安全生产责任季度考核表Word文档下载推荐.docx

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1、行车责任事故伤人率<

0.005人/车

2、重特大责任交通事故为零。

3、行车责任事故率<

0.008次/车

4、事故死亡人数为0。

1.行车责任事故不突破控制指标。

超过指标考评分扣1分

2.发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零。

3.死亡人数不突破控制指标。

发生一起死亡1人及以上事故则当月总考评分为零。

15

二

安全生产管理责任

1、落实安全生产责任制

1.未明确公司总经理作为企业安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任，对安全生产实行全面组织领导，承担管理责任和法律责任的扣1分。

2.未明确其他领导、职能部门员工，在各自部门工作范围对安全生产负责的扣1分。

3.未明确公司总经理岗位职责扣1分。

10

2、组织开展安全生产法律、法规的教育和培训

1.不按规定主持召开安委会会议和安全例会的，未确定本企业安全生产目标和审定安全生产规划和计划的，每项扣1分。

2.不按规定组织从业人员、违章及肇事驾驶员进行培训，每项扣1分。

3、做好事故的防范工作

1.GPS上线率低于90%的扣1分。

2.发现GPS车辆违章没有处理的，每起扣1分扣完为止。

1.未按要求对营运车辆及驾驶员进行检查的扣1分。

2.每发现一名驾驶员的安全驾驶技能不符合公司有关驾驶员管理制度要求的扣1分。

1.责任期内没有组织广大驾驶员学习相关法律法规知识、应急救援、安全事故等防范工作的扣1分。

2.责任期内每发生一起责任事故扣1分。

3.特定时期内没有开展相关运输安全生产管理活动的扣1分。

考核内容和标准

三

安全生产投入

确保安全生产资金专款专用；

确保车辆设施设备正常有效；

场地消防设备使用有效。

不按规定要求提取安全生产资金的扣1分，信息数据未及时更新的扣1分。

不符合操作条件，擅自进行违规操作的每次扣1分，扣完为止。

设备未及时进行检查更新的每次扣1分，扣完为止。

四

安全生产管理制度

建立健全安全规章制度

未建立健全安全规章制度的扣1分。

5

五

管理机构和队伍建设

1.健全安全管理机构

2.队伍建设

未设立专门安全管理机构扣1分。

未设立专职安全员扣1分。

未加强队伍建设扣1分。

考核得分总计：

考核人员评语：

考核人员签名：

备注：

本标准作为公司对签订《行车安全生产责任书》的部门和人员进行考核的依据，以此来评价公司各部门、人员在责任期内的安全管理工作成绩。

总分为100分，xx分以上（含本数）为合格。

xx考核时段：

1.行车责任事故伤人率<

2.重特大责任交通事故为零。

3.行车责任事故率<

4.事故死亡人数为0。

超过指标考评分扣1分.

1.未建立健全和落实本公司安全生产责任制、安全生产规章制度扣1分。

2.未落实安全技术操作规程扣1分扣。

1.不按规定组织从业人员、违章、肇事驾驶员进行培训，不按要求组织安全学习，每项扣1分，扣完为止。

2.未按要求对营运车辆进行检查扣1分；

每发现一辆不符合安全技术要求的车辆扣1分。

1.未定期开展安全检查及隐患排查，对存在的隐患未及时进行整改扣1分；

2.台账及相关档案未建立，每缺一项扣1分。

1.责任期内没有组织广大驾驶员学习相关法律法规知识、应急救援、安全事故等防范工作的扣1分

各种台帐、档案、记录资料齐全，保管规范，报表上报及时

台帐、档案、资料不全每项扣1分。

保管不规范扣1分。

不及时上报报表、资料扣1分。

其他工作

按时落实及完成公司下达或布置的各项安全管理工作

不按时或不及时落实和完成工作的每项扣1分。

注：

本标准作为公司对签订《行车安全生产目标管理工作责任书》的部门和人员进行考核的依据，以此来评价公司各部门、人员在责任期内的安全管理工作成绩。

xx考核时段：

2.发生一起重伤1人及以上事故则当月总考评分为零

发生一起死亡1人及以上事故则当月总考评分为零

1.未定期开展安全检查及隐患排查，对存在的隐患未及时进行整改扣1分。

不按规定要求提取安全生产资金的扣1分，信息数据未及时更新的扣1分

不符合操作条件，擅自进行违规操作的每次扣1分，扣完为止

设备未及时进行检查更新的每次扣1分，扣完为止

台帐、档案、资料不全每项扣1分

保管不规范扣1分

不及时上报报表、资料扣1分

不按时或不及时落实和完成工作的每项扣1分

xx分管安全、经营负责人）考核时段：

1.未建立健全和落实本公司安全生产责任制、安全生产规章制度扣1分

2.未落实安全技术操作规程扣1分扣

1.不按规定组织从业人员、违章、肇事驾驶员进行培训，不按要求组织安全学习，每项扣1分，扣完为止；

确保安全生产资金专款专用

作业管理

1.现场作业管理

2.安全值班

3.驾驶员及建制营运车辆管理

4.设施设备管理

未对“三违”情况进行检查，对三违人员进行处理的，扣1分

未制定安全值班制度及节假日未建立值班表的扣1分

未对驾驶员进行三级培训及建制营运车辆进行管理的扣1分

未对设备设施进行管理维护的扣1分

六

总分为100分，x分以上（含本数）为合格。

安技科考核时段：

超过指标扣1分。

2.未落实安全技术操作规程扣1分。

3.责任期内没有组织广大驾驶员学习相关法律法规知识、应急救援、安全事故等防范工作的扣1分。

4.责任期内每发生一起责任事故扣1分。

5.特定时期内未开展相关安全生产管理活动的扣1分；

1.执行安全生产规章制度

2.各种台帐、档案、记录资料齐全，保管规范，报表上报及时

1.未贯彻国家的安全生产政策、有关条例、各项规章及本公司安全生产规章制度扣1分。

2.未参与制定安全措施、规章制度的扣1分。

3.未参与安全技术防范措施的编制扣1分。

4.台帐、档案、资料不全，保管不规范，不及时上报报表、资料的扣1分。

考核内容和标准

1.不按规定要求提取安全生产资金的扣1分。

2.信息数据未及时更新的扣1分。

1.未对“三违”情况进行检查，对“三违”人员进行处理的，扣1分。

2.未制定安全值班制度及节假日未建立值班表的扣1分。

3.未对驾驶员进行三级培训的扣1分。

4.未对营运车辆及设备设施进行管理维护的扣1分。

安全检查、隐患排查

车辆安全例检、路检、隐患排查、车辆日常保养检查、动态监控检查

1.未监督实施各项安全检查、路检、隐患排查、车辆日常保养检查的扣1分

2.GPS上线率低于90%的扣1分。

3.发现GPS车辆违章没有处理的，每起扣1分扣完为止。

4.对现场存在的安全隐患未及时向本科室负责人汇报并进行处理的扣1分。

七

经营科考核时段：

年季度考核日期：

1.不按规定组织从业人员进行教育培训的，每项扣1分。

2.未编制安全生产培训教育年度计划的扣1分。

3.未组织员工进行安全文化、安全管理和安全技术培训的未做好三级安全培训教育，扣1分。

2.特定时期内未开展相关安全生产管理活动的扣1分。

5.组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准，并监督检查。

2.未制定安全值班制度及节假日未建立值班表的扣1分；

4.未对设备设施进行管理维护的扣1分。

1.未监督实施各项安全检查、路检、隐患排查、车辆日常保养检查的扣1分。

车辆保养维护

车辆年审、季审、二级维护

1.未按时对车辆进行年审、季审、二级维护的扣1分。

2.未建立相关台账、档案的扣1分。

财务室考核时段：

1.服务质量投诉<

2起。

2.工伤人数为0。

1.服务质量投诉不突破控制指标。

2.工伤人数不突破指标。

发生一起的则当月总考评分为零

30

1.未建立健全和落实本科室安全生产责任制、安全生产规章制度，未落实安全技术操作规程扣1分扣。

20

1.不按规定参加系统教育培训的扣1分；

2.未参与本科室制度的扣1分。

未开展落实本科室安全事故防范措施的扣1分

确保安全生产资金专款专用。

稽查队考核时段：

1.未建立，落实安全生产责任制、安全生产规章制度扣5分。

2、组织开展经营服务教育和培训

1.未对组织从业人员进行经营服务培训教育的扣1分。

2.未对引发投诉的从业人员进行教育学习的扣1分。

2.未建立服务经营投诉、好人好事台账的扣1分。

车辆安全例检、路检，隐患排查，车辆日常保养检查

未监督实施各项安全检查、路检、隐患排查、车辆日常保养检查的扣1分；

对存在的安全隐患未及时处理的扣1分。

监控中心考核时段：

2起

2.工伤人数为0

1.未建立健全和落实本公司安全生产责任制、安全