棉麻仓储建设项目可行性研究报告.docx

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棉麻仓储建设项目可行性研究报告

棉麻仓储建设项目

可行性研究报告

1.概述3

1.1项目概述3

1.2项目编制依据5

1.3项目研究结论5

2.项目建设背景及条件6

2.1项目建设背景6

2.2区域经济发展现状分析12

2.3项目建设规模及内容14

2.4项目建设条件15

3.棉花期市场现状17

3.1棉花市场现状17

3.2棉花期货运营现状24

3.3棉花期货产业功能24

3.4发展棉花期货交易服务“三农”措施27

4.项目选址30

4.1选址的原则与方法30

4.2项目选址30

4.3选址方案的自然条件分析30

5.项目建设方案31

5.1建设方案31

5.2公用辅助工程32

5.3设备方案34

6.项目招投标36

6.1工程招标36

6.2建设项目招标范围36

6.3建设项目招标组织形式36

6.4建设项目招标方式37

6.5建设项目招标内容37

6.6招标工作流程37

7、环保、消防及节能39

7.1环境保护39

7.2消防41

7.3劳动安全42

7.4节能44

8.运营管理及建设进度计划46

8.1项目运营管理46

8.2项目建设进度计划47

9.投资估算与社会效益评价50

9.1总投资估算50

9.2融资方案51

9.3财务评价51

1.概述

1.1项目概述

1.1.1项目名称

某棉纺织有限公司6万吨棉麻仓储建设项目

1.1.2项目承办单位

承办单位：

某棉纺织有限公司

承办单位基本情况：

某棉纺织有限公司是黄州区委区政府招商引资到某的独资新建的某某棉纺织厂，于2003年破土动工，2004年2月建成投产。

经过三年的经营发展于2006年11月与兄弟企业陈策楼富强棉纺织厂合并成立某棉纺织有限公司。

某棉纺织有限公司现有员工300余人，年可生产棉纱4200多吨，年创产值6500多万元。

某棉纺织有限公司现有棉纱品种7支、10支、12支、16支、21支、32支等20多个。

产品除本地销售外，还销往湖南、江苏浙江、广东等10多个省市，深受用户青睐。

并建立了江苏、常州、浙江兰溪等多个营销网点。

拥有武汉南松、某雅比等多个长期合作伙伴。

某棉纺织有限公司现已投资2000万元，于2007年7月新建厂房、库房5300平方米，并扩建气流纺车间四条气流纺生产线。

承办单位单位主要人员基本情况：

某棉纺织有限公司法定代表人吴福华，男，浙江省温州市人，1955年生。

于80年代改革开放初期外出经商，从事小商品百货经营；1982年前往乌鲁木齐建立温州吴记商贸有限公司，从事大型商厦经营；1985年开始从事棉花纺织品贸易经营；1989年建立鹿城棉纺有限公司，从事棉花加工生产与销售；2003年通过黄州区委、区政府招商引资来湖北某建立某棉纺织厂：

2006年11月与兄弟企业陈策楼富强棉纺厂合并创立某棉纺织有限公司，并投资新建400型打包机轧花厂。

自89年吴福华从事棉花生产加工生产与销售开始，对棉花种植、生产、加工多环节积累了多年经验。

根据中国棉花交易市场关于指定交割仓库监管工作的相关规定，2009年5月，项目单位设立了某棉麻仓储有限公司，并在某市工商行政管理局注册登记，注册资本1000万元，实收资本500万元。

2009年11月13日，全国棉花交易市场《关于公布2009年度第三批年审合格和部分新增指定交割仓库的通知》（全棉市管字[2009]44号），公布“某棉麻仓储有限公司”取得新增指定交割仓库资格。

1.1.3项目拟建地点

某市黄州区陈策楼镇

1.1.4项目建设规模及建设内容：

项目建设完成后，年保管及周转棉花6万吨。

项目主要建设内容为仓储仓库21420平方米，综合信息办公楼1575平方米，货棚10000平方米及相关的配套设施建设。

1.1.5项目建设进度：

12个月

1.1.6项目投资估算：

总投资3734.12万元，其中固定资产投资3484.89万元，建设期利息57.60万元，流动资金87.08万元。

其中固定投资申请贷款2000万元，自筹1734.12万元；流动资金贷款87.08万元由项目单位自筹。

1.2项目编制依据

1.2.1黄州区十一五规划

1.2.2湖北省现代物流发展规划纲要

1.2.3国家关于促进我国现代物流业发展的意见

1.2.4某市2009统计年鉴和黄州区2009年区情

1.2.5业主单位提供相关资料

1.3项目研究结论

项目建设完成后，年仓储棉麻60000万吨，年经营收入823.50万元，正常年度，年均净利润415.25万元。

项目市场需求大，经济效益和社会效益显著。

项目建设是必要的可行的。

2.项目建设背景及条件

2.1项目建设背景

2008年中央“一号文件”提出，要通过优化农业结构促进农民增收，继续搞好农产品优势区域布局规划和建设，支持优质农产品生产和特色农业发展，推进农产品精深加工。

中共中央、国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》指出，要着力培育一批竞争力强、带动效应明显的龙头企业和企业集群示范基地，推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式和方式，使农民从农业产业化经营中得到更多实惠。

2009年“中央一号”文件进一步提出，要以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，构建现代农业产业体系。

搞好产业布局规划，科学确定区域农业发展重点，形成优势突出和特色鲜明的产业带，引导加工、流通、储运设施建设向优势产区聚集。

2009年国务院印发了《物流振兴调整和振兴规划的通知》。

指出在当前，国际金融危机对我国实体经济造成了较大冲击，物流业作为重要的服务产业，也受到较为严重的影响。

制定实施物流业调整和振兴规划，不仅是促进物流业自身平稳较快发展和产业调整升级的需要，也是服务和支撑其他产业的调整与发展、扩大消费和吸收就业的需要，对于促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力具有重要意义。

并提出了“力争在2009年改善物流企业经营困难的状况，保持产业的稳定发展。

到2011年，培育一批具有国际竞争力的大型综合物流企业集团，初步建立起布局合理、技术先进、节能环保、便捷高效、安全有序并具有一定国际竞争力的现代物流服务体系，物流服务能力进一步增强；物流的社会化、专业化水平明显提高，第三方物流的比重有所增加，物流业规模进一步扩大，物流业增加值年均递增10%以上；物流整体运行效率显著提高，全社会物流总费用与GDP的比率比目前的水平有所下降。

”的目标和主要任务。

某市是湖北的产棉大市，是较早的成型的棉花加工、纺织集群。

但某市棉花物流建设仍处在初级阶段，树立大型、现代、集合的现代棉花物流项目是区域棉花业发展的必需。

2.1.1中国棉花物流体系的现状

中国的棉花流通体制改革已走过了10年的路程，在这十年中，中国的棉花产业在棉花生产、加工、质量检验、储备以及宏观调控等方面的改革不断深入，市场化程度不断提高。

近年来，我国棉花仓储、运输、装卸、包装条件不断改善，棉花储备体系、期现货交割仓库建设体系及第三方专业监管体系的逐步建立使棉花物流上升到一个新的水平。

但是按照现代物流理念和发展的要求，我国的棉花物流还处在一个较低的水平。

随着中国棉花质量检验体制改革的最终全面推行，中国棉花物流业发展滞后的问题日益突出，主要反应在以下三方面：

①中国棉花物流行业缺少统一管理和规划

我国棉花物流行业的管理仍沿袭计划经济体制的模式，使原本一个系统资源的物流业的管理权限分别划归若干个部门。

这种多部门管理体制不仅造成效率低，而且存在地区封锁，缺乏总体规划，严重制约着对国内棉花物流进行合理地整体统筹和规划，妨碍着棉花物流的社会化进程，制约着电子商务的进一步推广应用，发挥不了棉花物流的整体效益。

同时，由于中国棉花物流没有统一规范管理，因此不能形成统一调度、有效配置，这种不成熟的物流体系导致缺少有效物流信息和信息失真的现象，结果造成国家宏观调控缺乏依据，企业经营也带有很大的盲目性。

②经营观念陈旧，物流技术相对落后

现代物流的服务理念是调配和管理具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术，从而提供全面的供应链解决方案。

我国一些涉棉企业虽然已建立了物流网络，但是大多数只能提供物流中的某一环节，如：

运输、仓储等，难以提供包括计划、规划、咨询在内的全过程的服务。

此外，电子商务的发展难以适应现代物流的需要，其主要差距在于一方面资金投入不足，另一方面是经营理念的差距，即使建立了电子商务网络也不能充分发挥作用,呈现出重商流、轻物流，重硬件、轻软件，重电子、轻商务的现象。

③物流管理人员缺乏，资源的整合效率低下。

我国在物流方面的教育滞后，教学和科研都刚刚起步，人才短缺。

由于物流是涉及运输、仓储、包装、信息等多项服务的集成体系，对于物流企业来说，不仅要提供以上的服务，还要进行物流方案的策划、咨询、设计，将有限的资源重组。

2.1.2建设棉花现代物流体系的必要性

①建设棉花现代物流体系是中国棉花产销现状的的需要

我国棉花年产量正常维持在800万吨，年消费量稳定在1000万吨以上。

其中新疆自治区的棉花产量占全国的1/3，棉花消费地绝大部分集中在相隔千里的内地，全国商品棉流通量占国产棉流通量的1/2。

由于特殊的产销地理位置、铁路运输紧张以及传统贸易习惯等原因，建设中国的棉花物流体系，可以通过快捷、规模的运输，畅通棉花从产到销的渠道，有效改善和优化我国棉花流通市场环境，拉近产销之间的距离，更加方便用户，达到国内棉花运输、流转的快捷、高效。

②建设棉花现代物流体系是棉花质量检验体制改革的需要

发展棉花现代物流的基本条件是棉花包装标准化和通用化、标识条码化、装卸机械化、管理信息化和仓储现代化。

国务院批准推进实施以棉花包装、取样方式、检验方式、检验手段、数据管理为主要内容的棉花质量检验体制改革，其中建设和管理棉花专业监管仓库是棉花质量检验体制改革的一个整体。

因此建设棉花物流体系，有利于棉花质量检验体制改革的稳步推进，有利于棉花质量、重量检验标准的事实和检验结果公信度的确立。

③建设棉花现代物流体系是传统贸易方式变革的需要

在中国棉花流通体制改革的十年中，棉花贸易方式发生了巨变。

一是供需双方自由棉花贸易往来；二是棉花进口贸易大幅增加；三是出现中远期棉花现货贸易方式以及棉花期货交易；四是国家吞吐储备机制逐渐健全。

与发达国家相比，实现传统贸易方式的彻底变革必须要在全国范围内建立起完善的棉花物流体系，才能为贸易各方提供保管、分拨、运输、保险、装卸等多方面的统一服务。

2.1.3建设棉花现代物流体系对提高棉花贸易服务水平的作用

近年来，我国棉花贸易总量和规模不断扩大，为棉花贸易所提供的相关服务功能也不断完善。

全国棉花交易市场作为棉花贸易服务的提供者，从其成立以来，一直致力于棉花贸易服务平台的建设，为棉花贸易者提供交易、资金、信息以及物流服务。

根据交易市场多年的服务经验总结得出，在完善的棉花贸易服务平台中，应以物流带动商流、信息流、资金流的发展，主要体现在以下几方面：

①有利于棉花交易方式由传统向现代改变

充分利用好全国的棉花仓储物流资源，逐步形成上接棉花产区、下接纺织客户的棉花物流体系，为棉花贸易者提供便捷的仓储及配送服务，可以切实推进我国棉花市场的规范有序流通，降低棉花流通成本，提高棉花流通效率，有利于棉花交易方式由传统交易方式向现代交易方式的改变，是棉花产业物流发展的方向之一。

②有利于发挥现有棉花仓储设施作用，夯实棉花物流基础

棉花仓储设施是发展现代棉花物流的基础，发展现代棉花物流必须充分发掘现有棉花仓储设施潜力，着力提升仓储设施现代化水平。

目前，国内棉花仓库不仅局部布局不平衡，而且部分地区的棉花仓储设施已经不能适应棉花现代物流发展的需要。

为了完善全国棉花库点网络布局，最大限度地发挥现有棉花仓储设施的作用，应通过多种市场运作方式筹集资金，以对现有棉花仓储设施进行改造升级。

③有利于棉花市场体系建设

棉花交易