T+产品方案.doc

T+产品方案.doc

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畅捷通T+：

云时代的企业运营平台

--实时管理，智慧协同

一、产品概述

一）互联网时代企业的变化

互联网时代，您的企业是否发生了以下变化？

80、90后成为企业的生力军，他们喜欢幻想、热爱表达、藐视权威、追求体验、忠诚度低，怎么管好他们成为管理者头疼的问题

大家用手机比用电脑的时间长了，智能手机几乎人手一部

企业的销售不再是传统的销售模式，在网上做生意已成为一种常态

竞争已不再是企业与企业之间的竞争，而是企业所在的供应链之间的竞争，除了要管理好自己的企业，还要与上下游高效协同，提升整体供应链的竞争力

针对这种变化，企业对信息化的需求已不仅停留在规范流程、提升管理上，还要持续生意经营、让员工满意。

畅捷通T+顺应时代变化，是一款基于互联网时代开发的管理软件，她继承了用友传统产品的优势，又增加了很多互联网时代的应用特点。

不仅可实现企业内部采购、销售、仓库、生产、财务的规范化管理；其全新的B/S架构，让您可轻松实现对异地仓库、办事处、门店、分公司的管理；与企业社交网络的融合，可实现供应商、经销商、客户的上下游管理。

T+产品除了可在电脑上使用，还可在手机上、PAD上使用，让您的工作更加轻松、实时和便捷。

二）T+目标客户

商贸企业财务业务一体化

工业企业财务业务一体化

企业跨区域多机构

连锁零售应用

分销应用

焦点

焦点

重点

战略

战略

三）T+功能模块

财务管理

业务管理

生产管理

商贸管理

移动应用

工具应用

总账

T-UFO

普及账表

现金银行-出纳

资产管理

票据打印（APP）

购销管理

业务往来

库存核算

现金银行-钱流

采购需求分析（APP）

审批流（APP）

阿里比价工具（APP）

BOM表

自制加工

分销管理

零售管理促销管理

会员管理

零售POS收银

跑店管理（APP）

智能补货（APP）

经销商社区（APP）

营销机构（APP）

总经理：

1、移动办公，随时随地了解企业资金变化；2、移动审批；3、移动报表查询

销售/财务经理：

1、移动审批；

2、跑店员跟踪；

3、销售排名分析、企业经营状况查询。

业务员：

1、商品价格及库存查看；2、移动下单。

跑店员：

手机签到、理货、下订单、上报库存销量、拍摄竞争对手、卖场活动海报。

畅捷快递通

安全盾

IP直通

四）T+价值亮点

T+是一款基于互联网时代的管理软件，她具有很多互联网的特性，让您的工作更加轻松、实时和便捷。

n对异地仓库、办事处、门店、分支机构的远程管控

Ø随时监管异地仓库、办事处、门店、分支机构的日常业务

Ø足不出户即可实现对异地机构的实时管理

n产业整合，上游、下游、共享

Ø通过经销商、供应商、客户社区，实现经销商、供应商、客户与企业的业务协作，实现产业链整合，提高产业链整体效率

Ø可实现下单、跟踪、对账、查看库存、上报库存销量等

n移动应用，随时、随地

Ø移动查询：

查商品库存和价格、查客户信息、查订单执行情况、查公司各种管理报表

Ø移动下单：

可通过手机直接下达订单并同步到系统

Ø移动审批：

经理和老板出差在外也可审批，不耽误工作

Ø移动跑店：

业务员跑店任务下达、执行和跟踪，上报店面销量、库存和补货，以便总部实时掌控店面情况进行统一配货

n流程灵活，按需使用

Ø既可按发票立账，也可按收发货单立账

Ø既可选择业务与仓库分开流程，也可选择业务与仓库合并流程

Ø每个人都可以定制自己的桌面，所见即所得

Ø您还可到畅捷通应用商店去获取更多增值应用

n订单驱动，跟单、跟料、跟钱

Ø采购订货、入库、付款、开票情况随时掌握

Ø销售订货、出库、收款、开票情况全程跟踪

n多渠道的营销管理

Ø通过经销商社区实现对下级经销商的管理，可实现商品查询、下订单、上报销量和库存、对账等业务

Ø通过营销机构管理，可实现对下级经销商与总部在同一套账管理

Ø支持零售连锁管理，自营店、加盟店、商场专柜

Ø除了线下的销售渠道管理，还支持线上网店管理，实现网上订单交互、物流统一配货、智能对账结算等

二、财务业务一体化管理

（一）、财务

1、实时成本/利润

“竞争激烈，利润不高，直到月底甚至下月10号，才知道盈利情况就晚了，如果能实时了解哪些商品赚钱，哪些不赚钱就好了”

商品多，每次出库、入库价格都可能不同，每天出入库单据多如牛毛，想随时直到成本、利润太难了。

T+产品解决方法

库存核算简单，既可选择定时计价，也可选择实时计价，更加符合商贸企业管理特征

支持实时成本，在业务环节就可以掌握成本、知道利润，不用等到财务结账计算。

2、灵活立帐

我们公司大多客户都不要发票，为了管理应收还要做在系统里做一张虚拟发票，真是太繁琐了!

先发货后开票收款在我们公司太常见了，怎么更准确/更方便的管理应收账款呢？

T+产品解决方法

T+支持灵活的立帐方式，企业可以选择根据发票立帐，也可以选择根据销货单和进货单立帐来确定应收、应付款。

可以按照销货单、进货单立帐，符合企业的实际情况，让应收、应付账款的管理更准确、更及时，操作更简捷

3、自动出具现金流量表

《2013小企业会计准则》要求小企业按期编制现金流量表

我还需要做凭证时分配现金流量项目吗？

还是月底再逐个分配现金流量项目？

这样真是太繁琐了！

T+产品解决方法

系统预置了现金流量项目与科目的对应关系

自动出具现金流量表，无需手工分配

（二）、销售

1、接单有依据（毛利/库存）

阳光贸易公司主要做手机及配件的批发和零售。

每批手机配件从工厂拿货的进价都不相同，在销售后常常发现手机配件并不赚钱，好多都是在赔着钱卖。

经常下单后客户到仓库取货才发现没有库存,客户很不满意。

T+产品解决方法

接单预知毛利，接单即刻知库存

接单即可预估整单毛利及单品毛利，快速准确报价，减少损失。

成本可以取参考成本、最新成本

在订单上及时知道库存不足，哪个仓库还有库存？

点击现存量参照即可知道

2、随时跟踪确保交付

客户追问订单进度，我们能否准确答复订单执行情况？

能否了解到围绕销售订单的采购、发货、发票情况？

销售订单延迟交付了，为何总在交货到期了才指导？

如果能及时掌握订单交付进度就好了，这样能及时发现问题，才能及时解决问题，确保交付。

T+产品解决方法

T+提供销售订单跟踪工具，可以跟踪销售业务、采购业务等相关业务的执行进程并能跟踪相关单据

3、销售多角度分析

利润越来越薄，商品种类越来越多，哪些商品好卖？

哪些客户、业务员、部门贡献大？

T+产品解决方法

T+提供销售排行，随时掌握商品排行、业务员排行、客户排行等，销售排行早知道

畅销品TOP10

多角度排行：

客户、业务员、商品、品牌、区域等

同时提供多维度的销售毛利分析，分析客户、业务员、商品、区域等的销售毛利共享，做到收入贡献心中清

报表与图表结合，直观统计业务员的利润贡献情况，也可统计客户、商品、品牌、区域、机构等

三）总经理

1、规模发展，多机构管理

公司规模的不断扩大，开始在总部以外的地方设置仓库、办事处、分公司等机构，他们的库存情况如何掌握？

他们的客户资源、财务状况如何掌握？

T+解决方法

T+是利用互联网技术开发的软件，上网就能用，异地仓库、办事处、分公司统一管理，数据存放在同一台服务器，消除数据不同步、时间差，及时掌握多机构的经营情况。

远程仓库、办事处或分公司上网就能，与总部共用一个软件，业务数据实时，消除时间差，减少人为的报表统计工作。

2、移动应用,随地掌控

如果您经常出差，那么：

您想实时了解公司资金的情况吗？

您想掌握资金被哪些环节占用了吗（库存、应收、费用）？

您想实时掌握公司的业务情况吗（收入、利润趋势）？

您想实时了解异地机构（分公司、办事处）、经销商的销售情况吗？

（做出更准确的备货计划，减少资金占用）

T+产品解决方法

T+提供手机端的移动应用，有信号就能查看公司的经营情况，不需电脑和互联网，时效性更强。

3、经营状况全知道-全视图

总经理需要掌握企业的收入、成本、需要支付的资金以及资金回笼的情况；

这些数据又有很多种类，发生在不同业务环节，如成本又有销售成分、费用等分类，实时掌握这些数据难度很大（10-15天）。

T+产品解决方法

T+提供管理全视图，帮助总经理直观掌握收入、成本构成情况，并可以联查构成明细数据。

如根据“费用”明细，可帮助企业重新制定企业费用预算，以降低企业成本，可以说是总经理的驾驶舱。

管理全视图

点击，可联查费用明细

广州和横贸易有限公司为某品牌毛巾在广东地区总代理商，公司在广州、珠海等地设有6个办事处，

商品种类上百种，公司有800多家客户，每个月的业务流水量数万张单据。

经营某品牌靠的是量，毛利低，公司决定开创自己的品牌，但是存在很大顾虑，迟迟没有行动：

和横老板王总反映，6个办事处管理起来很难，他经常在城市之间出差巡查，也很难掌握清楚各地的业务情况和客户资源，核算办事处的盈亏情况要到下月中旬，这个时候赢亏已成定局，无力挽回了；销售人员也委屈，遇到大客户接单犹豫，报高了，客户跑掉，报低了没有利润，不利于自己的业绩考核；财务叫苦连天却没有一个满意的结果，与客户的对账有5个人天天在核对，但是每一次都要晚两个月才能核对完，也就是3月份的帐一直要到5月份才能够对完，这加长了回款周期，给公司造成了事实上的回款压力，和横公司每个月因此少回款达到2000万。

如果有了自己的品牌了，这些问题会不会更严重？

这是公司所顾虑的事情。

和横选用了畅捷通T+系统，6个办事处只要上网就能使用该系统，各办事处的业务数据都在一个平台上体现，即能进行统一管理，又能实现办事处的独立核算，可以随时审批业务请求、随时查看办事处销售情况、利润情况以及库存情况，王总再也不用担心掌控不了办事处的经营情况了；各办事处的销售人员也利用统一的平台数据，由T+系统进行实施成本的计算，他们能够随时作出准确的报价；财务的对账工作也大大降低到本月帐本月清。

三、多机构管理

企业发展到一定规模后，需要扩大经营，在异地开办事处或分公司，设仓库。

规模扩大后，管理问题也随之而来，异地仓库的库存账混乱，账实不符；办事处、分公司管理不规范，客户都掌握在业务员手里，总部统计报表困难。

一）多仓库管理

美好电器公司创业初期只代理了两个品牌上百种商品，在北京一个小家电批发市场有门脸，附近租了个仓库。

随着公司规模的扩大，代理的品牌和商品增加到20多个品牌上千种商品，在全市4个小家电批发市场都开了门店和仓库。

公司规模扩大了，管理问题也随之而来，怎么把5个仓库的库存账都管起来，做到账实相符，城东仓库没货，想从城南仓库调拨，但又不知道城南仓库有没有。

T+B/S架构，每个仓库的仓管员，只要能上网就能操作，可以很方便的查看每个仓库的库存，收发货实时做账，做到账实相符。

二）多办事处管理

美好电器公司进一步发展，在河北和天津分别设置了一个办事处，每个办事处有5、6个业务员，主要发展当地的经销商，这些业务员天天跟经销商打交道，经销商要货的话，就打电话跟总部要货，再由总部把货发给经销商。

总部经常迟发货，导致业务员天天被经销商催货，而总部又要求业务员向经销商催款。

业务员天天在外面跑，只能把账都记在一个本子上，客户一多就管不过来，只能打电话到总部询问。

通过T+的移动应用，业务员再也不要这么麻烦了，发展了新的客户，直接通过手机端建立客户档案，经销商要货的话，通过手机就可下达订单，总部看到订单即时安排发货，业务员再也不要夹在经销商和总部中间当传话筒了，通过手机端，可查看经销商下的订单有没有发货，已经发货的订单经销商有没有付款。