海南大学海甸校区文档格式.docx

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每月定期检查一次，经考核后发放当月工资。

第四章人员配备

序号

项目

人数

工作职责

1

项目负责人

负责整个绿化修剪项目管理工作

2

机械工

10+1

负责全校园林树木和绿地的修剪，确保校园的整洁、美观；

负责高空作业；

负责清理枯枝、枯叶、枯果、砍伐死苗木等工作；

负责病虫害防治工作。

合计

11+1

“1”为空岗

第五章日常绿化管理

序号

岗位设置

负责范围

工作时间

机械工1

负责

机械工2

3

机械工3

4

机械工4

5

机械工5

6

机械工6

7

机械工7

8

机械工8

9

机械工9

10

机械工10

11

空岗

第六章绿化服务内容及标准

6.1绿化修剪

服务标准

修剪频率

绿篱修剪

修剪及时，整齐美观

每月1次

花坛修剪

灌木修剪

乔木修剪

树枝不阻碍车辆和行人通行，主侧枝分布均匀

草坪修剪

平坦、整齐,不留死角

一年2次

杂草修剪

修剪及时,整齐,不留死角

行政楼四周

绿化整齐美观,不留死角

6.2防护工作

工作要求

身体要求

不得酒后上岗、疲劳上岗

工作防护

工作时间做好自身安全防护工作（戴防护设备）；

及时清理现场人员或封锁现场，现场符合安全生产条件

工作安排

合理安排工作时间，避免影响师生工作、生活

高空作业

佩戴安全帽、安全带，符合安全操作

设备维护

机械设备使用方法得当，存放符合要求，全月保持良好，设备不带病作业

抗风排涝

根据中心安排，抗风排涝及风后移栽工作

病虫害防治

植物无严重病虫害症状，根据中心安排，做好病虫害防治，无农药中毒事件发生

6.3其他内容

备注

学校形象

遇问路人，主动、热情指路

劳动纪律

工作服穿着整齐，佩戴工作牌，按时上下班

上班时间：

7:

30-11:

30,14:

30-17:

30

参加学习

服从中心及项目组的工作安排，积极参加相关会议及培训

工作规范

熟悉工作内容，作业流程，规范作业

投诉

无师生有效投诉

集体活动

服从中心组织的集体劳动和活动

节能减排

节约用油，不开空机，合理使用设备

安全问题

及时清理枯枝、枯叶、枯果、砍伐死苗木，当月无发生枯枝砸人事件

第七章项目经费测算

7.1项目总开支：

691970元/年。

（详见附表）

7.2项目组控制支出费用总计：

317776元/年。

7.3集团控制支出费用总计：

374194元/年。

集团控制支出费用（福利费、燃油费）：

169333元/年。

在编工补差：

88845元/年。

项目绩效工资：

116016元/年（含项目负责人）。

第八章项目考核及绩效发放

8.1项目员工工资发放依据和标准

8.1.1发放标准：

见附表

8.1.2项目员工收入：

基本工资+岗位津贴+综合津贴+项目绩效工资

+节日加班费。

8.1.3项目责任人有权合理自主决定员工项目绩效工资分配和奖罚。

8.1.4社保、年终奖、节日费、工作服、体检费由集团统一交缴和发放。

8.2项目分工和考核方式：

8.2.1分工原则：

根据员工的工作能力和特点，因人而异、因岗而异，充分发挥员工优点，满足日常工作需求。

8.2.2制定项目组检查考核评分标准表：

8.2.3检查方式：

周查（负责人）—月查（中心）—季查（集团）

8.2.4集团有关部门、校园服务中心、项目组负责每月检查、考核项目组各项工作，项目责任人根据检查、考核结果，发放绩效工资。

第九章项目经费管理及工资发放

9.1设置项目绩效工资

员工项目绩效工资为：

40%绩效津贴+500元

项目负责人绩效工资为：

40%绩效津贴+1000元

项目负责人绩效工资由中心根据考核结果发放；

员工项目绩效工资由项目负责人根据考核结果发放。

9.2项目经费组成

基本工资、补贴费、日常日耗费费用、项目绩效工资、员工社保及福利费，共五项组成。

项目负责人可支配：

基本工资、补贴费、日常日耗费费用。

中心负责发放项目绩效工资，按月发放数额给项目组，由项目负责人制表发放；

负责燃油、配件。

集团负责员工社保及福利费支出。

9.3工资组成

9.4工资发放

9.4.1基本工资+岗位津贴+综合津贴全额发给员工。

9.4.2员工项目绩效工资由中心考核小组根据当月考核结果于当月20日前按奖罚规定比例总额发放给项目组，由项目负责人根据当月考核结果制表，中心主任审核后送集团财务计划办公室。

9.4.3项目负责人项目绩效工资由中心考核小组根据对项目组整体考核结果，与员工统一制表发放。

第十章奖罚及其它

10.1在项目管理时期，按照行业管理要求进行监管，不发生造成校园环境卫生不良影的事件，依据《校园服务中心工作手册》等有关规定对项目员工进行管理组织考核，并将考核结果作为奖惩依据。

10.1.1不发生影响校园环境景观及造成事故，并经集团、中心考核、评估以及师生满意度95%以上，集团给予项目责任人贰仟元奖励，满意度85%一94%,给予项目责任人壹仟元奖励，满意度70%一84%,不给予奖励，满意度低于70%,处罚项目责任人贰仟元，奖励金由集团支付，处罚金上缴集团。

10.1.2因项目组优化管理，节约维修成本，项目结束后节约的维修费的百分之三十奖励给项目组，项目责任人占项目组的百分之四十。

10.1.3项目结束后节约的项目组控制支出费用，奖励项目组百分之三十，奖励项目负责人百分之三十，其余上缴集团。

10.1.4集团检查项目组服务质量达不到规定要求的，扣减项目组项目金500元/次，当月累计三次以上者，扣除当月项目责任人补助500元。

10.1.5项目组不按照集团要求改进工作，不服从集团工作安排，集团扣减项目组项目金500元/次。

10.1.6项目组不按照学校、集团要求改进工作的，集团有权终止协议，造成损失由项目组承担。

10.1.7集团抽调项目员工参与集团突击劳动，造成项目区域内卫生检查不达标的，集团不给予处罚。

10.2项目组奖罚措施

10.2.1项目员工实行末位淘汰制，中心月检连续三次检查，考核结果排名最后者，辞退出项目组。

10.2.2项目员工工作不服从安排，工作不力，故意离岗，考核不合格，项目责任人有权将其辞退出项目组。

10.2.3被师生投诉，经查属实，或检查、考核不合格者，每次扣除当事人项目绩效100元至400元；

被师生表扬、集团奖励或检查、考核连续三次排名前三位者，每次奖励当事人50元至200元。

10.2.4人为原因造成各区域不能按时完成绿化养护除草、苗木浇水不及时所造成事故的，依据集团相关管理办法和事故影响程度给予行政处理，同时项目组给予当事人扣除不同月数数量的绩效工资，乃至开除出项目组处理。

10.2.5绩效工资发放根据检查结果奖罚。

10.3集团计划财务部设项目管理专用费用和项目费用支出项目。

10.4集团须承担绿化修剪设备的燃油费、大中小维修、日常保养费等产生的一切费用，若超出本年度预算经费，超出部分由集团拨付。

10.5为了确保日耗品质量，日耗品、维修材料由项目组负责采购，集团派人监督、验收。

10.6项目员工的岗位培训，由校园服务中心负责，费用从中心支出。

10.7集团有关部门、校园服务中心按有关规定检查、考核和支持项目管理活动。

10.8项目员工请假、考勤、分配等事项，项目组协调解决，报校园服务中心。

10.9在编人员无项目绩效工资，若项目有在编人员，则从项目绩效工资总额中扣除相应费用。

10.10本方案经集团会议同意后执行。

10.11本方案由校园服务中心负责解释。

二〇一三年四月十九日

附表绿化修剪项目组费用表

单位：

元

测算标准

（元/年）

小计

基本工资

项目责任人

（工资+绩效）

2236-408元/人·

月

21936

194736

11级40%绩效津贴408元/月

在册项目员工

1586-296元/人·

空岗1500元/人·

172800

15级40%绩效津贴296元/月

补

贴

费

户外补助

50元/人·

6000

27120

电话费

110元/人·

1320

高温补贴

1800元/人·

年

19800

日

常

耗

品

用

劳动保护用具

40元/月·

人

5280

95920

油锯锯链

4条/月，155元/条

7440

打草绳

4盒/月，130元/盒

6240

2T机油

6瓶/月，60元/瓶

4320

打草头

5个/月，140元/个

8400

4T机油

3瓶/月，40元/瓶

1440

润滑机油

7桶/年，300元/桶

25200

背式打草机刀片

4个/月，80元/个

3840

推式割草机刀片

4个/月，70元/个

3360

农药椰心叶甲防治

1次/年，28000元/次

28000

园林病虫害防治

3次/年，800元/次

2400

员工

社保

及福

利

社会保险

552.64元/月·

72948

114133

公积金

按工资10%计算

21715

劳保

15元/月·

1980

节日加班费

990元/年·

5940

体验费

150元/年·

1650

服装费

900元/年·

9900

燃油、

配件

机械燃油

1次/月，4000元/月·

次

48000

55200

机械磨损配件

600元/月

7200

项目绩效

408+1000元/人·

16896

116016

296+500元/人·

95520

300元/人·

3600

在编工补差

叶加枝、张学勤

88845

详见附表二

691970

附表二

校园服务中心绿化修剪项目组人头费（在编补差）

姓名

在编工工资

绩效补差

保险

交通补助

年终奖

叶加枝

1687

1215

322

300

张学勤

1338

342

月计

3374

2553

664

600

40488

30636

7968

绿化修剪项目组管理协议

甲方：

海南大学后勤集团

乙方：

甲乙双方本着平等自愿、互利互惠的原则，依据海南大学海南大学海甸校区《海南大学海甸校区绿化修剪项目组管理方案》，就校园绿化植物、观赏草坪、杂草地修剪以及项目组绿化机械设备维修养护项目事宜，协商一致，特订立本协议，以资共同遵守。

第一条：

项目名称：

海南大学绿化修剪项目组

第二条：

项目管理范围：

海甸校区内的绿化植物修剪区域。

第三条：

项目管理和质量目标按甲方ISO质量体系《工作手册》的标准执行。

乙方必须严格遵守甲方的各项规章制度，不得转包和分包，确保杜绝违法事件及安全事故发生，由此引起的相关责任由乙方完全承担，与甲方无关。

第四条：

甲方管理、监督、调派乙方日常绿化养护修剪服务工作及园林机械日常维护维修活动。

乙方必须严格按照《校园服务中心工作手册》（附后）进行维护，保证所管辖区域内的绿化修剪维护效果的美观，不能出现绿篱生长凌乱、有明显杂草徒长未修剪等情况。

第五条：

项目管理费即项目组控制支出费用总计：

317776元/年，甲方按月计费付给乙方。

第六条：

乙方负责项目组员工基本工资、绩效工资。

社保、年终奖、节日费、工作服、体检费由集团统一交缴和发放，费用不计入项目管理费用。

项目员工为校在编人员的，乙方只负责其绩效工资。

基本工资档案部分由集团发放（其档案工资、社保、住房公资金、学校补助由集团发放、费用不计入项目经费）。

第七条：

项目管理风险金由集团设定、项目控制，计入项目管理费用。

第八条：

在项目管理时期，因学校、集团提薪或加发补助，项目组人员享有同等权利，费用不计入项目经费。

第九条：

在项目管理过程中，政府有关部门和学校要求整改的，甲乙双方无条件服从，甲方要求服务改进的，安排服务活动和突击劳动的，乙方要无条件服从。

第十条：

项目员工工作不服从安排，工作不力，考核不合格的，项目责任人有权将其辞退出项目组。

第十一条：

甲方管理、监督乙方，定期和不定期依据《校园绿化秀修剪养护项目评分表》对项目执行情况进行监督，以此为根据发放项目绩效工资。

第十二条：

在项目管理时期，不发生教学、科研事故，不发生管理责任事故，经集团、中心考核、评估师生满意度95%以上，集团给予项目责任人肆仟元奖励，奖励金由集团支付。

（具体按方案定）

第十三条：

（1）因项目组优化管理，节约费用，项目结束后，节约费用奖励给项目组百分之三十，项目责任人占项目组的百分之四十。

（2）项目结束后，节约的项目组控制支出费用，奖励项目组百分之三十，奖励项目负责人百分之三十，其余上缴集团。

第十四条：

乙方按规定要求，合理合法使用项目管理经费过程中，确因非人力所为造成经费透支，透支部分的经费由甲乙双方协商解决。

第十五条：

因不可抗拒或人为的原因造成双方不能履行协议的，甲乙双方互不负责任。

第十六条：

违约责任

1、甲方检查乙方服务质量达不到规定要求的，扣减乙方项目金500元/次，当月累计三次以上者，扣除当月项目责任人补助500元。

2、乙方不按照甲方要求改进工作的，甲方扣减乙方项目金500元/次。

3、乙方不按照学校、集团要求改进工作的，甲方有权终止协议，造成损失由乙方承担。

第十七条：

协议期限

自20　　年月日至年月日止。

第十八条：

1、本协议不尽事宜和纠纷，由甲乙双方协商解决。

2、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份。

海南大学后勤集团乙方：

代表人：

身份证号：

签约时间：

2013年月日

绿化修剪项目组2013年月考核表

年月日

检查内容

分值

得分

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

100

绩效工资的发放方法：

90分（含）以上发100%，80（含）-89分发90%，70（含）-79分发80%，70分以下停发当月的项目绩效工资。