按合同额提成文档格式.docx
《按合同额提成文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《按合同额提成文档格式.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
期间，甲、乙双方签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同
等法律效力
五、本合同及补充条款中未约定的事项，应遵循我国有关法律、法规执行。
六、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，符
合国家法律强制管辖的，适用该强制管辖。
没有该强制管辖的按本合同约定的下列方法之一，
进行解决：
１．向拉萨市仲裁委员会申请仲裁；
２．向人民法院提起诉讼。
七、本协议书有效期自年月日至年月日。
如遇国家政策做出重大
调整或者其他不可抗力因素，导致本协议不能履行，协议自动终止，双方均不承担违约责任；
甲方单位（盖章）:
甲方代表：
甲方联系人及电话：
年月日乙方代表：
乙方联系人及电话：
年月日篇二：
业务提成
协议书
合作协议书甲方：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）乙方：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好业绩。
甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、
互惠双赢、共同发展”的原则，达成一致如下协议：
第一条甲乙双方应提供下列相应证件：
甲方提供：
１．法定代表人身份证明；
2．营业执照；
乙方提供：
1．个人身份证。
第二条乙方为甲方从事------------事务。
一、合作基本内容：
甲方聘请乙方作为本公司的也务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。
工作内
容包括：
客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。
乙方负责订单上的业
务往来工作，订单交付工作，不参与公司内的车间或仓库工作，订单交接生产部门负责全权
生产（注：
交货量大或乙方工作繁忙时，甲方需派司机等人员配合送货工作）
二、合作形式和待遇
1、乙方帮甲方管理公司业务，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加业绩提成。
2、
3、甲方给予乙方固定月底薪工资：
人民币3000元整。
提成计算方法：
就客户提成按
照就客户的总营业金额的2%作为提成；
新客户提成按照新客户的总营业金额的2%—5%作为提
成（注：
按新客户利润高低来区分提成，利润在20%时提成2%，在30%时提成3%在40%时提成4%，
在50%时提成5%，在50%以上时超出部分由甲方、乙方、客户方三等份分成）甲方介绍的客
户或订单，提成按固定2%计算。
4、提成支付周期：
按季度结算（1-3月份的提成在四月底前支付清4-6月份的提成在
七月底前支付清；
7-9月份的提成在十月底前支付清；
10-12月份的提成在一月底前支付清）
三、业务开支
1、日常业务开支：
与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支（例如XX年总营业额480万，平均每月
营业额40万*1%=4000∕月的业务开支费用）
2、节日开支：
凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付，不在业务开支预算内。
四、过失费用
乙方在订单传递与交接过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品开
料出来的价格和人工成本，在扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的产品由：
甲方承担70%，
乙方承担30%。
五、甲乙双方应积极合作、共同发展、做大做强。
六、本协议书一式三份，甲乙双方各持一份，双方签字并盖章后生效。
本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形式的补充协议与本协议书有同等效力。
七、本协议书有效期自XX年02月01日至XX年02月01日。
甲方（签章）乙方（签章）营业执照号码个人身份证号
法定代表人
住址／注册地址
邮政编码
联系电话
传真号码
委托代理人联系电话传真号码篇三：
业务提成协议业务提成协议书甲方：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿依据国家有关法律、法规规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就乙方
为甲方工作,甲方向乙方支付提成事项达成一致订立本协议.
第一条乙方为甲方从事市场拓展、策划、管理事务。
１、事务内容：
1）全面计划、安排、管理市场部工作。
2）制定年度市场推广策略和营销计划。
3）拟定并监督执行市场规划与预算。
4）制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5）拟定并监督执行市场调研计划。
6）配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7）制定市场拓展计划及各阶段实施目标。
8）组织按时完成公司制定的年、季、月市场拓展计划。
9）合理进行加盟商和代理商的挑选及管理。
10）制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
２、具体要求：
1）负责对市场人员的培训、考核、调配。
2）按时完成公司制定的年、季、月市场拓展计划。
（XX年市场开店数量为20家店铺）
3）店铺开设区域指定为华东、华中市场。
３、其他要求：
1）公司必须在XX年3月15日之前为市场部配置2名市场拓展人员。
2）公司必须在XX年3月15日之前完成所有用于市场拓展必备的招商资料。
3）店铺设置形式可以为自营、托管、加盟等方式。
第二条甲、乙双方议定，在本协议履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向
乙方支付提成费，并且还需要支付甲、乙双方签订的劳动合同上注明的基本工资待遇报酬。
1、
甲方和乙方协定在XX年12月30日底止，由乙方负责的市场部人员为公司完成拓展店铺20家业务指标。
2、在本条1款的基础上，乙方按时、按量、完成公司的业务指标后，甲方必须按总店铺数量实际年回款额1%提成方式支付乙方作为业务提成，并且在最后开设的店铺第12
月份回款到帐后，一个月内由甲方一次性向乙方足额支付业务提成金额。
3、在本条1款的基础上，如乙方未能完成甲方设定的业务指标。
甲方将按实际完成量给予乙方提成：
即完成指标量90%以上给予%业务提成；
完成指标量80%以上给予%
业务提成；
完成指标量70%以上给予%业务提成；
完成指标量60%以上给予%业务提成；
完成指标量60%以下不给予任何业务提成。
第三条在本协议履行期限内，乙方在甲方规定的业务指标范围内完成指标情况下。
不管甲方以任何理由辞退乙方，都必须按照年度实际回款额支付相应的业务提成。
第四条在本协议生效后，在履行期限内甲方未经乙方同意，中途毁约，乙方有权要求甲方按已经开设店铺数量的开店提成每家壹万元报酬计算业务提成，并且即时一次性
支付提成金额。
第五条本协议履行期间，甲、乙双方因履行本协议而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本协议不可分割的部分，具有同等法律效力。
第六条甲、乙双方在履行本协议过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，符合国家法律强制管辖的，适用该强制管辖。
没有该强制管辖的按本协议约定的
下列方法进行解决：
１．向温州市仲裁委员会申请仲裁；
２．向人民法院提起诉讼。
本合同
壹式＿＿份，甲、乙双方各执＿＿＿份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效
力。
甲方（签章）乙方（签章）营业执照号码：
个人身份证号：
法定代表人：
住址：
注册地址：
联系电话：
邮政编码：
联系电话：
传真号码：
篇四：
提成合作协议书提成合作协议书
甲方：
四川超宇建设集团有限公司设计一分公司乙方：
本着互惠互利、共同发展的原则，经甲乙双方友好协商达成如下协议：
一、合作方式：
1、乙方为甲方每提供一条准确客户信息，甲方完成客户量房及方案阶段，甲方即支付信
息费:
①面积200平米到1000平米信息费500元；
②面积1000平米（含）以上信息费1000元；
注：
准信息标准为：
单条信息面积不低于200平米的毛坯房或预算金额不低于10万元。
以能
量到房出方案报价正常参与此项目为准；
2、乙方为甲方提供有效信息，甲方签单后按合同金额提成（提成标准为以合同签订的
金额为准）,30万以下按签定合同的3%提成，30－-150万以上按合同金额的4％提成，150
万以上按合同金额的5%提成；
3、广告合作方式，甲方投入乙方电梯内广告、物管中心展架广告等，向乙方支付相应广
告费用。
在此期间，乙方为甲方提供有效信息，提成比例按照合作方式执行。
（说明：
乙方提供信息签订合同按协议2提成，没有签订合同做到方案报价按协议1支
付信息费。
）
二、拨款方式
1、付款方式为银行帐号划拨（双方无现金往来）；
_______________________________________________________________________________
2、每周二为甲方财务统一发放信息费；
3、每项工程正式签定合同,收到客户首期款开工的周二统一支付信息费用；
4、上述合作方式二，信息费用支付按甲方收到客户款项，按进度支付。
三、双方的权利与义务：
1、乙方对于提供的信息、项目的执行情况，有知情权；
2、乙方为甲方提供所需的客户资料（客户负责人及联系方式，项目大概情况），以及尽
可能配合甲方完善与客户的协调、沟通工作；
3、对于乙方提供的信息，甲方应尽全力操作直至签单成功，如项目未签应告知乙方真实
情况及原因。
四、其他约定：
1、双方应共同保密此合作协定，任何方面的泄密所造成的损失由泄密方承担；
2、此协议一式二份，甲乙双方各持一份，双方签字生效。
甲方：
四川超宇建设集团有限乙方：
公司设计一分公司篇五：
合作协议书（业务员提成）合作协议书甲方：
（以下简称甲方）乙方：
（以下简称乙方）为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。
甲乙双方本着“诚信
合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成如下协议：
甲方聘请乙方作为本公司的业务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。
容包括:
乙方负责订单上的业务
往来工作，订单交付工作。
不参与公司内的车间或仓库工作，订单交接生产部门负责全权生
产。
（注:
交货量大或乙方工作繁忙时，甲方需派司机等人员配合送货工作）。
1、乙方帮甲方管理公司业务，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加业绩提成。
2、甲方给予乙方固定月底薪工资:
人民币2500元正。
3、提成计算方法:
旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成；
新客户提成按照
新客户的总营业金额的2%-5%作为提成（注:
按新客户利润高低来区分提成，利润在20%时提成
2%，在30%时提成3%，在40%时提成4%，在50%时提成5%，在50%以上时超出部份由甲方、
乙方、客户方三等份分成）。
甲方介绍的客户或订单，提成按照固定2%计算。
4、提成支付周期：
按季度结算（1-3月份的提成在4月底前支付清；
4-6月份的提成在7
月底前支付清；
7-9月份的提成在10月底前支付清；
10-12月份的提成在1月底前支付清）
5、客户提成结算由甲乙双方核算，每月支付一次（特殊开支注明）。
1、日常业务开支:
与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全年营业额的平均月营
业额的1%作为业务开支（例如XX年总营业额480万，平均每月营业额40万*1%=4000元/
月的业务开支费用）。
2、节日开支:
凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所
需要费用由甲方另行支付，不在业务开支预算内。
四、过失费用
乙方在订单传递与交接的过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品
开料出来的价格和人工成本，再扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的成品由:
甲方承担70%,
乙方承担30%。
五、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。
六、本协议书一式三份，甲乙双方各执一份，双方代表签字并盖章后生效。
本协议书未
尽事宜由双方协商解决，协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。
七、本协议书有效期自XX年02月01日至201年月日。
篇二：
提成和分配制度
嘉豪集团
项目提成及股东分配管理制度
XX年
项目提成及股东分配管理制度
为充分发挥员工的积极性、创造性、实现公司的经营目标；
体现公司奖罚分明，多劳多得的分配原则；
建立公平，公正的公司项目提成及股东分配方案，确定项目提成及股东分配的比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定本制度。
一、原则：
一切以公司利益、集体利益、项目成功为主要原则。
二、提成主体
1.提成主体为各部门项目组，包括项目负责人及项目组成员；
2.每个项目由各部门成立项目组，由项目负责人牵头负责项目的跟踪和业务开展工作；
3.各部门的项目负责人的职责：
协调、安排项目成员的工作；
制定项目跟踪策略；
组织协调项目的具体实施工作；
4.项目组负责人负责项目提成奖金的分配。
四、提成条件
1.合同款全额到账后，提成方予以发放；
2.各部门项目组成员在项目开展过程中，如遇到客户特殊要求，需向公司申请，由公司决定是否接单。
五、提成办法
1、在合同款全额到账后的第3个工作日以公司账户转个人账户形式予以发放；
2、以转账方式发放，个人所得税部分自行缴纳。
六、具体提成比例
1、项目个人的提成比例按合同额的4%计提；
2、项目负责人的管理提成按合同额的1%提取；
项目负责人独立接单完成的，其提成比例按合同额的2%提取（项目负责人还同时享有按合同额的1%提取的管理提成，共计3%）。
3、公司配备多位法务，法务在每协助公司资产证券部完成一批推荐企业挂牌项目后，奖励一万元；
在项目进行时法务离职的，项目已进行过半则对离职法务奖励一千元，剩余奖励由接替项目工作的法务获得；
项目进行不过半的，奖励由接替项目工作的法务获得；
项目奖励在企业挂牌后的第3个工作日以公司账户转个人账户形式予以发放。
4、资产经营部“名木堂”项目销售人员提成比例分段计算，计算方式见附表一。
5、“车豪”项目销售人员提成比例分段计算，计算方式见附表二。
七、股东收益分配
公司股东按照每月公司盈利的纯利润进行分配，其中公司每月纯利的50%计入公司发展基金，剩余的50%做为股东分配，按照股东股份持有比例进行分配，采取以公司账户转个人账户形式予以发放。
八、其它
集团公司旗下各子公司可以根据该公司的实际股东情况、公司具体运作而制定该公司的员工提成制度和股东分配制度。
附表一：
“名木堂”项目销售人员提成比例表
附表二：
“车豪”项目销售人员提成比例表
当月工作日截止，销售人员销售总额累计超出100万元的，之前的销售提成比例追加至8%计算。
篇三：
业务提成协议书
合作协议书
甲方：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）
乙方：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）
为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好业绩。
甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成一致如下协议：
甲方提供：
乙方提供：
甲方聘请乙方作为本公司的也务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。
工作内容包括：
乙方负责订单上的业务往来工作，订单交付工作，不参与公司内的车间或仓库工作，订单交接生产部门负责全权生产（注：
2、
就客户提成按照就客户的总营业金额的2%作为提成；
新客户提成按照新客户的总营业金额的2%—5%作为提成（注：
按新客户利润高低来区分提成，利润在20%时提成2%，在30%时提成3%在40%时提成4%，在50%时提成5%，在50%以上时超出部分由甲方、乙方、客户方三等份分成）甲方介绍的客户或订单，提成按固定2%计算。
按季度结算（1-3月份的提成在四月底前支付清4-6月份的提成在七月底前支付清；
与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全
年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支（例如XX年总营业额480万，平均每月营业额40万*1%=4000∕月的业务开支费用）
凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户封红包、
送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付，不在业务开支预算内。
乙方在订单传递与交接过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品开料出来的价格和人工成本，在扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的产品由：
甲方承担70%，乙方承担30%。
六、本协议书一式三份，甲乙双方各持一份，双方签字并盖章后生
效。
甲方（签章）乙方（签章）营业执照号码
个人身份证号
委托代理人联系电话传真号码
篇四：
业务员提成计算方法
业务员提成计算方法
业务员提成计算方法：
业务员提成=销售利润–销售利润×
60%销售系数＝（合同额－费用总计）÷
基价，销售系数可分为三种:
1）销售系数在1＜销售系数≤范围的合同
业务员提成＝基价×
1％＋加价×
15％
2）销售系数在＜销售系数≤2范围的合同
1％＋倍系数以内的加价部分×
15％＋大于倍系数的加价部分×
20％。
3）销售系数在销售系数>
2范围的合同
15％＋大于倍系数小于2倍系数的加价部分×
20％＋大于2倍系数的加价部分×
25％
低于基价的合同：
同额×
销售百分数×
5％（3％）；
高于基价的合同的奖金计算方法：
以合同额度为计算依据，合同额度等于合同总价减去所有花费。
一般讲，基础工业提成率应为2－3%；
工业中间产品应为3－4%；
耐用消费品应为4－5%；
非耐用消费品应为5－6%；
高级技术产品应为5－6%；
互联提成按照广告费的5-10%，地区不同提成比例稍有区别。
（销售额*利润率-销售成本-税金-其他成本）*提成基点
1、【销售部门】在业务单超过10%毛利情况下的提成发放：
月度销售总额达20万以下，按照利润的15%进行奖励
月度销售总额达20万（含）~30万，按照利润的20%进行奖励；
月度销售总额达30万（含）~50万，按照利润的25%进行奖励
月度销售总额达50万（含）~100万，按照利润的30%进行奖励；
月度销售总额突破100万（含）以上，按照利润的35%进行奖励；
跟单人员销售奖励：
月度销售总额达20万以下，按照利润的5%进行发放奖励
月度销售总额达20万（含）~30万，按照利润的6%进行奖励；
月度销售总额达30万（含）~50万，按照利润的8%进行奖励
月度销售总额达50万（含）~100万，按照利润的10%进行奖励；
月度销售总额突破100万（含）以上，按照利润的12%进行奖励；
如若业务单低于10%毛利，则在不同业绩达成额度将降利润的5%进行发放
而跟单人员则在不同业绩达成额度奖励，将降利润的3%进行发放批发零售业成本核算的方法有：
售价金额核算法、毛利率法、进价金额核算法等，成本核算方法并不是硬性规定的，由企业自行选择，但是，成本核算的方法一经确定，不得随意改变。
一、毛利率法：
毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际（或本月计划）毛利率匡算本期销售毛利，据此计算发出存货和期末存货的一种方法。
计算公式如下：
销售净额=商品销售收入-销售退回与折让
毛利率=销售毛利/销售净额*100%
销售毛利=销售净额*毛利率
销售成本=销售净额-销售毛利=销售净额*（1-毛利率）
期末结存存货成本=期初结存存货成本+本期购货成本-本期销售成本
二、售价金额核算法
这是在实物负责基础上，以售价记账，控制库存商品进、销、存情况的一种核算方法，其主要内容包括：
1．建立实物负责制。
根据岗位责任制的要求，按商品经营的品种和地点，划
升级会员 