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哪些可以表态,哪些不可以表态;

哪些可以用印,哪些不该用印;

做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。

  3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务效劳工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议效劳等工作。

  1、把企业管理向纵深推进。

今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。

紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。

同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各工程标的落实完成。

  2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。

对办公室控制的、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报方案和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低。

  能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识、掌握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,能够更加沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

  20xx年工作方案:

  1、组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,催促全室人员全面完成任务;

根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。

密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

  2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。

办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。

利用办公室内部例会,检查催促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。

  3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。

做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。

拟订部门规章制定的程序,指导催促部门做好业务流程、业务标准、岗位职责的制定、执行。

  4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。

严格按行文程序办理,保证文稿质量。

  5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。

制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反应处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。

协助公司协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。

  6、根据公司开展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性效劳,协助各部门加快工作进度。

  7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。

根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。

  四季度,办公室将继续紧紧围绕年初签订的目标责任书要求,切实加强综合文字处理、新闻宣传和档案管理等工作,提高办文、办事、办会的水平。

进一步做好后勤效劳工作。

重点做好领导干部下乡、公务接待、会议安排、车辆管理等效劳工作。

办公室将认真做好以下几项工作:

  加强对办公室工作人员的教育和管理,牢固树立“办公室工作就是效劳”的思想。

加强政治业务学习,要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度,坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向,在提高自身效劳意识与效劳水平上狠下功夫。

  建立健全各项规章制度,将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。

办公室工作人员要加强学习,节省资源,提高工作效率。

  在做好对外接待、收发文管理、方案生育、信访维稳、综合治理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。

  办公室将具体做好以下几方面工作:

  一、及时收发文件,并交审阅,根据审阅意见,转达给分管领导及相关人员办理。

认真做好公文起草工作,努力确保公文质量,保证公文及时、准确、平安运转。

  二、及时做好单位工作安排通知、节假日放假安排通知、政务值班安排等事宜。

  三、做好局长办、全体干部职工会议和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

  四、继续做好社会治安综合治理、信访维稳、人口和方案生育、平安生产等各项工作目标落实,及时反应民情快车、信访件回复上报。

  五、配合各科室做好政务公开和档案管理工作。

  全面贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神的第一年,也是全面建设小康社会的年,推动各项工作再上新台阶的关键年。

根据《艺术馆改革方案》要求,加强办公室工作人员的队伍建设,努力提高人员素质,强化管理与效劳意识,为单位各部室提供全方位的行政、后勤效劳,全面提高工作质量,为艺术馆的工作上水平做出奉献,为艺术馆的全面工作保驾护航。

  努力提高办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化效劳与管理意识,明确分工,充分调开工作积极性,使我馆的行政、后勤效劳管理工作再上新台阶。

  1、认真学习各种深化改革的文件精神,积极参加政治学习,定期召开办公室工作人员会议,学习岗责。

  2、继续做好单位的财产登记工作,解决各部室工作人员的办公室的问题,使每个人都有一个办公的地方,为更好的开展工作创造良好的条件和环境。

  3、在分配好各部室工作地点的前提下,和各部室做好协调工作,重新划分卫生区,责任到部室,办公室成立卫生检查小组,负责定期对其检查,并公布检查结果。

  4、认真做好签到考勤工作,为评定绩效工资、年终考核等提供详实的依据。

  5、图书室管理人员要发扬创新精神,以高质量的效劳,为全馆人员提供良好的借阅的环境,做到借有登记,还有日期。

  6、完成全馆人员年度考核工作和一年一度的职称评定和评聘分开工作。

  7、财务报账人员严格遵守财会制度,及时报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支情况,并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。

  8、完善档案管理工作,档案室人员要有严格的组织性、责任心,自觉维护档案的完整与平安,负责上级机关及外单位来电文,做好文件的传阅、收回、定其归档和立卷工作。

  9、认真做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项准备工作。

  10、每年对全馆退休人员进行至少一次的走访慰问活动。

  11、加强单位人员的用水、用电管理。

  12、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。

  13、对上级领导和外地来宾,做接待工作,使其快乐而来,满意而归。

  14、加强单位办公区域和家属院的平安保卫工作,健全平安保卫和防火防盗规章制度,坚持预防为主,确保平安。

以饱满的工作热情,无私的精神,开展本学期的各项工作。

办公室全体人员将以饱满的热情和开拓创新、努力进取的奉献精神,开创办公室工作新局面,为艺术馆的工作提供强有力的行政、后勤效劳。

  上半年,产业开发办根据局里年初确定的工作重点及局领导交办的工作,发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神,工作中集思广益,充分发挥个人的特长和工作的能动性,较好的完成了《凉州区旅游总体规划》编制、天梯山、清源镇“农家乐”工程编制,百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等工程的编制和申报工作,旅游商品大赛的筹划和筹办工作,为局里净收入多元,原创:

获得了局领导和同志们的一致好评,现将产业办上半年工作情况向局领导和同志们作一简要汇报。

  一是充实完善了《凉州区旅游总体规划》。

主要表现在对某些具体工作的细化上,突出规划重点,使规划的可操作性更强。

如在旅游总体形象定位上,通过对旅游环境、旅游资源、市场感应等多方面分析,有针对性的提出不同客源的宣传口号,将凉州旅游形象定位为:

“丝路访古,休闲探险”。

在旅游开展的总体战略确实定上,对凉州区各阶段旅游开展指标进一步分解细化,要求更加明确。

  二是根据要求完成了天梯山、清源镇“农家乐”工程编制、图纸设计和前期衔接工作。

  三是着手编制《天梯山风景区总体规划》。

天梯山风景区的定位为河西的休闲度假中心,并建设为武威的核心景区之一,周边辐射白塔寺、莫高葡萄生产基地、长城遗址、天祝小三峡、亥母洞、弘化公主墓等旅游景点。

按功能将风景区分为:

历史文化观光区、水上游乐区、上游漂流区、极地探险区、农家生活体验区、中心接待处。

客源定位上:

按客源地分:

首先是武威城市和农村的`居民,这是本次旅游规划针对的重点;

其次是邻近县市如兰州、金川、张掖等地的中等收入人群;

再次是周边省市的较高收入人群。

按客源层次分:

主要针对中青年年龄段作为开发对象。

同时,提出在旅游开发的过程中一定要注意生态环境和文物资源的保护,实现可持续开展。

此外,着重解决景区根底设施建设,提出今后几年的建设重点,如停车场、旅游公厕、游客休息室、旅游信息咨询中心、旅游接待中心、儿童托育中心、风味餐厅、旅游购物商店、医疗室等接待设施。

同时,还规划了旅游专线、旅游线路、通往水库的道路建设等。

  四是按要求修改《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》,将旅游区范围确定为凉州城区以东凉古公路两侧,涉及清水、清源、长城等乡镇所有旅游资源。

  五是对沙漠旅游工程的编制和实地调研工作。

  六是圆满完成旅游新商品大赛的筹划、组织工作,并向市局推荐旅游商品件,获一等奖个、二等奖个、三等奖个。

  七是全力做好莲花山景区开发建设的组织协调工作。

  八是认真开展了旅游工程的编制和申报工作。

主要编制了百塔寺道路、景区讲解员培训、红色旅游等工程,原创:

先后两次上省旅游局申报工程。

同时,汇编旅游招商工程共项,申请工程资金并对外招商引资。

  九是积极争取旅游工程,特别是西营温矿泉工程,李局长与兰州投资商多方联系,已初步商定投资意向。

  十是起草莲花山金顶塔维修报告。

  以上工作,由于工作任务量大,加之节会有关工作安排,特别是旅游新商品大赛投入精力过多,影响了几个规划工作的顺利进行,《天梯山风景区总体规划》有我负责编制,目前只完成前二章;

《武威城东生态农业观光旅游区总体规划》交由许天才、沈国春负责修改,工作刚刚开展;

沙漠旅游工程实地调研工作尚未进行,规划工作还未开展。

  下一步的打算:

  ⒈尽快完成三个规划的编制工作;

  ⒉继续做好莲花山工程开发建设的组织协调工作,确保年内完成人工湖、停车场、围墙等基建工程;

  ⒊加大工程建设力度,争取年内多申报几个旅游工程;

  ⒋对已有工程做好招商引资工作;

  ⒌加强全区旅游景区(点)工程建设的指导工作;

  ⒍全力做好节会有关工作,特别是百塔寺开幕式的筹备工作。

  20xx年,区人口方案生育与卫生局进一步贯彻落实《条例》,加强组织领导,深化政府内容,拓展公开形式,健全工作机制,加强学习培训,强化监督检查,提高部门工作透明度,努力保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息,充分发挥政府信息对群众生产、生活和经济社会活动的效劳作用,推动全区人口计生、卫生工作迈上新台阶。

  

(一)加强组织领导。

成立局党务、政务工作领导小组,统一指导、协调、推进和监督公开工作的全面开展。

明确分工,局办公室为政务职能科室,各科室及时提供各科室应公开的相关内容,经分管科室负责人同意,政务分管领导同意前方可公开,确保各类信息准确。

  

(二)健全工作机制。

着重在主动公开和依法申请公开上下功夫,建立健全全局长效机制,更新了信息采集与流程,完善了政府的保密审查制度,提高了人口计生、卫生工作的标准化水平。

根据党务、政务公开工作要求,明确全局班子成员和各科室负责人工作责任,把党务公开工作纳入全局各科室年度工作目标考核。

  (三)深化公开内容。

积极公布与公众密切相关的重大事项和以便民利民为目标,不断提升公共效劳信息的普及性和便捷度。

及时公布相应数据,在与人民群众生活密切相关的领域如再生育审批等方面进一步加大了力度,对这些公共效劳工程的受理条件、办理程序、受理部门、办结时限等内容进行了公开,使社会公众及时知晓。

  截至20xx年底,我局共累计主动公开政府信息249条,本年度新增的主动公开信息78条。

  在及时性方面,做到主动公开信息目录及时更新,及时网上公开,并及时更新完善了政府指南。

  我局20xx年度受理件为零。

  20xx年度,我局共接受群众咨询接听7人次。

  我区20xx年度未发生针对本局的有关政府事务的行政复议、诉讼和申诉。

  

(一)工作人员情况:

我局设立了1个信息申请受理点,配备1名兼职工作人员。

  

(二)与诉讼(行政复议、行政申诉)有关的费用支出:

与诉讼(行政复议、行政申诉)有关的费用支出尚没有发生。

  (三)对公民、法人和其他组织的收费情况:

对公民、法人和其他组织的收费情况为零。

  20xx年,我区政府工作在深化政府内容、完善政府的体制机制等方面取得了新的进展,但政府部门主动公开政府信息内容与公众的需求还存在一些差距。

  

(一)主要问题

  一是对政府工作的必要性认识不到位;

二是政府的及时性还不够;

三是公开内容有待进一步深化;

四是政府工作专职人员缺少,队伍建设有待加强。

  

(二)改良措施

  一是加强政策宣讲。

通过全局干部职工会议,向工作人员宣讲有关政府的政策法规、当前推进政府的必要性,提高对政府的思想认识。

  二是进一步加强督查指导。

不定期地对全局各科室工作进行催促检查,及时发现并解决工作中存在的问题,推动政府工作深入开展。

  三是进一步完善工作机制。

建立、健全政府制度,积极探索对政府工作的考评机制,形成长效工作机制,保障政府工作依法、有序、标准进行。

  四是进一步加强政府队伍建设。

强化对政府工作具体负责人员的培训,通过出台相关制度保障相对较专职的工作人员,为政府各项工作顺利推进提供人才保障。

  本文是一篇优秀的“房地产行业办公室工作总结”,供大家参考!

  承蒙董事长、总经理室的关心,我有幸走进光华,短短的两个月时间,完成了我一生中的一个重大转折。

在这期间,光华集团求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我,公司极具潜力的开展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。

  我在这段时间的主要工作如下:

  一、按照董事长、总经理室的指示,对办公室各项工作作了安排和内局部工,对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了根本要求,并作了自我培训,使新组建的办公室能较快地运转起来。

  ⑴文档处理:

参照国家机关的文件处理方法,制定了集团公司文件印发格式,对重要文件进行了分类存档。

  ⑵印章管理:

按董事长的指示,对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底,制定了印章管理制度,对印章保管人办理了授权委托管理手续,明确了重要印章登记使用的程序。

  ⑶文件起草:

起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件。

  ⑷租赁管理:

对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解,并向董事长作了汇报,催促对过期、到期的合同办理续签手续。

  二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。

通过询问工作进展、一周工作要点、上门走访等形式,熟悉人员,了解情况,对整个公司有了根本的把握。

  三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。

认真按照上级的要求开展工作,及时汇报工作情况,迅速传达工作指令。

使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。

  四、努力学习业务知识,积极参加实践活动。

来到公司以后,为加强对办公室的文件管理,认真参照《国家行政机关公文处理方法》、《国家行政机关公文格式》的要求,制定了集团公司公文格式;

同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务,自学了相关知识,并主动向业务人员请教。

这期间,跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察,参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动,参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等,增长了见识,对熟悉业务有很大的帮助。

  五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神,在一月份着重抓好四件事:

  ⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会筹划、组织;

  ⑵《日月光华》企业内刊首期的、出版;

  ⑶酒店二楼书画、裱、布置;

  ⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

  在董事长和有关专家的指导下,我作为具体经办人主要做了组织、协调、筹划、催促等工作,依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作,在规定的时间内根本圆满地完成了任务。

  需改良和提高的地方:

  加大办公室协调、督查的力度,发挥办公室综合职能部门的作用,做董事长、总经理室的好帮手;

  解放思想,转变观念,大胆开展工作,进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

  总结如上,恳请指正。

  XX年十二月

  综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。

工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

  过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为XX年工作奠定了根底,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

  1、认真做好综合办公室的文件工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;

对外发文167份;

外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

  3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

  由于公司开展需要,资产变更故需进行变更工商登记。

于20xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下根底。

于20xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利开展打下根底。

  4、顺利完成各项会议、接待工作

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  5、组织安排各项活动

  XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持。

元月份组织各部门;

4月份在公司领导下组织了公司全员参加了植物认养活动;

5月份起组织全体员工XX活动。

  1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

  人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,XX年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;

综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区根本人员配置。

截止11月份,公司目前在岗人员XX人。

  人力资源的招聘与配置,不单纯是网络APP招聘和开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说,尽可能地节约人力本钱,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原那么。

所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

力争使人事招聘与配置工作做到三点:

满足需求、保证储藏、谨慎招聘。

  2、提高员工综合素质,积极展开各项培训

  为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。

5月份邀请XX培训学校对新入职人员进行XX知识培训。

另,屡次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

  3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

  下半年,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了,目前档案管理工作根本能到达领导的要求。

在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

  4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

  综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

  5、加强绩效考核,制定了合理的方法

  为充分调发动工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。

制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

  1、公开公共透明,实现公开招标

  采购部按部门上报的采购方案公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低本

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