信用联社领导班子述职报告Word格式文档下载.docx

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年末不良贷款余额为x万元，账面反映比年初增加x万元，不良贷款占比x%，比年初账面数增加x个百分点。

但如果按五级分类口径正确反映，xx年末不良贷款余额应为x万元，xx年净下降额为x万元。

新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。

三是客户群体越越广。

全市农信社坚持“一立足三面向”市场定位，大力实施“两大支农工程”，业务触角由“三农”延伸至城乡经济多个领域，拥有了一批稳定的客户群体。

xx年福卡发行达到x万张，比年初净增了x万张。

改变了人们心目中信用社无信用卡的印象。

四是内部管理越越优。

坚持从严治社强化信贷管理案专项治理内控制度建设，确保了一年无重大案和安全事故发生。

五是经营效益越越好。

继xx年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以连年亏损的局面之后，xx年经营效益继续向好。

全年实现贷款利息收入x万元，比xx年同期增加x万元；

实现净利润x万元，比xx年同期增加x万元。

二主要作法一转变观念，锁定目标，营造规范发展氛围。

我们针对资产质量较差历史包袱沉重网点服务环境不优员工整体素质不高激励机制不够健全员工规范安全意识较差的现状，进一步强化发展规范竞争服务团队等五种意识，使全社上下对“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难”有了清醒认识。

“发展第一”和“规范发展”理念逐渐深入人心。

二调整思路，多法并举，努力增加存款总量。

一抓绩效考核。

推行计考核，形成了人人有任务天天有进度月月有结账的氛围，涌现出如李平军等揽储先进个人，全社通过业余揽储吸收存款x多万元。

二抓宣传服务。

把握“两大工程”推广农信银系统开通农民工银行卡特色服务全省县域经济工作会议在xx召开全省农村信用社存款过x亿元送“金融知识”下乡农信社福卡全国跨行通存通兑农信社短信服务开通等契机扩大社会影响，为存款增长创造了一个良好的舆论环境。

通过改善网点服务环境提高服务质量，涌现出了xx社李桂林石河社肖星娥等省级服务标兵。

三抓对存款。

把涉农财政资金归社开设单位账户全员捕捉储信息作为重点，全辖共开设基本账户x个，比xx年初增加x户，存款余额累计近x万元。

四抓派生存款。

发挥信贷杠杆撬动作用，对在我社开立基本账户的贷户做到资金归社率达到x%，培育贷户“共赢”及“反哺”意识，昌丰棉麻城投司友福司等企业大户在信用社的存款余额已累计过亿元。

五抓代理业务。

代理兑付粮食直补退耕还林高速路建设占地补偿资金新增存款x万元。

三规范管理，创新方式，做好做强“两大工程。

一是强化基础。

将小额农贷基础工作作为一项政治任务，将农户调查建卡评级授信工作与农户资金需求调查存款组织信贷营销福卡发行等业务经营工作有机结合，使小额农贷基础工作有了较大提高。

彭市石河等社小额农贷放得出去收得回，起到了较好的示范作用。

二是扩大领域。

围绕“增量扩面延伸”思路，积极参与“访百家企业”活动，与产品有市场经营前景好的xx油脂等x余家农业产业化龙头企业和x家中小民营企业建立了信贷结算业务往。

全年共为企业授信x万元，累计投放企业贷款x万元，比年初增加x万元。

积极与担保司合作，全年累计担保x笔，金额x万元，促进了地方经济发展。

积极支持个体经商及种养殖大户，全年共发放个体经商及种养殖大户贷款x万元，扶持个体经商及种养大户x余户。

三是创新产品。

以xx市银田棉麻布业有限司x万元贷款为起点，开办了仓单质押贷款业务；

月日，x信用社为多祥镇达洲村造林大户刘志勇办理了首笔林权抵押贷款x万元。

这是xx市实施集体林权制度改革以办理的第一例林权抵押贷款手续。

累计办理银行承兑汇票贴现x笔，为x家企业提供贴现融资x万元；

代理国家开发银行发放生地信用助学贷款x万元，为x名困难家庭学生上学开辟了绿色通道。

四严惩违规，堵后清前，稳步提高资产质量。

一是扎实推进综合治理工作。

采取解剖麻雀的办法选定xx信用社试点，着重对平时信访反映问题多排查问题人员多管理比较混乱的信用社，在自查或联社检查中发现问题比较多或者问题很少的信用社，到期未收回贷款违规转据贷款违规借新还旧贷款等进行深挖细查严清；

由市银监办市安局市检察院市联社组成联合督办组分赴x个基层信用社（部）开展警示教育活动；

同时将综合治理与旺季信用回笼工作不良贷款清收盘活五级分类动态管理置换贷款处置个人责任贷款清收相结合。

共清查出冒名贷款x笔，金额x万元，占全市贷款总额的x%，涉及到责任人x名。

已纠正冒名贷款x笔，金额x万元，占冒名贷款总额的x%。

其中现金收回x笔，金额x万元；

按规定重新落实债权笔，金额x万元；

其他方式落实x笔，金额x万元。

已全部整改到位的责任人x名，占贷款责任人总数的x%。

二是强力清收个人责任贷款。

通过严格责任追究强化清收纪律实行滚动监测，清理认定责任贷款x万元，涉及内部员工x名，全年x人有清收行动，占责任人的x%，累计收回x万元，其中：

x人全部收回，x人达到清收要求。

三是多法并举清收不良贷款。

通过绩效挂钩清收严厉追责清收专门机构清收。

今年新成立的不良贷款管理部全年共清收不良贷款x万元，催收保全x万元，新增贷款依法诉讼x万元，执行收回已胜诉案x万元，自觉履行x万元。

其中现金收回最大户原金田司贷款x万元。

（五）强化监督，堵塞漏洞，不断加强案防治理。

一是加强岗位制度建设。

坚持以流程管理为抓手，以风险防范为核心，制定了法人治理人事财务信贷监察安全保卫等数十项内控制度，使员工执行有依据联社考核有标准。

二是加强财务核算管理。

年末银行间货币市场业务实现各项收入x万元，比xx年同期增加x万元，同比增长x%。

实现中间业务收入x万元，占营业收入的x%。

坚持民主理财和财务开，今年对综合业务系统网络设备营业网点的终端设备营业网点的改造等x元以上的大宗采购改建项目实行开招标和成本认定制，与其他商业银行相比，上述开支共节约成本x％左右。

三是加强全员教育培训。

有条不紊地组织开展了以学习各项规制度为基础的法纪法规教育以强化全员规范意识和案防意识为主要内容的法规和案例警示教育以提升业务素质为目的的全员业务知识培训教育以树立正确人生观世界观为主题的理想信念教育等“四大教育活动”。

四是认真开展“制度落实年”活动。

认真贯彻落实银监会全国电视电话会议和省联社案专项治理工作会议精神，强化内部审计强化规范整改严处违规行为。

牢牢把握“案专项治理——常规化管理——操作风险防范——长效机制建设”主线，推动案防工作逐步走向“常态化”。

一年，给予违规违纪人员纪律处分x人次，其中：

撤职处分x人，行政记大过处分x人，行政记过处分x人，行政警告处分x人。

通报批评x人，给予违规人员罚款x元；

扣收xx年绩效工资x元。

对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人，下达书面通知责令其在岗清收和限期收回；

对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收和限期收回。

《金融时报》以“xx联社案专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案专项治理的作法进行了专题报道。

（六）突出重点，抢抓进度，顺利推进改革工作。

一是统一法人顺利开业。

二是票据兑付准备充分。

累计现金收回置换贷款x万元，处置x万元，处置率x％，月日促成市委市政府向我社捐赠国有农田x亩充实资本金，并于月日实际入账土地资产x万元，使我社资本充足率达到了x%（四级分类口径），置换资产处置率和资本充足率达到了人行有关要求。

三是内部改革稳步推进。

抓人员“三定”，促使富余人员迅速由城区向乡镇由主点向分社由二线向一线转移。

如地处城效且经济条较好的xx社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社，x人待岗。

抓亲缘回避，撕破了亲缘关系网，清除了潜在的风险隐患。

xx年亲缘回避的对象达x人，占在岗员工数的x%。

抓绩效考核，推行员工“含量工资”与信用社高管人员百分考核相结合的“综合工资制”。

我社人力资得以合理调配，薪酬制度更加科学有效。

三存在不足尽管我们取得了较好的经营效益和改革成果，但由于各种原因，有些方面成效并不明显，与兄弟联社比，差距仍然很大。

主要表现在以下几个方面：

一是部分干部职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。

二是控新降旧力度不大，尤其xx年五级分类反映不真实不准确，卢市九真xxxxxx皂市拖市等家信用社当年新增不良贷款较多，多年积累的信贷风险逐渐显现，不良贷款清收工作形势逼人。

三是经营管理存在不严肃不规范的现象。

主要表现为信贷管理基础薄弱“三查”制度落实不够小额农贷在部分社失控违规问题时有发生，风险隐患仍然不少。

四是员工队伍素质参差不齐。

相当比例的员工业务水平低，工作能力差，不能较好完成本岗位的工作。

年是贯彻十八大精神全面建设小康社会和农村信用社深化体制改革的关键之年。

我们将克难奋进，坚持立足社区服务“三农”中小企业和县域经济市场定位，强化赶超意识，突出发展主题，坚持以人为本，把现实的有利条和潜力转化为现实的发展基础，全面提升我社综合实力，实现又好又快地发展。

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