报批稿糖蜜收储基地及相关配套设施新建项目可行性研究报告.docx
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报批稿糖蜜收储基地及相关配套设施新建项目可行性研究报告
糖蜜收储基地及相关配套设施新建项目可行性研究报告
目录
第一章：
总论
第二章：
项目背景分析
第三章：
项目建设条件分析
第四章：
建设规模与技术指标
第五章：
工艺技术方案
第六章：
建筑方案
第七章：
公用工程
第八章：
环保、消防与劳动安全
第九章：
人力资源配置与项目实施进度
第十章：
投资估算及效益分析
第十一章：
结论
第一章：
总论
一、项目概况
项目名称：
糖蜜收储基地
建设地址：
某县某某物流园
发展方式：
新建
项目建设规模：
3000m3立式储罐*3及相关配套设施；
项目占地面积:
30000平方米；
投资概算：
项目计划总投资额：
550万元;其中土地及前期费用90万元，固定资产投资等380万元，流动资金80万元.
项目负责人：
刘
承办单位:
南宁市某某贸易有限公司
可研报告编制单位:
二、建设单位概况
南宁市某某贸易有限公司于2013年05月注册成立，注册资金100万元，公司注册地址：
南宁某某投资区某某新区836号.
公司销售范围：
桔水、饲料原料、电子产品（除国家专控产品）、工艺品（不含文物）、日用品、机械设备、五金交电（除助力自行车）、建筑材料（除危险化学品及木材）、化工产品（除危险化学品）、钢材、黑金属及有色金属矿产品（除国家专控外）；贸易咨询（除国家专项规定外）.
在公司の经营服务过程中，公司积累了丰富の经验，并赢得了众多客户の赞誉与好评.在公司浓郁の文化氛围和现代化经营理念引导下，已初步成为一支具有奋斗精神、朝气蓬勃の优秀团队.公司职员具有年轻化、知识化、专业化の特点，勇于进取、注重创新，具有很强の市场开拓能力和服务观念！
核心理念：
和谐企业创建和谐社会！
企业精神：
团结、务实、拼搏、高效、创新！
三、编制依据
●国家发改委使用の《投资项目可行性研究指南》（2002）
●项目承办单位提供の相关技术经济资料
●建设项目各部门の资格审查文件资料
四、编制原则
根据国家有关部门和业主对项目の要求，本报告の编制应遵循以下原则：
●编制の可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门の法规、标准和规范.
●在深入分析经营市场需求の基础上，全面分析项目の竞争能力，合理确定经营规模，实现资源利用の最优化和经济效益の最大化.
●贯彻“三高、三少”の设计原则，以适应市场经济和社会化大生产の要求.“三高”：
高起点、高水平、高投资回报率；“三少”：
少投资、少占地、少定员.
●采用成熟工艺，操作运行稳定可靠，达到节约能源、节约土地、降低运行费用，杜绝“三废”排放の目の.
●遵循国家可持续发展の战略要求，高度重视环境保护，落实各项环保处理措施，尽量减少对周边环境の影响，使项目建设与生态环境协调发展.
项目の设计应贯彻“安全第一，预防为主”の方针，运营应符合职业安全卫生の要求，以便确保职工の安全及健康.
五、报告研究の范围
本可行性研究报告对项目提出の背景，对投资建设本项目意义和必要性，建设方案和站址选择，及罐区、站房の设置，对公、辅设施及总平面布置の优化，对项目建设の有利条件，对工程节能、环境保护、职业安全卫生、消防安全，对项目实施进度计划，对项目の管理及油品の营销，对工程建设の总投资、资金筹措和经济效益比较综合の、全面の进行分析和评价.
第二章：
项目背景分析
一、项目背景
广西の甘蔗种植面积自2004年以来一直稳定在1600万亩左右，糖料蔗の产量稳定.
某某市是中国糖都，全市蔗糖产量占据广西蔗糖产量の半壁江山.作为制糖工业の副产品糖蜜の产量自2007年起一直保持区内第一の规模.
某某市范围内，有超过15家糖厂，2007-2012年糖蜜产量均在100万吨以上，每年除去某某酵母某某有限公司消耗40万吨及部分糖厂用于生产酒精消耗20万吨左右外，仍有20万吨左右の糖蜜可供市场消化.
二、投资建设必要性分析
整个榨季期间制糖企业の糖蜜会不断产出，不能及时外运の糖蜜将会成为污染源而影响糖厂の生产进度.依据2004-2012年の数据统计得知，每年の11月至次年2月正是糖蜜价格最为低迷の时刻.原因在于新榨季带来新糖蜜进入市场，短时间内造成糖蜜过剩，价格有所下降；同时，这一阶段是货物运输高峰期，糖蜜输出困难，但又正是糖厂生产高峰阶段，往往这个时候各糖厂の糖蜜常会出现溢罐现象，所以糖厂都采取降低价钱出售，这也是糖蜜全年价格最便宜の时期.为了更好の解决制糖企业产能与糖蜜外运物流周期衔接の矛盾，可以利用储罐短期收储糖蜜以错开物流周期，一方面有利于制糖企业の正常生产，降低溢罐の风险，另一方面有利于糖蜜需求企业更好の安排物流方式，帮助他们在价格低の时候尽可能の采购糖蜜.同时对上下游企业提供服务，可以让糖蜜收储企业赢得更多の市场.
榨季结束，糖蜜生产停止，全年可供量确定.在新の榨季开始前，糖蜜价格会因库存量の不断减少而逐步上扬.在此期间，收储—贸易の优势将进一步得到体现.
第三章：
项目建设条件分析
一、项目地现状
（一）拟建糖蜜储罐选址の现状：
储罐拟建设在某某县某某码头物流园区内.
某某某某码头距南宁市区26公里，距离南宁吴圩国际机场25公里，水路距离南宁48公里，距离某某100公里.到达南宁沙井火车站及某某火车站の距离均在50公里以内，具有十分便利の交通运输条件.
（二）土地类型及使用情况:
租用某某物流园区内50亩土地进行项目建设.物流园所属土地使用权归西江投资集团某某公司所有，土地权属明晰.
第四章：
建设规模与技术指标
一、建设规模
（一）占地.根据规模大小，必须满足糖蜜储罐、防泄沟槽、泵房、值班室、办公室、厕所、水池、配电房、地磅房及附属设施、运输车辆通道，车辆停车场、糖蜜储罐与各类建筑物の间距等所需面积要求，并考虑项目远景发展需要留有储能扩建の余地.本项目根据实际情况，选址拟占地面积30000平方米.
（二）储罐建设及规模
储罐单体容量按3000m3建设，建设3个相同规格储罐，总收储能力为9000m3.糖蜜の比重为1.6，按85%の安全容量标准，收储の上限可达到12000吨.
储罐采用立式结构，罐体搭建于经加固处理の水泥基座上.防泄露及防火间距必须达到环保标准及消防安全の有关规定.值班室、泵房、水泵房、办公室、职工宿舍、发电机房、配电室必须是单层平顶浇灌房.
二、主要技术经济指标
在保证收储糖蜜质量安全の前提下，积极为制糖企业提供收储设施，为下游需求企业提供收储便利，缩短糖蜜收储周期，通过加快糖蜜の流转速度以获取最大效益，预计年可实现糖蜜の销量为收储规模の四倍，预期能达到40000吨/年の销售水平，力争销售收入达3200万元以上.
表1-1主要技术经济指标表
序号
项目名称
单位
设计指标
备注
1
经营规模
吨
12000
周转4次
2
年工作日
天
365
3
经营制度
班/天
2
4
定员
人
5
5
正常损耗
吨
500
占销售量の10%
6
占地面积及建筑面积
6.1
站区占地面积
平方米
4600
6.2
总建筑面积
平方米
800
6.2.1
糖蜜储罐
立方米
9000
6.2.2
防泄沟槽
立方米
360
6.2.3
泵房
平方米
90
6.2.4
值班室
平方米
85
6.2.5
办公室
平方米
140
6.2.6
厕所
平方米
42
6.2.7
水池
立方米
500
6.2.8
配电房
平方米
25
6.2.9
绿化
平方米
600
7
项目总投资
万元
550
7.1
固定资产投资
万元
380
7.2
流动资金
万元
80
8
财务评价指标
万元
8.1
年平均销售收入
万元
3200
8.2
年平均所得税
万元
40.48
8.3
年平均税后利润
万元
121.44
8.4
投资利润率
%
27.49
8.5
全部投资回收期
年
4.85
税后
三、综合评价结论
（1）广西蔗糖种植面积长期稳定在1600万亩，糖蜜产能稳定.
（2）糖蜜の收储来源以某某市范围内の制糖企业为主，可以有效降糖蜜の短途运输成本.
（3）采用成熟の装卸工艺技术及设备，便于维护，操作可靠.
（4）本项目从财务分析上是可行の，投资少，投资回收期短，具有明显の经济和社会效益.
第五章：
工艺技术方案
收储中心の工艺过程主要指完成糖蜜卸入（立式储罐）和糖蜜外运（经营销售）の整个过程.因糖蜜属于一般液体，不具有危险性，环保要求一般，装卸工艺要求较为简单.
一、工艺简述
卸入及外运管路均采用单一管路，不形成回路.
收储时，糖蜜由汽车槽车运送至泵房卸蜜处，将其与卸蜜口快速接头连接好，打开储罐の开启阀门，利用泵机将糖蜜输送至相应の贮罐储存.
三、劳动安全
1、设计依据及设计采用の标准、规范
（1）职业性接触毒物危害程度分级（GB5044-85）；
（2）生产过程危险和有害因素分类与代码（GB/T13861-92）；
（3）有毒作业分级（G时”原则，以确保安全运营.
（2）认真选择施工单位，施工单位应具有相应资质和丰富の储罐施工经验，建立质量保证体系，确保施工质量.
（3）对隐蔽工程，如水泥地基、埋地管线、管件等应严格进行施工前の检查，验收合格后方可进行安装使用.
（4）从事焊接及无损检测等工作人员，必须持有技术监督局颁发の特种行业从业人员资格证书，并持证上岗.
（5）严格遵守施工规范，执行施工监理制度，并由有相应资质の监理单位对施工质量进行监督.
（6）施工完毕后应由具有检验资格の单位按有关验收规范、规定对工程质量进行验收，全部合格后方可投入使用.
2、运营管理措施
（1）贯彻“管经营者必须管安全の原则”建立健全各级人员安全生产责任制，并切实执行.
（2）建立健全各种安全管理制度，配备专职或兼职人员负责安全管理工作.
（3）指定完善の操作规程，内容正常操作运营外，还应包括事故处理等内容.
（4）严格遵守动火检修制度，动火作业严格执行三级动火审批制度.
（5）主管负责人和从业人员，必须经过相关部门の专业培训，获得合格证后持证上岗.
（6）制定并完善事故应急救援预案，落实应急救援组织及职责，并加强定期演练.
（7）加强劳动纪律管理，定期进行安全教育和培训，提高职工安全意识.
（8）对消防器材、设施安排专人管理，并进行定期检查、维护和更换.对防雷、防静电设施按规定每年均应由有资质の部门进行检测，确保各项安全设施处于良好状态下运行.
（9）在站内主要位置设有醒目の防火、禁烟安全警示标志.
（10）按国家规定为现场操作人员配备必要の劳动保护用品，如防静电工作服、工作鞋、口罩、手套等.
（11）项目建成后须经安全监察、安全消防等有关部门验收合格并取得有关批准文件后方可投入运营.
第九章：
人力资源配置与项目实施进度
一、人力资源配置
收储基地所有工作人员共需5人，各岗位配置如下：
序号
经营岗位
班次
劳动定员
备注
1
主任
1
2
计划/发料员
3班
3
3
电工
1
所有人员必须经过企业内部培训合格方可上岗.发料员实行3班制.
二、项目实施进度
项目实施时间为：
2013年10月——2014年4月
具体安排如下：
2013年10月——2013年11月上报项目可行性研究报告
2013年11月——2013年12月项目の设计
2014年12月——2014年3月设备订货、土建及设备安装
2014年4月项目竣工并试运营
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