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D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式()。

A.大型基础设施项目;

B.全部或者部分使用国有资金投资的项目

C.使用国际组织或者外国政府资金的项目

D.农民自建的低层住宅工程

10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是()。

A.大小写不一致的以小写为准

B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准

D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准

二、多项选择题

1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。

A.施工的成本目标B.施工的节材目标

C.施工的进度目标D.施工的管理目标

E.施工的质量目标

2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是()。

A.企业自建的厂房附属工程B.杭黄铁路某特大桥工程

C.某学校教学楼项目D.某农村水污分流项目

E.北京新机场项目

3.政府对建设工程质量监督的主要职能有()。

A.监督管理职能B.监督工程建设的各方主体的质量行为

C.财务监督职能D.监督检查工程实体的工程质量

E.监督工程各方的腐败行为

4.项目管理职能分工中,属于业主决策D,检查C的内容有()。

A.选择中总包设计单位B.选择分包设计单位

C.设计认可与批准D.招标、评标

E.合同的签订

5.施工项目管理程序可以分为()阶段。

A.投标与签订合同阶段B.施工准备阶段

C.施工阶段D.验收、交工与结算阶段

E.用后服务阶段

6.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为()。

A.室外工程1%B.住宅工程2%-5%

C.公共建筑3%-6%D.市政工程2%-5%

E.框架结构工程1.5%

7.《招标投标法》规定,招标分()方式。

A.公开招标B.议标

C.邀请招标D.竞争性谈判

E.指定招标

8.如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修,必须依据的原则有()。

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少20日前发出

B.所有澄清文件必须以书面形式进行

C.全面:

所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人

D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少15日前发出

E.应召集所有招标文件收受人一同签字确认后,予以公布

9.评标分为()等过程。

A.评标的准备B.初步评审

C.详细评审D.编写评标报告

E.公布评标结果

10.根据住建部《招标文件范本》的规定,中标单位收到中标通知书后,按规定提交履约担保,并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。

中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是:

()。

A.可由在中国注册的银行出具银行保函,银行保函为合同价格的30%

B.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书,履约担保书为合同价格的40%~50%

C.可由在中国注册的银行出具银行保函,银行保函为合同价格的10%

D.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书,履约担保书为合同价格的30%~50%

E.可由自然人提供押金担保,担保金额与履约保证金等额

三、简答题

1.项目管理有哪些特征?

2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点?

3.建立施工项目经理部基本原则

4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?

5.简述建设工程施工招标应该具各的条件包括哪些?

四、综合分析题

1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?

2.某重点工程项目计划于2015年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。

于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。

招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;

10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。

(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?

说明理由。

(2)C企业和E企业投标文件是否有效?

(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。

(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。

《建筑工程项目管理》作业2

本次作业对应第二、三章的内容,请于八周之前完成。

一、选择题

1.我国《招标投标法》规定,招标分()方式。

A.公开招标和邀请招标B.公开招标和议标

C.邀请招标和议标D.公开招标、邀请招标和议标

2.根据《招标投标法》,下列评标成员人数正确的是()。

A.3B.4

C.5D.6

3.建设工程施工招标应该具备的条件不包括以下哪一项()。

A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准

C.资金尚未落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料

4.按索赔的目的分类,索赔主要有()。

A.工期索赔和费用索赔B.合同内的索赔和合同外的索赔

C.单项索赔和综合索赔D.工程范围变更索赔和工期延期索赔

5.如果施工过程中发生工程变更,合同中只有类似变更工程价格,则()确定变更价款。

A.由工程师与承包人协商确认后B.可以参照类似价格

C.由工程师提出价格,承包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后

6.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款

B.按月结算的工程,不需进行竣工结算

C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付预付款

D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算

7.某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.修订钢结构吊装施工合同条款

D.提出多个钢结构吊装方案

8.首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制的施工成本计划。

A.按施工成本组成B.按项目组成

C.按工程进度D.按项目实施的先后

9.某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3,到月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。

A.214B.-214

C.170D.-170

10.施工成本控制的步骤主要包括:

①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。

其正确的顺序为()。

A.①②③④⑤B.②①③④⑤

C.③④⑤①②D.②①③⑤④

1.合同订立是指当事人双方就合同的主要内容达成合意(意思表示一致)的法律行为。

订立合同应遵循以下原则()。

A.合同自由原则B.诚实信用原则

C.合法原则D.平等、公平原则

E.不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德

2.根据建设工程种类的不同,施工合同可以分为()。

A.单价合同B.土木工程施工合同

C.设备安装施工合同D.成本加酬金合同

E.房屋修缮施工合同

3.对于招标文件提供的工程量清单,投标人()。

A.在施工合同为单价合同时,需要复核工程量

B.在施工合同为单价合同时,不需要复核工程量

C.在施工合同为固定总价合同时,需要复核工程量

D.在施工合同为固定总价合同时,不需要复核工程量

E.应无条件全部接受

4.由于承包商的原因造成业主的损失,业主可以提出索赔。

下列索赔中合理的有()。

A.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费

B.合同工期已到而工程仍未完工,可索赔误期损害赔偿费

C.因对承包商不信任,索要额外的试验、检查费用

D.质量不满足合同要求,修复后要索赔重新检验费

E.质量不满足合同要求,不执行工程师要求返工或修复指令,向承包商索赔相应的成本及利润

5.施工成本管理的任务主要包括():

A.成本预测B.成本计划

C.成本控制D.成本核算

E.成本分析和成本考核

6.下列对赢得值法参数关系与相应的分析,正确的有()。

A.若ACWP〉BCWS〉BCWP,说明:

效率低,进度较慢,投入超前

B.若BCWP〉BCWS〉ACWP,说明:

效率较高,进度快,投入超前

C.若ACWP〉BCWP〉BCWS,说明:

效率较低,进度较慢,投入延后

D.若BCWS〉BCWP〉ACWP,说明:

效率较高,进度较快,投入延后

E.若BCWP〉ACWP〉BCWS,说明:

效率较高,进度快,投入超前

7.单位工程竣工成本分析的内容包括()

A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析

C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析

E.年度成本分析

8.在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时,涉及的基本参数有()。

A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用

C.已完工程实际费用D.已完工程预算费用

E.拟完工程实际费用

9.某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元/平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元/平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有()。

A.费用节支36000元B.费用超支36000元

C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成

E.32000元的工作量未按计划完成

10.FIDIC合同条件下工程变更的估价,各项工作内容的适宜费率或价格,应为合同对此类工作内容规定的费率或价格,如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。

但在以下()情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%

B.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于1%

C.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%

D.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.1%

E.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%

1.简述建筑工程合同订立的原则和程序?

2.建设工程索赔的概念、特征和程序?

3.简述施工成本管理的主要任务与管理措施?

4.如何确定工程变更价款?

5.索赔费用如何组成?

1.某项工程业主与承包商签订了工程施工合同,合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项为3200m3经协商合同价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。

承包合同规定:

(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款;

(2)业主白第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金;

(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调整系数为0.9;

(4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算;

(5)监理工程师签发付款最低金额为25万元;

(6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量单位:

m3

月份1月2月3月4月

甲项500800800600

乙项700900800600

问题:

1)预付款是多少?

2)从第二个月起每月工程量价款是多少?

监理工程师应签证的工程款是多少?

实际签发的付款凭证金额是多少?

2.某商业用房工程,建筑面积15000㎡,地下一层,地上四层。

施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF一1999—0201)签订了工程施工合同。

合同约定:

工程工期自2012年2月1日至2012年12月31日;

工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。

合同履行过程中,发生了如下事件:

事件一:

2012年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;

地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;

停工及修复共30天。

施工单位就上述损失及工期向建设单位提出了索赔。

事件二:

按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:

人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。

1.事件一中,施工单位的索赔是否成立?

分别说明理由。

2.承包商应提供的索赔文件有哪些?

3.根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。

《建筑工程项目管理》作业3

本次作业包括第第四章的内容,请于十二周之前完成。

1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

2.单代号网络图中,一项工作必须有()。

A.唯一的一个结点和一条箭线

B.唯一的一个结点和相应的一个代号

C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点

D.唯一的一个名称和一条箭线

3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同,经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:

天),监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。

A.210B.245C.280D.300

4.在某工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作H的总时差和自由时差分别为()。

A.3天和0天B.3天和2天

C.5天和0天D.5天和3天

5.某工程双代号时标网络计划如下图所示,工作B的总时差为()周。

A.0B.1C.2D.3

6.下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是()。

A.2B.4C.6D.7

7.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天,则其流水步距为()天。

A.1B.2C.3D.4

8.双代号网络图中的箭线表示()。

A.工作的虚与实B.工作名称

C.工作时间D.工作间的逻辑关系

9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是()。

A.节点的编号不同B.表示工作的符号不同

C.使用的范围不同D.时间参数的计算方法不同

10.下列说法正确的是( )。

A.A是关键工作B.C是关键工作

C.D是关键工作D.H是关键工作

1.组织流水施工应具备的条件有()。

A.施工现场要具有足够的工作面

B.施工对象要划分施工段

C.劳动力投入要满足施工需要

D.现场组织机构健全,管理人员分工明确

E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要

2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有()。

A.工艺关系B.组织关系

C.生产关系D.技术关系

E.协调关系

3.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有()。

工作名称ABCDEF

紧后工作C、DE、F—F——

A.节点编号有误B.有循环回路

C.有多个起点节点D.有多个终点节点

E.不符合给定的逻辑关系

4.在网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,那么()。

A.影响总工期但不影响紧后工作

B.影响紧后工作但不影响总工期

C.总工期拖后了1天

D.总工期拖后了4天

E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天

5.在网络计划中,工作A的最早开始时间为第2天,最迟开始时间为第3天,持续时间为4天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为第7天和第9天,那么工作A的时间参数为()。

A.自由时差为0天B.自由时差为1天

C.总时差为5天D.总时差为1天

E.与紧后工作时间间隔分别为0天和1天

6.进度计划的检查对比方法主要有()。

A.横道图检查比较法B.S曲线比较法

C.香蕉形曲线比较法D.前锋线曲线比较法

E.网络图比较法

7.在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有()。

A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延

B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延

C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延

D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延

E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

8.在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()。

A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作

C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差

E.不影响总工期

9.对于计算工期等于计划工期的双代号网络计划,其关键线路上()。

A.各工作的总时差均为零B.各工作的只有时差均为零

C.不包含虚工作D.各节点最早时间与最迟时间相等

E.各工作的持续时间之和最小

10.单代号网络图中,以下说法正确的是()。

A.在实施过程中,关键线路可能会变

B.关键线路只有一条

C.关键工作的机动时间最小

D.关键线路上工作的时间间隔为零

E.关键线路上工作的自由时差为零

1.组织流水施工应具备什么样的条件?

2.试述流水施工的基本方式有哪些?

3.试述无节奏流水的基本特征。

4.试述工程网络计划的类型。

5.简述网络计划与横道图相比的优缺点。

1.某基础工程由4个施工过程组成,分为5个施工段,经计算,其流水节拍天数见表。

(1)计算总工期

(2)绘制流水施工横道图。

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2.某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并说明计划中各项工作均按最早开始时间安排作业。

图中箭线下方数据为持续时间(单位:

周);

箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为预算费用(单位:

万元)。

监理工程师审查后批准了该计划。

某工程施工网络进度计划图

在工程施工到第5周末检查进度结果为:

工作A全部完成;

工作B完成了4周的工程量;

工作C完成了2周的工程量;

工作D完成了1周的工程量;

其余工作均未开始作业。

【问题】1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?

计划工期是多少?

2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?

拖延时间是多少?

如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?

3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。

4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。

5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。

6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?

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