潍坊广播电视报消费者调研规划Word文件下载.docx
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鉴于与《潍坊广播电视报》有关人员的前期交流,结合本公司对于山东地区平面媒介的理解和丰富的市场研究经验,齐鲁广告调查有限公司提出《潍坊广播电视报》读者调研规划。
请参阅!
一、调研目的:
1、了解《潍坊广播电视报》现有读者及主要竞争报纸读者的基本状况并依据统计学标准(年龄、职业、学历、性别、收入等)进行现有读者结构定位;
2、对现有读者依据忠诚度者群体、重点读者群体、潜力读者群体、其他读者群体进行细分,深入研究不同读者群体的阅读习惯、阅读需求;
3、研究不同读者群体对于报纸订阅、栏目设置、内容偏好、广告关注、改进意见等方面的态度;
4、比较不同读者群体对于竞争性报纸和《潍坊广播电视报》在同一评测标准上的评价,寻找差距;
5、比较不同平面媒体的广告价值,挖掘属于《潍坊广播电视报》的独特的广告价值点,为《潍坊广播电视报》宣传资料制作以及广告经营提供有力的数据支持。
6、在上述研究基础上,提出《潍坊广播电视报》的营销思路;
二、调研对象:
潍坊地区年龄在16——60岁的,具有读报习惯的常驻人口(在潍坊地区居住6个月以上的人口)都是我们的调研对象,为了进行深入考察,我们依据读者对平面媒介的阅读习惯,对样本进行了分类,也就是说,我们调研的对象要包括下面几类人:
群体类别
群体特征描述
忠诚群体
只阅读《潍坊广播电视报》,不阅读其他报纸的读者
重点群体
既阅读《潍坊广播电视报》,也阅读其他类别报纸的读者
潜力群体
只阅读日报,不阅读《潍坊广播电视报》以及与《潍坊广播电视报》内容类似的报纸期刊的读者
三、调研内容:
依据调研目的,我们可以明确要达到这些目的,需要寻找那些数据作为结论的支持,也就是所谓的调研内容。
1、潍坊报业竞争环境研究(定性研究部分)
潍坊经济发展水平、人口数量、教育水平、收入水平等
潍坊报业传媒的发行量、阅读人群特征、影响力等。
潍坊报刊传阅率、阅读率基本情况
潍坊报刊主要发行渠道及大体比例
2、潍坊报业媒体基本情况研究(定量研究部分)
潍坊报刊知名度调查
潍坊报刊读者第一提及或选择的媒体调查
潍坊报刊阅读主动性(付费读者,含订阅和报摊购买者)
3、读者结构:
《潍坊广播电视报》读者的年龄、职业、学历、性别、收入等;
潍坊地区其他平面媒体读者的结构特征;
不同细分读者群体的结构特征(忠诚度者群体、重点读者群体、潜力读者群体)
4、阅读习惯与阅读需求:
报刊读者阅读时间长短和阅读方式;
报刊读者阅读地点和阅读时段分布;
报刊读者阅报频次调查;
关注的栏目,对关注栏目的喜爱程度以及改进意见;
对经常接触的媒体的忠诚度以及忠诚度产生的原因(喜爱的原因);
对不经常接触的媒体的认识以及转化障碍;
不同类型读者对于信息的需求;
读者获取信息的主要渠道以及对于报纸信息的依赖程度;
5、广告关注:
读者关注广告内容调查;
读者阅读广告目的调查;
读者阅读广告方式、信任度调查;
投资消费时受报纸广告的影响程度;
不同特征读者对广告的关注程度;
6、广告价值
潍坊地区不同平面媒体的覆盖率、到达率、传阅率、影响力、公信力、千人成本;
潍坊地区不同媒体的广告价值特征(广告卖点分析);
读者认可的《潍坊广播电视报》的广告价值点;
7、消费趋势:
未来的重点消费领域;
在重点消费领域预计的消费额度;
报刊读者家庭消费或投资时在家中的决策影响力
8、《潍坊广播电视报》现有读者满意度:
对《潍坊广播电视报》的满意度;
出现不满的原因以及处理办法;
希望得到的服务;
四、调研时间:
以合同签订时间为起始时间,整个项目计划在4—5周内完成
五、调研地点:
潍坊地区(含市区以及下县),其中市区重点考察潍城、奎文两个区,坊子、寒亭作为非重点地区,下县主要考察青州、寿光,安丘、临朐作为非重点地区考察。
六、样本抽样:
所谓抽样,就是在全体调研对象中,通过合适的方法,抽取一定数量的样本,用以反映样本整体的特征和趋势,因此,抽取的样本必须具备代表性,同时为了确保数据的客观性,抽样时尽量遵循随机的原则,为了达到这个目的,我们在设计个人用户的抽样方法时,在遵循随机原则的基础上,对样本进行了性别、职业、年龄的配额控制,以便保证样本的代表性。
1、样本总量:
在置信度95%,语序误差±
5%的前提下,潍坊地区样本量为800个,附加10%样本备份,样本总量为880个。
2、样本分布:
按照调研地点的分布,我们确定样本分布如下:
调研区域
样本分布
潍城、奎文
每区220样本
坊子、寒亭随机抽取一个区
165样本
青州、寿光随机抽取一个市
安丘、临朐随机抽取一个县
110样本
3、配额控制:
性别
与当地人口普查统计结果基本保持一致,女性读者略高,男女比例控制在45:
55。
误差控制在±
5%
年龄
16——25(25%);
26—35%(25%);
36——45(20%);
46——55(10%);
56以上(5%),15%机动配额
职业
不做特殊要求
前面描述的三个细分群体中,每个细分群体在样本中的总量不少于80个
七、调研方法:
要获得消费者对于不同指标体系的满意度数据,需要设计不同的调研方法,这些调研方法,既有“定量”数据的收集方法,也有“定性”信息的收集方法,主要目的在于保证评价的客观。
1、随机拦截访问:
由访问员在指定区域进行拦截访问,向读者征询意见,这是定量研究的主要方法。
考虑到天气日趋寒冷,户外拦访难度增加,因此访问地点可适当向商场、快餐店等室内地点转移。
2、焦点座谈会:
招开读者座谈会,直观的了解读者的相关意见,这是定性研究的主要方法,也是对定量数据的补充,是未来营销建议的重要依据。
八、调研执行:
调研执行是一个严密的,同时也充满弹性的过程,既要保证项目的顺利进行,又要充分预见可能发生的意外状况,因此,我们按照一般规律提供了调研执行的时间推进表,但是具体执行需要进一步确定。
项目
周期(天)
签约
执行方案提交
问卷设计与试访问
问卷印刷
访问员培训
调研执行
数据录入
数据分析
报告撰写
报告第一稿提交
报告修正
报告最终版本提交
项目收尾
1
3
2
7
5
合计
34天
九、执行控制:
执行是数据采集过程中最容易产生误差的环节,因此必须进行严格的控制,我们从访员的甄选、现场控制、问卷复核三个方面出发,形成了一套完整的执行控制体系,我们称之为“SCR”(ScreensControlandReexamines)体系。
1、访员控制:
1)访问员招聘:
来源:
正规的大专院校的大二、大三的学生,女生多于男生;
数量:
招聘访员数量会比实际需要的访员数量多出50%;
素质要求:
五官端正、着装整洁,形象较佳;
普通话标准、流利,表达清楚,沟通能力强;
办事态度认真,对工作有责任心;
同班级、同乡关系的学生在招聘人员总数中不超过5%,同宿舍学生仅选取该宿舍的其中1名;
有问卷访问经验的学生优先;
2)访问员培训
组织:
租用正规场所进行培训,培训师1人,书记员1人,督导若干;
培训内容:
礼仪培训(包括礼貌用语、访问礼仪等);
心理培训(遇到拒访等情况时应当采取的应对方式);
访问流程的学习;
明确本公司对问卷的具体要求。
(即明确有效问卷的标准)
培训考核:
根据访问员试访问的情况决定访问员的去留;
3)访问员约束
工作合同:
与访员签定严密的工作合同,严格规定双方的责、权、利关系,避免出现不必要的纠纷;
奖惩制度:
在任何一个访员的问卷中一旦发现虚假问卷,立即对其予以辞退,不予发放报酬;
访员完成的问卷中如有漏答问题,此份问卷作废,访员需进行补访来完成自己的访问任务;
对于问卷100%过关的访员,给予一定奖励。
2、现场控制:
1)执行现场采取督导负责制度,监督与访问员要同去同回,严格执行项目调研
2)设立单独的监督人员,由监督员负责对访员现场执行工作进行监督
3)每个访问地点不多于5名访员负责,以保证督导监督到位
4)每个访员的日工作量合理分配,以免访员降低工作质量。
3、问卷控制:
1)一级控制
督导对访员的访问进行现场审核,确保问卷的真实性。
2)二级控制
督导未能实地监督的调查问卷,督导进行电话复核。
包括:
是否接受访问、访问的时间、对问卷个别问题的回答是否与初始问卷记录一致、访问员的态度、礼品的发放等。
3)三级控制
设计LQC问卷检测方案,对每一份问卷进行检验。
抽取部分样本进行二次电话复核
十、数据分析:
采用国际通用的SPSS软件进行数据分析,并按照要求提供相关数据库。
主要分析方法如下:
频次分析:
描述现有读者的基本状况并依据统计学标准(年龄、职业、学历、性别、收入等)进行现有读者结构定位;
相关分析:
对现有读者依据重度读者群体、潜力读者群体、轻度读者群体进行细分,深入研究不同读者群体的阅读习惯、阅读需求;
研究不同读者群体对于报纸订阅、栏目设置、内容偏好、广告关注、改进意见等方面的态度;
比较不同读者群体对于竞争性报纸和《潍坊广播电视报》在同一评测标准上的评价,寻找差距;
因子分析:
了解影响读者的主要的原因,为改进措施提供方向性意见;
十一、项目预算:
前期研究6000
问卷设计3000
试访问2000
问卷印刷500(1000份,0.5元/份)
访员培训1500
调研执行17600(20/份)
礼品4400(5/份)
督导劳务6000(100/人/天,4人,15天)
差旅费用8000
数据库设计4000
数据录入3520(880份,4元/份)
数据分析4000
报告撰写8000
税金与管理费用10278(15%)
合计:
78798元
实收:
78000(元)
附件:
相关项目经验
齐鲁广告调查有限公司简介:
齐鲁广告调查有限公司成立于1995年,是山东省最早成立的,专业从事市场调研和营销策划的智业机构,经过10年的发展,公司已经形成了有关市场调研的完善的运作体系,优势明显:
1、熟悉媒体运做的游戏规则:
作为齐鲁晚报的控股企业,我们熟悉媒体运作的所有细节,深刻理解媒体的现状以及发展趋势;
2、遍布省内,辐射京沪的调研组织网络:
利用齐鲁晚报的记者站,我们建立起完善的调研执行体系,反应迅速,为客户提供高效的服务;
3、专业的调研研究、执行、分析人员:
研究人员多数具有本科或者本科以上学历,多为市场营销、社会学、统计学、心理学专业,执行经验丰富。
相关项目介绍:
一、《齐鲁周刊》定位调研:
执行背景:
《齐鲁周刊》创刊初期,没有明确的刊物定位,发展缓慢
执行时间:
1999年
执行地点:
济南
执行方式:
拦截访问与报摊走访
结论:
《齐鲁周刊》应该充分发挥周刊的特点,在阅读内容的丰富性上浴衣加强,定位在对热点新闻内容的深度发掘上,成为让读者可以反复咀嚼的刊物。
二、《胜利日报》发展思路调研:
《胜利日报》面临市场化转向的关键节点,缺乏办报思路和经营思路。
2003年
东营
拦截访问与座谈会
稳定胜利日报服务与油田机关的办抱性质,根据对读者阅读需求的科学研究积极进行版面内容调整,提高原有读者的满意度拓展,巩固已有发行市场;
学习研究报纸市场化的先进经验,稳步前进,寻找胜利日报新的广告、发行市场发展空间;
集中优势资源,寻求政策突破,着力把《新生活》培养成油城地区真正的主流生活类报纸,占据市场先入优势,力争取得垄断地位,为胜利日报集团的健康发展奠定坚实基础。
三、《齐鲁晚报》读者调研:
《齐鲁晚报》面对激烈的区域市场竞争,需要渗入了解读者需求,制定相应的区域竞争策略。
2005年
济南、潍坊、威海、临沂、东营
入户访问
有针对性的确定了《齐鲁晚报》在不同区域的竞争策略,并调整了对不同区域的支持策略。