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巴斯夫发展模式的研究

 

巴斯夫集团

BASFGroup

______________________________________________________________________

所属国别:

德国

总部地址:

67059Ludwigshafen,Germany

+49-621-600

网址:

.basf.

中国总部地址:

市中路18号港陆广场20楼

86-21-23203000

 

巴斯夫是全球领先的化工公司,具有140年的悠久历史。

1865年创立于德国莱茵河畔的路德维希港,以制造染料产品起家,现公司的业务涵盖化学品、塑料、功能化学品、农用和营养品、以及原油和天然气等领域。

目前,公司共有5个业务部门,共生产8000多种化学品,在全球41国家拥有190多个生产点,共有6个一体化生产基地,分布在:

德国、比利时、美国(2个)、中国、印度。

公司股票在法兰克福、伦敦、纽约、巴黎和黎世的证券交易所上市。

2007年,公司的销售收入达579.51亿元,净利润为40.65亿元,总资产达到468.02亿元。

巴斯夫是世界最大的跨国化工公司,在世界化工50强的排名中,基本上是处于第1、第2位。

2007年以650.37亿美元的化工销售额,位居世界化工50强的第1位。

其排名情况见表1。

表1巴斯夫公司在世界化工50强中的排名情况

年份

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

排名

1

1

3

3

2

2

2

2

1

2007年,巴斯夫开始着手名称更改事宜,于2008年1月正式更名为巴斯夫欧洲公司(BASFSE),同时将其部结构进行了重新组合,新的业务结构设置为6个业务部,即化学品部、塑料部、功能产品部、高性能产品部、农业研究部、油/汽部。

新业务结构见表2。

表2巴斯夫新业务结构

化学品部

塑料部

功能产品部

高性能产品部

农业研究部

油气部

无机化学品

石油化学品

中间体

功能聚合物

聚氨酯

丙烯酸及衍生物

护理化学品

功能化学品

催化剂

建筑化学品

涂料

谷物保护

油/气产品

巴斯夫公司的价值观是:

实现可持续的盈利业绩;为客户的成功进行创新;安全、健康和环保是企业可持续发展的关键。

2005年,公司推出了2015年的发展战略目标:

获取高额利润,协助客户更加成功,建立行业最佳团队,确保可持续发展。

并且公司所有活动都是围绕这一价值观和发展战略目标。

1发展历程

巴斯夫于1865年创立于德国莱茵河畔的路德维希港,以制造染料起家,在1900年初期加入化肥行业的生产,于1920年将重点放在需高压技术的合成物生产上,就在公司不断持续成长之际,第二次世界大战爆发,在大战结束后,公司经过重建,在1953年随着塑料制品的发展,开始进入石油化工领域,并于20世纪60年代开始快速发展。

其140多年的历史,大致可分为6个阶段。

1.1染料起家时代(1865-1900年)

1865年4月27日,FriedrichEngelhorn建立了巴登苯胺碱厂(BadischeAnilin&SodaFabrik),以煤焦油为原料生产苯胺和品红等染料,当时只有30多名员工。

1870年,巴登苯胺碱厂从煤焦油生产蒽醌染料,接着生产亚甲基蓝、坚牢红、金胺、靛蓝、阴丹士林蓝等染料,并在德、法、美、俄等国建立了染料生产销售机构。

1888年,开发出接触法硫酸生产工艺,开始生产高浓度硫酸。

1900年,巴登苯胺碱厂已成为世界上最大的化工厂之一,拥有员工6207人,其中化学家148名,工程师75名。

经过30多年的发展,巴登苯胺碱厂,已成为世界上最大的染料生产企业。

1.2发展化肥时代(1901-1924年)

1907年,巴登苯胺碱厂与拜耳、阿克公司合资收购了奥古斯特·维多利亚煤矿,以确保原料煤的供应。

1908年,开发了用氢和氮高压合成合成氨工艺(即Haber-Bosch工艺),并开发了合成氨用高效铁催化剂,并于1913年在Oppau建成第一套合成氨装置。

1914年,成立了Limburgerhof农业研究站,为农业化学的发展奠定了基础。

第一次世界大战爆发,开始生产炸药、毒气等军用品。

1921年,位于Oppau的合成氨厂发生爆炸,合成氨装置受到严重破坏。

1922-1924年,开发了合成尿素、甲醇、以及褐煤沸腾床气化技术(温格勒法)。

合成氨和尿素工艺的开发成功,标志着其开始进入农用化学品发展领域。

1.3新的高压合成技术发展阶段(1925-1945年)

1925年,巴登苯胺碱厂与拜耳、赫斯特等5家公司合并为法本工业联合公司(I·G.·Fraben),并于1927年生产出第一批汽油。

1929年,法本公司开始工业化生产苯乙烯;1930年,开始工业化生产聚苯乙烯、聚丙烯腈、聚丙烯酸酯;1931年,开发了聚异丁烯和聚氯乙烯等产品;1937年,开发了聚乙烯产品。

1935年法本公司生产出世界上第一盘录音磁带。

1939年第二次世界大战爆发后,法本公司建设了由乙炔和甲醛生产丁钠橡胶的大型装置,生产军需品。

这一时间,在Haber-Bosch工艺(合成氨工艺)的基础上发展高压合成技术成为公司业务重点。

另外,随着汽车工业的兴起,开始发展与之相关的燃料、合成橡胶、表面涂料、染料原料及车用化学品等业务。

1.4二次世界大战后重建时期(1946-1952年)

二战期间,法本公司受到重创,33%的工厂被完全毁坏,61%工厂遭到严重破坏,战后开始重建。

1948年,刚恢复的工厂发生爆炸,被炸毁。

1950年,开发出流化床生产硫酸技术;1951年,开发出可发性聚苯乙烯技术;1952年,法本公司解体,作为继承者之一,根据联邦德国的法律,以巴登苯胺公司名称重新注册上市。

1.5石油化工起步发展时代(1953年-20世纪60年代中期)

1953年,巴登苯胺公司与壳牌公司合资建设了莱茵烯烃厂,开始走上发展石油化工的道路。

1958年,与氏合资在美国建立了道·巴登公司;1978年改称为巴登公司。

1963年,开始生产维生素A。

1964-1967年,在比利时的安特卫普生产厂建成投产。

这一时期,巴登苯胺公司在塑料工业工艺开发中保持领先地位,并用石油代替煤,标志着石油化工时代的开始。

1.6国际化经营拓展时期(20世纪60年代中期-至今)

从1965年开始,巴登苯胺公司的经营策略开始向多元化倾斜。

通过收购或自己建厂的方式,将公司的业务拓展到表面涂料、医药、农药和化肥等多个领域。

1967年,开发了由邻二甲苯为原料生产苯酐的技术,采用低成本的连续工艺生产,为其成为当今主要的苯酐生产商奠定了基础。

开发了常压法生产三聚氰胺的技术。

同年,收购了Dr.Beck&Co.AG(之前已收购了欧洲最大的涂料公司M.WinkelmannAG),扩大了涂料生产领域;1968年通过收购Herbol-WerkeHerbigHaarhausAG的过半的股份,增加了工业和建筑涂料。

1970年,又收购两个公司,巩固了其在有机颜料和油墨的地位。

这些收购活动为巴斯夫奠定了涂料工业的基础,使其逐渐成为当今世界三个顶级汽车涂料和汽车修补涂料的制造商中的一个。

1968年,建立了医药分部,收购了汉保的Nordmark-WerkeGmbH公司,开创了制药业务。

至此,公司全球雇员已达到了86428名。

1969年,收购了经营石油开发与石油炼油制的WintershallAG公司,以确保其原料的供应。

1970年,建成了单套装置能力为1100吨/日合成氨和700吨/日甲醇的大型生产装置。

1973年,正式更名为BASFAktiengesellschaft,在美国证券交易所注册名称为BASFGroup(巴斯夫集团)。

1975年,在安特卫普生产MDI。

1977年,由丙烯生产丙烯酸的9万吨/年装置投产,为基成为全球主要的丙烯酸及酯生产商奠定了基础。

1978年,与荷兰壳牌合资建立了聚丙烯厂,实现了其生产塑料的第二步计划,开始了聚丙烯等系列产品的生产。

进入20世纪80年代,国际化经营步伐加快,将业务拓展重点集中在南亚和远东,最初投资重点是国。

1980年,与国晓星公司合资建厂生产聚苯乙烯和可发性聚苯乙烯。

1982年,收购丹麦的维生素厂;1984年,与匈牙利合资建立聚氨酯生产厂;1985年,收购了美国的一家涂料厂和复合材料厂,以及孟山都的合成纤维中间体生产厂。

1986年,对其美国公司进行了改组,合并为巴斯夫公司。

1988年,收购了加拿大的聚合物分散体厂,为其成为全球最主要的分散体制造商,并在北美处于领先位而打了良好的基础。

1989年,开发了甲基丙烯酸甲酯生产技术,并开始生产,收购了美国和西班牙的两家有机玻璃厂。

1991年,出售奥古斯特·维多利亚煤矿,退出煤炭业务。

20世纪90年,将中国作为其业务发展的重点,在、、等地建立了合资或独资企业,1996年,与中石化签定了扬巴一体化合资项目,并于2005年开始商业运作。

2001年,以69亿美元出售其医药业务,退出医药领域。

2003年,收购霍尼韦尔工程塑料业务,出售尼龙纤维业务,并将塑料和纤维业务部门更名为塑料部。

2005年,以2.7亿欧元,收购了默克集团的全球电子化学品业务。

2007年,以27亿欧元,收购德固赛建筑化学品业务,为公司特种化学品业务开拓了新的领域。

到目前为止,巴斯夫已发展成为综合性的跨国化工公司,业务主要集中在欧洲、美国,而其在新兴的市场----亚太地区的业务规模正在逐步扩大,国际化经营程度不断提高。

2007年,其海外公司的销售额达到336.39亿欧元,占总销售的58%。

全球员工已达到95000人。

2组织机构及业务围和核心产品

2.1组织机构

巴斯夫集团的管理和监事委员会是集团的最高权力机构,由执行委员会和监督委员会组成,两个委员会相互独立,委员不兼任。

其中,执行委员会由8名成员组成,任期最长5年,负责集团的经营管理。

监督委员会由28名委员组成,主要负责任命执行委员会委员和监督执行委员会工作。

执行委员会要定期向监督委员会汇报有关公司政策、业务、经营业绩以及经营风险等情况,监督委员会任何时候都有权要求执行委员会提供特别报告。

目前,各执行委员会负责事宜如下:

总裁CEO,JurgenHambrecht,主要负责:

法律,税收和保险;战略规划和控制部;高级行政和主管开发;投资者关系协调部。

副总裁,h.c.EggertVoscherau,主要负责:

人力资源,环境、安全和健康,欧洲路德维港一体化基地的管理,工程和维护;企业和政府的关系。

董事会成员,KurtBock,主要负责:

财务,催化剂,北美地区市场和业务开拓,信息服务,公司控制和审计。

董事会成员,MartinBrudermuller,主要负责:

功能聚合物,聚氨酯,亚太地区的市场和业务开拓,亚太地区业务管理。

董事会成员,Hans-UlrichEngel,主要负责:

油气,欧洲地区,全球采购和后勤。

董事会成员,JohnFeldmann,主要负责:

建筑化学品,丙烯酸及衍生物,护理化学品,功能化学品,苯乙烯,聚合物研究。

董事会成员,AndreasKreimeyer,主要负责:

无机物,石油化学品,中间体,化学研究与工程,公司研究与开发,公司未来业务方向。

董事会成员,StefanMarcinowski,主要负责:

作物保护,涂料,特殊化学品研究,南美地区业务。

董事会成员,HaraldSchwager,主要负责:

人力资源、ESH、欧洲联合体管理、工程和维护、企业与政府关系等。

2.2业务围

巴斯夫的业务围很广,产品包括化学品、塑料、染料和颜料、分散剂、汽车和工业涂料、农用产品、精细化学品、石油

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