监理工程师考试试题题库陕西省Word下载.docx

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在设计概算审查时，

通常采用集中会审的审查方式，即各专业分别审查，集中讨论定

案。

3．某工程由4个施工过程组成，分为四个施工段组织固定节拍流水

施工。

在不考虑提前插入时间的情况下，要求流水施工工期不超过

49天，则流水节拍的最大值为（）天。

A、5

B、6

C、7

D、8

C

【答案解析】本题考查的是固定节拍流水施工。

流水节拍为t，按照

固定节拍流水施工有49=（4+4-1），得出t=7天4．6栋同类型房屋的基础组织流水作业施工，4个施工过程的流水

节拍分别为8d、4d、8d、8d，则流水步距为（）。

A、1d

B、2d

C、4d

D、8d

C

【答案解析】本题考查的是成倍节拍流水施工。

流水节拍8d、4d、

8d、8d的最大公约数为4d,则流水步距为4d。

5．监理规划应当在（）的基础上编制。

A、监理合同

B、监理投标文件

C、监理大纲

D、业主的监理招标文件

6．施工单位违反施工程序，导致一座13层在建楼房倒塌，致使一名工人死亡，直接经济损失达7000余万元人民币，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该事件由（）人民政府负责调

A.国务院

B.省级

C.设区的市级

D.县级

B

7.系统全面地识别了建设工程风险后，就要对风险进行（）。

A、风险回避

B、风险对策选择

C、风险评价

D、风险控制

8如果将发生概率和潜在损失分别为L（小）、M（中）H（大）三个区间，则在风险量图中（）区域的风险量可认为大致相等。

A.MLB.LHC.HLD.HME.MM

BCE

9.某招标项目，某投标人以520万元的投标报价中标，招标人给出的招标控制价为550万元，施工图预算为530万元。

施工进行到后期，发生设计变更，对于某防水涂料，清单项目中无类似项目，查

项目所在地该项目定额人工费为5元/m2，材料费为40元/m2，涂料外的其他材料费为5元/m2，管理费和利润分别为定额人工费的

7%和5%，则发承包双方考虑报价浮动率后的综合单价为（）。

A、47.84

B、48.76

C、49.65

D、52.95

A

【答案解析】本题考查的是工程变更价款的确定方法。

L=（1-

520/550）X100%=5.45%;

该变更项目综合单价

=（5+40+5+5X7%+5X5%）X（1-5.45%）=元/m20。

10．能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（）监理组

织形式的优点。

A.直线制

B职能制

C直线职能制

D矩阵制

D

11．下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

A、直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物

B、直线职能制组织形式中，职能部门人员有对下级实行指挥和发布命令的权力

C、矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成

D、直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

A

【答案解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。

选项B错误,直线职能制组织形式中，职能部门人员不能对下级不猛直接进行指挥和发布命令；

选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；

选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。

参见教材P110〜112。

12．反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为（）。

A.项目外部信息

B.固定信息

C.流动信息

D.管理型信息

C【解析】工程项目信息按照信息的稳定程度划分，可分为两

类：

固定信息和流动信息。

固定信息指在一定时间内相对稳定不变的信息。

流动信息是指在不断变化的动态信息，如项目实施阶段的

质量、投资及进度的统计信息；

反映在某一时刻，项目建设的实际进程及计划完成情况；

项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数、人工工日数等。

13．下列建设工程监理委托模式中，要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是（）。

A.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务

B.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务

C.在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理

服务

D.在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理

D

14．管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（）。

A.所管辖的人数

B.所需要协调的工作量

C.职权的大小

D.职位的高低

B【解析】管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级

人数。

在组织中，某级管理人员的管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需要协调的工作量。

管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理的难度也越大。

因此，为了使组织能够高效地运行，必须确定合理的管理跨度。

15.工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理，实际上是从（）的角度对建设工程生产过程的管理。

A.公共利益

B.产品生产者

C社会效益

D.产品需求者

D【解析】工程监理企业对承建单位建设行为的监督管理，实际上是从产品需求者的角度对建设工程生产过程的管理，这与产品生产者自身的管理有很大的不同。

而工程监理企业又不同于建设工程的实际需求者，其监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士，他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题，发现工程材料、设备以及阶段产品存在的问题，从而避免留下工程质

量隐患。

16．国有工程监理企业改制为有限责任公司，筹备委员会向政府主管部门提出改制申请时，应提交的基本文件包括（）。

A.改制协议书

B.资产评估报告

C.公司章程

D.改制的可行性研究报告

E.行业主管部门的审查意见

ACDE

【答案解析】：

提交的基本文件：

改制协议书、改制申请书、改制的可行性研究报告、公司章程、行业主管部门的审查意见。

参见教材P47。

【该题针对"

我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革"

知识点

进行考核】

17.当事人双方约定的定金数额，不得超过主合同标的额的（）。

A10%

B15%

C20%

D30%

18.附带投保的土木建筑工程项目，如果在总价的（），该部分项

目应当按（投保。

A20%以下，建筑工程一切险

B20%~50%建筑工程一切险

C20%^50%,安装工程一切险

D50%以上，安装工程一切险

B;

二、多项选择题

19.下列属于施工图预算审查方法中属于重点审查法的优点的是

（）。

A、突出重点

B、简单易懂

C、便于掌握

D、审查时间短、效果好

E、便于发现问题

AD

【答案解析】本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。

重

点审查法的优点是突出重点，审查时间短、效果好。

选项BCE属于筛选法的优点。

20．关于单平面ProjeCtControlling模式的表述，错误的有（）。

A.单平面ProjeCtControlling模式的组织关系简单

B．ProjeCtControlling方的任务明确，仅向项目总负责人提供决策支持服务

C.ProjeCtControlling方可以设置多个平面与之对应

D.ProjeCtControlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系

E.在单平面ProjeCtControlling模式中，总ProjeCtControlling机构对

外服务于业主项目总负责人

CDE

21.建设工程在项目建议书阶段应包括的内容有（）。

A.拟建规模和建设地点的初步设想

B.市场调研情况

C.环境影响的初步评价

D.工艺技术的研究方案

E.社会效益的初步估计

ACE

22．监理规划的主要内容包括（）

A、工程项目概况、监理工作范围

B、监理工作目标、监理工作内容

C、监理工作依据及程序

D、监理工作设施、制度、方法及措施

E、与项目相关的标准及技术资料

ABCD

23．项目总承包方式的缺点是（）。

A、不利于投资控制

B、不利于质量控制

C、招标发包工作难度大

D、业主择优选择承包方范围小

E、组织协调工作量大

BCD

24．为了完成施工阶段质量控制的任务，监理工程师应当（）

A、协助业主做好准备工作

B、严格控制工程变更

C、组织质量协调会

D、协调各单位之间的关系

E、审核项目竣工图答案：

ACE25．施工总承包模式的优点之一是利于质量控制，其原因在于（）。

A、施工分包单位的自控

B、施工总承包单位的监督

C、工程监理单位的检查认可

D、合同约束与分包单位之间相互制约

E、工程监理单位监督与分包单位之间相互制约

ABC

【答案解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。

选项DE表述不正确，因分包单位之间没有合同关系，不存在相互制约的问题。

26．咨询工程师在任何时候都为委托人的合法权益行使其职责，并

且忠诚地进行职业服务，体现了FIDIC道德准则中（）方面的要求。

A.正直性

B对他人公正

C公正性

D.能力

27．监理工程师在施工招标阶段进行目标控制的具体任务是（）。

A.组织开标、评标、定标工作

B对设计文件进行验收

C协助业主编制施工招标文件

D.协助业主与中标单位商签施工合同

E做好投标资格预审工作

ACE

28．下列选项中，属于公开招标的缺点的是（）。

A.招标费用较高

B.招标范围受到了限制

C.节约招标费用

D.失去技术方面有竞争力的投标者

E.招标时问长

AE【解析】本题考查的是建设工程监理招标方式和程序。

公开招标的缺点是准备招标、资格预审和评标的工作量大，因此，招标时间长，招标费用较高。

29.EPC模式的基本特征有（）。

A、承包商承担大部分风险

B、业主承担大部分风险

C、业主或业主代表管理工程实施

D、工程师管理工程实施

E、总价合同

【答案解析】

本题考查的是EPC模式。

EPC模式的基本特征有：

承包商承担大部

分风险；

业主或业主代表管理工程实施；

总价合同。

参见教材

P206。

【该题针对“EP模式”知识点进行考核】

30．监理单位收到不同建设单位的投标邀请书，而他本身的能力和资源有限，用决策树法分析，其决策过程包括（）。

A、计算期望值

B、计算均方差

C、确定决策方案

D、计算事件的概率

E、根据已知情况绘出决策树

【答案解析】本题考查的是建设工程监理投标工作内容。

用决策树法分析，其决策过程如下：

（1）先根据已知情况绘出决策树；

（2）计算期望值；

（3）确定决策方案。

参见教材P78。