设备三级维护保养制Word格式.docx

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2适用范围

本文件适用于分公司所有设备。

3职责

3.1生产运行部设备管理员制定分公司年度设备一级、二级保养计划，生产运行部主管审核，分公司领导批准。

3.2设备操作人员负责设备的例行保养、一级保养实施，并且配合好维修人员做好二级保养的实施。

维修人员负责二级保养的实施，并且配合好设备操作人员做好设备一级保养的实施。

3.3分公司稽查组负责设备例行保养和记录的检查及奖惩，生产运行部设备管理办公室负责设备一级保养和二级保养的检查和奖惩。

3.4分公司设备管理领导小组对分公司设备的三级保养的计划、实施、检查予以监控。

4工作流程及要求

4.1设备一、二级保养计划的编制，由分公司设备管理员根据“设备例行保养、交接班记录本”上所反映的时间、设备日常情况进行计划的编制。

4.２例行保养：

每天由操作者照例进行保养。

日保内容包括：

班前检查各部位是否正常，润滑部位加油，工件装夹是否合理可靠，对不经常使用的多级转速应定期进行调速空运转。

班中遵守操作规程，注意设备运转，油标油位、压力表、指示信号、限位、安全装置是否正常。

滑动面不准放置工装量具，严禁超负荷使用，严禁精密设备干粗加工，机床工作工程中操作者不能擅离工作岗位。

班后整洁，坚持每日一小揩，周末一大揩，节日彻底揩，做到设备整洁，附件整洁，周围场地整洁，工件堆放整洁。

分公司稽查组每周对设备的例行保养情况进行检查不少于两次，并且评出本周设备例行保养比较和较差的好和较差的操作人员各一名．

４．３设备一级保养：

以操作工为主，维修工为辅，一级保养内容包括：

对局部进行解体检查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更换滤油器、油毡、油线、疏通油路。

调整各部配合间隙，紧固螺钉，做好内外清洁保养，包括电动机，电气箱外部。

一保周期与实施办法，设备运转1000小时左右（单班制六个月，双班制三个月）保养一次，可全面同时展开一级保养，在用设备全部保养。

要求按一保内容进行，保养完毕由设备管理办公室验收，并认真填写一级保养表，每月25日前交设备员。

（3）设备二级保养：

以维修工为主，操作者配合，按二级保养要求内容进行保养，并认真填写二级保养单，保养完毕向当班操作者和设备管理办公室交付验收，保养不合格时另行保养。

（4）设备一、二保对操作者按规定核定保养工时。

5引用文件

5.1Q/BOMCOG02.０５-200６《设备管理程序》

6记录及报告表式

6.1附录A产品排产通知单

6.2附录B月生产计划

6.3附录C计划变更通知

6.4附录D调度通知

6.55附录E计划调整申请报批

修

改

记

录

序号

更改通知单编号

修改内容

修改标记

修改人

生效日期

附录A

产品排产通知单

Q/BOMCO-XGG04--

承办单位

承办人

签发人及签发时间

年月日

承接单位

承接人

承接时间

附录B

月生产计划

单位名称:

Q/BOMCOG04.59-

工作号

产品图号

产品名称

单

位

单重

（吨）

单值

（千元）

计划数量

计划

累计号

产量

产值

备注

附录D

调度通知

Q/BOMCOG04.59--

通知内容:

执行单位:

总调度长:

调度员:

第页共页

附录C

计划变更通知

Q/BOMCOG04.59-

总调度长:

第页共页

附录E

计划调整申请报批单

申请单位

申请单位领导签字

经办人

申

请

计

划

调

整

内

容

及

理

由

审

批

生产运行部意见

主管领导意见

签发人:

计划员:

年月日