二目标管理Word下载.docx
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其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。
5：
考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
安全责任目标分解表
责任人
职务
安全责任目标分解条款
年月日
工程有关人员安全目标责任书（通用）
姓名
技术职称
现任职务
项目经理
岗位证书
证书编号
安全
目标
11111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。
2、2、杜绝重伤、死亡事故。
减少轻伤事故，年负伤频率不超过5‰。
13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。
安
全
责
任
1．项目经理是项目工程的安全第一责任人；
2．认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。
与公司签订安全目标责任书；
与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。
制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核。
3．狠抓安全生产责任制的落实，建立好项目部的安全生产管理小组，加强对职能部门和职工的教育，提高职工的安全意识和自我防护能力；
4．建立工地领导成员（包括施工员）轮流安全值日制度，做好安全值日记录，并检查督促班组安全制度的执行，要求安全员按安全管理的要求做好“十三本帐”；
5．不违章指挥，自觉地执行安全生产各项规章制度，遵章守纪，严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；
6．落实安全文明施工经费，确保劳动保护安全技术措施、计划的实施；
7．对施工现场搭设的各类架子、防护设施、机电设备安装等都要组织验收，合格签证后方能使用；
8．坚持每周安全生产的检查工作，及时纠正违章作业，对发现的事故隐患，要定人、定期、定措施，及时整改。
安全奖惩
按照公司的有关规定执行。
公司经理（签字）
（单位公章）
责任人（签字）：
项目部副经理
1、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。
2、2、杜绝重伤、死亡事故。
3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。
1．配合项目经理开展安全工作，对本项目的安全生产工作负分管领导责任；
2．认真贯彻执行安全生产的方针、政策及有关规范和上级指示；
3．根据“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的规定；
4．每周组织一次安全检查，对查出的问题组织人员进行整改，同时布置下周安全生产工作；
5．与项目部技术负责人分析掌握本项目的安全生产动态及解决办法，把安全隐患解决在未然之前；
6．根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字；
7．负责或指派专人对新工人、转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训；
8．特殊工种验证就位，并经作业考核合格后方可上岗；
9．以身作则，不违章指挥，有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令；
10．根据上级有关规定，做好防暑降温工作和现场的消防保卫工作；
11．发生工伤事故，必须及时抢救，保护好现场并立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故原因，完善改进措施。
项目经理（签字）
技术负责人
1．在项目管理中，对本项目的安全生产技术工作负总的责任；
2．认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况；
3．组织、编制、审查施工方案和专项安全技术方案，并报公司总工程师审批后，方可组织实施。
4．经常深入现场，对施工作业中的安全工作进行检查，及时研究和处理重大安全技术难题，并制定解决重大危险区域的防护措施；
5．协助有关人员做好新工人、转换工种工人和外用工的安全教育培训，负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导；
6．负责对项目，施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方在安全技术交底卡上签字：
7.总结交流安全技术的经验；
8．对重大安全事故和未遂事故从技术上分析原因，提出事故意见和改进措施。
水电施工员
1、111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。
1．对现场临时用电和机械设备的安全架设、使用负直接责任；
2．坚决贯彻执行国家关于临时用电及安全使用各种机械和电、焊工安全操作的规程、规范；
3．临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW以上（包括50KW），应编制临时用电施工组织设计；
4．对本项目所有机械设备必须配备齐全可靠的安全防护和保险装置；
5．严禁用氧割、电焊烧割装过易燃易爆物的铁桶；
6．所有设备在作业前均要进行检查、试运转，确定能安全使用和运行后，方能组织作业；
7．每天要有值班电工或机修工巡检施工现场及时发现和解决用电及设备使用上出现的不安全问题，并做好检查、维修记录；
8．参加本项目的定期及专业性安全检查，并按JGJ“59-99”《建筑施工安全检查标准》的要求填好检查记录；
9．发生重大事故要立即抢救，保护现场，报告项目部负责人和有关单位，参加调查、分析及制定改进措施。
预算员
1.认真贯彻执行公司的各项规章管理制度、方针、政策，听从公司的统一管理，服从公司的统一领导，认真完成好本职工作。
2.精通现行定额的全部内容和相关的取费标准和相关的政策文件。
注意收集、整理与本职工作有关的文件资料。
3.熟悉各工程项目的施工图纸，负责投标工程项目的预算编制和造价成本分析，参与合同评审和协议的制定。
积极配合搞好公司的各项招投标工作。
4.收集、整理齐全各项目部的招标文件、答疑文件、施工合同、施工组织（设计）方案、技术交底文件、工程设计变更、工程签证资料等工程预结算资料。
5.搞好各分管项目部的工程成本核算，审核项目部每月人工工资结核算单、工程量、合同承包单价及金额等。
6.负责分管项目部工程进度产值月、年度报表的编制，了解和掌握计划的执行情况。
深入现场，熟悉工程的施工情况，负责预结算资料的收集整理。
7.工程竣工后编制和核对工程结算，核算工程成本，做工程造价经济指标的分析报表和施工成本经济指标分析报表。
8.妥善保管好本单位的统计资料和投标预结算资料，做好保密工作。
安全员
1．认真贯彻执行有关安全技术、劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促和检查的职能；
2．配合项目部开展安全生产宣传教育工作，做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作；
总结交流安全生产的先进经验；
3．参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程的安全设施的验收；
4．组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理；
5．坚持每天的安全工作巡视，发现事故隐患和安全问题，要督促整改，对整改不力或不整改的，要进行相应的处罚，确保安全生产。
6．督促发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品；
做好劳逸结合和女工保护工作；
7．当发生安全事故时，要及时向公司分管领导和质安部报告，不得隐瞒不报，并保护好事故现场。
参与伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析；
坚持每月向公司报《职工伤亡事故月报表》。
质检员
1、严格执行安全生产、消防法规，遵守公司、项目部的安全生产制度。
2、熟悉工程的设计图纸和施工方案，对工程的关建部位和可能发生质量事故的部位与工程中的不安全因素和安全隐患，做到心中有数，有相应的措施和对策。
3、参加工程的技术交底会，对工程质量和安全问题，提出防范意见和改进工作的意见，避免质量和安全事故的发生。
4、参与对职业健康安全、环境的工作，采取定期或不定期的检查，对检查不合格的提出整改建议。
调查分析，提出调查报告。
5、对影响环境的因素，如噪声、污水排放、粉尘控制，要认真地进行监测和测量，确保符合国家和地方标准，控制在允许范围。
6、按规定填报质量、职业健康安全、环境检验评定表格，审核整理有关技术资料，归档备查。
施工员
1．对分管项目工程的安全生产负直接责任；
2．认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度；
3．认真按施工组织设计或施工方案组织施工，在执行过程中如需修改必须经原编制审批单位批准。
不许违章指挥，坚决禁止违章作业；
4．把安全生产工作贯穿至每个具体环节，对班组进行认真、详细、针对性强的安全技术交底，交底后，交底人、接受人均应在安全技术交底卡上签字；
5．指导和督促班组搞好安全生产，组织学习安全操作规程，制止并纠正违章作业，坚持和正确使用个人劳动防护用品，严格检查执行情况；
6．坚持每天检查班组安全生产日记。
当生产和安全矛盾时，生产必须服从安全；
有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
6．对架网、塔吊、井架、吊栏等的搭设应负责组织验收，合格后方能使用；
7．对所管理项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任；
8．凡发生工伤事故要保护好现场，并立即报告项目负责人或有关部门，参与事故的救护援工作。
材料员
1．负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量，按时供应；
2．采购的劳动保护用品必须符合国家标准，要求供应商提供生产许可证、产品合格证等完整的手续；
3．定期对架实、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换；
4．根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品计划、采购、保管和发放工作。
库管员
1．严格遵守国家安全、消防法规及公司、项目部制订的安全生产管理制度；
2．熟悉库有物资、材料的分类、性质和保管方法；
3．易燃易爆物品必须设专用保管室并标识清楚；
4．在库房明显处设置禁火标志，严禁烟火带入库内。
无关人员严禁入库，不准在库内闲谈、戏闹；
5．配足和管好消防设施，熟知使用方法；
6．人离库房必须关掉电源，关好窗锁好门；
7．发现险情或火灾要及时处置，立即向项目部报告。
班长
1．严格遵守安全规章制度，掌握班组人员各自的技术、体力、思想等情况，合理安排工作。
一个班组人员在两处以上作业时，要指定临时安全负责人；
2．做好作业前的安全技术交底、班前安全讲话，认真填写每天的班组活动记录；
3．对新调入的工人进行现场安全教育，协助其熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全；
4．督促本班组人员正确使用个人劳动防护用品，注意现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报；
5．作业前先检查作业环境，发现有安全隐患的地方要及时通知项目部施管人员，配合施工员解除隐患后，方可作业；
6．作业前对班组使用的设备均要进行先试运转，确定正常后方可作业，对有故障的设备要通知维修人员修好试转正常后才能使用，严禁超负荷使用设备，严禁使用带病设备；
7．不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，作好自检、互检、交接检工作；
8．发生工伤事故要立即抢救，保护好事故现场并及时报告项目部，组织小组成员认真分析原因，提出防范措施。
资料员
1.对工程档案的质量、验收负直接责任。
2.收集、整理工程前期的各种资料。
3.按照文明工地的要求，及时完整地收集整理文明工地资料。
4.认真收集、整理、编制本工程的工程资料并与工程进度同步。
5.工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。
6.同步填写施工现场天气记录表。
7.登记保管好项目部的各种书籍、资料、表格及相关办公设备。
8.记录、收集整理并保存公司及相关部门的会议文件。
9.按规定对所有资料进行标识并妥善保存，及时做好资料的审查备案工作。
项目（每月）安全目标考核汇总表
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
备注
填表人：
考核人：
材料员安全责任目标考核记录
工程名称：
姓名：
考核日期：
项目
管理
总体
1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。
2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。
3、避免重伤事故，重伤率不超过1‰。
4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。
5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。
6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。
序号
考核项目
责任目标条款
1
材料供应
项目安全设施材料必须按计划及时供应
2
建立供应商名录
按要求建立合格供应商名录
3
安全防护用品的保管
应对安全用品验收、取证并做好记录
做好材料验收、并对合格材料进行标识
储藏保管好安全防护用品
4
材料堆放
按平面布置图堆放材料
5
安全设施的检查试验
进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量必须保证合格
并定期检查和试验
对不合格和破损的材料应及时更换
6
施工工具
租用的周转材料、工具必须确保使用安全
处理
意见
被考核人签字
考核人签字
设备管理员安全责任目标考核记录
6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。
管理制度
认真落实公司有关机械管理制度
组织好机械施工
设备操作保养
监督、指导操作人员正确操作和保养设
设备验收
组织进行设备基础、基位、基棚施工及验收
机械检修
正确判断机械故障并组织检修
进出场验收
组织设备进入现场验收
设备隐患处理
参与设备检查
对查出的问题未纠正落实并反馈信息
7
机械资料
填写、整理、保管各种机械资料
班组长安全责任目标考核记录
升级会员 