一级建造师《管理》真题答案及解析.docx

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一级建造师《管理》真题答案及解析

全国一级建造师执业资格考试

一、单项选择题

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营

管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

A.管理环境因素B.人的因素

C.方法的因素D.社会环境因素答案D

【解析】社会环境因素指会对项目质量造成影响的各种社会环境

因素，其中包括第二行建设工程项目法人决策的理性化程度以及建

筑业经营者的经营管理理念。

2.根据《中华人民共和国招标招标投标法实施条例》（国务院令

613号），投标有效期从（）起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日

C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日答案C

【解析】招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。

投

标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就

会被视为无效投标。

3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划

的是（）。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案答案C

【解析】实施期管理策划包括：

（1）项目实施各阶段项目管理的

工作内容

（2）项目风险管理与工程保险方案。

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的

是（）。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方认证机构对管理体系的系统评价答案B

【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评审

。

判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适

应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机

构和程序等。

5.下图双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A.5B.4C.3D.2答案C

【解析】关键线路为没有波形线的线路:

1-2-4-7-9-10;

1-2-4-5-6-7-9-10;1-2-5-6-7-9-10

6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务答案D

【解析】选项A，建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工

程的管理；选项B建设工程管理包括投资方、开发方、设计方、施

工方、供货方和项目使用期的管理方的管理；选项C行政管理范围

太小，片面，建设工程管理范围更广。

7.下列安全生产管理制度中，最基本也是所有制度核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制

C.安全检查制度D.安全措施计划制度答案B

【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产

管理制度的核心。

8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A.工具用具使用费B.职工教育经费

C.机械折旧费D.管理人员工资答案C

【解析】直接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费等。

9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工

项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是

（）。

A.定额控制B.计量控制

C.指标控制D.包干控制答案C

【解析】对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制

的办法。

根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容

和要求，制定领用材料指标。

10.关于施工方项目管理的目标任务的说法，正确的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主指定分包承担的目标和任务负责答案C

【解析】施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，

也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工

作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B

错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业

根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企

业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理

11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属

于承包商价格风险的是（）。

A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误

C.工程范围不确定D.漏报计价项目答案D

【解析】承包商的风险主要有两个方面：

一是价格风险；二是工作

量风险。

价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨

等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或

者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的。

12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案A

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的

决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以A正确；B系统的

目标决定系统的组织，颠倒；C不一定。

影响一个系统目标实现的

主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误

13.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案B

14.关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》内容的说法，正

确的是（）。

A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同形式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案A

【解析】B适用于承包商做绝大部分设计的工程项目；C属于施工

合同内容；D如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价可随之

调整。

15.某项目按施工进度编制的成本计划如下图，则4月份计划成本是（）。

A.300B.400C.750D.1150答案B

【解析】图为时间-成本累计曲线。

所以4月份成本1150-

750=400

16.某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：

天），工作A

的总时差为（）。

A.0B.1C.2D.3答案B

【解析】双代号时标网络的总时差=本工作的自由时差+后续线路

波形线之和的最小值即0+1=1。

17.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟

开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时

间为14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分

别为4天和5天。

则F工作的总时差为（）。

A.0B.5C.7D.9答案C

【解析】G工作的总时差=12-8=4；H工作的总时差=14-12=2；

F工作的总时差=min（4+4=8,2+5=7）=7。

18.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的

是（）。

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定

额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案B

【解析】A施工预算以施工定额为主要依据;C施工预算的人工数量

及人工费比施工图预算一般要低6%左右;D施工预算的材料消耗量

及材料费比施工图预算低。

19.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。

A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理

C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可以在工程开工后制定答案A

【解析】B不属于施工安全技术措施;C必须包括面对突发事件或紧

急状态的各种应急设施;D必须在开工前制定。

20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），

建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，

除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。

A.14B.10

C.7D.5答案C

【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日

内，公布期限一般为6个月至三年。

21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结

构的安全和使用，正确的处理方法是（）。

A.表面密封B.嵌缝密闭

C.灌浆修补D.限制使用答案C

【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂

缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采

取灌浆修补的方法。

22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的

是（）。

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和

收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目

标答案A

【解析】B首先应分析和论证进度目标实现的可能性;C大型建设

工程项目总进度目标的确定在决策阶段;D不应调整总进度目标。

23.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。

A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化D.合同所依据的法律环境的变化答案B

【解析】管理风险：

（1）对环境调查和预测的风险。

对现场和周

围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、

意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；

（2）合同条

款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）

承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施

方案错误、报价失误等。

（4）承包商的技术设计、施工方案、施

工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。

（5）实施控制过

程中的风险。

例如：

合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证

进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整

、实施的闲难等。

选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。

24.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害

，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高

安全意识，改进管理工作。

这体现了事故处理中的（）原则。

A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案C

【解析】“四不放过”原则。

“事故责任人和周围群众未受到教育

不放过”原则的主要内容：

使事故责任者和广大群众了解事故发生

的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从

事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4

个月完成，混凝土综合价格为1000m3；实际混凝土用量为

5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数

（%）为100，115，110，105，115。

则根据赢得值法，前3个

月的