同事之间保持良好的合作关系，相互支持，积极配合，努力提高现
场气氛，并做到每台应酬到位，针对有实力的顾客要到位应酬。
8、熟悉各种接待模式和应酬技能技巧，促动和营造娱乐消费气氛。
9、熟悉酒水知识、酒水价格，熟悉每天供给出品情况，适时合理向客人
推荐。
10、保持积极的工作心态，树立良好的工作责任感，注意自身形象、修养
及自身素质，保持良好的个人形象。
11、随时收集顾客意见或建议，为酒吧提供合理化建议。
12、协助参与各项接待或活动安排，以及安排的其它工作。
每日工作流程
1．
2．客户部所有员工须准时每天下午18：
00前打卡上班。
每天下午19：
00工作安排：
培训，客户资料的整理及回访，外围营
销，及客户资料的上报，未经同意不得擅自离开公司。
3．19：
00前化好妆，更换好工作服。
18：
30准时参加班前会，在班前
做好所有准备工作进行点名，进入营业状态。
4．20：
00——21：
30轮流站台迎宾接待客人，协助带位，帮助客人点
好酒水。
5．21：
30——02：
30进行应酬，访台以及客户资料的收集，必须向所
有来场客人打招呼〔需热情，大方，面带微笑及礼貌用语〕，并积极向每桌客人介绍本公司的活动，以及节目安排，并向客人推荐礼仪部，花环等，根据节目需要必须把握好娱乐气氛和消费气氛，必须从适当的方式积极引导客人进入娱乐状态，跳舞时段，引导客人跳舞，以及酒水的二次促销和屡次促销。
6．02：
00打卡下班，假设正在应酬或熟悉的客人未走，需在客人走后下
班，下班后未经同意不得在公司逗留。
工作技能
1、专业知识：
熟悉酒水知识，价格，娱乐文化、娱乐技巧。
2、接待技能：
客人到门口礼貌语：
“晚上好，欢送光临！
〞，并协助迎宾
带位。
3、客人入座
〔1〕到位和客人打招呼，应先作自我介绍：
“我是酒吧营销经理×
×
，
欢送光临真爱·
琉璃，这是我的名片，希望您位玩得开心〞。
假设对
方交换名片，双手接过，并看清楚，仔细读一遍，遇到难认的字可
请教对方，以视尊重对方，并收好。
〔2〕敬酒交流技巧：
了解客人兴趣、爱好、性格、特长、行业等，以便
于交流，同时表达自然热忱、大方和自信。
交流时注意力集中；
避
免打断对方谈话。
〔3〕娱乐技能：
和客人交流时，利用划拳、小蜜蜂、玩骰盅、十五二十
等游戏，煽动娱乐气氛。
〔4〕送客应让客人先起身，并送至大门口，客人到门口礼貌语：
“请慢
走，欢送下次光临。
〞，给客人留下深刻印象。
管理制度
考勤制度
1、所人工作人员须亲自打卡，不得由他人代打卡或为他人打卡，违者罚
款200元/次。
2、在规定时间打卡上班，忘记打卡可由部门管理人员签三次有效卡，超
出按10元/次计扣款。
3、在规定时间打卡迟到5分钟内不予处分，超过三次按1元/分钟计扣款
〔包括前5分钟〕。
4、早退〔2:
30前〕罚款50元。
5、考勤卡如有丧失或损坏，须申请更换，并经部门管理人员及总经理签
字确认，并上报财务部。
如不明原因及自行丧失，按缺勤处理，不计发工资。
6、月累计三次旷工，按自动离职处理，自动离职不结算任何费用。
奖惩制度
一、奖励
1、发现事故苗头及时采取措施，防止了重大事故发生，奖励50—200元。
2、为保护公司财产、顾客生命财产，见义勇为，奖励50—200元。
3、提出合理化建议，并经实施有显著成效，奖励50—200元。
4、拾金不昧，奖励50—100元。
5、月订台业绩显按公司标准进行奖励
二、处分
1、仪容仪表不整洁，罚款20元；
2、营销人员上班未化装，罚款20元；
3、工作服有污渍、不整洁或未穿工作服，未佩带工号牌，罚款20元；
4、未按规定时间站台迎宾，罚款20元；
5、在部门规定时间内迟到或早退；
罚款20—50元；
6、上班时间内擅自离开岗位，闲逛或干私事，罚款20元；
7、上班时间未经允许，外出吃饭，罚款20元；
8、工作时间串场，罚款20—50元；
9、每天填写日报表及整理客户档案，未按时完成罚款20元。
10、工作中未主动应酬，或在一桌应酬围坐一晚上者，罚款20—50元；
11、对宾客不礼貌，与客人恶意争辩，罚款50—200元；
12、假设正在应酬或熟悉的客人未走，须在客人走后下班，违者罚款50元。
13、变相赌博者，罚款100元。
14、不服从上级工作安排恶意顶撞上级者，罚款50—200元；
严重者开除。
15、向客人索要小费、物品或其它报酬并引起客人投诉，罚款500元；
16、拾物不交者，罚款500元；
如造成严重后果送交公安机关并开除；
17、搬弄是非，诽谤他人，影响团结，罚款200元；
严重者予以开除；
18、不详细填写订台信息，罚款200元；
19、与效劳员或其他相关人员串通订台订房等订假台现象，罚款500元/
次，两次以上开除；
20、在包房内吸食K粉、摇头丸、大麻等药品，开除；
21、组织及煽动罢工、闹事者，送交公安机关并开除；
22、骗取、偷窃客人财物或贩违纪卖毒品者，立即开除，并送交公安机关；
特别提示
1、必须积极主动参加公司各种培训活动，不得无故缺席。
2、班前必须整理自己的仪容仪表，以良好的精神状态迎接工作。
3、团结同事，谦虚谨慎，时刻以公司利益和大局为重。
4、端正心态，树立自信，建立自强，保持对企业的忠诚度。
5、主动带动娱乐消费气氛，提高客人对公司的优质印象。
推广运营经理岗位职责
营销推广部岗位职责
新媒体营销推广经理岗位职责〔共13篇〕
商场营销推广岗位职责
旅行社营销推广岗位职责
升级会员 