一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第2952篇Word下载.docx

一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第2952篇Word下载.docx

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租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。

（4）分包费用:

是指由于工程暂停分包人向总包索赔的费用。

总包向业主索赔应包括分包人向总包索赔的费用。

（5）现场管理费:

由于全面停工，可索赔增加的现场管理费。

可按日计算，也可按庄接成本的百

3.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

A、组织扁平化

B、组织集成化

C、组织柔性化

D、组织高效化

第1章>

第5节>

项目总承包的模式

B

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

所以B正确。

4.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A、组织中，上下级呈现直线的权责关系

B、组织中，每个人只接受一个直接上级的指示

C、结构简单，权责分明，次序井然

D、分工合理，对主管的知识面及能力要求不高

第3节>

组织结构在项目管理中的应用

D

线性组织结构的缺点是：

分工欠合理，横向联系差，对主管的知识面及能力要求高。

因此D选项错误

5.固体废弃物处理的基本思想是（）。

A、资源化、减量化、无害化

B、焚烧、热解、堆肥

C、分选、压碎、脱水

D、科学性、针对性、可行性

第5章>

第4节>

施工现场环境保护的要求

固体废物处理的基本思想：

采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。

回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋等属于固体废弃物的具体处理方法，科学性、针对性、可行性非本问题。

所以A正确。

6.索赔利润的款额计算通常按照（）计算。

A、由监理工程师计算报业主确认的利润额

B、采用承包商总部平均利润百分率

C、由承包商与业主双方协商确定的利润率

D、采用与原报价单中一致的利润百分率

索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

7.对生产规模小、危险因素少的生产经营单位，应急预案体系说法正确的是（）。

A、综合应急预案和专项应急预案可以合并编写

B、综合应急预案和现场处置方案可以合并编写

C、专项应急预案和现场处置方案可以合并编写

D、可以仅编写综合应急预案

生产安全事故应急预案的内容

应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。

生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。

8.某混凝土工程在施工中因振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定要求，造成质量事故，从事故的责任来看属于（）责任事故。

A、指导

B、操作

C、技术

D、管理

第4章>

工程质量问题和质量事故的分类

操作责任事故:

指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。

例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

9.合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的（）。

A、工业污染源

B、生活污染源

C、农业污染源

D、施工现场染源

水污染的主要来源有:

（1）工业污染源:

指各种工业废水向自然水体的排放。

（2）生活污染源:

主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。

（3）农业污染源:

主要有化肥、农药等。

10.项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。

A、评价和分析

B、确定和分解

C、管理和控制

D、反馈与改进

第2节>

项目质量控制体系的建立和运行

项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。

为了保证质量控制体系的科学性和有效性，必须明确体系建立的原则、程序和主体。

11.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。

在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。

A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B、必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C、应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

工程担保

由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。

12.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。

A、采用先进的计算机软件

B、合理确定工作编码

C、制定规范的工作时间定额

D、分析工作之间的逻辑关系

第3章>

项目进度控制的管理措施

运用工程网络计划的方法编制进度计划的最大特点之一，是能够严谨地分析工作之间的逻辑关系，而合理确定工作编码和制定规范的工作时间定额是编制进度计划的基本条件，也不取决于是否采用先进的计算机软件。

所以D正确。

13.下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。

A、增大截面加固法

B、粘钢加固法

C、嵌缝密闭法

D、预应力加固法

施工质量问题和质量事故的处理

加固处理主要是针对危及结构承载力的质量缺陷的处理。

通过加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。

对混凝土结构常用的加固方法主要有:

增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。

14.按照企业预算定额标准，选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据编制的。

A、技术规程

B、设计图纸

C、合同价

D、工程量清单

成本计划的类型

指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。

15.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（）的范畴。

A、安全管理

B、文明施工

C、环境保护

D、消防管理

施工现场文明施工的要求

文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。

因此，文明施工也是保护环境的一项重要措施。

16.关于总价合同特点的说法，错误的是（）。

A、发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B、承包人将承担较多的风险

C、评标时易于迅速确定最低报价的投标人

D、在施工进度上不能调动承包人的积极性

总价合同

总价合同的特点是:

（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工

程成本。

（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。

（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人。

（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。

（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。

（6）必须完整而明确地规定承包人的工作。

（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。

17.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。

A、验收

B、保证

C、监督

D、规范

第7节>

政府对工程项目质量监督的职能与权限

我国《建设工程质量管理条例》明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能.

18.关于竣工成本综合分析的说法，正确的是（）。

A、单位工程竣工成本分析，不含主要资源节超对比分析

B、竣工成本分析需要考虑对外分包所产生的效益

C、若项目包含几个单位工程，应以单项工程竣工成本分析资料为基础

D、若项目有多个成本核算对象，需要整合的竣工成本资料作为分析依据

成本分析的方法

凡是有几个单位工程且单独进行成本核算（即成本核算对象）的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目管理层的经营效益（如资金调度、对外分包等所产生的效益）进行综合分析。

19.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

A、缺乏动态控制观念

B、缺乏进度计划系统观念

C、缺乏计划系统集成控制观念

D、缺乏进度计划多方案比较和优选观念

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:

（1）缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统。

（2）缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。

（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。

20.双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。

A、逻辑关系

B、关键线路

C、总时差

D、自由时差

工程网络计划的编制方法

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图lZ203032-6所示。

时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

21.常见的影响工程进度的风险有（）。

A、道德风险

B、政治风险

C、军事风险

D、技术风险

常见的影响工程进度的风险，如:

（1）组织风险。

（2）管理风险。

（3）合同风险。

（4）资源（人力、物力和财力）风险。

（5）技术风险等。

22.对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。

A、单项工程成本—单位（子单位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

B、单位（子单位）工程成本—单项工程成本—分部（子分部）工程成本—分项工程成本

C、分项工程成本—分部（子分部）工程成本—单位（子单位）工程成本—单项工程成本

D、分部（子分部）工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位（子单位）工程成本

按项目结构编制成本计划的方法

大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。

首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

因此A正确。

23.建设工程项目的全面质量管理是指（）。

A、各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理

B、建设工程项目管理工程的控制

C、组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中

D、工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制

全面质最管理思想和方法的应用

建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。

24.项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。

A、台班单价

B、台班数量

C、台班保养费

D、台班质量

成本控制的方法

施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量，与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系。

25.约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应该承担违约责任的情况是（）。

A、不按时支付劳务报酬

B、增加预计的工作数量

C、减少预计的工作数量

D、增加新的工作内容

施工劳务分包合同的内容

按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中总承包人可根据项目具体情况和进度增加或减少工作数量、内容，不属于违约行为。

26.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）。

A、开发管理

B、施工管理

C、项目管理

D、设施管理

建筑工程管理的内涵

决策阶段的管理，DM--DevelopmentManagement（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）

实施阶段的管理，即项目管理PM--ProjectManagement

使用阶段的管理，即设施管理FM-FacilityManagement

所以C正确。

27.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

第8节>

项目目标动态控制的方法及其应用

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

28.由于（）允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。

A、总价合同

B、固定总价合同

C、成本加酬金合同

D、单价合同

单价合同

由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。

29.某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）。

A、指导责任事故

B、操作责任事故

C、技术原因事故

D、管理原因事故

按事故责任分类：

（1）指导责任事故:

指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。

例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

（2）操作责任事故:

指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，

而造成的质量事故。

（3）自然灾害事故:

指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。

30.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A、施工

B、设计

C、决策

D、保修

业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

31.某工程单代号网络图如下图所示，正确的说法是（）。

A、工作D的ES为2

B、工作G的FF为2

C、工作H的FF为1

D、工作F的FF为1

工程网络计划有关时间参数的计算

根据图示可以算出本总工期为11，则工作D的ES为4；

工作H的FF为0，工作F的FF为2

32.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B、目标出现偏离时采取纠偏措施

C、进行目标的实际值与计划值的比较

D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

选项B、C属于项目目标的动态控制，选项D实际上也属于项目目标的动态控制内容，具体来讲属于偏差分析。

33.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。

A、施工工艺错误

B、材料质量检验不严

C、盲目追求利润，偷工减料

D、操作者选用不合适的施工方法

施工质量事故的预防

管理原因:

指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。

例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

34.某建设工程项目进度计划系统如下图所示，该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同（）的进度计划。

A、计划深度

B、计划功能

C、项目参与方

D、计划周期

项目进度计划系统的建立

图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。

其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。

35.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；

由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。

合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。

A、5425

B、4150

C、3025

D、2905

首先，业主方提供的施工图纸有误给承包人造成的费用增加属业主方责任，承包人可得到该费用补偿；

其次，施工分包单位设备安装质量不合格造成的费用增加，属承包方责任，由承包方承担，承包人不可得到该费用补偿。

所以，业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额为：

75×

50×

70％+8×

50=3025元。

36.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（）。

A、对进度控制的任务分工进行调整

B、对进度控制的方法进行调整

C、落实加快工程施工进度所需的资金

D、改变施工机械加快工程进度

管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

37.在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。

A、支付条件

B、人员配备

C、取费标准

D、保险及优惠条件

施工招标

详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。

商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。

38.下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是（）。

A、第四个月的计划支出是45万元

B、若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工

C、基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接

D、若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成

根据表中数据绘制进度计划的横道图。

因此D错误。

39.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。

A、常任争端裁决委员会

B、特聘争端裁决委员会

C、工程师兼任的委员会

D、业主指定争端裁决委员会

【知识点