管理学精要考试答案.docx

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管理学精要考试答案

1企业管理者的作用不包括（D）。

A、定位B、规范C、激励D、引导

2不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。

A、组织成员B、组织领导C、组织目标D、组织效益

321世纪（C）会成为管理的主旋律。

A、员工B、规章C、创新D、市场

4在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。

A、客观的考核B、个人需求C、组织目标的制定D、员工的积极性

5（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。

A、企业行销理论B、企业生命周期理论C、企业市场理论D、企业员工理论

6下列不属于重大决策衡量标准的是（C）。

∙A、产生的后果大小B、问题的重要程度C、领导的重视程度D、影响的大小

7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。

A无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法

8组织的活力在于（B）。

A、资金的多少B、成员贡献力量的意愿C、章程的完善D、领导的决策

9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。

∙A、个人意见B、课前预习C、课堂参与D、多项沟通

10我们要做到合理的安排工作的难点在（D）。

∙A、学历B、时间安排C、个人精力D、清晰的自我认知

11下列不属于科学决策内容的是（D）。

∙A、遵循理性的决策过程B、运用科学的决策方法C、决策的差错可以从中找到D、一定能找到科学的答案

12影响企业管理者的外部因素不包括（D）。

A、政治因素B、技术因素C、社会因素D、自身素质

13“三个有利于”是（C）提出的。

A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民

14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（C）来纠偏。

A、选举B、公开C、决议D、董事会讨论

15在促使我们产生自动自发行动的动机中，见效最快的是（D）。

∙A、价值认同B、信仰驱使C、情感D、兴趣和利益

16决策的基础是（C）。

A利润B、团结C、信息D、领导

1721世纪的管理趋势不包括（C）。

A、经营客户化B、组织学习化C、场地无形化D、信息管理化

18在企业创新中，（C）是各个模块创新的基础。

∙A、产品创新B营销创新C、管理创新D、市场创新

19决策的条件指的是（B）。

∙A、有管理者参与B、有若干个可行的方案C、有要解决的问题D、有一个方案

20下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（A）。

∙A、B2BB、B2CC、C2CD、C2B

21中粮包装前期亏损的原因不包括（B）。

A、投入大B、管理粗放C、设备先进D、产能大

22从薪酬角度来讲，奖金是对（C）的绩效的奖励。

A、规定B、标准C、额外D、预期

23在控制成本较高的情况下，最后的“亮剑”取决于（C）。

∙A、公司的需要B、领导的决定C、事情的严重程度D、成本的提高

24确立目标，制定行动方案属于（A）。

A、计划工作B、组织工作C、领导工作D、控制工作

25原材料的成本控制、规划财务发展战略是（C）的职能。

A、后勤人员B、人力经理C、财务D、行销人员

26（）已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键。

（D）

∙A、组织资本B、组织模式C、组织规模D、组织管理创新

27“三公”原则中（）原则是为了消除主观上的不公平感。

（B）

A、公正B、公平C、公开D、公义

28下面商品不属于周期性行业的是（C）A、钢铁B、煤炭C、医药D、工程机械

29规章制度执行的特殊情况不包括（D）。

A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、自行了断

30现代企业制度的四个特征不包括（B）。

A、产权清晰B、权责不明C、政企分开D、管理科学

31团队良好业绩的取得不依赖于（C）。

A、能力互补B、齐心协力C、各自为战D、良好沟通

32“一叶知秋”能体现出管理者的（A）。

A、洞察能力B、学习能力C、人际交往能力D、协调能力

33以人为本决定的组织规章制度的出发点是（D）。

A、规则一致B、弃暗投明C、褒贬不一D、扬善抑恶

34提高管理有效性的前提条件是（C）。

A、管理者优先B、科学管理C、以人为本D、正确决策

35下列不属于“以人为本”中“人”的特征的是（A）A、静态变化B、群居C、有思想D、差异性

36管理学所要培养的四个能力不包括（C）。

A、科研能力B、应用能力C、阅读能力D、沟通能力

37最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（B）。

∙A、法约尔B、巴纳德C、泰罗D、德鲁克

38下列哪一项不属于领导理论的类型（C）。

∙A、领导的品质理论B、领导行为理论C、领导换届理论D、领导权变理论

39员工缺乏创新积极性有很多因素造成，其中不包括（D）

∙A、资源缺乏B、惰性C、思维缺陷D、先天缺陷

40在《管理大未来》一书中创造力对价值创造的贡献中占比重最大的是（D）。

∙A、主动性B、创造力C、智力D、热情

41“公司裁员”体现的以人为本理念是（C）。

∙A、不尊重以人为本B、以个体利益为主C、以群体的利益为主D、不尊重群体利益

42对企业的物质性控制说法正确的是（B）。

∙A、规则难以落到实处B、企业大多有明确的规定C、包括对工作时间的控制D、监控本高

43在组织中，为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做（B）。

∙A、流程B、规章C、运营D、结构

44组织低效、混乱的表现不包括（C）。

A、资源浪费B、内部消耗C、精诚合作D、争权夺利

45企业竞争的目的是（A）。

A、发展自己B、打败对手C、赢得市场D、降低成本

46下列关于管理创新过程的说法错误的是哪一项？

（C）

∙A、与环境相互作用的社会过程B、随机性与逻辑性统一的过程C、系统与整体性的过程D、充满风险与不确定性的过程

47（C）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。

A、管理象征论B、管理无能论C、管理万能论D、管理信息论

48下列不属于管理者能力的是（B）。

A、人际技能B、访谈技能C、关系技能D、概念技能

49科学管理平台的六个体系说法错误的是（B）。

A、六大体系都十分重要B、职权体系最重要体系C、根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系D、六大体系缺一不可

50管理者从事管理工作的基础是（A）。

A、决策B、判断C、理解D、沟通

1研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。

（A）

2可行方案有一个就可以。

（B）

3供大于求容易引起价格竞争。

（B）

4一个公司的年终奖以及员工的奖励金额是不应该公开的。

（B）

5上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。

（B）

6规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。

（A）

7罗杰斯提出了人的需求理论。

（B）

8正确的主张只要得到董事长的赞同就能实施。

（B）

9自动自发就是在没有人强迫的前提下做好自己的事情。

（A）

10人的本性（兽性）需要靠教育来改变。

（A）

11苹果产品的率先使用者都是理性的。

（B）

12面对企业的问题，管理者应该树立“责任在我”的原则。

（A）

13情景理论属于领导行为理论。

（B）

14管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。

（A）

15计划工作中不需要控制。

（B）

16想要调动人的积极性可以根据人的特性设计相应的规则。

（A）

17在进行创新时，我们应该抛弃原本创新的原点，去寻找新的方法。

（B）

18对于公司来说，效率远比效益重要。

（B）

19企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期。

（A）

20管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。

（A）

21为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。

（A）

22流程再造理论实际上打破了亚当·斯密提出的专业分工理论。

（A）

23严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。

（B）

24知识结构是影响团队质量的因素之一。

（A）

25自动自发是先天的因素，是天生的人格特征。

（B）

26任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。

（A）

27经验管理思想的典型代表是哈耶克。

（B）

28平均化加薪容易导致员工情绪的低落。

（A）

29目前中国的汽车行业处于供不应求的处境。

（B）

30普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。

（B）

31想要创新就必须给员工提供绝对自由的空间。

（A）

32制造危机感可以改变“不想”创新的个体的环境，促使其创新。

（A）

33固定工资可以一直激励员工。

（B）

34巴纳德编写了《企业生命周期》一书。

（B）

35决策中的比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。

（B）

36中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。

（A）

37最早将“创新”引入组织职能的是彼得·德鲁克。

（B）

3821世纪最有价值的商品是无形的资产。

（A）

39学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。

（A）

40企业有必要将监管措施进行公开和宣示。

（A）

41有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。

（B）

42当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。

（A）

43不同的领导风格适用于不同的下属。

（A）

44詹姆斯提出未来的组织将保持金字塔型的结构。

（B）

45伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。

（A）

46从创新能力来讲，女性的创造能力优于男性。

（A）

47人是永恒不变的。

（B）

48ISO9001认证属于质量体系认证。

（A）

49邓小平在1994年进行了南巡讲话。

（B）

50对于管理者来说，宏观因素一般来说是可控因素。

（B）

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