新晋管理人员管理技能训练练习.docx

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新晋管理人员管理技能训练练习

新晋管理人员管理技能训练课程练习1

1.单选题

1.作为一个好的新晋升的管理人员，第一件要做的事就是要（）你的下级，

A.教训

B.培养

C.管理

D.了解

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.人在（）状况要失败。

A.着急

B.财迷

C.贪心

D.以上都是

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

3.个体到组织工作的最基本动机是（）。

A.成功

B.报酬

C.名利

D.志趣

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

4.（）要做到将每一次的评价结果告知员工，彼此做到心中有数，以便进一步改善。

A.计划绩效

B.监控绩效

C.评价绩效

D.反馈绩效

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

5.作为一个人，（）是其走向成功的最根本的素质之一。

A.能力

B.思想

C.学历

D.职业精神

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

6.（）就是指要忠于你的职业，把职业放在自己的心中。

A.敬业

B.奉献

C.道德

D.薪酬

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

7.领导力实质上是（）的能力。

A.办事

B.沟通

C.发挥权力

D.管理人

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

8.（）是对绩效结果进行衡量、评价和反馈的过程。

A.监控绩效

B.绩效评价

C.计划绩效

D.反馈绩效

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

9.帮助你成功的一个重要要素是（）。

A.能力

B.学历

C.人品

D.人脉

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

10.职场中的人是为（）工作的。

A.老板

B.父母

C.儿女

D.自己

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.判断题

1.在管理的过程中，无论是工作还是与人相处，角色定位不是很重要。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

2.经验绝不是干出来的，而是总结出来的。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

3.只要满足人的物质上的需要就能调动人们的积极性。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

4.有了工作就有了目标。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

5.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

6.经验是一种实践技能，而不是一种流程。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

7.PDCA循环是一个总结经验最好的工具。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

8.市场经济是通过利他才能获得成功。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

9.调动员工积极性的行为称为激励。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

10.人们的需要可以分为两类：

物质上的需要，和精神上的需要。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

3.列举题

1.工作流程图的具体步骤有哪两步？

答：

标准答案：

（1）将做的写出来；

（2）按照写出来的去做

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

2.如何管理人心？

答：

标准答案：

要管理人心，首先要了解员工的想法和要求，只有了解了员工的需求，才能调动起来他们的积极性。

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

3.在解决人员犯错误的过程当中，要按照哪三个先后顺序进行？

答：

标准答案：

（1）制定规范；

（2）培训员工；（3）监督检查，使员工养成良好的习惯。

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

4.简答题

1.什么是计划绩效？

答：

标准答案：

绩效管理实施过程的起点，考核者和被考核者进行研讨，确定计划期内下属应该做什么、不应该做什么、做到什么程度、为什么要做、何时完成以及其他具体内容。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

2.如何通过工作获得经验？

答：

标准答案：

（1）总结计划实施过程中的疏漏、不完善和错误并进行改善，是提高的途径。

（2）成功的经验不如失败的教训让我们今后收获更大。

（3）做有心人，不在同一个地方摔两次。

（4）总结自己的经验教训，吸收别人的经验教训。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

3.简单谈谈桥牌在职场中的博弈规则？

答：

标准答案：

桥牌最大的博弈特征是合作和双赢。

用在职场当中就是，帮助我的领导成功、帮助我的平级成功、帮助我的下级成功，通过合作带来自己的成功。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

5.论述题

1.论述诸葛亮七观的内容？

答：

标准答案：

其一：

“问之以事非而观其志”其二：

“穷之以辞而观其变”其三：

“咨之以谋而观其识”其四：

“告之以难而观其勇”其五：

“醉之以酒而观其性”其六：

“临之以利而观其廉”其七：

“期之以事而观其信”。

这七观的意思是：

问他具体的事情，观察他的志向；与他辩论，看他的应变能力；就其一件大事问问他的谋略，观察他的见识；让他处在为难的境地，观察他是否临危不惧；让他处在获利的境地，看他是否廉洁，包括合法获利和非法获利；委托一件工作，看他是否守约如期完成；让他放松，观察他的本性。

用户答案：

本题分数：

14.9

本题得分数：

新晋管理人员管理技能训练课程练习2

1.单选题

1.作为一个人，（）是其走向成功的最根本的素质之一。

A.能力

B.思想

C.学历

D.职业精神

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.实际经验证明，确定员工管理目标的有效方法是（）。

A.工作产出法

B.计划法

C.时间法

D.以上都不是

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

3.帮助你成功的一个重要要素是（）。

A.能力

B.学历

C.人品

D.人脉

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

4.个体到组织工作的最基本动机是（）。

A.成功

B.报酬

C.名利

D.志趣

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

5.在绩效管理的过程中，管理者的绩效由（）考核？

A.员工

B.上一级领导

C.三百六十度

D.最高领导

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

6.（）就是指要忠于你的职业，把职业放在自己的心中。

A.敬业

B.奉献

C.道德

D.薪酬

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

7.新晋升的管理者有两个非常重要的范畴是（）。

A.做人和能力

B.能力和管人

C.做事和管人

D.果断和管人

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

8.职场中的人是为（）工作的。

A.老板

B.父母

C.儿女

D.自己

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

9.人在（）状况要失败。

A.着急

B.财迷

C.贪心

D.以上都是

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

10.在纵向的命令链中，新晋管理者是上级的（）。

A.师傅

B.徒弟

C.传话筒

D.管理者

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.判断题

1.市场经济是通过利他才能获得成功。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

2.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

3.反馈绩效要做到将每一次的评价结果告知员工。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

4.调动员工积极性的行为称为激励。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

5.在管理的过程中，无论是工作还是与人相处，角色定位不是很重要。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

6.人们的需要可以分为两类：

物质上的需要，和精神上的需要。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

7.有了工作就有了目标。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

8.用目标来约束员工，可以避免冲突。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

9.绩效管理不属于管理思想。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

10.桥牌最大的博弈特征是赢得对方。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

3.列举题

1.博弈围棋的两个规则是什么？

答：

标准答案：

第一条规则是大局观，不能随便布子。

第二条规则是弃子。

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

2.管理目标设定有哪三种方法？

答：

标准答案：

1、借助经验确定部门管理目标的方法；2、分解确定部门管理目标的方法；3、按照运作流程确定部门管理目标的方法。

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

3.命令的三要素是指什么？

答：

标准答案：

（1）做什么（含结果标准）?

（2）怎么做?

（3）何时完成?

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

4.简答题

1.企业四大发展阶段对人才成功有哪些启发？

答：

标准答案：

1.创业阶段:

管理不规范，需要管理者。

2.集体化阶段:

需要有能力的领导，有某些程序，组织渐进完善。

3.规范化阶段:

规范化程序和控制系统建立。

4.精细化阶段:

克服官僚机制，创新，多重事业部，小公司思维。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

2.什么是计划绩效？

答：

标准答案：

绩效管理实施过程的起点，考核者和被考核者进行研讨，确定计划期内下属应该做什么、不应该做什么、做到什么程度、为什么要做、何时完成以及其他具体

内容。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

3.管理者在管理的过程中遇到未知的问题时如何解决这些问题？

答：

标准答案：

（1）运用他人成功的经验解决问题的能力；

（2）分解和综合的思维方式解决问题的能力；（3）辩证逻辑的思维方式解决问题的能力。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

5.论述题

1.以营销战略的制定为例，请论述如何制定作业指导书。

答：

标准答案：

制定营销战略之前要先了解企业的外部环境，包括市场的变化情况、竞争对手的情况和新技术的发展；同时还要了解企业现状，这主要包括自身的经济实力、拥有设备的数量和质量，员工的技能和水平以及企业的研发能力。

根据以上情况就可以制定营销战略、价格战略、销售渠道战略和产品战略。

这样一个流程图就完成了。

用户答案：

本题分数：

14.9

本题得分数：

新晋管理人员管理技能训练课程练习3

1.单选题

1.实际经验证明，确定员工管理目标的有效方法是（）。

A.工作产出法

B.计划法

C.时间法

D.以上都不是

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.在纵向的命令链中，新晋管理者是上级的（）。

A.师傅

B.徒弟

C.传话筒

D.管理者

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

3.（）就是指要忠于你的职业，把职业放在自己的心中。

A.敬业

B.奉献

C.道德

D.薪酬

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

4.帮助你成功的一个重要要素是（）。

A.能力

B.学历

C.人品

D.人脉

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

5.在绩效管理的过程中，管理者的绩效由（）考核？

A.员工

B.上一级领导

C.三百六十度

D.最高领导

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

6.作为一个好的新晋升的管理人员，第一件要做的事就是要（）你的下级，

A.教训

B.培养

C.管理

D.了解

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

7.职场中的人是为（）工作的。

A.老板

B.父母

C.儿女

D.自己

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

8.（）要做到将每一次的评价结果告知员工，彼此做到心中有数，以便进一步改善。

A.计划绩效

B.监控绩效

C.评价绩效

D.反馈绩效

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

9.个体到组织工作的最基本动机是（）。

A.成功

B.报酬

C.名利

D.志趣

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

10.（）是对绩效结果进行衡量、评价和反馈的过程。

A.监控绩效

B.绩效评价

C.计划绩效

D.反馈绩效

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.判断题

1.在管理的过程中，无论是工作还是与人相处，角色定位不是很重要。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

2.人们的需要可以分为两类：

物质上的需要，和精神上的需要。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

3.只要满足人的物质上的需要就能调动人们的积极性。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

4.经验绝不是干出来的，而是总结出来的。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

5.调动员工积极性的行为称为激励。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

6.用目标来约束员工，可以避免冲突。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

7.经验是一种实践技能，而不是一种流程。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

8.有了工作就有了目标。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

9.绩效考核和绩效管理是一回事。

是否

标准答案：

错误

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

10.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

3.列举题

1.中国企业的发展一般要经历哪四个阶段？

答：

标准答案：

1.创业阶段；2.集体化阶段；3.规范化阶段；4.精细化阶段?

。

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

2.工作产出示图的制作方法有哪三步？

答：

标准答案：

（1）先列出必须为其提供服务的人员。

（2）将服务对象按重要性排列。

（3）针对每一个服务对象列出具体的工作内容。

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

3.博弈围棋的两个规则是什么？

答：

标准答案：

第一条规则是大局观，不能随便布子。

第二条规则是弃子。

用户答案：

本题分数：

4.47

本题得分数：

4.简答题

1.什么是计划绩效？

答：

标准答案：

绩效管理实施过程的起点，考核者和被考核者进行研讨，确定计划期内下属应该做什么、不应该做什么、做到什么程度、为什

么要做、何时完成以及其他具体内容。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

2.管理者在管理的过程中遇到未知的问题时如何解决这些问题？

答：

标准答案：

（1）运用他人成功的经验解决问题的能力；

（2）分解和综合的思维方式解决问题的能力；（3）辩证逻辑的思维方式解决问题的

能力。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

3.目标管理体系建设的过程有那六条原则？

答：

标准答案：

1、每一项工作必须为达到总目标而展开。

2、衡量每一名员工是否称职，要看他对总目标贡献如何。

3、称职的员工明确地知道他需要达到的目标是什么，知道自己的行为方向，否则就会指错方向，浪费资源，使组织遭受损失。

4、绩效目标的设定始于组织最高层提出的组织使命声明和战略目标，然后通过部门层次往下传递至每一名员工。

5、个人绩效目标完成，标志着有助于组织战略实现的绩效已经产出。

6、个人目标在一个非常健全的组织中，是由上级和员工协商来制定的，包含绩效标准及如何测量。

用户答案：

本题分数：

8.94

本题得分数：

5.论述题

1.论述诸葛亮七观的内容？

答：

标准答案：

其一：

“问之以事非而观其志”其二：

“穷之以辞而观其变”其三：

“咨之以谋而观其识”其四：

“告之以难而观其勇”其

五：

“醉之以酒而观其性”其六：

“临之以利而观其廉”其七：

“期之以事而观其信”。

这七观的意思是：

问他具体的事情，观察他的志

向；与他辩论，看他的应变能力；就其一件大事问问他的谋略，观察他的见识；让他处在为难的境地，观察他是否临危不惧；让他处在获

利的境地，看他是否廉洁，包括合法获利和非法获利；委托一件工作，看他是否守约如期完成；让他放松，观察他的本性。

用户答案：

本题分数：

14.9

本题得分数：

新晋管理人员管理技能训练课程练习4

1.单选题

1.作为一个人，（）是其走向成功的最根本的素质之一。

A.能力

B.思想

C.学历

D.职业精神

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.实际经验证明，确定员工管理目标的有效方法是（）。

A.工作产出法

B.计划法

C.时间法

D.以上都不是

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

3.帮助你成功的一个重要要素是（）。

A.能力

B.学历

C.人品

D.人脉

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

4.个体到组织工作的最基本动机是（）。

A.成功

B.报酬

C.名利

D.志趣

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

5.在绩效管理的过程中，管理者的绩效由（）考核？

A.员工

B.上一级领导

C.三百六十度

D.最高领导

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

6.（）就是指要忠于你的职业，把职业放在自己的心中。

A.敬业

B.奉献

C.道德

D.薪酬

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

7.新晋升的管理者有两个非常重要的范畴是（）。

A.做人和能力

B.能力和管人

C.做事和管人

D.果断和管人

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

8.职场中的人是为（）工作的。

A.老板

B.父母

C.儿女

D.自己

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

9.人在（）状况要失败。

A.着急

B.财迷

C.贪心

D.以上都是

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

10.在纵向的命令链中，新晋管理者是上级的（）。

A.师傅

B.徒弟

C.传话筒

D.管理者

标准答案：

用户答案：

本题分数：

2.98

本题得分数：

2.判断题

1.市场经济是通过利他才能获得成功。

是否

标准答案：

正确

用户答案：

正确

本题分数：

1.49

本题得分数：

2.工作流程图就是完成一件工作的先后顺序。

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