安全管理制度汇编GQ广东省Word下载.docx
《安全管理制度汇编GQ广东省Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理制度汇编GQ广东省Word下载.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
目标考核办法
19
15
安全生产教育培训管理制度
21
16
安全检查制度
23
17
班前安全活动制度
26
18
施工现场急救措施
27
防火消防安全制度
29
20
治安保卫制度
30
门卫制度
31
22
卫生管理制度
32
工地生活区管理制度
33
24
安全生产文明施工措施费使用管理制度
34
25
防火消防安全措施
42
施工现场防扬尘、防噪声污染措施
43
不扰民施工措拖
45
28
应急救援预案
对分包单位的安全生产管理制度
47
制表人(签名):
项目负责人(签名):
制表日期:
1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。
2.组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。
整改后要组织复查,并将有关资料存档。
3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4.制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。
5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。
7.负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。
9.会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。
1.组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。
在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中,应同时研究安全生产问题。
2.编制生产计划的同时,编制安全技术措施计划。
在实施、检查生产计划时,应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。
3.安排生产任务时,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均衡生产,控制加班加点。
4.做好企业领导交办的有关安全生产工作。
1.负责安全技术措施的设计。
2.在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;
组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;
在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。
3.在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。
4.负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。
5.承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。
6.协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。
7.参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。
设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手,对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。
1.负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。
2.制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。
3.执行上级部门有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责。
4.确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。
5.负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装,列入固定资产的设备,应按固定资产的设备进行管理。
6.参加重大伤亡事故的调查、分析,作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
1.把安全技术作为对职工考核的内容之一,列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。
在工资和奖金分配方案中,包含安全生产方面的要求。
2.做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。
3.参与重大伤亡事故调查,参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。
4.关心职工身体健康,注意劳逸结合,严格审批加班加点。
5.组织新录用职工进行体格检查;
通知安全技术部门教育新职工,经“三级”安全教育后,方可分配上岗。
1.根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要,按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
2.负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。
3.按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
4.协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。
项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作,对本项目安全生产负总的责任,其职责如下:
1.在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
2.确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止资金被挪作他用。
3.根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。
4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。
5.经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
6.发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。
7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
8.召开安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。
9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10.做好对女工特殊保护的具体工作。
总工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作,对本单位的安全生产负技术领导责任。
副总工程师在总工程师领导下,对其分管工作范围内的安全生产工作负责。
1.贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度,负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。
2.定期主持召开车间、科室领导干部会议,分析本单位的安全生产形势,研究解决安全技术问题。
3.在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。
4.设计、制造新的生产设备,要有符合要求的安全防护措施,新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。
5.督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。
6.定期布置和检查安全部门的工作,协助组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部门实施。
7.参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。
8.对职工进行经常性的安全技术教育。
9.有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。
一、认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。
二、组织工人学习安全技术操作规程,检查执行情况。
对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干造成事故者,提出惩罚意见。
三、领导本工段班组开展安全活动,事故应急救援预案的演练,经常对工人进行安全生产知识的教育,推广安全生产经验。
四、发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极抢救,参加事故调查,提出防范措施。
五、监督检查工人正确使用个体防护用品。
专职安全员安全生产职责
一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。
二、负责监督、检查、汇总安全生产情况,按时向公司、业主报送安全月报。
建立健全安全工作各种台帐,搞好安全检查记录。
三、协助领导,对批准的有关安全生产的计划项目、技术措施,督促有关部门按期完成。
四、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护用品、清凉饮料和保健食品,指导工人正确使用劳动保护用品。
五、负责组织安全生产宣传教育工作,协助有关部门搞好新聘职工和特种作业人员的技术教育培训工作。
六、参加安全生产检查,对查出的隐患问题,有权限期整改;
有权制止违章作业,有权纠正违章指挥,经常性地深入施工现场巡视检查,发现不安全因素,有权停止作业,并立即报告主管领导,要求采取相应措施。
七、负责收集、整理、修改完善本单位安全生产管理制度和规定,经领导批准后贯彻执行。
八、参加事故的调查、分析与处理,并向领导如实统计上报。
九、努力学习安全生产管理知识,不断提高管理水平;
组织参加安全生产竞赛活动。
十、参加各种安全生产会议,提出安全生产方面的建议和要求;
做好各种安全生产会议记录。
十一、及时完成领导交办的其他工作。
一、认真执行有关安全生产的各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中的安全和健康负责。
二、坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。
三、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业。
四、做好本班组作业现场安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门和领导。
五、认真做好本班组新工人的进场教育和岗位教育工作。
六、发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。
操作工人安全生产职责
一、安全生产人人有责,企业的每位员工都应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。
二、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,严格遵守人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止贮罐跑油(料)十条规定等安全生产禁令规定。
三、严格遵守本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。
四、认真学习并严格执行工业用水、检维修、有限空间作业、临时用电等作业的安全管理和规定,不违章作业,确保作业安全。
五、上岗必须按规定穿劳保服、带安全帽、正确使用劳动防护用品和灭火器材。
六、按时认真进行巡回检查,正确分析、判断和处理各种异常状态,在发生事故时,及时的如实向上级报告,并按事故预案正确处理,保护好现场,做好详细记录。
七、正确操作、精心维护设备,妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好安全文明生产。
八、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。
九、有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业要加以劝阻和制止。
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。
1.本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
2.办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。
3.各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;
实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。
4.安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;
即:
公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。
5.安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
6.安全生产责任制考核按公司每季度。
项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:
D=8~9一级安全等级说明安全
D=7~7.99二级安全等级说明较安全
D=5~6.99三级安全等级说明一般
D=3~4.99四级安全等级说明较不安全,应该全面加强安全管理工作
D<
3五级安全等级极不安全应停产整改
7.考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D<
3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
8.对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=8~9为称职,D=7~7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
9.奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
10.由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
11.本办法从公布之日起施行。
12.本办法由公司安全管理部门负责解释。
附表:
安全生产责任制考核等级系数法计算公式
企业或项目部门安全性(安全等级)按下列公式计算:
式中:
——领导的安全意识等级;
——安全职能部门工作能力等级;
——人员状况,即工人素质等级;
——物的条件;
——环境条件,即环境安全等级;
——安全防护设施等级;
——年度工伤事故等级;
——行业安全系数(建筑行业0.6);
——相对安全系数(建筑行业0.95)。
与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关,
取1~9。
领导对安全的管理(
)附表一
值
说明
领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全生产责任制
领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制
领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生产责任制
领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制
领导无安全意识,安全问题不闻不问
与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标准化管理等情况有关。
取1~9。
安全部门工作能力(
)附表二
组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理
成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够
人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作
人员少,工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动
人员少,组织涣散,形同虚设
与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,
工人素质(
)附表三
严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动
遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动
能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常
常有违章,无人问津,安全班组活动很少
纪律松懈,操作野蛮,无班组活动
即机器设备安全等级,与机械设备的完好程度、润滑检修情况,运行情况,对设备的管理情况有关,
机械设备情况(
)附表四
设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理
设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管理
设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定期检修
设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修维持现象
设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病超载运行,检修应付
与安全防护设施可靠与否有关,
安全防护(
)附表五
“四口”临边防护严密可靠,并做到工具化,定型化
“四口”临边防护可靠,并做到工具化,定型化
“四口”临边防护不尽严密,不太可靠,工具化,定型化,基本做到
“四口”临边防护不严密,不可靠,未做到工具化、定型化
“四口”临边无防护化
与生产环境,场地有关,
环境情况(
)附表六
环境整齐,场地宽敞,无交叉作业区,空气、光线、声音均好
环境一般,场地较小,无交叉作业区,空气、光线、声音尚好
环境较差,场地小而乱,有交叉作业区,空气、光线、声音均不太好
环境差,场地乱,交叉作业区,空气不好
环境脏、乱、差,交叉作业,无安全通道,噪声大,有异味,有毒
与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,
年度工伤及情况(
)附表七
本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标
本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标
本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标
本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标
本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
五、考核结果分为:
1.伤亡指标:
低于指标,超过指标二个等级。
2.安全达标,文明施工目标考核分为:
优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。
七、奖罚:
1.年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。
九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文之日起执行。
一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1.企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。
2.安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。
3.其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。
4.工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5.上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育:
即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育:
1.公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2.工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:
工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3.班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:
本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。
4.以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。
七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于15学时。
八、根据本制度,每年由劳资(教育)部门列出培训计划,进行培训教材和师资准备,并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理),如果二次不合格,将调离岗位或辞退。
一、目的:
为贯彻“安全第一、预防为