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(一)法律模式

_____________________________________________________________________

(二)经营范围(门槛是否很低,市场能否做大)

[]制造业[]服务业[]批发商[]零售商

1.自身情况与项目之间的关联

2.从哪些方面考核所选项目与自己的适合程度

3.评诂店面商圈、商圈范围划定、商圈类型分析、商圈调查内容、客流规律分析、立地点评估、店铺预定点的实地考察结果、签订店面租约、申请营业执照、对成功的设想、对成功的设想、评估你的进展、请求帮助等。

(三)商业计划简述

1.产品或服务(优势在那里?

是否有快捷的特点)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.客户(营销对象)

__________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.所有者(参与者)

(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)

____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.吸收就业人数_________________________

(四)启动资本

投资_________________________

运营资本_________________________

总计_________________________

(五)资本来源(资金需求资金运作计划)

业主的储蓄_________________________

合伙人出资_________________________

民间借贷_________________________

银行贷款_________________________

•1.)银行贷款融资、

•2.)信用担保融资、

•3.)民间借贷融资、

•4.)金融借赁融资、

•5.)风险投资融资、

•6.)补偿贸易融资、

•7.)项目包装融资、

•8.)高新技术融资、

•9.)产业政策融资、

•10.)专项资金融资、股权融资等

二、商业构想和市场分析(业务及行业分析)

(一)商业构想描述

(如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应情况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。

(二)市场分析(服务及竟争环境)

(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)

三、促销计划

启动促销

向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。

还要调查各种不同促销方式的费用。

(一)企业组织职员要求

职位任务、职责和资质

1___________________________________________________________________

2___________________________________________________________________

3___________________________________________________________________

4___________________________________________________________________

5___________________________________________________________________

6___________________________________________________________________

(二)组织机构图

(组织机构草图)

(三)人工成本

职位资质月工资社会保障总支出

台湾某牙膏创业计划书实例 

台湾百龄牙膏大陆市场推广计划书项目概述

(一)项目策划的背景

百龄是台湾的名牌牙膏,在台湾有相当的知名度,产品已进入成熟期,但是对大陆市场则完全是一种新产品.

(二)项目概念与独特优势

百龄的独特之处是味感咸,因为它的配方中含有"

盐"

的成份.我国古代医学认为"

具有杀菌清毒作用.在配方中加入"

的成份,使百龄成为洁齿护齿佳品,但又有别于国内市场上的各种香型和药物牙膏.

百龄系台湾中高档牙膏产品,采用铝塑包装,清洁,美观,保湿性强,代表高品质的牙膏.

(三)项目成功的关键要素

百龄牙膏要在中国大陆上推广成功,其关键的问题是:

强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;

引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;

销售网络是否有足够的辐射力.

(四)项目成功的保证条件

百龄作为一家老牌号的企业,她关心大众健康,对牙齿保健有十几年的经验.这些对国内消费者无疑具有较强的诱惑力.

随着中国人均消费水平的提高,以及国内牙膏市场竞争的加剧,国内牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进国产牙膏的更新换代.在这种情况下,百龄牙膏首选北京市场为进军大陆的突破点,确定了百龄是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以"

轻松自信,让牙齿更亮丽"

作为推广口号,展开全面的市场推广策划.

(五)项目实施目标

百龄对大陆市场完全陌生,因此首先就要增强它的知名度.作为一种新产品发售,先在北京市场上取得经验,然后再推广全国.

1,近期目标:

投入北京市场,获得80%认识率.(3—5个月)

2,中期目标:

取得北京市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广.(1—2年)

3,长期目标:

1.取得全国市场20%以上的份额.

市场分析

市场环境分析

A,综合环境分析

中国是牙膏生产和消费的大国,l999年全国牙膏总产量达28亿多支,人均消费量2.33支,是世界上最庞大的牙膏市场.随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生.因此牙膏的市场容量还将扩大.

虽然,目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场.现在中国人均牙膏年消费量为2.33支,200克左右,北京市为3.03支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远.

其原因主要是刷牙率不高.中国政府提出刷牙率在2000年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场.另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高.

从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为"

全国刷牙日"

倡导普及刷牙和增进牙齿卫生.并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量.特别是它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响.所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场.

B,竞争环境分析

1,国内主要牙膏品牌的市场占有率

品 牌   产 地   类 型    价 格    包 装  占有率%

中 华   上 海   香 型 0.90/63g 2.10/128g  铝管  11.4

黑 妹   广 州   香 型 1.00/638 3.00/150g  铝管  8.9

蓝 天   北 京   香 型    0.75      铝管  8.7

两面针   柳 州   药 物    0.90/63g    铝管   8.5

洁 银   广 州   药 物    1.10/63g    铅管   8.3

小白兔   杭 州   儿 童    0.86/63g    铝管   5.4

白 

玉   上 海   药 物    0.83/63g    铝管   4.6

狮 

王   青 岛   香 型    1.50/90g    铝塑   2.3

高露洁   美 国   香 型    8.40/1208    铝塑   1.9

黑 人   美 国   香 型    6.00/120g    铝塑   1.7

美加净   上 海   香 型    1.80/90g    铝塑   1.43

上海防酸  上 海   药 物    0.65      铝管   1.4

上海特效  上 海   药 物    0.65      铝管   1.3

一见喜   福 州   药 物    0.90

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