水利工程施工管理报告Word下载.docx
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2014年04月我公司购买了******第一标段第二次招标文件。
经现场查勘后，严格按招标文件要求编制投标文件。
2014年4月23日于福建安华发展有限公司递交投标书。
经过评标委员会评审确定我公司为中标人。
2014年4月28日我单位与水毁工程修复工程建设管理处签订施工合同。
工程合同价为：
********。
三、施工进度管理
1、施工总体布置
我公司将本工程列为重点工程，组织技术力量雄厚、施工经验丰富的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证。
按项目法组织施工，层层分解和落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，指定工期控制措施。
及时组织施工人员和施工机械进场，充分做好施工准备工作。
施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队伍、各工序的施工安排。
根据本工程总工期情况，施工时段相对较短，施工工期较集中，工程技术要求高，因此临建设施在满足工程建设的前提下，应尽量简化。
根据提供的场地条件及水工布置情况，施工布置遵循以下原则：
1、在业主提供的场地内修建临时施工道路和生活区。
2、合理使用场地，紧凑布置，减少占地面积和临建工程量。
3、施工布置做到充分发挥工厂生产能力，满足进度和强度要求。
4、设置有效的排水防洪系统。
2、施工总进度以及分阶段施工进度安排
1）、总进度
本工程于2014年4月29日开工，2015年05月25日完工。
2）、主体工程施工进度
分部工程名称
开工时间
完工时间
备注
涝洲灌区灌溉工程修复
2014年07月08日
2014年07月22日
已验收
托公灌区灌溉工程修复
2014年05月01日
2015年05月03日
复兴灌区灌溉工程修复
2014年11月25日
2015年05月06日
复兴灌区排水工程修复
2015年04月26日
银河灌区排水工程修复
2014年11月20日
本工程于2015年05月完成所有扫尾工作。
3）、完成主要工程量如下：
涝洲灌区灌溉工程：
土方开挖19261m3；
托公灌区灌溉工程：
土方开挖134769.66m3；
土方回填48922.45m3；
复兴灌区灌溉工程：
土方开挖13805.25m3；
土方回填878.8m3；
复兴灌区排水工程：
土方开挖41832.6m3；
土方回填11962.8m3；
银河灌区排水工程：
土方开挖12559.89m3；
四、主要施工方法
1、测量放线
（1）工程开工前，根据甲方提供的平面控制网及水准点进行每200米加密水准点，以满足施工需要，按照《水利施工测量规范》的有关规定进行测量定位。
（2）开工前，对甲方提供的水准点、中心桩进行复测，布设施工控制网，并定期检测。
（3）渠道土方填筑高度放样时预加沉降量；
（4）纵断面测量，沿轴线25m进行，地形变化较大地段，桩距适当加密，并相应加测横断面；
（5）横断面测量，施测范围超出设计边线50cm，并加设引桩，在渠道土方填筑过程中，每上一层料，必需进行一次边线、中线测量，钉出上土边界线。
2、清基、清废：
用挖掘机、推土机及人工将渠基范围内的杂草、腐殖土、盐渍土、淤泥、垃圾、树根等彻底清除，清基厚度不小于30cm,清除物卸到甲方指定地点。
清除过程中，若遇到地质情况异常，及时通知设计及监理工程师到场协商解决。
3、渠道土方开挖
（1）根据地形地质条件，土方采用机械开挖为主，人工开挖为辅的施工方法，挖方时边坡的坡度适当留有修坡余量20～30cm保护层，再用人工修坡、平底一次成型，满足施工图纸要求的坡度和平整度。
（2）半挖半填渠道基槽的开挖，先开挖基槽，并按设计预留足够厚度的土层，再将渠道两岸填方部分填筑至设计高程，然后修整基槽，达到设计要求，现场合理安排施工工序，使挖方土料尽可能就近用做渠体填方土料。
4、渠道土方填筑
工程所需填筑土料在指定土料场开采，土料挖装采用1m3挖掘机挖装，8T自卸车运输。
在运输中将挖、装、运、卸四个环节紧密配合，组织好机械化作业施工，提高机械化利用率，保证正常施工和提高运输强度。
（1）卸料及铺填
渠基清理干净并且原基碾压合格后，即可进行渠道土方填筑。
1）渠堤填筑工艺流程：
土料开挖-平料—碾压—检测。
2）渠体填筑采用“平起”法施工，放出渠堤内外边桩，并向内外边坡超宽30CM做为填筑履带宽度，以确保压实指标。
3）上渠土料上料厚度虚铺≤40CM，卸料时由专人指挥，平料根据填筑断面情况采用推土机平料，按顺序卸料，做到随卸随平。
4）填土从低洼处开始，平料保持施工面平整，均衡上升，层次清楚，减少接缝，上下层分段位置错开，土料表层保持湿润。
5）在铺筑新土之前，先将结合面洒水湿润，用推土机链轨拉毛，分段流水作业。
（2）碾压
渠堤碾压采用链轨推土机碾压，碾压过程中防止欠压，漏压，碾压遍数一般控制在6—8遍。
1）施工人员严格检查土料的填筑质量（厚度、含水率、几何尺寸）符合要求方可碾压。
2）每层碾压完毕后，试验人员及时取样试验，施工人员将每层的高程、宽度（每25m一个断面）及时测量、填写资料后提供给项目部技术负责人，合格后由技术负责人报监理工程师认可后，方能进行下一层填筑。
3）每层填筑采用分段流水施工方法，严格检查土料的填筑质量后方可碾压。
碾压时沿平行轴线方向行驶，不得垂直渠轴线碾压，行驶速度为1档，分段碾压时，相邻两段碾迹彼此搭接，顺碾压方向搭接长度不小于规范规定，填筑和碾压工序必须连续进行。
4）每层碾压完毕后，试验人员及时取样试验，合格后报监理工程师认可后，方能进行下一层填筑。
5）碾压时出现“弹簧土”、“层间光面、层间中空、松土层及剪刀力破坏”等现象时，须将“弹簧土”挖出后换新土，层间光面、层间中空、松土层及剪力破坏处认真处理，并经检验合格后，重新铺筑新土。
填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物及车辆行驶、人工践踏的干硬光面，特别是汽车经常进入渠体的道路必须在铺土前彻底处理。
6）接缝处理：
渠体的横向接合坡度不应陡于1:
3，高差不宜超过2m，渠体内纵横接缝时，必须严格处理，保证接合质量坡度符合设计要求。
5、土方修坡
土方填筑完毕后，土方边坡按设计坡度进行人工修坡，将多余土方及履带方按设计坡度清除，削坡平整度控制在±
2cm内。
五、施工质量管理
质量是企业的生命，切实保证工程质量是公司的根本宗旨。
因此，在本项目施工中，我们严格遵守招标文件中的质量保证要求，建立健全质量保证体系，成立专门机构，配备专职人员，确保本工程优良质量目标的实现。
1、施工质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点，确定质量目标为合格，遵循质量保证体系和合同文件，建立健全质量保证体系，制定具体的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。
2、质量保证体系
建立完善质量保证体系，为保证质量保证体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和技术负责人为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；
建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理，保证工程质量创优目标实现。
、
3、建立健全质检机构
项目部设质检科，施工作业队均配备专职质检员1名。
在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查→复检→抽检”和“自检→互检→交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。
各类人员做到岗责相符，实行质量一票否决制。
在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受建设单位工程技术人员和监理工程师的施工过程监督和监督机构的工程质量监督。
4、质量事故及处理
该工程自开工至竣工未发生任何质量事故。
5、工程施工质量情况
（一）质量评定
本工程共5个分部工程，112个单元工程。
根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）的有关规定，分部工程验收已于2015年05月25日验收完毕，质量评定如下：
单位工程
分部工程
单元个数（个）
合格数（个）
其中优良个数
优良率（%）
评定等级
******
1
合格
64
12
25
10
工程外观质量得分率为：
84.6%
（二）工程质量检测情况
本单位工程原材料、中间产品检测全部委托黑龙江省龙翔水利工程质量检测有限公司。
1）清基检测
共检测127点，合格127点，实测最小值1.48g/cm3，平均压实干密度1.51g/cm3＞设计干密度1.50/cm3，合格。
2）渠堤填土检测
共检测560点，合格560点，实测最小值1.47g/cm3，平均压实干密度1.52g/cm3＞设计干密度1.50/cm3，合格。
六、文明施工与安全生产
1、文明施工
在进入施工现场初期，我项目部创建安全领导小组，认真做好文明施工。
1）、项目部与施工队签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性。
2）、创建美好环境。
在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；
严禁黄、毒、赌和打架斗殴事件发生。
3）、加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员。
落实防范措施，做好防盗工作，确保施工区域内无违法违纪现象发生。
4）、遵守当地政府各种规定，积极主动争取当地政府支持，正确处理当地政府和周围群众的关系。
5）、施工现场内所有临时设施按《施工总平面布置图》进行布置管理，使施工现场处于有序状态。
6）、工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人
2、环境保护
本次施工我们严格遵守国家有关环境保护法律、法规及招标文件、合同的有关规定，落实环境保护措施。
1）、严格按合同规定的区域施工，将施工弃碴运至指定地点，不乱堆乱弃；
2）、在公路边及临时路口上设专人清扫，及时洒水、减少尘土飞扬，并做好雨天排水措施；
3）、保持生活区环境整洁卫生，废弃物品设专区堆放，定期清除垃圾，并将其运至专门指定定区掩埋或焚烧，施工和生活废水、废油排进指定区域，禁止直接水库污染水源；
3、安全生产
施工过程中，建立安全保障体系，设立安全科，配备专职安全员，定期对职工进行安全培训，根据各项施工工序的不同要求采取相应的安全防护措施。
禁止违章作业，各工种人员，专职专责，要保持连续性，不轻易调换岗位或借用。
加强机械的维修与保养，禁止带病作业，使机械处于良好的工作状态，提高机械运转的可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命。
成立以项目经理为首的安全生产小组，采取定期检查与不定期抽查相结合的方法，加强安全检查，发现问题及时解决，把安全隐患消灭在萌芽状态，从根本上杜绝了安全责任事故。
七、合同管理
工程在施工过程中，拨款方式由该项目业主委派现场监理单位及造价监控单位审核后，达到合格质量标准的工程量后，每次均按合同约定支付工程款，确保工程款的专款专用。
八、经验与建议
1、经验
******第一标段，监理人员严格控制质量和进度，施工人员严格按照施工规范和设计图纸进行施工，使本工程能够安全有效，保质保量的完成。
通过本工程的施工，我们有如下体会：
1）、领导重视是工程顺利实施的基础。
本工程的顺利实施充分证明了这一点，主管领导亲自赴工地慰问，解决实际问题；
安排部署督指导工程质量，进度。
2）、保证安全是施工单位保证工期和实现最大效益的前提。
没有安全就不会有好的效益，没有安全更谈不上合同工期的实现，项目部从进场初期就明确了各部门的安全生产责任，进行了安全生产培训，制定了安全操作规程和规章制度，使安全生产贯穿施工的全过程，从而保证了无安全责任事故发生目标的实现。
3）、工程质量是工程建设的生命。
项目部把“百年大计，质量第一”贯穿工程建设始终，成立了专门的质检机构，配备了专职的质检人员，在施工过程中严格落实班组自检，现场技术人员复检，专职质检人员、现场监理终检的三检制，同时，严把原材料进场关。
2、建议
无
九、附件
1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表
为确保工程质量达到预控的质量等级，根据我公司制定的《项目经理部组建办法》及相关文件的要求，本工程建立一级项目经理部。
项目经理具有国家一级项目经理资质，组成项目经理部的管理成员，优先选用本公司具有较高专业素质和施工经验的技术人员，组成一个组织有力机构健全的项目经理部。
施工管理机构设置
主要工作人员情况表
姓名
性别
职称
在本合同
段任职
男
工程师
项目经理
技术负责人
质检员
实验员
安全员
施工负责人
女
预算员
财务负责人
测量员
2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表
主要施工设备表
设备名称
型号规格
计划投入数量（台）
实际投入数量（台）
用于施工部位
反铲挖掘机
1.0m3
6
基础开挖
推土机
山推160
8
运输
东方红802
4
装载机
柳工30
开挖
自卸汽车
福田
20
回填
机动翻斗车
195型
消防洒水车
东风
柴油发电机组
85KW
2
发电
30KW
直流弧焊机
AX4-30
/
绞吸式挖泥船
YS-200
振动夯
蛙式
潜水混流泵
QY-7
拌和机
S500
试验和检测仪器设备表
仪器设备
名称
规格型号
计划投
入数量
实际投
用途
经纬仪
DJD2-19
2台
测量
水准仪
DZD3-1
钢尺
50m
1付
检查尺
ZGQ-I
塔尺
5m
2付
劳动力计划表
工种
计划投入人力（个）
实际投入人力（个）
力工
40
15
机械工
电工
3、工程施工大事记
1、2014年04月28日监理部下达开工令。
2、2014年04月28日本标段正式开工。
3、2014年05月01日监理部下达托公灌区灌溉工程修复分部工程开工通知。
4、2014年05月09日由托公引渠渠堤加固完成。
5、2014年05月18日因农田灌溉需要，施工段落内渠道输送灌溉水，工程暂时停工。
6、2014年07月08日复工施工涝洲引渠清淤，使用挖泥船清淤。
7、2014年07月21日涝洲引渠清淤完成。
8、2014年07月22日水务局领导现场查看涝洲引渠清淤情况，验收。
9、2014年07月22日因其余渠道正在输送灌溉水，暂时无法施工，工程暂时停工。
10、2014年09月02日接到水务局通知，图纸有大调整，变更调整下发前不要施工。
11、2014年11月20日图纸变更完成，工程复工。
12、2015年01月05日清淤工作完成。
13、2015年01月05日由于渠堤回填段土方无法压实，工程暂停。
14、2015年04月20日工程复工，施工渠堤回填段土方填筑压实。
15、2015年05月10日本项工程完工。
16、2015年05月25日本项工程建设单位、设计单位、监理单位联合验收。
4、技术标准目录
（1）《水利水电工程施工测量规范》SL52—93
（2）《水利水电工程施工质量评定规程》（试行）SL176—2007
******公司
2015年5月
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