煤矿瓦斯治理示范工程建设Word文件下载.docx

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二、工作目标

2009年目标:

消灭瓦斯灾害死亡事故,消灭煤与瓦斯突出事故,瓦斯超限起数降低比08年降低20%,基本消灭保护层本层抽采空白带;

矿井瓦斯抽采率达到55%以上,抽采浓度50%,万吨钻尺率2450m/万吨,瓦斯(煤层气)抽采量达到4290万m3,抽采进尺2695万m,实现矿井安全状况整体好转。

第三部分重点任务

一、完善通风系统,实现通风可靠

2009年度通风系统改造,需新掘补套巷道120m,新购大功率局部通风机以及风筒以及更换自动切换装置等共需资金23万元。

⑴通风系统改造补套井巷工程

序号

内容

断面(m2)

工程量(m)

备注

1

+315茅口巷至八区N2#回风上山联络巷

12

55

新掘

2

+315茅口巷至七区N2#回风上山联络巷

65

⑵掘进巷道使用大功率局部通风机及风筒资金预算

掘进

地点

巷道

长度

(m)

局扇

型号

风筒

共计资金

(万元)

功率

资金

直径

2224-1运输巷(综掘)

800

FBDN

22KW

4.5

φ600—800mm

/

2226-2运输巷(综掘)

合计

9

⑶更换双电源自动切换器(QJZ-120/660F型)10台,预算需资金14万元。

二、完善瓦斯抽采系统,构建抽采达标基础

松藻煤矿必须对瓦斯抽采系统在2009~2013年进行逐步完善,主要包括改造矿部泵站、改造瓦斯抽采主管路以及钻机、钻具升级改造等工程,预计2009年共需投入769万元(具体实施时间和资金以国债项目确定为准)。

1、改造矿部泵站。

将现有2台SKA420型水环式真空泵更换为2台2BEC72型水环式真空泵,泵站配套设施改造,提高泵站抽气量,以达到2倍的富余系统。

共需资金406万元。

2、改造矿井瓦斯抽采主管,以满足三水平瓦斯抽采的需要。

将矿部泵站至+327总回风巷Φ426mm抽采主管更换为Φ824mm共计1000m,安装三水平一采区人行上山(+80~-75阶段)Φ426mm瓦斯抽采管道500m。

共计管道1500m,需资金223万元。

3、由于2009年要新增钻工35个,需购置适合我矿硬岩钻进的钻机3台,以及钻头等共计160万元。

        2009年完善瓦斯抽采系统资金预算表

项目名称

规格型号

单位

数量

单价(万元)

金额(万元

矿部泵站改造

406 

真空泵及电机

2BEC72/630kW

110

 220

泵站配套电控

50

50 

3

泵站监控

KJ73N

20

 20

4

土建工程 

 50

5

附属设施及安装材料

66

 66

抽采管道补套

223

抽采管道

Ф824×

m/t

1000/240.3

0.7000

168

Φ426×

7

500/36.165

25

安装材料、防腐、运输

 

30

钻机及钻具升级改造

140 

钻机 

ZY1250

60

金刚石复合片钻头

Ф77/65mm

500

0.2

100

789

三、完善监测监控系统,实现监控有效

煤矿安全监控系统必须符合《煤矿安全监控系统通用技术要求(AQ6201-2006)》新的技术标准,矿井安装使用必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ1029-2007)》规定执行。

松藻煤矿安全监控系统应逐步完善,方可满足“规范”的要求,以提高矿井抗灾能力。

1.2009年配齐“规范”要求之各类传感器,即配齐矿井目前未配备或数量不足的馈电传感器、CO传感器、温度传感器、烟雾传感器、风筒传感器、风压传感器、风门开关传感器、风速传感器、设备开停传感器,共需资金136.47万元。

完善矿井监测监控系统资金预算表

设备名称

单价(万元)

计划金额(万元)

监控分站

KJ90-F8

22

1.2

26.4

KJ90-F16

1.4

9.8

馈电传感器

DG0.35/660

98

0.68

66.64

甲烷传感器

KG9701A(0~10%)

23

0.24

5.52

进矿成本

6

风速传感器

声光

18

0.25

风压传感器

0.3

0.9

8

风门开关传感器

14

0.16

2.24

一氧化碳传感器

GTH500(B)

0.44

2.64

10

温度传感器

报警值为30℃

0.21

1.89

11

报警值为34℃

0.15

2.1

烟雾传感器

PYB-Ⅰ

0.33

7.26

13

风筒传感器

29

5.8

流量传感器

抽采泵

0.6

15

压力传感器

16

压差传感器

防回火安全装置

1.8

17

开停传感器

低浓光干涉甲烷检定仪

CJG10A(0-10%)

0.07

0.7

19

便携式甲烷检测仪

AWZ2000

270

18.9

光纤故障定位仪

OTDR 

FRFL

136.47

四、突出采掘部署“三超前”重点,加大瓦斯抽采力度,实现抽采指标达标

松藻煤矿为煤与瓦斯突出矿井,随着矿井向三水平延伸,煤层埋深增加,煤层瓦斯含量、瓦斯压力、工作面瓦斯涌出量将会增大,煤与瓦斯突出威胁也会越来越严重,急需加大瓦斯治理的力度。

根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿瓦斯抽采基本指标》、《煤矿瓦斯抽采规范》等法规和标准,煤矿瓦斯治理的根本性措施是先抽后采,将煤层瓦斯含量和瓦斯压力经抽采降到8m3/t和0.74MPa以下,要加大瓦斯治理的力度,必须突出重点,加大瓦斯抽采力度。

1.合理调整采掘和抽采部署,狠抓掘进和抽采补欠

按照松藻煤矿瓦斯综合治理五年规划的要求,必须合理采掘部署力量,2009年内补欠掘进进尺1200m,2009年内瓦斯抽采总钻尺完成2695万m,其中2009年完成补欠进尺2700m。

2.增加员工人数,实现补欠目标

进入+100水平二采区及三水平一采区施工,岩石硬度增大,且硬岩段增长,同时K1穿层孔也要施工硬岩,造成钻机平均台机月效率下降,由在+100水平一采区施工时的2000m/台.月减少为1500m/台.月。

同时,为了保证抽采指标的完成和采掘正常接替,每年需施工钻尺24余万m左右(见2009—2013年矿井钻尺安排表),而要完成钻尺任务需14台钻机同时施工,钻工人数需要110人左右。

因此,要保障抽采超前和抽采达标,2009年已增加27人,需另增加9人。

在保证完成2009年年计划抽采进尺,保证正常采掘接替的情况下,必须补欠抽采进尺2700m。

3.加大投入,对抽采钻机及钻具进行升级换代,提高钻进效率

继续推广使用ZY-1250型钻机施工本层钻孔,消灭本层钻孔“空白带”,在穿层钻孔施工方面,试验、引进大功率钻机,并选择适合矿井岩性的先进钻具,与重庆煤科院进行冲击钻进技术的研究,提高钻孔施工进度。

4.抓紧掘进补欠工程,保证保护层巷道超前时间满足施工预抽钻孔的时空要求

为减少排矸系统对掘进系统的制约,在2009年上半年内必须完成三风井转矸系统的改造。

改造转矸系统后,组织调整好掘进力量,抓紧掘进补欠,争取在完成2009年掘进计划进尺的情况下,力争补欠掘进进尺1200m。

2009年内,在2223运输巷、2224-1运输巷、2216-2运输巷等地点采用综合机械化掘进,力争提前布置出1个保护层工作面,减少采煤工作面的纵向接替,为保护层采面回风巷抽采钻孔的施工创造时间和空间。

纵向接替的工作面,在通风系统符合要求的前提下,提前进场施工回风巷,保证回风巷抽采超前满足300m的要求。

2009年石门揭煤节点工期表

揭煤地点

接抽时间

揭煤时间

二区+100N3#石门揭K1、K2煤层

2009年5月

一区+100S5#石门揭K1、K2煤层

2008年5月

2009年7月

三水平首采区+5N2#石门

2009年8月

二区+100N5#石门揭K1、K2煤层

2009年9月

三水平首采区+80N2#石门

2009年10月

一区+100S3#石门揭K1、K2煤层

三水平首采区+80N5#石门

2009年11月

5.加大抽采系统的投入,完善矿井瓦斯抽采系统。

确保抽采管路系统畅通,增大瓦斯抽采主管路和支管路管径,在+100m水平二采区和三水平将工作面及石门Dg150mm抽放管增大为Dg200~250mm抽放管,以实现“高负压、大流量、长时抽”。

2009年瓦斯抽放管路重点工程节点工期表

矿井

工程名称

管径(毫米)

长度(米)

节点工期

松藻煤矿

+80大巷抽放管道安装(一区+80N2#石门至+80N4#石门)

Φ377×

700

2009.6

三水平一区人行上山(+80至+5)

2009.12

+5N阶段茅口巷(+5N2#至+5N4#石门)

Φ325×

三水平二区人行上山(+80至+5)

2222-1采面回风巷及石门

Φ273×

1500

2009.3

2224(2223)采面回风巷及石门

2217-2采面回风巷及石门

Φ217×

1000

2316采面运输巷及石门

Φ165×

1600

2316采面回风巷及石门

9600

松藻煤矿2009年抽放超前节点工程安排表

对应工作面

施工地点

孔类

09年工程量

钻场数(个)

开钻时间

完成时间

投产前超前距离

距投产超前时间(月)

投产时间

2215-2采面

2215-2运巷

穿层

2009.2

2009.5

650

2009.8

工作面为纵向接替,投产前回风巷只能超前300米

本层

120

2009.1

2215-2风巷

2009.4

300

2217-2采面

2217-2运巷

2010.7

130

2009.3

2217-2风巷

2010.2

2010.5

2010.1

2010.1

2224-2采面

2224-2运巷

2008年7

2008.12

630

工作面为纵向接替,投产前只能回风巷超前300米

2224-1采面

2224-1运巷

2010.2

工作面追尾2222-1采面,投产前只能回风巷超前300米

2009.7

2224-1风巷

2009.9

330

33

2009.10

2222-1采面

2222-1运巷

2008.8

工作面采前抽放钻孔全部施工完成

63

2008.9

2222-1风巷

2224采面

2224运巷

2010.12

6.针对我矿K1、K2b、K3b煤层透气性低,属极难抽采煤层,积极采用高压水力割缝、深孔预裂爆破等技术,提高煤层透气性,以提高煤层预抽浓度。

第四部分 保障措施

为认真搞好松藻煤矿瓦斯综合治理规划的实施贯彻落实工作,做到各项工程的万无一失和保证资金的正确使用,矿成立瓦斯综合治理工作领导小组,各相关负责人必须认真负责,履行自己的责任,确保各项工程任务的顺利完成。

一、成立松藻煤矿瓦斯综合治理工作领导小组:

组长:

矿长

副组长:

总工程师、生产副矿长、安全副矿长

成员:

三副总工程师、生产部室正、副部长、资产财务部长、企管部长、人力资源部长、物资供应部长

二、松藻煤矿瓦斯综合治理工作项目实施小组

组长  总工程师

副组长 通风部长、通风副部长

成员  生产各部室正副部长、机电副总、供应部长、财务部长、企管部长、劳工部长、通风队干、抽放队干

三、领导小组主要职责

1.负责整个瓦斯综合治理规划项目的可研、审批、立项、施工设计及其他前期准备工作,负责对瓦斯综合治理规划组织实施、项目验收、投入运行等全过程的领导、组织和协调工作。

2.负责整个瓦斯综合治理规划工程项目的资料收集、整理和报批工作。

3.严格按瓦斯治理规划工程项目的要求落实资金和施工队伍,搞好设备和材料的采购,严格工程质量管理、监督,保证按期完成改造内容,严格验收并发挥其应有的作用。

四、项目实施小组的主要职责

1.负责工程项目的组织施工和管理,保证工程项目按期竣工、调试、验收后投入运行的工作。

2.负责具体工程项目的工程质量、资金、施工过程的安全等方面的全面管理工作。

3.负责具体工程项目施工、调试、投入正常运行等验收必备的资料的收集、整理和上报工作。

五、领导小组主要负责人及职责范围

矿长   项目第一责任人 对总项目负全面责任

生产副矿长 协助组长工作 对该项目负协调、监督责任

总工程师  协助组长工作 对该项目负全面技术责任

安全副矿长 协助组长工作 对该项目负经营、安全管理责任

机电副总  负责项目的配套设计、设备的选型等工作,对该项目负配套设计和设备选型的技术责任。

通风部长  负责项目的配套方案选择、设计、审查、实施的管理责任。

项目资料的全面收集、整理的管理工作,对该项目负资料收集整理、项目试运行测试管理的领导责任

机运部长  负责项目设备和供电系统的管理工作,对项目设备、供电系统、设备安装运行测试等方面的领导责任。

财务部长  负责项目的资金管理,对该项目负资金管理责任。

生产部长  负责项目的井巷工程施工进度、质量的管理责任。

安监部长  负责项目的监督检查管理和项目实施全过程和安全管理工作,对该项目负监督检查、安全管理的领导责任。

企管部长  负责项目质量监督管理工作,协调施工队伍,对该项目负质量监督管理的领导责任

供应部长负责工程项目主要设备、材料供应和管理工作,对该项目负设备、材料供应领导管理责任

劳工部长  负责项目实施所需人力资源的调配和协调管理责任

六、工程项目管理

 1.必须须对每个工程项目进行设计、预算,编制施工方案和组织措施,明确人员、分工和责任。

 2.所有项目的实施均要组织招标、建立台帐、专人专管。

外委工程要严格按照工程管理的相关规定进行管理和实施。

3.项目具体实施单位必须向主管部门汇报工程进度和资金完成情况。

主管部门不定期对项目建设情况进行阶段检查和督查。

4.主要设备、材料按公司、矿的相关采购程序订购,基建及安装工程由各项目承建单位按公司审定设计、资金计划组织实施,完成一项,验收一项,结算一项。

5.工程项目结束后,项目实施单位必须向主管部门提出竣工验收申请报告,由矿组织生产、机电、通风、安全、财务、基建、供应等相关部门进行工程验收。

6.凡是工程项目未按期保质保量完成,或在验收中发现重大隐患和其他问题的项目,矿将严肃追究项目施工单位的管理责任,同时追究相关人员具体责任。

7.工程项目实施对有关人员实行风险抵押,完成项目给予同等奖励,未完成给予同等处罚。

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