劳动力组织计划Word文档下载推荐.docx

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由项目部组织集团公司科技、安质、计财等部门具有丰富施工经验的专家，分专业制定岗前培训计划，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。

确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。

（1）培训内容

培训主要包括以下几个方面的内容：

1）铁路既有线施工知识培训

由项目部组织有铁路既有线施工知识和施工经验的管理人员，或聘请相关专业人员，对项目部全体管理人员和基层作业人员进行在铁路既有线施工的教育培训。

重点讲解如何组织在既有线施工；

如何做到铁路正常运行和施工两不误；

如何做好过渡期间的旅客流线组织，做好安全防护。

通过培训，不断提高所有管理人员对在既有线施工的管理水平。

2）安全与环保教育培训

使所有管理和施工人员熟悉与本工程相关的安全生产知识，熟悉安全法规的主要内容，了解安全生产的重要性，掌握安全防护的“三不”基本要领。

本节内容在第8章全面阐述。

3）专业知识培训

针对本工程的特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，在正式施工前，由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上岗。

对于施工中采用的新工艺、新设备，必须在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行培训，待其熟练掌握操作技术后，才能进场。

引进的先进工艺和设备的施工操作人员，组织主要操作人员到国外培训。

4）合同学习

要求参与施工管理和作业的人员明确知道本工程的各项目标，特别的质量目标、安全目标、工期目标，以及环境保护、水土保持的要求。

明确履约的重要性和违约的严重后果。

要求参与施工的各级管理人员明确掌握项目质量验收标准，熟悉项目合同文件和项目建设相关方的运行程序和要求。

5）组织纪律

要让每一位员工项都清楚地知道项目经理部制定的劳动纪律，知道奖罚措施。

（2）组织措施

1）项目经理部组织有关部门具体落实岗前培训工作，包括制定计划、编写培训教材、组织培训、考试考核、发放培训合格证等。

2）项目经理部建立员工考核制度、奖罚制度并认真贯彻执行。

3）在生产、生活区内设置宣传栏，利用施工间隙进行法制宣传和环保教育，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安，保护周边环境。

4）施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平。

1.2.劳动力组织计划

劳动力组织计划应当体现出各专业工种在不同施工阶段（以月为时间刻度）的用工人数，体现出各专业队伍使用机械的时间安排，体现出劳动力的进场、退场时间和要求。

本项目总的劳动力曲线见下图。

图1.2-1总劳动力曲线表

根据本工程的站房改造工程的规模及施工区域的划分，拟分阶段组织桩基础工程作业队、土建结构作业队、钢结构安装队、装饰装修作业队及安装工程作业队进行平面流水、立体交叉作业。

各施工队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。

在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。

以达到劳动力资源的充分利用。

工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。

预计施工高峰期计划每天投入劳动力约2500多人。

土建工程劳动力组织计划表详见下表1.2.1－1；

土建工程劳动力组织计划柱状图详见下图1.2.1－1；

安装工程劳动力组织计划表详见下表1.2.1－2；

安装工程劳动力组织计划柱状图详见下图1.2.1－2。

土建工程劳动力组织计划表1.2.1－1

工期工种

2008年

2009年

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

12月

钻机操作工

30

60

--

钢筋工

50

200

300

260

120

10

模板工

40

150

240

80

混凝土工

100

130

90

20

钢结构焊工

70

钢结构装配工

180

钢结构辅助工种

架子工

15

瓦工

预应力工

信号工

25

起重工

12

机械工

杂工

防水工

测量工

试验工

5

电焊工

油工

精装修工

500

其它

管理人员

合计

425

435

917

942

170

1300

1530

135

930

1580

1590

1630

1750

1810

1960

1620

1310

755

土建工程劳动力组织计划柱状图1.2.1－1

安装工程劳动力组织计划表1.2.1－2

管道工

通风工

电工

焊工

保温工

钳工

油漆工

调试工

辅助工

85

105

310

400

390

340

安装工程劳动力组织计划柱状图1.2.1－2

1.3.特殊时期劳动力保证措施

1.3.1.春节期间劳动力保证措施

春节期间，员工若回家过年，将会给工程进度带来很大的影响。

因此，在春节期间动员赶工的施工人员和管理人员为工程建设坚守岗位，在确保施工正常进行的条件下，有序安排职工在春节期间轮流休假，或在适当的时期安排调休，尽量错开休假高峰期，同时对坚守岗位的职工给予适当的经济奖励，保证本工程建设的需要。

在特殊时期，必要时也可从施工总承包单位类似工程中调配施工作业人员，保证本工程的施工需要。

1.3.2.夏季高温天气劳动力保证措施

夏季高温施工妥善安排好施工程序，避免在中午高温时施工，注重工作时间的调整，采取“做两头、歇中间”的方法，高温期间每天的上午10时30分至下午15时实行停工休息，安排工作避开中午高温时段，延长午休时间，使工作人员能够休息好，充分利用早上和晚上比较凉爽的时间段进行施工作业。

保证在夏季高温天气劳动力满足施工需要。

针对武汉地区夏季炎热的特殊情况，提前编制夏季高温应急预案，成立应急小组，并由专人负责，保证作业工人夏季施工安全。

夏季充分做好防暑降温工作，配置通风、降温设施和设备，施工现场配备充足的抗暑药品，并安排充足的饮用水，加强施工人员的监护工作，及时制止身体不适者强行作业。

高温作业场所采取有效的通风、隔热、降温措施，尽量减少高空和深基坑作业，对年老、身体素质差、不适应高温作业的人员要及时调换岗位。