医院二次分配指导意见Word格式.docx

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积分包括个人工作量、年资（行政职务、工龄和职称）、科内考核、扣分项四个方面，各项积分比重可以依据不同科室进一步调整。

医师个人绩效积分=年资积分+科内考核积分+个人工作量积分－个人扣分

表全职医师年资积分表-----工龄和职称

医师年资

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25以上

初级

医师

主治医师

职称

副高职

分配

高职

积分标准

26

28

30

32

34

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

（参照人事部门意见）医师年资从规培结束后开始计算

建议全职返聘人员前三年按90—100%计算，三到五年按80-90%计算，六年以上按70-80%。

表返聘年资积分表

系数

建议值

说明

全职返聘前3年

90—100%

全职返聘第4、5年

80-90%

全职返聘第6年及以上

60-80%

表2年资积分-----科室行政管理职务积分表

行政职务

积分率

占年资总积分

积分

1.病区主任（负责人）

6%

=病区医生（工龄和职称）总积分X6%

全科年资积分百分比

2.病区副主任

4%

3.负责病区教学、科研管理工作

%

如果有此职位

4.担任各病区医疗组长

3%

如果有

5.住院总医师

2%

6.科秘书（病区助理）

行政职务积分=科内所有医生工龄和职称总积分×

科室工龄和职称总积分通过“年资积分表——工龄和职称”计算。

以上职务内容各科可以调整。

表3工作量积分表

积分项目

例数

总积分

住院病历每例

指管理病人至出院，完成大病历

参加手术例次数

夜间急诊手术分值乘以，休息日急诊乘以。

四级手术乘以，三级乘以2，二级乘以。

手术分级以卫生厅转发卫生部分级标准为准。

或依据参加手术的点数计算

主刀

被带台的医师按一助计分，以手术通知单双方签字为准

一助

高年资医师带台手术按主刀计分

二助

其他

若有，不论人数多少均为1分

急诊班次

班次积分累计计算，如法定假日的急诊夜班，为3+2+

法定假日班次

双休日班次

夜班班次

．5

门诊收入院人次

接诊住院病人例次

需完成首次病程、住院医嘱等工作

工作量积分使用方式：

待分配奖金总额乘40%或50%，医疗组70-80%使用工作量分配。

再除以工作量总积分，计算出每工作量积分的奖金额，将每名医生各项工作量积分之和，乘以每工作量积分的奖金额，计算出这一部分奖金。

各科可以定义自己科室的工作量量表。

各科依据科室管理需要，参考下表作出处罚规定。

表4科内考评评分表

评分项目

标准值

实际值

标准分

实际得分

病历甲级率

院内感染率

培训出勤率

……

评分项目、标准值、标准分由科主任根据科室发展要求自行制定

表5-------月扣分项

项目

内容

类别

姓名配分

第一周

第二周

第三周

第四周

第五周

数量

评分

各

类

记

录

医疗差错纠正

（赔偿金额）

50,001↑

-100分

20,001-50,000

-50分

10,001-20,000

-30分

10,000↓

-10分

门诊管理

门诊延迟

分

门诊未到

-5分

手术管理

手术延迟

-2分

手术未到

病历管理

不按时间要求完成病历/次

病历缺陷召回（书写病历者）/次

病历缺陷召回（病案质控员）/次

会诊

会诊未在规定时间内执行/次

上级医师查房

达不到一周2次

-5分（扣年资分）

担任各项委员会缺席

参与科内其他工作表现

±

20分

评分合计

总计：

科

主

任

病区

扣分项中，各项分数可以直接使用奖金金额。

各科可以调整扣分项目及扣分的分数。

2、护理人员分配指导意见

（1）病区护理人员的分配指导意见

病区护理人员的绩效工资建议依据年资、职称、班次、出勤等综合因素计算分数，按分数进行分配。

病区护士个人分数=年资岗位分数40%+工作量分数（班次系数）35%+考核分数25%-扣分分数

年资岗位绩效工资=病区护理总绩效工资*40%÷

病区总岗位系数×

个人年资系数×

（个人实际出勤天数÷

应出勤天数）

说明：

年资和岗位分数只能取其中之一，如护士长分数，其年资为10年的主管护师为，其只能取。

工作量（班次）绩效工资=病区护理总绩效工资*35%÷

病区总班次系数×

个人班次系数

表6护理人员年资和职称分数表

工作年限

分数

小于等于年

见习

年-1年（含1年）

任意年限

未取得

1年-2年（含2年）

取得执业护士资格

25

2年-5年（含5年）

护士

护师

5年-10年（含10年）

主管护师

10年-20年

副主任护师

主任护师

表7病区护士岗位分数对照表（护理部提方案）

岗位名称

岗位分数

病区大科护长

病区护士长

病区护理组长

病区专科护士

病区高级责任护士

病区初级责任护士

病区护理员

病区助理护士

表8病区护士出勤分数对照表

班别

A班

P班

N班

两头班

上午班

下午班

哺乳期班

年休假

教学假

婚丧假

事假

病假

产假

计生假

（2）医技医辅类护士

岗位分数对照表：

表9医技医辅类护士岗位分数对照表

岗位名称

岗位系数

医技医辅科护长

35

医技医辅区护长

医技医辅护理组长

医技医辅岗护士

员工出勤分数对照表：

表10医技医辅类护士员工出勤分数对照表

节假日班

CT/介入手术班

CT班

MR班

12点-7点班

X光胃肠班

夜值班

安全值班

（3）门诊护士二次分配系数表

表11门诊护士岗位分数对照表

门诊科护长

门诊区护长

门诊护理组长

门诊专科护士

门诊护士

表12门诊护士员工出勤分数对照表

表13考核分数评分表

考核项目

考核项目、标准值、标准分由护理部自行制定

3、医技科室分配指导意见

医技科室应当区分医师、技师、护士依据岗位、工作难度、工作量、工作风险、取得执业资格的成本、过失责任、出勤班次等因素进行分配。

科室分配通过积分实现。

（1）科室按积分分配到个人

积分包括个人工作量、年资（行政管理）、考核、扣分项、四个方面，各项积分比重可以依据不同科室进一步调整。

个人绩效工资=年资（行政）积分绩效+考核绩效+工作量积分绩效－个人扣分绩效

表14医技部门医师年资积分表

主治医师（6年以上）

表15技师岗位

年资

中级（6年以上）

27

29

31

33

表16物理师岗位

表17医技部门返聘系数参考表

70—100%

50-80%

40-70%

表18科室行政管理职务积分表

1.科主任

=全科年资积分X6%

2.科副主任

3.专业组组长

4.负责教学、科研管理工作

5.担任院内各项委员会的委员

包括群团组织兼职

6.设备总负责人

1%

7.科秘书

行政职务积分=科内所有医生年资总积分×

科室年资总积分通过年资积分表计算。

表19工作量及班次积分表

例次

每例积分

技师

医师和技师积分不同

完成检查及报告（放射及超声）

复核报告（放射科）

床边检查

操作引导

待分配奖金总额乘35%。

各科可以定义和调整自己科室的工作量表的积分项目和积分分值。

表20-------月扣分项

20,001↑

10,001-5,000

1,001-5,000

1,000↓

出勤管理

床边会诊管理

床边会诊延迟

床边会诊未到

病历惩罚事件

副

四、其他人员绩效奖金分配原则

1、行政后勤保障科室分配系数表

表21行政后勤保障科室人员岗位系数对照表

岗位级别

行政后勤1级院级

行政后勤2级副院级

行政后勤3级部级

行政后勤4级副部级

行政后勤5级科级

行政后勤6级副科级

行政后勤7级班组长

行政后勤8级其他管理人员

行政后勤9级其他后勤人员

2、独立实验室分配系数表

表22独立实验室人员岗位系数对照表

一级研究人员

二级研究人员

三级研究人员

四级研究人员

一级技术人员（含护理）

二级技术人员（含护理）

三级技术人员（含护理）

四级技术人员（含护理）

技术员、护士、3级及以上技工

3级以下技工及普通工