学校开学准备工作方案高三春季开学方案.docx
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学校开学准备工作方案高三春季开学方案
2020年深圳xx中学疫情防控期间
高三春季开学工作方案
为做好2020年深圳中学疫情防控期间高三春季开学工作，有效防范学校疫情发生，确保师生到校平安有序，使校园和师生公共卫生安全得到有效保障，根据省、市、区相关文件精神，结合学校实际，经学校研究，特制订本开学预案。
一、组织机构
（一）领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
（二）工作小组
组长：
成员：
主要职责：
1.贯彻落实区教育局有关开学工作要求，做好高三开学各项准备工作，保障开学后平安稳定；
2.认真做好开学返校师生和开学后师生的疫情监控和日常检查；
3.做好教职员工的疫情防控知识培训工作；
4.安排好高三的教学工作；
5.全面做好消毒、体温检测、异常情况处置、错峰用餐、安全就寝等工作；
二、具体工作安排
（一）开学前的准备工作
1.开学方案的制订。
（办公室、学生处、总务处、教务处）
2.返校师生及工勤人员健康状况的跟踪。
（教师：
办公室学生：
学生处食堂工作人员：
总务处保安、保洁：
学生处）
隔离期未满14天的深圳市外回深人员不得返校。
所有师生及工勤人员返校时必须向学校相关部门提供“电子健康卡”，电子健康卡为绿色方可返校。
所有同学开学报到时必须向班主任提供接种流感疫苗或与肺炎疫苗联合接种的报告书和相关票据。
3.宣传以及横幅（含电子显示屏）、工作牌的制作。
（办公室）
4.制订并印发开学须知（）。
（高考部教务处）
5.召开教职员工开学前的培训会。
（办公室督导室）
主持：
培训高三开学工作基本流程和注意事项。
（）
对全体工作人员进行疫情防控知识培训。
（）
总结讲话。
（）
6.开学前疫情防控物资的准备。
（总务处）
7.食堂、隔离室的安排布置。
（总务处）
隔离室1：
学校医务室相邻房间；（责任人：
）
隔离室2：
学生公寓1-113室。
（责任人：
）
8.进校通道及警戒线的布置、宿舍的安排布置。
（总务处学生处高考部）
9.教室布置、开学第一课PPT课件制作（）、开学流程图和校园平面图设计制作（）。
（教务处）
10.开学前三天对校园环境（教室、寝室、食堂、办公室等场所）进行预防性消毒。
（总务处学生处）
搞好环境卫生，清理卫生死角。
对课桌、椅子等物体表面用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂抹布搽拭消毒，30分钟后清水清拭干净。
地面用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂拖地消毒，30分钟后清水拖地干净。
（二）开学当天的流程
1.入校体温检测及异常情况处置
入校体温检测：
现场指挥：
大门秩序维持责任人：
（通道1）（通道2）（通道3）
上午8:
30开始入校，教职工和学生必须戴好口罩凭门禁卡分3个通道从学校大门热成像测温通道排队（保持1米以上间隔）进入校园（17高考1班、17高考2班学生从通道1进入，17高考3班、17高考4班学生从通道2进入，教职工从通道3进入），校门拉警戒线，学生家长等陪同人员不得进入校园。
通道入口安保人员3人，穿制服，戴红袖章。
通道体温检测：
通道1：
；通道2：
；通道3：
。
体温异常应急处理，体温正常者有序去相应教室
现场指挥：
临时隔离室：
召集人：
各班主班主任
从热成像测温通道进入体温正常的学生由本班主班主任召集，发放开学须知并简单安排开学相关事宜，随后在主班主任带领下（或者自己到宿舍放好行李后）按规定线路到相应教室走廊有序排队接受班主任第二次体温检测（等待检测过程始终保持1米以上的间隔）。
线路安排：
17高考2班、17高考1班的学生依次由1号教学楼东面楼梯上（秩序维护：
）；17高考3班、17高考4班学生依次由1号教学楼西面楼梯上（秩序维护：
）。
发现体温异常者，则由工作人员（【通道1】、【通道2】、【通道3】）带到临时隔离室，由学校医务人员用水银体温计测量体温，询问呼吸道症状并做好登记，如符合疑似病例，立即报告学校值班领导，领导指示后拨打120报告医院。
要求：
学校医务人员穿工作服、戴口罩、戴一次性帽子、戴手套。
临时隔离室标识清楚，有诊断床、桌子、凳子各1张，有移动紫外线消毒灯1座，有消毒液、免洗洗手液、体温枪、水银体温计、听诊器、门诊登记本、污物桶等，张贴应急处理流程。
临时隔离室消毒：
发热或有其他呼吸道疾病症状者转运后进行临时隔离室消毒，消毒人员穿工作服、戴口罩、戴一次性帽子、戴手套，消毒时保持临时隔离室门窗开放通风。
（责任人：
）
（1）对诊断床、桌子、凳子等物体表面用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂抹布搽拭消毒，30分钟后清水清拭干净。
（2）地面用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂拖地消毒，30分钟后清水拖地干净。
（3）对污物桶口及污物用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂喷雾器喷雾消毒，至少达到表面上层污物浸透，30分钟后倒转污物桶将污物倒入大污物袋，大污物袋扎口集中处理。
（4）不能用84消毒液消毒的体温枪、水银体温计、听诊器等用含75%酒精消毒。
（5）发热或有其他呼吸道疾病症状者处置完毕，医务人员用含75%酒精消毒喷雾进行手消毒。
（6）密闭临时隔离室后对门诊登记本、室内空气用移动紫外线消毒灯消毒30分钟后关闭紫外线消毒灯开窗通风。
2.班级体温检测及课堂异常情况处置
高三教室及班主任安排表：
班级
教室
主班主任
副班主任
学生人数
17高考1班
1-501
44
17高考2班
1-502
44
17高考3班
1-503
44
17高考4班
1-504
48
8:
30前副班主任站在本班教室前门等待，主班主任
带领本班学生到教室前门开始对学生进行体温检测并做好健康登记（主班主任检测,副班主任登记）。
教室课桌要单行间座，前后左右间隔1米以上。
11:
00主班主任主持开学第一课。
上午11:
40，通学生有序离开教室回家。
寄宿生有序离开教室到洗手槽排队（保持1米以上的间隔）洗手后分两边下楼去食堂用餐。
线路安排：
17高考1班、17高考2班的学生依次到1号教学楼东面洗手槽洗手后由教学楼东面楼梯下；17高考4班、17高考3班学生依次到1号教学楼西面洗手槽洗手后由教学楼西面楼梯下。
课堂异常情况应急处置
发现体温异常或有其他呼吸道疾病症状者，由班主任（上课老师）将该同学以及与其相距1.5米以内的学生带到学校的临时隔离室，由学校医务人员（）用水银体温计测量体温，询问呼吸道症状并做好登记，如符合疑似病例，立即报告学校值班领导，领导指示后拨打120报告医院。
要求：
学校医务人员穿工作服、戴口罩、戴一次性帽子、戴手套。
临时隔离室标识清楚，有诊断床、桌子、凳子各1张，有移动紫外线消毒灯1座，有消毒液、免洗洗手液、体温枪、水银体温计、听诊器、门诊登记本、污物桶等，张贴应急处理流程。
教室消毒：
（责任人：
）
对课桌、椅子等物体表面用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂抹布搽拭消毒，30分钟后清水清拭干净。
地面用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂拖地消毒，30分钟后清水拖地干净。
医疗废弃物、口罩等要丢入指定污物桶集中处理。
对污物桶口及污物用有效氯含量为500mg/L的含氯消毒剂喷雾器喷雾消毒，至少达到表面上层污物浸透，30分钟后倒转污物桶将污物倒入大污物袋，大污物袋扎口集中处理。
密闭教室30分钟后再开窗通风。
（说明：
下午14:
30分按照上午进教室的流程进行体温检测等操作。
）
3.错峰用餐
（1）现场指挥：
值日值班领导食堂工作人员以及各班班主任。
（2）所有学生进入食堂就餐前必须在教室、宿舍等处的洗手槽用洗手液（肥皂）、清水按“七步法”的要求充分清洗双手；然后到食堂指定窗口有序排队，注意保持好间距；打好饭菜后再按照指定的位置和方向入座用餐。
用餐过程不准交谈，用餐后快速清理好桌面的残余食物，将餐具放置到餐具回收处后快速离开。
一个企业创始人是否能力挽狂澜，在于你的深度思考能力，或者说思考的底层逻辑－有什么比缺什么更重要。
每家企业要做的事情千头万绪，只有抓核心问题，找到核心优势，然后要有决断力，快速执行。
事实上，在每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。
在危机下，什么样的企业能够活下去？
那就是效率取胜的企业。
真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。
同样的事情，你比别人做得快、做得早就会变得主动。
谁能突围？
谁的效率高，谁的行动快，谁的协同力强，谁就能突围，所以最关键的就是效率优先。
抢占一个最有利的时机，用最恰当的方式，必能挽救危机。
世界本来就在巨变中，每一次重大事件的发生，只能让变化加速到来。
这场疫情的到来，将使社会的淘汰速度加快，同时也让创新加快了步伐。
在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隐蔽自己，不让自己马上被干掉，然后迅速观察敌情，快速做出判断和反应。
在潜龙勿用的阶段，就应该埋头苦干；该你养精蓄锐时，也别着急出人头地；人要是到了这种境界，很难做到内心不淡定。
很多时候，身体上的一些东西，会影响心灵的明白，会影响你心灵的状态。
这就很像血管中积聚了许多垃圾之后，你的身体就会出现各种各样的不适一样。
有的人心上明白了，但他们得了病，身体的病痛总是干扰着他们那种非常好的状态，让他们没有办法好好地修行，这是非常糟糕的事情。
还有一些人，明白了一些道理，往往能将别人说得五体投地，但他们控制不了自己的身体。
这也跟身体的脉结有关系。
从本质上来说，烦恼虽属于心理，可也是生理的脉结使然，打开脉结之后，许多烦恼都会随之消失。
为什么那些参透大道的人身体更健康？
因为他们精通世界万物的运转逻辑，明白苦难是人生的一部分，明白起伏才是人生的常态，所以他们可以掌控自己的人生！
任何战役面前，最忌讳的就是嘴巴手脚的速度快过了我们的脑袋。
你在打任何战役之前一定要先暂停一下，然后把《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”的心法在身体运行一个周天，然后再开始行动。
《孙子兵法》说：
“道者，令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不危也。
”
因此，要想打赢新冠这场战役，你要先想清楚，我们打这场仗的初心是什么，师出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是这场仗要怎么打。
未来商业竞争的核心，就是是抢占“大众心智”的制高点。
人类文明的进化，就是“高认知”的人对“低认知”的人管理方式的不断升级。
只有我们的使命、愿景、价值观符合道，立住了，这个公司才能活得长远。
清楚公司的道之后，我们要来判断目前疫情下的“天”和“地”。
《孙子兵法》说：
“天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也。
”
天和地指的是内外形势，我们要判断清楚。
判断内外形势时，我们常用两种思维：
一种叫“出局看局”，另一种叫“从终局看中局”。
做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。
做局，就是布置一个系统，然后运筹帷幄，它遵循的是“规则”，讲究的是“规律”。
做事的人是在“挣钱”，他们往往靠劳动收入，踏实辛苦的劳动是根本；
做局的人是在“赚钱”，他们往往靠渠道、品牌、投资、布局或系统。
我们在打仗时，首先要把自己抽离出来去看这个局。
很多时候我们焦虑彷徨，看不清楚，是因为我们把自己牢牢锁在了局里。
比如有些业务一直在亏损，在外人看来早就应该砍掉了，但是很多领导下不了手，因为他入局太深，当局者迷了。
此外，出局看局不是要我们做一个冷漠的旁观者，而是让自己能够静下心来，清晰地判断外部和内部形势，能够快速地从终局看中局。
只有做局的人才能赚到大钱，因为做局就是在整合各种资源，什么叫整合？
把没有变成有，把有变成多，就叫整合。
我们必须看透一个趋势：
未来社会的每一种东西都有明确的归属，都有明确的价格，都可以用来买卖，包括人的时间，甚至人的情感。
未来，一切价值都可被钱量化。
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