安全生产心得体会Word文档格式.docx

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作业开始前召开安全生产会议并对现场作业班组进行安全技术交底。

4、加强安全自查和隐患排查整改每月定期或不定期的对作业、办公现场进行安全专项自查自纠活动及时清除工作中存在的不安全因素保证生产的顺利进行。

篇二：

2021年中安全生产总结

2021年上半年在_____的指导和支持下公司总经办与全体员工共同努力贯彻公司“安全第一、预防为主、节能环保、守法合规、持续改善”的环境健康安全方针以及2021年提出的“循规蹈矩”的安全管理要求开展安全管理工作。

同时公司管理层及安全管理部门落实____2021年提出的“精准安全”管理要求强化危险源识别针对危险源制定务实有效的对策措施。

公司强调精细化管理抓安全层级落实为指导思想以构建安全作业标准化、可视化为管理手段努力提升公司整体安全管理水平营造安全有序的工作环境。

在今年二期项目建设导入的情况下公司有目标、有计划、有步骤、有重点的开展各项安全管理工作努力为公司创造一个良好安全的生产环境。

一、2021年终考评整改情况

在2021年终___安全生产考评中考评组共提出共__个问题点已整改__项完毕还有红外线监测报警系统正在整改中整改完成率94%。

二、目标指标达成情况

三、2021年上半年安全情况

2021年上半年在安全生产第一责任人___及安全生产直接责任人__的领导下落实安全生产各项措施及制度公司及员工未发生安全事件。

四、领导重视亲自部署和参与安全生产工作

公司安全生产直接责任人___在公司各级别的例会上反复强调全员安全管理思想并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中贯彻安全理念:

安全第一、预防为主并在安全工作要不怕得罪人。

公司安全生产第一责任人____对公司在各时段的安全生产工作作出重要的指示和要求无论是在公司安全生产责任制落实安全投入、隐患整改等方面予以支持落实例如2021安全投入预算为___万元实际使用___万元重视安全工作从而促使公司安全主管部门能根据公司实际情况有效的开展各项安全管理工作在公司内逐渐形成良好的安全生产氛围。

公司安全生产直接责任人___要求各部门、各级安全责任人要支持配合人事行政部开展安全工作重视人事行政部提出各项安全工作的意见。

指示人事行政部对各部门进行的“部门自查”、“班组自查（安全专用）”情况进行抽查验证。

将验证抽查情况加入每周的安全例会。

参加每周、每月安全例会对公司的安全工作进行总结和布置通过以上措施将各部门安全工作逐步提高。

带队组织每月夜间突袭检查参加月度安委会现场检查、节前安全检查等各项全活动。

五、落实安全责任制坚持实行逐级安全承包签约

在落实安全责任方面公司与___签订了“___安全生产目标责任合同-2021）。

同时公司与各部门签订了“2021安全责任承包合同（公司-经理）”、各部门与主管签订了“2021安全责任承包合同（经理-主管）”、主管与班组签订了“2021安全责任承包合同（主管-班组）”进行了层层签订合同为把各项安全管理工作落实到实处、更好的指引各部门规范性开展管理工作。

人事行政部在2月份重新对安全绩效考核制度进行了修定将考核范围涉及到每位员工。

每月对各部门进行安全绩效考核通过对各部门绩效考核确保公司安全目标的达成。

六、务实安全管理基础、组织开展各项活动

1.精细化管理抓安全层级落实

安全检查：

年初编制安全检查计划开展公司级、部门级、班组级各项安全检查。

如：

安全部门每天巡查部门每周自查班组每天自查每周各部门安全干事联合检查月度安委会现场检查节前安全检查月度夜查等专项检查。

安全培训：

年初编制安全培训计划开展三级安全教育、消防安全、危险源辨识、应急响应、职业卫生等培训。

2.安全文件整理

在安全生产直接责任人__的指示下2021年上半年根据生产设备清单新编制专项安全操作指导书7份。

目前已更新安全绩效考核制度、EHS奖惩程序等文件计划四月份更新19份五月份更新52份六月份更新53份。

3.安全活动

年初编制2021安全月活动方案成立由安全生产第一责任人___和安全生产直接责任人__带领的领导小组。

安全部门负责人__带领的工作小组。

确保安全活动顺利有效开展。

以活动主题“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”计划开展叉车安全操作技能大赛、行车安全操作技能大赛、消防疏散演练、化学品泄漏应急演练、安全生产知识竞赛等安全活动增加公司安全氛围。

4.供应商管理

在去年五月份已取消所有供应商在公司内使用行车资格由____工负责操作天车减少供应商发生事故的几率。

截止目前供应商未发生相关事故事件。

在去年三月份开始已要求模具供应商将电动工具都改为气动工具目前模具供应商已全部更换完毕并在日常检查过程中未发现违章违规使用的现象。

采购在与供应商签订合同时同时签订承包商EHS安全综治协议落实供应商安全综治责任加强供应商的管理。

七、三同时

安全管理部门已介入二期建设设计并对工程、采购和维修人员进了三同时培训。

目前二期项目已开始进行基础建设已拿取施工许可证。

安评、控评等三同时也同步启动已与相应供应商签订合同。

八、二期施工管理

1.编制专项二期项目检查清单安全部门联合维修部（直接管理部门）每天对二期项目进行检查。

2.每周监理单位召开联合会议对项目安全等情况进行通报以及相关沟通。

3.结合施工现场的实际情况安全部门直接指派安全员全天对施工现场进行监管在工地办公。

4.根据____下发的《施工安全精细化管理的指导意见》联合监理单位使用___下发的《施工安全精细化管理负面清单》开展专项检查并对发现的问题进行整改追踪目前已全部整改完毕。

九、夜班安全值班

自实行夜班负责人值班方案以来夜班负责人严格按照要求值班截止目前夜间值班期间公司及员工未发生安全事件。

十、组织安全会议

总经办每月组织一次全员的员工大会分享最新的安全信息以及传达安全要求。

人事行政部（安全部门）每周三组织安全例会、每月组织安委会（包括员工代表）以及不定期组织专项安全会议。

根据公司日常检查情况以及上级部门（__、当地政府）下达相关要求进行分享和传达。

对日常检查情况进行通报和专项沟通。

管理层每天召开一次综合例会第一项会议议题为安全项目进行安全信息的沟通和安全相关项目跟进。

各部门每天召开一次综合例会分享、传达、沟通安全、生产信息。

各班组每天召开一次综合例会分享、传达、沟通安全、生产信息。

篇三：

2021年安全生产工作总结4

2021年安全生产工作总结

站场公司自2021年8月11日挂牌成立以来在两家股东单位的领导和支持下公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系以国庆六十周年营造阶段性安全环境为抓手关注重点部位和薄弱环节狠抓现场预警监控消除各类安全隐患安全生产取得了明显成效各项指标均低于母体公司考核指标。

无火灾事故无工伤事故无刑事、治安案件无职工违法犯罪案件治安秩序稳定。

在此我谨代表总经理室向一贯来对安全生产工作关心支持、倾注心血、辛勤工作的各级领导和全体员工表示衷心的感谢！

回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作主要做了以下工作：

一、适应调整理顺关系建立健全安全保障体系

公司成立之初边建设边运营又恰逢祖国六十周年大庆安全形势复杂安全任务繁重。

针对新形势、新情况、新问题在安全管理上把建章立制放在首位在生产安全上以反恐防暴为重点在基本建设上以施工安全为抓手完善安全保障体系牢筑安全防线。

1.完善安全组织机构。

公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构加强了安全生产的组织领导。

各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上结合体制调整对安全管理机构进行了同步调整为开展安全生产提供了组织保障。

2.落实安全生产责任。

公司严格贯彻落实安全生产责任制总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》各基层单位也自上而下层层签订责任书做到横向到边、纵向到底形成一把手负总责分管领导具体负责干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3.制定安全规章制度。

根据体制调整和公司主营业务特点对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》先后制定了16个安全管理制度其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系使安全工作能够有章可循顺利开展。

二、加强安全宣教增强安全意识营造良好安全氛围

公司成立以来通过加大安全宣传教育、培训、激励力度有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高为确保安全生产提供了强有力的人力保障。

1、加强宣传教育增强安全生产意识。

结合全国“安全生产年”和国庆60周年安全工作要求公司根据集团公司整体安排开展了多种形式的宣教活动。

一是深入开展普法教

育。

通过发放小册子等形式宣传和学习《安全生产法》等法律法规贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神；

二是丰富宣传活动形式。

通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等大大增强员工安全生产意识使广大员工能深入了解安全广泛重视安全极大地提高了全员安全意识。

2、重视安全培训提高队伍素质。

为加强安保工作人员的安全意识和责任意识增强工作自觉性和责任性确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高去年9月中旬我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法提高了危险品查堵的工作技能。

同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训提高安全管理知识和水平。

三、预警防范注重实效努力提高安全管理水平

打造“平安站场”是公司努力的安全目标在管理上注重各项预警防范措施的落实不断加大检查力度加密检查频率对查到的问题及时纠正、整改有效防范、遏制了各类事故生产经营平稳有序工程建设稳步推进。