35KV变电站管理制度Word下载.docx

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完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作；

2、领导本值接收、执行调度命令，正确迅速的组织倒闸操作和事故，异常处理；

3、接收、审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作；

4、组织本值搞好现场考问、事故预想和岗位培训工作；

5、管理并正确使用微机；

6、组织本值开好班前班后会，并认真做好记录；

7、积极完成站长、副站长（技术员）布置的各项工作。

主值在值班长领导下工作，值班长不在时负责本值工作。

四、副值：

副值在值班长（主值）领导下工作，协助值班长（主值）完成本值各项工作，主要职责是：

1、监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，按要求填写各种记录；

2、根据要求填写操作票和布置安全措施，在主值监护下进行倒闸操作的事故处理；

3、按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录；

4、在值班长（主值）领导下，完成本值的日、月例行工作；

5、管理当值使用的技术资料、记录薄、报表、工器具、仪表、备件、公用器具等；

6、搞好卫生工作，完成值班长（主值）交给的其它工作；

7、利用微机进行倒闸操作票的填写及各种记录填写。

8、在值班人员指导下，认真学习《现场运行规程》，熟悉设备原理、性能、能数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤，掌握操作微机的一般技能；

9、在值班人员监护下，协助倒闸操作、布置安全措施，参与设备维护工作；

10、在值班人员带领下巡视设备；

11、在值班人员指导下进行抄表、记录及清扫工作。

交接班管理制度

交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，特制定本制度。

1、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。

2、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。

个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。

3、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。

在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。

但接班人员应主动协助处理。

当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。

4、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。

5、交接班行为规范：

6、交接班前的准备工作

①检查核对模似图与实际相符；

②做好以下运行记录

1当时的运行方式

2备检修及改扩建施工进展情况

3到工作票张数及工作票执行情况

4置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置

⑸停用的继电保护及自动装置

7、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；

8、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；

9、清理环境卫生；

10、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。

11、接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。

12、主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况

1运行记录中所列内容；

2本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况；

3一、二次设备的运行及未完成的原因；

4本班完成的维护工作及未完成的原因；

5本值倒闸操作及操作票执行情况；

6许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置；

7工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况；

8各种记录和技术资料的收管情况；

9上级命令、指示及落实情况；

10文明生产及其它需要交待的情况。

13、接班检查：

接班主值要根据上一班的介绍，简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项，然后根据下列分工，分头进行检查：

14、主值

1巡视检查主控室内的保护、控制屏、直流和站用电屏；

2检查继电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况；

3检查、试验中央信号和测量装置；

4检查“两票”，了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作；

5审阅运行记录和有关记录，日报表等的填写情况。

6主变压器及其附属设备。

7本站最高电压等级配电装置。

8对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。

9了解检修设备安全措施是否完善。

15、副值：

①检查本站中，低压系统，站用变，蓄电池。

②安全用具，工具、仪表、钥匙、备品备件。

环境卫生、文明生产符合要求。

16、接班人员检查完毕，应立即向主值汇报检查结果，重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题，如遇有问题，应由交班人员说明情况或处理。

17、接班主值认为符合接班条件后，进行交接班仪式，完毕双方组织签字。

18、接班后，当值组织值根据当值待办工作，系统运行情况，检修、天气情况及布置的临时工作任务召开班前会，提出本值运行注意事项和事故预想，布置当值工作任务，分析危险因素及制定控制措施并做好记录。

19、交接班责任：

①接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责；

②接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发问题，责任由接班者负责；

③交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。

巡回检查制度

为了加强站内“两票三制”的严格执行，确保设备的安全运行。

值班人员必须认真按时巡视设备，以便对设备异常，缺陷做到及时发现，认真分析，正确处理，做好记录，并向有关上级汇报。

1、设备巡视应按规定的项目和内容进行，并分为日常巡视、定期巡视及特殊巡视。

2、日常巡视应按规定路线和时间进行，巡视时间一般为：

交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯时。

3、值班人员应根据检查巡视卡的内容，认真进行巡视并做好记录。

4、定期巡视应每周进行一次，巡视卡应做为历史资料保存。

5、站长每周至少对全站设备进行一次全面检查。

6、进行定期巡视时，运行人员应两人同行，并携带巡视检查卡，根据卡上的巡视项目，对照设备逐一进行巡视检查，每检查完一项，随即在“巡视检查卡”对应栏内打“√”或填入相应数据和记事。

7、值班人员在巡视检查中，要精力集中，认真、仔细。

采用看、听、嗅、摸、测等方法，综合分析设备运行状况：

（1）看：

设备油色、油位、压力表指示、导电连接部分、瓷件及机械部分有无异常及损坏。

（2）听：

设备声音是否正常；

（3）嗅：

设备有无味等异常气味；

（4）摸：

运行设备外壳（接地部分）温度有无异常。

（5）测：

采用远红外测温仪，定期测试导电部分连接处，接触面有无发热，并将测试结果进行分析。

8、值班人员检查完毕后，将巡视检查时间、检查人姓名、检查类别、检查项目及结果记入巡视检查记录。

9、遇有下列情况，应增加特殊巡视：

（1）设备过负荷或负荷有明显增加时；

（2）设备经过检修、试验、改造或长期停用重新投入运行及新安装的设备投入运行；

（3）设备缺陷近期有发展时；

（4）恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时；

（5）法定节假日期间。

10、巡视检查中应遵守安全有关规定。

操作票和工作票管理制度

“操作票和工作票”是保证安全生产的重要组织措施，全站人员必须严格遵守和执行，认真搞好“两票”的管理工作，为此本站特制定以下管理制度。

1、“两票”的执行符合电力部门和集团公司的有关规定及本管理制度。

2、工作票和操作票所列人员必须经公司和站长宣布。

3、本管理制度与上级有关制度规定相抵触时，以上级制度、规定为准。

4、由于本站实行微机管理，故打印操作票和工作票产必须核对编号正确。

两票应事先编号，未经编号的两票不准使用；

5、微机填写工作票，工作票签发完毕后，工作票接收人应仔细审查，审查完毕后用微机填写收到工作票时间和姓名。

6、工作票签发人签发完毕审查无误后，应进行加密保护工作表；

工作许可人栏由工作许可人微机填写。

7、工作票、操作票有关操作时间、命令时间、许可开工时间、工作延期、终结时间及其许可人、工作负责人、监护人、发令人、操作人等均应用黑色或蓝色笔填写，不准使用红色笔和铅笔，操作时间及操作项目打“√”应用红笔。

8、对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、刀闸，设备双重编号不得涂改，如涂改，原票作废。

其它如有个别错，漏字需修改时，应字迹清楚。

9、在倒闸操作过程中，如已操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边注明停止的原因，并盖“已执行”章，按已执行的操作票处理。

10、当执行新的工作任务时，工作票的填写不得在已执行的工作票基础上进行修改，应重新填写。

11、许可和结束工作票的时间均应记入当日运行记录。

12、已执行的两票必须进行登记。

13、已执行的“两票”均应加盖“已执行”章，一般盖在右上角编号处，作废的“两票”应加盖“作废”章，并写明作废原因。

14、已执行、作废和未使用的“两票”均应分别存放，不得遗失。

已执行和作废的“两票”均应保存一年。

工作票和操作票专用纸应妥善保管，不得挪作它用。

15、每日交接班前，当值人员应检查当值内所有两票，接班时，接班人员应检查上一值的全部两票执行情况。

16、站长应每天检查本站两票执行情况。

月末站长及安全员应对本站两票进行审查汇总，分析当月两票的执行情况。

17、在下月初的第一周安全日活动中，应对上月的两票执行情况进行讲评并考核记录。

变电站运行分析制度

运行分析是搞好变电站安全生产工作的一部分，应充分认识到运行分析工作的重要性，开展分析使值班员及时发现和掌握设备的运行状况，同时也是运行人员提高技术素质的重要手段之一；

为了进一步提升变电运行工作质量，提高设备健康水平，特作如下规定：

由站长或技术员组织运行分析，分析本站设备运行的状况、运行的经济合理性，主要包括：

一二次设备、电气铺助设备（直流、闭锁等）和附属设备等运行和安全方面存在的问题。

运行分析包括：

专题分析和综合分析；

⑴专题分析指：

针对某一设备或运行工作中的存在问题,及其设备异常、设备缺陷的运行状况；

⑵综合分析：

涵盖全站的电气设备和附属构筑物和运行中的存在问题，是否处于正常状态。

分析主要内容：

两票的执行情况：

分析规程制度的执行情况和存在问题，重点防止误操作和人员伤亡事故；

事故和异常运行情况：

发生事故和异常情况后，对其处理和有关操作、保护和自动装置动作进行综合分析；

设备缺陷：

设备运行状况、审核缺陷分类、研究产生缺陷的原因规律和发展情况，总结判断方法和经验。

设备运行方式：

在系统接线方式变化后或接线方式薄弱时，应及时分析并进行事故预想；

潮流变化：

对负荷较大的设备和负荷异动情况，分析设备承载能力和可能出现的问题，制定预防措施；

分析要有科学性和针对性，系统全面，数据准确；

通过运行分析找出薄弱环节,及时发现问题，掌握运行规律。

针对分析出的问题，提出措施和建议；

值班员要根据分析结果监督设备运行状况。

专题分析由值长或主值主持，每月每值一次。

综合分析由站长或技术员主持，每月一次，并将分析汇总，上报技术安全部一份。

事故追查制度

为了加强我公司供用电管理，严格机电事故的追查、处理及考核，促进机电设备的安全运行，降低事故率，特制定本办法。

一、凡在生产、施工过程中发生的机电设备事故，应按本办法统计。

造成人身伤害的，按有关规定执行。

二、机电事故按其影响生产、施工时间、造成损失程度和性质分为一般事故、重大事故和特大事故三种。

1、一般事故（视情节轻重给予责任者50—300元处罚）

具有下列情况之一者，称为一般事故。

1.1造成事故直接价值损失在0.1－5万元者。

1.2造成供电中断1－4小时或全厂供电中断10－30分钟者。

2、重大事故（视情节轻重给予责任者200—500元处罚）

凡有下列情况之一者，称为重大事故。

2.1造成设备直接价值万元以上至50万元者。

2.2主扇风机停运20分钟及以上者。

2.3全矿井停电10分钟以上，地面工厂车间供电中断4小时以上至3天或全厂供电中断30分钟以上者。

2.4变配电设备误停、误送电者。

3、特大事故（视情节轻重给予责任者400—1000元处罚）

具有下列情况之一者，称为特大事故。

3.1造成设备直接损失价值超过50万元者。

3.2因停电造成全矿井停止生产8小时以上者。

3.3地面工厂车间供电中断3天以上或全厂中断供电1天以上者。

3.4主扇风机停止供风30分钟以上者。

三、机电事故汇报

1、机电事故一旦发生，现场目击者、值班长、跟班干部或机电事故单位值班干部要及时向调度室汇报，同时在保证安全的前提下，组织抢修，发生人身事故要在保证安全的前提下保护现场，组织抢救。

2、调度室接到汇报后，要尽快搞清情况，作好记录，向当日值班长汇报，并以事故通知单的形式立即通知安检科和机电科。

3、发生严重工伤和特别严重非伤亡及其以上事故，调度室要及时向有关领导汇报。

四、机电事故分析程序

1、发生人身事故执行《***煤业安全管理制度》中的《事故分析处理规定》。

2、一般机电事故，由机电科主持处理，一般事故分析应在当天进行，最迟不超过3天，机电科主持。

3、重大机电事故，事故分析必须在当天进行，由机电科组织，机电科主任工程师或科长主持，机电副总、安检科参加分析。

4、特大机电事故，事故分析必须在当班进行，由机电科组织，机电矿长主持，机电副总、机电主任工程师、安检科参加分析。

5、上述事故分析会议需要参加的其它单位和人员，由事故分析的主持和组织者决定，并通知。

五、机电事故处理

对事故的处理，严格执行“三不放过”原则，查清机电事故经过，分析清楚事故原因，找出事故的直接责任者、主要责任者、领导责任者，并制定出防范措施，根据事故责任者的责任大小，按照我公司《安全过失处罚规定》和上级有关规定，依责依法处理。

领导干部上岗查岗制度

1、机电副矿长、机电副总工程师每月一次，机电科长每月两次，分管科长（技术员）每周一次到变电站上岗检查。

2、干部上岗检查变电站设备运行情况及值班人员岗位责任制、交接班制、巡回检查制等各项制度的执行情况。

3、变电站应建立“领导干部上岗登记本”，干部上岗应在登记本上进行登记，并以对检查中发现的问题签署处理意见。

4、“领导干部上岗登记本”应由上岗干部亲自登记，变电站值班人员不得代行。

设备包机制度

为加强设备管理，消灭隐患，确保设备正常运行，特制定本办法：

1、在设备安装投运前必须建立包机制度。

2、电气设备包机人必须是配电电工，机械部分包机人必须是钳工。

3、包机人必须刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。

4、包机人必须按时检查所包机设备性能、完好状况等。

5、每次检查和维护完毕后，要记入有关记录簿内。

6、如果因某种原因包机人不能进行检查时，单位要安排其它人代检，保证设备安全运转。

7、若所包设备发生故障，包机人要积极主动抢修。

8、因工作粗心或不负责任，设备发生故障，包机者要承担责任，并视情节轻重给予一定处罚。

9、包机要熟知设备结构、性能和安全保护等。

10、包机者必须在所包设备上挂完好牌和责任牌，若有人员变动要及时更换。

11、建立变电站的设备包机台帐，并随着人员的调整及时进行变动。

12、设备包机人必须经过技术培训，并取得操作资格。

13、机电设备包机必须专人、专职负责，设备包机牌上必须注有包机人姓名、地点等内容。

14、包机人必须严格按所包设备的技术要求进行维护、保养，保证设备始终处于完好状态。

15、包机人必须做到“五包”：

包生产出勤、包机电设备完好、包安全经济运转、包文明生产和质量标准化达标。

安全工器具和防护用品管理制度

安全工器具和安全防护用品是保证人身安全，改善劳动作业环境的重要手段，是整个安全管理工作的一项重要内容，是防止发生电力生产事故的有力保障，为加强对安全工器具和安全防护用品的维护管理，并结合站内实际情况特制定以下制度：

1、安全工器具和安全防护用品由安全员负责管理，每周检查维护一次，并按规定督促定期试验；

2、安全工器具的日常维护与检查实行检查卡制，运行人员应认真检查并填写“安全用具检查卡”；

3、安全工器具和安全防护用品应设置专用房间存放，房间干燥明亮，防盗设施完善；

4、安全工器具和安全防护用品应摆放整齐并实行定置，定位管理，安全工器具和安全防护用品与存放位置均应编号，存放应对号入座；

5、安全工器具和安全防护用品如有问题时，应及时停止使用，并进行必要的试验检查或更换；

6、安全工器具和安全防护用品应建立清册，保证物卡相符，试验报告齐全，不得随便动用，并进行必要的试验检查或更换；

7、安全工器具和安全防护用品试验合格后，应贴上合格证标签，写明本次试验时间和下次试验时间，同时在安全台帐中做好记录；

8、新购置或长期搁置不用的安全工器具和安全防护用品，在使用前必须试验合格后，方可使用；

9、不合格或已损坏的安全工器具和安全防护用品，不得在安全用具室存放；

10、不贴试验合格证的安全用具和安全防护用品不得使用；

11、安全工器具和安全防护用品不得接触高温、明火和酸碱物质，以及接触有锐角的坚硬物体和化学药品等。

定置管理制度

1、站内的材料，工具，备品备件，档案资料均应定置定位管理，做到摆放整齐，便于查找，过目成数，取放方便；

2、站内的库房及主控室备品备件柜内应存放种类齐全，数量充足的备用保险，并按容量，型号和用途分类定置存放，存放地点应有保险型号和容量标志；

3、常用工具，仪表应在主控室内定置存放，存放地点应标名称和型号，仪表应有合格证，使用完毕后立即归位，放置在指定位置；

4、图纸、资料、档案存放在专用的档案柜和档案盒，做到站内管理资料总目录索引，档案柜内总目录，档案盒内目录及档案资料“四个一致”；

5、控制盘及中央信号盘的盘底应设置保险放置处，保险放置处应标明回路名称，便于取下控制保险后定置存放；

6、安全用具应实行定置定位管理，安全用具放置处应标明安全用具的名称，编号，使用完毕后应立即归位存放；

7、消防器材要按规定位置存放，并有醒目标志，并标明型号，专责人，数量等；

8、站内生活房间物品按规定摆放，衣帽，被褥放置整齐；

9、值班桌上物品要放置整齐，桌椅摆放要符合要求；

10、安全帽要统一编号，放在规定的统一位置，不能随意存放；

11、防小动物措施要定置定位管理，且有明显标志；

12、值班人员上岗要佩戴标志，按规定位置监盘不能坐无次序，乱躺乱睡；

13、站内各工作场所内设备，材料均应放置整齐有序，若为多日工作，当天收工时，工器具要按规定位置摆放。

防小动物管理制度

1、制定防小动物措施，有符合实际的防小动物措施分布图。

2、当检查或施工需拆除防小动物措施时，要采取临时措施，完工后督促施工单位及时按要求封堵，恢复原状。

3、设备室门窗应完好严密，不得有孔、缝，进出人员随手将门关闭，有防鼠措施。

4、主控、配电室通往室外的电缆沟封堵严密。

5、设备室、主控室不得存放粮食及其它食品。

6、主控室、配电室、电容室、缓冲间门应装有40—50cm高的防鼠器械。

7、按月例行工作安排，定期对防小动物设施维护、检查，发现问题及时处理，及时补充鼠药。

8、站内不准饲养家禽或宠物。

9、站内不准植引鼠的作物。

教育培训制度

为了真正搞好培训工作，提高全站人员整体素质，站内根据实际情况，并参照电力部门有关管理规定，结合本站特点，特制度本规定：

1、站内每年初应根据人员结构特点，制定年度培训计划，每月应有月培训计划及培训内容；

2、月培训计划应有具体培训时间，培训内容，培训形式以培训员讲课为主，同时应倡导站内每个人当老师，轮流讲课。

对于专业性强的知识，应聘请专业人员讲课；

3、凡站内组织的统一培训讲课，全站人员必须全部参加，不得缺席，特殊情况，应由培训员负责，另行单独安排讲课；

4、站内培训内容主要包括：

（1）电工基础知识；

（2）变电站电气设备的构造，基本原理和性能；

（3）继电保护及自动装置的结线、原理；

（4）倒闸操作和处理及有关规章制度；

（5）运行中遇到的实际问题；

（6）主要设备的一般检修、试验知识和维护方法；

（7）微机基础知识；

（8）通用及现场规程和变压器紧急停用规定；

5、站内至少每季进行一次考试，根据考试成绩，决定下一步培训内容；

6、每季对全站人员时行一次安规和通用现场规程的定期考试；

7、针对运行中存在的关键问题，技术薄弱环节或新投设备，新技术的采有，应及时进行培训并考试；

8、新人员须经过一个月的入主培训，安全思想和纪律教育，讲解本岗位工作特点和重要性；

9、新值班员在担任值班工作前，必须按以下程序培训：

（1）现场基本规程制度的学习，重点学习电业安全工作规程，岗位责任制和有关本站制度，对变电运行工作的任务，内容（如：

巡视、交接班、抄表、安全工器具的使用等）有初步的了解，此期间只能在熟练值班人员监护下进行工作；

（2）现场见习：

重点学习现场运行规程，进行设备指认，熟悉设备名称、结构、性能、作用，在值班员指导监护下参加交接班，巡视，抄表以及在停电设备上练习实际操作技能等；

（3）跟班实习：

重点学习电业安全工作规程，电气操作票和工作票执行程序的补充规定，现场运行规程、调度规程以及实际工作中的作用，在值班员指导和监护人协助