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企业经济效益审计报告

篇一：

一汽集团经济效益审计案例分析

一汽集团经济效益审计案例分析

经济效益是企业的生存之本，内部审计的出发点和归宿点是改善管理和促进效益提高。

因而，开展企业内部经济效益审计是适应发展、顺应时势的。

在进行审计时，针对不同性质的单位要制订不同的审计方案，如对成本中心的审计重点是生产管理及投入产出管理；对利润中心的审计重点是生产经营各环节影响经济效益的关键控制点；对销售公司的审计重点是营销政策的制订和执行控制、三包费用及广告费用等费用的真实性、合理性控制。

审计方案的制订体现了经济效益审计站在企业效益的角度看问题的特点。

下面，主要通过以下的案例，介绍一下针对亏损企业内部经济效益审计的开展情况：

一、企业概况

一汽集团某一下属公司是一个多年的亏损企业，该公司是一个中外合资企业，一汽集团占有75%的股份，主要生产、销售微型汽车、轻型汽车及零部件，自1998年以来连续亏损，截止201X年末累计亏损达9.2亿元，资产负债率210%。

二、案例过程

201X年，审计组对该公司201X年的经济效益情况进行了审计，审计中运用了经济效率比较和经济活动分析等方法，通过比较发现该公司产品销量较201X年下降了61%，直接导致收入大幅下降，通过对该公司201X年利润的亏损情况进行了分析，发现其全部产品的毛利率仅为1.35%，其中主要车型的毛利率为-16.5%，且个别型号车型的边际贡献率已出现负数，全年的主营业务收入与其他业务利润仅能负担主营业务成本、税金及营业费用，而亏损额与管理费用、财务费用水平相当。

审计人员通过符合性测试等审计手段，发现了该公司在

采购、销售、生产等各环节还存在管理上的问题和不足，如商品车库存管理混乱，存在长期外借车辆；三包配件领用审批不规范，致使账实存在差异；大部分采购或外委加工费发票挂帐缺少审批手续；厂房及设备出租租金尚不足以抵偿折旧费用等。

针对审计中发现的问题，审计组提出了审计意见和建议，敦促其尽快出台政策或制度，加强管理，同时将审计结果上报集团公司领导，以进一步采取措施，防止了事态恶化。

三、案例分析

我们可以发现，案例中审计组对于这个亏损单位，开展经济效益审计主要围绕着开源和节流这两个重点来进行。

首先要分析单位亏损原因，找出本单位历史上经济效益最好年份各项数据作为基准，然后收集两、三年的数据与它进行比较，主要做以下五个对比：

一是比销售收入，如果销售收入下降较多，则问题可能发生在产品的开发、销售或质量上；二是比毛利率，如果毛利率下降，则问题可能发生在生产成本上；三是比管理费用，如果管理费用上升，则要对管理费用的各个科目对照检查，找出影响管理费用上升的主要因素；四是比较财务费用，如果财务费用上升的比例超过银行利率的调整利率的话，则应该查找新增借款的原因；五是比投资收益，对外投资单位数和投资额数是增加还是减少，目前许多单位这一部分的比例占得较大，但管理上往往滞后，因而暴露出不少问题。

开源的重点在增加销售收入，在开展经济效益审计时，可以将该单位近期占销售收人较大比例的几个产品的近两年的产量和销量按月对比就可以看出哪些产品的产、销是同步上升或是下降或是持平，特别是对数量大而销量下降的产品要作详细的分析，因为这可能会造成大量的积压；对产量和销量的差距越来越大

的几个产品要作细致的分析，很可能这里会出现新的亏损因素，而对于销量逐步上升的产品则要花大力气进行分析，这里很可能会有新的经济增长点出现。

节流主要有两个方面，一是节约开支，以最低的成本、费用生产尽可能多的优质产品。

二是堵住国有资产流失的漏洞。

这些损失绝大多数都能通过经济效益审计暴露出来：

应收账款长期收不回成为呆账和坏账；在对外投资、联营、合作中，有的外商仅提供一只样机，就被算作20％“技术投资”；在联营单位里，管理费用高，滥发奖金和实物；搞非法集资，既支付利息又支付“红息”；用各种手段私设“小金库”，造成单位利润下降，甚至出现亏损；利用公款为个人炒股票和期货，造成大量亏损；管理不严，出现贪污、受贿、挪用以及被盗、被窃现象；购臵的生产设备，长期闲臵不用；购进质量低劣的原材料、元器件、造成库存积压；为其他单位经济担保，不做信用分析，当债务方无力还债时，负连带（担保）责任，造成严重经济损失；举债投资，达不到预期效益而使单位背上沉重的经济包袱；仓库管理混乱，账物不一致，使得造成损失多少也无法查明；不重视产生质量，产生大量废品和加工损耗，造成极大的浪费。

这样，201X年一汽集团审计室经济效益审计部共完成对分、子公司的经济效益审计14项，完成审计报告17份，涉及资金25亿元，审计出有问题资金近6千万，提出管理建议近百条。

一汽集团每年也因为采纳审计意见和建议而堵塞了大量的管理漏洞，有效大控制了资产的流失，审计人员的工作成果也使得审计部门越来越得到集团领导及各单位的理解和重视，一汽集团的审计工作也处在稳定上升的良性循环中。

可见，审计的最终目的是针对审计中发现的影响被审计单位经济效益的事项和问题提出具有建设性的意见和建议，以帮助被审计单位找出影响经济效益的失

控点，从而进一步提高被审计单位的整体效益。

四、经验与启示

开展经济效益审计，就是评价企业经营管理行为的经济性、效率性和效果性。

透过上述案例,我们看到经济效益审计确实是一项增值审计,精辟透彻的管理分析一针见血地指出了企业存在的问题及需要努力的方向,合理有效的管理建议好比一剂良药能帮助企业化解风险,提升经营管理水平,促进企业实现价值。

具体我得到以下几点启示：

1、找准切入点,以点带面

在做经济效益审计时，要以影响企业经济效益的关键问题、管理的薄弱环节、重要单位为重点,紧密围绕公司经营目标和中心工作。

例如经营决策、计划、资金运用、生产技术等是企业经营管理系统中的重要部分和环节，我们就要以此为突破口,确定经济效益审计项目,这样可起到事半功倍、以点带面的效果。

2、做好财务审计是开展好经济效益审计的关键

只有将效益审计与财务收支审计相结合,才能保证效益审计是在真实性、合法性的会计资料基础上进行,才能出之有据、言之有理,抓住问题的关键。

3、不断提高内审人员素质是做好经济效益审计的根本保证

经济效益审计与财务审计相比,对审计人员要求更高,面对不同的企业、不同的生产组织方式,除了要精通财务知识,还要懂得企业管理、生产控制、工艺流程等各方面的专业知识,。

作为一名在校审计专业学生，对有关生产技术、工艺流程等更是知之甚少,所以必须加强学习,不断提高自身综合素质。

五、案例出处

《企业内部经济效益审计研究》

TheResearchontheInternalPerformanceAuditoftheCorporation

【作者】李颖；

【导师】弭元英；

【作者基本信息】吉林大学，工商管理，201X，硕士

【关键词】经济效益；审计；内部控制；

【网络出版投稿人】吉林大学【网络出版年期】201X年04期

【分类号】F239.4

【引用章节】第4章一汽集团经济效益审计案例分析

【引用页码】第33-37页

篇二：

企业经济效益审计

企业经济效益审计

丁小娟

【内容摘要】企业经济效益审计是审计的一个重要方面，是企业进一步发展最关键的因素，也是实现企业经济效益目标的重要保证。

但随着社会主义市场经济的深入，企业开展经济效益审计存在的问题日益暴露出来。

本文在分析企业经济效益审计的意义基础上，提出了企业经济效益审计现存的主要问题，并分析了目前我国经济效益审计现状，就如何开展企业经济效益审计提出了具体措施，以期为提高企业经济效益献策献力。

李金华审计长在全国审计工作会议上指出：

经济效益审计是更高层次的审计目标，是审计工作的发展方向，并要求以揭露严重损失浪费和国有资产流失为重点，积极探索经济效益审计的路子。

随着我国市场经济体制的不断健全，现代企业制度已基本建立。

企业只有按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，才能在市场竞争中取胜。

现代企业的一切经济活动，都必须讲求经济效益，因此，实施经济效益审计，是当前企业审计工作的重点。

一、企业经济效益审计的含义

企业经济效益审计是由审计机构或人员依照一定的评价标准，对企业利用资源的经济性、效率性、效果性进行综合评价，通过评价效益的优劣，挖掘提高效益的潜力，以促进企业改善管理、提高效益的经济监督活动。

企业经济效益审计与财务收支审计不同，财务收支审计侧重经营收入的合法性，成本费用的真实性，损益计算的准确性；经济效益审计则侧重检查资源利用的经济性，经济活动的效率性和执行目标的效果性，借以改善经营管理，提高经济效益。

企业效益审计通过其评价功能，能够促进企业找漏洞、挖潜力，改进生产技术，变革经营方式和调整管理机能，提高经营决策的科学性，建立健全内部控制制度，从而提高企业竞争能力和获利能力，符合当前建设节约型社会的基本要求。

二、企业加强经济效益审计的意义

审计是经济监督的工具之一，审计的最终目的是为了完善经济运行，加强经济活动的管理，提高经济效益。

企业开展经济效益审计是充分发挥内部审计职能的重要方式，对于完善管理体制，提高经营管理水平，加速经济发展进程都有着客观的必要性和紧迫性。

加入世贸组织以来，国际市场规则对企业的严峻挑战，企业经营更加理性化。

“企业不赚钱就是死亡；企业家不赚钱就是犯罪”。

这位企业家的格言，把企业经营的宗旨与压力，市场的竞争与挑战讲的非常现实。

经济效益是企业生存的基础；发展的根本，追求的目标。

说明现代企业作为以盈利为目的的经济组织，经营目的发生了根本性的变化。

快速转变经营观念，只有提升经营管理，向管理要效益。

实现利润最大化，才能提高企业的竞争力。

企业的三化建设，制度化、流程化、数字化，通过管理提高企业的运营效率。

急切的需要通过经济效益审计发现管理上的问题，完善改进机制，提升经营管理，是决策者在新形势下的要求。

目前，在企业中推行经济效益审计具有以下重要意义。

（一）、经济效益审计是现代审计的一个标志，是现代工业的一个产物。

审计经历了长期的发展与改革，也在逐步完善起来。

经济效益审计是按照审计的目的和内容而进行的分类，它在提高企业管理、运行各方面都起着不可磨灭的作用，是现代审计的一个标志。

现代工业的逐步发展并壮大起来，企业经济管理就应运而生了，因此它又成了现代工业的一个产物。

（二）、开展企业经济效益审计是经济体制改革的需要

提高企业自主经营权，充分利用企业资源，创造出更多的社会财富，是我国经济体制改革的重要内容。

但由于我国宏观调节机构尚不健全，部分企业缺乏自我控制和调节能力，因此，在宏观调控机构逐渐（来自:

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企业经济效益审计报告）完善的过程中，审计要发挥监督和管理的职能，不仅要进行财务审计，保证企业财务收支及其经济活动的合法与合规，更要进行经济效益审计，及时纠正企业不良经营行为，减少损失浪费，挖掘企业内部潜力，充分利用企业资源，增强企业自我发展自我完善的能力，提高经营效益。

（三）、开展企业经济效益审计是加强企业经营管理、提高企业经济效益的需要

长期以来，我国部分企业经营管理落后，损失浪费严重，存在着经济效益不高的现象。

企业通过开展经济效益审，能够促进企业挖掘内部自身潜力，提高经

营决策的科学性，建立健全内部控制制度，树立效益管理意识，从而增强企业的市场竞争能力。

（四）、开展企业经济效益审计可全面发挥内部审计的职能

审计作为企业管理的工具之一，具有经济监督、经济评价、经济控制等职能。

它不能局限于财务收支审计的范围，而应扩展到企业生产、计划、决策、营销、采购等方面，不应只注重事后审计，而应扩展到事前审计、事中审计。

深入开展经济效益审