在全县大干四季度动员会议上的讲话文档格式.docx

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35.3%。

二是亮点多。

招商会战成果丰硕，全县共实施规模以上项目122个，到位资金37.9亿元；

节会期间集中签约25个项目、开工21个项目，投资总额66.9亿元。

拆迁工作喜人收尾，完成了16个地块、3200户、47万平方米的拆迁量。

盛大节会成功举办，'

2008中国**湖水文化节暨水上运动会圆满落幕，受到各方好评。

三是干劲足。

从四套班子领导，到各镇、各部门班子成员，乃至广大党员干部，特别是后备干部，创新做，务实干，合力拼，夺取了会战的一个又一个胜利，各项工作都有新突破、新亮点、新局面。

在看到成绩的同时，我们也要看到工作中的不足：

部分指标与周边县（区）比，还有一定的差距；

项目集聚的速度还不快，特别是重大项目突破的还不多、不快；

镇与镇之间、部门和部门之间招商项目、亮点工作存在很大的不平衡性，特别是少数镇完成财政收入过千万的难度还比较大，等等。

”。

“千金难买回头看，千军难憾是信心”。

对标找差，我们既要找出客观上的指标差距，更要找出主观上的状

态差距，找到发展上的信心决心，奋起直追，奋力拼抢，奋勇争先。

积力之所举，则无不胜；

众智之所为，则无不成”四季度，全县上下要紧紧围绕决胜全年、争先

明年”抓突破，抓落实，抓必成。

决胜全年，就是今年目标任务要全面超。

县效能办要按照超序时、达序时、欠序时，对全年目标进行分类、分解，明确牵头责任人和责任单位；

各职能部门要分头分工抓好监控、分析，及时为县委、县政府提供突破的依据和建议；

各镇、各部门要分别抓好落实，特别是要抓住项目这个牛鼻子”、抓好投资这个生驱动”以项目带投入，以投入促增长，以增长保赶超，确保多超、快超、全面超。

争先明年，就是明年争先发展要早打算。

发展是场接力赛”竞争就是跨栏跑”争先必须撑杆跳”。

见事早，更要抓得早，抓得越早，赢的机遇就越多，跑的速度就越快，跳的幅度就越高。

我们的率先达小康”只

有争先在每一年、每一天，才能率先在每一年、每一项。

因此，从现在开始，从四套班子领导到各镇、各部门，在抓紧抓好四季度每一天、每一项工作的同时，对明年的争先目标要早规划、争先措施要早明确，特别是明年争先的项目和新增长点，一定要早谋划、早争取、早安排，既能胜在今年，更能赢在明年。

具体工作中，要做到五个务必”：

一、招商攻势务必要掀高潮。

招商引资是一场持久战，高潮过后没有风平浪静。

春季会战，我们掀起了一个“小高潮”；

夏季攻坚，又打了一个“大浪涛”；

秋季攻势，还要形成一个滚滚热潮，最后，还要在冬季掀起一个项目决战的高潮。

之所以这样安排，绝不是季节上的错位，完全是工作上的对位，就是要使今年和明年的工作对接好、衔接好、连接好，真正打好招商引资的“四大战役”，形成发展的接力推进、项目的持续突破之势。

总结前两轮的招商会战，秋季攻势，关键要抓好三个方面：

一是主力军要全面出击。

实践证明，领导干部出去招商，成功率很高。

因此，在秋季攻势期间，首先要发挥好领导干部这支“主力部队”的带头带领作用。

从今天开始，四套班子领导齐上阵，每个月要用主要的精力、拿一半的时间，外出招商，抢攻项目；

各镇、各部门主要负责同志每个月要用20天以上的时间，全力抓、拼力招、强力攻，确保秋季攻势打得响亮、打出硕果。

其次要发挥好专业队伍这个“先遣队”、“先锋队”的冲锋陷阵作用。

今年成立的5个专业招商队伍已经收到成效，在扩大战果的同时，要放大效应，近期要在开发区和高良涧镇各组建3个，各镇自选人员、自建队伍，纳入全县统管，共同培养锻炼。

二是好项目要全力拼抢。

只要是无污染、促增收、壮产业的项目，就是好项目。

必须明确的是：

我们抓大项目的导向不仅不变而是更鲜明，任务不仅不减只会更高，大家绝不能抓了科技创业园项目就忘了抓重大项目，

必须两手抓、两个任务同完成。

特别是各镇和重点部门，必须落实在建、在手、在谈的大项目1个，落实进创业园项目1个。

当前，要密切关注苏南、浙江、广东等地产业升级倒逼项目转移的趋向，特别是被倒逼出来的一些体量大、拉动大、贡献大的项目，要用好关系，抓好信息，做好对接，紧逼跟上，插队拼抢，做到抢则必成、成必见效。

三是效能办要全程紧督。

在秋季攻势中

，效能办要深入探索，创新方法，提高实效。

一要强化人头督查。

四季度特别是国庆长假期间，在效能办设立并公布一个固定的监督电话，面向各镇、各部门主要负责同志，每天随时、随机抽取，被选到的同志1小时内用座机回复，专人负责，每天记录，一周一报，月底汇总，并对照《天天交流》，通报各人在外天数和不实之处。

二要强化项目督查。

对各镇、各部门上报的在建、在手、在谈项目，效能办要分门别类，每周汇总通报一次进度；

对报建、报开工的项目，每周到现场抽查形象进度，月底集中过堂评比，评比结果形成书面意见，进入干部实绩档案，作为年底实绩考评的重要内容。

二、项目推进务必要见实效。

重点、重兵、重抓项目，特别是牵动发展的大项目、好项目，是我们一贯的导向。

各镇、各部门要全力抓、合力建，全力打好项目突破的另一场秋季攻势。

一要抓好在产项目。

在产项目，就是投产、达产、

亿企业、

在产的企业。

四季度正是企业生产销售的黄金季节，各镇、各部门要全力帮扶，抓好要素调度，确保企业吃饱开足、满负荷生产，支撑工业经济再攀新高。

要按照县委、县政府对列统企业培植的要求，分层级推进，聚全力扶持，力争排定的35家企业全部进入列统行列，全年列统企业达到140家，为实现列统企业“每年增四成、五年超五百”夯实基础。

要落实好全县企业家联谊会精神，逐户登门，服务动员，排出明年及今后的发展计划和扩张项目，力争有更多的企业进入“亿元企业、百亿企业”的行列。

全部成立

二要抓好在建项目。

对新钢风电设备、银珠集团年产10万吨硝酸与热电联产工程等重特大项目，

25

专门的指挥部，由一名常委牵头，组建一支全脱产的服务队伍，提供一笔专项经费，确保这些项目按期建成投产。

对节会期间集中开工的8个盐化工项目、12个科技创业园项目，相关单位要督促建设，倒排工期，紧逼作战，保证序时。

对立新钢管、国超科技、龙顺机械等个在建项目，引资单位要倾力帮办，强化协调，把困难和问题解决在发生之前，解决在投资者提出之前，力争年底前全部建成投产。

25个

三要抓好在手项目。

项目签约只是开始，落地生根、开花结果才是根本。

对太阳能硅电板、幸福广场等节会期间签约的项目，要及早做好开工前的各项准备工作，聚集要素资源，聚合各方力量，力争10月份都能开

工建设。

县招商办、效能办要强化对签约项目的实时监控和督促指导，对今年以来已签约3个月以上尚未动工的项目，要进行逐家过堂、逐个分析，必要时要对引资单位主要负责人实行通报告知、组织告诫。

四要抓好在谈项目。

各镇、各部门和专业招商人员要把投资项目、客商实力摸透、摸准，对投资大、回报丰的每一个在谈项目，都要做到决不轻易收兵、决不轻言放弃。

对目前在谈的金舜化工、动力水平电池、生猪养殖加工、PPT聚合材料等11个投资超亿元项目，县四套班子分管领导要主动介入、上下联动，提高项目洽谈的成功率，促进在谈项目更快地向签约、开工转化。

三、发展瓶颈务必要快破解。

今年以来，我们通过“土地换城保”与和谐拆迁、惠民拆迁，破除了开发区建设和老城改造的两个瓶颈。

当前，还有四个瓶颈亟待破解。

10

月份要全面启动，要加快建设进度，全面完成西七道、集盐化工区首批四季度及明年拆迁的地块，力争明年有个更好的开始，取得更大的突破。

一是拆迁安置要快推进。

体育场等四个地块的联动拆迁拆除工作已进入扫尾。

当前，群众反映的急中之急，我们工作的重中之重，就是要抓紧抓好安置房的建设。

食品公司、党校地块的安置房以及新泽园等安置小区富民家园三期、盛世华庭等安置小区让群众早日搬进新居、安定生活。

要中医院新址、供电局沿街房屋以及黄130户的拆迁工作。

同时，要及早安排

是基础平台要快建设。

现在看来，

边推

边抓

两区一园”的基础及配套已经制约了项目的落地开工。

当前，最紧要的是抓住入冬前的施工季节，全天候、全方位地推进基础设施及配套建设。

要按照“边推边做”的思路，进经济开发区和盐化工区的“土地换城保”工作，好“一路两水两汽三线”建设。

经济开发区，11月底前要完成北一道等6条道路建设，年底前要完成东五街延伸等5条道路路基建设。

盐化工区，洪盐路等3条道路要抓紧开工建设，码头报批要抓紧完成、建设工作要尽快启动。

三是融资难题要快化解。

目前，资金短缺主要表现为：

企业扩张缺流动资金，基础建设缺发展资金。

对此，金融部门要抓住用好中央扶持中小企业发展、“两率”下调的政策机遇，积极包装好项目、大项目，全面做好向上争取工作，增加贷款投放，支持地方和企业的发展。

同时，各镇、各部门要加大宣传力度，集聚民间力量，助推加快发展。

**

**湖

四是旅游规划要快实施。

**湖古堰旅游总体规划的国际招标工作要再排进度、再加力度，10月下旬，要完成规划中期成果汇报工作；

11月下旬，要完成规划论证汇报工作；

12月上旬，要完成总体规划设计全套成果，及早启动项目招商和建设工作。

同时，要抓紧成立旅游开发管委会和旅游开发总公司。

四、各项工作务必要保完成。

四季度有很多工作要

城乡排

“收官”。

在抓好重点的同时，要统筹抓好各项工作的推进，确保全年任务全面完成、处处报喜。

一要保“三农”。

重点抓好规模基地、合作组织和农业配套工程建设。

要放大三河健康产业园的效应，抓好秋播结构调整，加快土地流转，力争在种养殖业上全面开花。

要加大农民专业合作组织建设力度，年底前新建合作社106个，建成省级“四有”合作组织3家。

同时，要做好冬春水利建设工作，让农业灌溉更便利、水更通畅。

二要保民生。

关牵头部门要看一好落实，真正把为民惠民的实事办到实处、办到群众需要处。

当前，重点要加快夕阳红大院、**湖文化广场、环城小学等项目的建设进度，县医院病房楼10月份要竣工交付，公共卫生服务中心、1956特色街、室内大排档等项目要抓紧启动建设。

三要保稳定。

国庆期间活动多、人员流动性大。

县四套班子分管领导、各镇、各部门负责人都是信访稳定工作的责任人，要继续推进下访接访活动，引导群众以合法、理性的形式，表达利益诉求，维护合法权益。

对部分老上访户、无理缠访户，要继续做好思想工作，同时要依法依规果断处理。

要强化企业生产、建筑工地、食品药品、公共场所以及道路交通的安全检查，推进平安创建活动，确保实

中央10月份要召开十七届三中全会，

现省社会治安安全县”五连冠、科技强警示范县”和市法治江苏合格县”创建目标。

五、组织落实务必要抓到位。

决胜四季度的任务已

经明确，战鼓已经擂响。

各镇、各部门、各单位要全神警醒，全力以赴，誓夺全胜。

第一，人人都要挑重担，把工作抓细。

全县整体工

作能否实现满堂红，关键取决于每个条线、每个镇、每个部门的工作能否出彩披红。

因此，冲刺全年目标，决胜全年工作，必须强化责任意识，自己的担子自己挑，共同的担子抢着挑；

必须强化必成意识，对全年目标任务不留让档、确保完成；

必须强化争先意识，条线工作在全市要争第一、保一流，形成众人拾柴、万人划桨的决胜气势和全胜效果。

县四套班子领导要根据分工，对重大项目、重点工作、重要事项，分头挂帅、靠前指挥、专线负责、整体推进。

各镇、各部门要逐条对照目标，逐人下达任务，以人人奋力，保事事必成。

件件都要有

第二，件件都要有着落，把工作抓实。

着落，首先是市下达的目标任务必须有着落，盯住目标不放松，凝神聚力抓落实。

这一块的落实，既要横向到边，不漏一滴，更要纵向到底，不差一毫，力争超目标，确保高质量。

在确保任务的落实上，必须强调，谁的孩子谁必须自己领回去，谁的事情谁必须自己担起来。

各镇、各部门、各单位也要把任务分解下去，把责任落实下去，把压力传递下去，把决胜的工作基础打牢夯实到最底线。

其次是县委、县政府下达的其它工作也必须有着落，抓大不丢小，抓重点顾及其余，全面推进各项工作，使我们的工作全线飘红、更加圆满。

第三，月月都要搞评比，把工作抓紧。

进入10月份，全年工作也就正式跨入了冲刺阶段，进入了倒计时。

各项工作务必要抓紧抓紧再抓紧，各项进度务必要加快加快再加快，切实拧紧提速发展的每一根螺丝，打磨好提速发展的每一个齿轮，使四季度成为发展速度最快、收获成果最丰、各方捷报最多的名副其实的黄金季节。

要实现四季度的全程提速，必须强化过程性紧逼。

县效能办从10月份开始，每个月对各镇、各部门主要经济指标完成情况进行一次全面过堂检查，逐月发督查通报。

同时，要及时兑现惩戒措施，推动招商攻势、目标攻坚见成效、见实效。

同志们，今年的发展华章写得好不好、绘得出彩不出彩，就在各位，就看当前。

大家要不辱使命、不负众望地挑起**率先发展的重担，勤勉务实、紧张快干地推进当前的每一项工作，满负荷、快节奏、高效率，奋力赶超、奋勇争先、奋发前行，奋战九十天，夺取全年工作的满堂红。