生产计划部门主管岗位职责Word格式.docx
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技术、质量情报相关标准、资料
价格情报
①汇总分析制定计划审批审批审批
研究计划
②步骤计划
标准日程
研究计划③工时计划
工时计划负荷计划审定⑤作业指令
安排计划
④日程计划
执行结束
五、企业生产计划接单流程
相关职能部门营销部总经理生产总监生产部开始提供资料意向洽谈提供资料相应配合相互协调分析研究②编制计划审核审批
实质商谈
相应配合
①签订合同收取定金相关资料存档
相互协调配合
③执行结束
SC-SC/BD---02
XX公司
生产计划变更通知单
编号：
年月日
生产计划通知单编号
变更内容
变更后内容
备注
批准人：
制单人：
注：
一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，
一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
SC-SC/BD---01
生产计划通知单
编号：
序号
产品名称
型号
数量
包装要求
完成日期
制单人：
批准人：
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
．
SC-SC/BD---07
生产月报表
制表人：
年月日
品名
包装规格/单位
批次
备注
注：
一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
制表人：
型号型号
品名品名
包装规格/单位包装规格/单位
数量数量
批次批号
备注备注
产量分类汇总
粉料
膨化颗粒
其它
月产量合计
SC-SC/BD---06
生产日报表
一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
SC-SC/BD---03
XX公司配料单
配料日期：
产品型号
重量（
kg）
编号
原料名称
规格
用量（kg）
复核人：
退料单
单位
金额物品状态
单价合计
退料人：
退料部门负责人：
库管员：
一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04
领料单
产品型号产品名称
生产数量入库数量
生产日期生产批号
原料名称
规格
实用量
单价
金额
工艺要求
损耗数量
包装类型
制单人
付料：
领料：
配料：
复核：
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
SC-SC/BD---13
投入产出统计明细表
单位：
Kg产品型号：
产品名称：
生产批号日期
投入
产出
包装形式及数量
损耗
5Kg20Kg2Kg40Kg
备
SC-SC/BD---10
反应产品生产记录
批号：
生产日期
产品名称
投料量
）（Kg产量
领料人
复核人
操作人
Kg）（余
亏
肉泥准备
开始时间
结束时间
用时
时间
外温℃
内温℃
操作控制
SC-SC/BD---11
生产记录
产品型号
产品批号
锅号
投料
产出量）（KgKg（）亏余
领料人
记录人复核人
作业内容
操作人
自检人自检结果
配料1
2均质
1包装桶消毒
2灌装
包3
称量3
装
4装箱
打包5
检验结果
检验单号
备
注
SC-SC/BD---05
XX公司生产班组长日志
组别：
组长：
日年月
计划生产品种应到
实际生产品种合计人员出勤及安排请假
调入调出人员安排：
入库数待验数损耗计划生产数实际生产数
设备使用及维修情生产作业实实
本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12
XX公司生产计划执行情况明细表
日期产品型号产品名称生产批号投产数量（Kg））Kg产出数量（
日期：
/制表人
XX公司产品生产记录SC-SC/BD---08
号：
编生产日期：
单锅投入量（
生产批号
领料单号
最终产量（
Kg
工序号
作业内容
操作人
自检结果
包装物及标签领
1
备
原料
料
予混料
2
上料
添加剂
3
第一次拌和
第一遍（）过4筛第二遍（）
第二次拌和5
灌装装箱称量热合打包包装6操作人
参数记录监督抽查结果第一次拌和时间（秒）第二次拌和时间（秒）
K自监督人（
XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---09
产品投产数量产品生产日期名称）（型号Kg
复核人检验结果操作人领料人反应釜型号开始时间准备用时结束时间
蒸汽压力釜内温度Mpa循环水搅气动阀时间电开度进口温度℃指针水压Mpa汽包出口温度℃数显夹套
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