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国际酒店集团在华扩张速度不减
3月19日，洲际酒店集团宣布，推出首个专为中国市场打造的新品牌——华邑酒店及度假村。
洲际表示，在未来10至15年，华邑将在百余座城市发展，并且未来5年内1/4的新增酒店将来自中国市场。
2月28日，作为第一个为中国市场推出定制品牌的国际酒店管理公司，法国雅高在上海发布具有全新“中国风”的酒店品牌——美爵。
雅高称，到2015年，雅高在华将拥有400多家酒店，其中包括65家遍布中国一、二、三线城市的美爵。
看好中国市场，加大投入力度，豪赌未来的并非只有洲际、雅高两家。
万豪国际未来4年内打算在北美以外新开130家酒店，其中半数将设在中国、印度和阿联酋；
希尔顿集团表示，2014年会把在中国的连锁酒店数量增加到100家，达到目前的4倍；
另一家奢侈酒店品牌丽兹—卡尔顿集团则打算在未来10年把中国占其全球市场的份额从目前的10%提高到25%；
旗下拥有圣瑞吉、喜来登、威斯汀等品牌的喜达屋集团表示，到2012年底，旗下在中国的酒店数量将翻倍，达到100家，中国将最终超过美国成为其第一大海外市场……
迈点网发布的《2011年11月全国星级酒店开业统计报告》显示，去年11月开业的高星级酒店超过一半都归属于国际联号旗下。
此外，据仲量联行酒店集团对中国30个城市的调查预测，经历过去5年62%的增长后，到2013年国际知名酒店的房间数量预计将猛增52%。
但在国际品牌大肆攻城略地的同时，近年来中国高星级酒店市场其实已经景气难续。
有媒体报道称，“现在的上海并不是世博会前的狂欢夜，上海酒店业的冬天也已经持续了一年之久。
”上海世博会之后，当地酒店入住率只有54%。
2011年9月，中国酒店总体入住率仅61%，而同期香港、新加坡市场为80%。
国际酒店集团为何无视中国酒店入住率偏低的事实，在华扩张速度不减？
对此，有业内人士指出，国际酒店集团受利益驱使豪赌中国市场，而地方政府为营造商业环境极力扶持，两厢情愿造就了国内酒店市场的虚假繁荣；
但另一种观点则认为，中国酒店市场未来的消费主力为本地人士，从长远看，“泡沫论”是杞人之忧。
低风险伴高收益外资参与制造“泡沫”
外资酒店集团之所以在华不惧“低迷”、奋勇开拓，是基于中国国内的舆论和政策环境。
目前，国际酒店管理集团参与国内酒店管理的最普遍模式是纯管理，即只收取管理费，不涉及酒店投资，因此经营风险较低（在欧美，酒店管理集团往往需要租赁酒店经营，存在较大经营风险）。
一般来说，国际酒店管理集团收取的管理费用能达到甚至超过酒店营业收入的10%。
正是低风险高收益促使国际酒店管理集团在中国市场疯狂扩张，而疯狂扩张又反过来给其笼罩上了虚幻的成功光环，二者互为因果，产生马太效应。
其次，从地方政府的层面上来说，为了给自己的任期政绩考核画上一个大大的红勾，也为了给所辖城市贴上改善投资环境的标签，更为了展示自己放眼全球的国际性视野，一些地方政府对于高星级酒店专用土地出让条款中会加上必须请国际酒店管理公司进行管理的条件，这从客观上阻碍了国内酒店管理公司的发展。
海外媒体曾引用一位国际酒店分析人士的话说：
“中国每一个小地方的政府都希望当地能拥有一家五星酒店，以促进商业活动，让当地的名字出现在连锁酒店的地图上。
”
中国旅游研究院学术委员会主任魏小安介绍，“中国酒店行业已经出现明显的泡沫。
外资并非不清醒，盲目发展。
因为它们在中国做的是稳赚不赔的买卖。
外资中，除了香格里拉酒店集团既投资又管理外，其余外资酒店集团几乎都只是‘卖品牌’，派遣几名管理人员而已。
”“国际酒店集团深谙中国国情，对地方政府的偏好品味也了解透彻。
魏小安表示，外资酒店知道政府掌握资金，且对地方经济发展起主导作用。
而在酒店投资开发商中，不少是“来钱容易”的矿业老板，他们急需官员支持，并不把酒店当成主营业务，追求土地增值仅是一个方面。
他们更看重酒店等商业项目之外的配套土地，并用以开发房地产，找齐利润。
因此，高星级酒店投资热也有我国政府管理体制的原因，不能全归咎于外资酒店管理公司。
“一线城市能盖酒店的地差不多都用完了。
魏小安分析指出，目前，国际酒店集团已从中国一二线城市下沉到三线城市，再往下到四线城市（县级市）的可能性不大（除了广东、福建、浙江等地）。
速8在中国采取“农村包围城市”战略，一改此前集中在一二线城市，与本土经济型酒店集团拼杀的发展格局。
但在四线城市，速8都是以加盟方式拓展，以降低投资风险。
阳光酒店集团所属中油国际酒店管理公司总经理高天明介绍，国际酒店集团管理的中国酒店看似营业额不少，但刨去管理费、人工成本，业主所剩无几。
他认为，国内业主之所以愿意在无利甚至亏本的状态下投资酒店，其主因是瞄准了“附加价值”，即地产升值会抬高配套住宅项目的盈利。
如浙江开元集团就将酒店与地产项目捆绑开发。
当然，还有另一种情况：
不把酒店作为主业发展，不指望其盈利，仅将其做为接待本企业员工或客户的场所。
比如中国烟草、中石油在海外的酒店。
看好长远外资多称非跟风投机
对于为何加速在中国市场扩张，外资有自己的说法。
在日前的美爵品牌发布会上，雅高集团全球首席市场营销官尚普杰介绍，雅高推出美爵，是基于进入中国27年的运营经验，以及对中国市场发展的深刻理解，加大对华投入，绝非跟风投机。
“出于长远战略考虑，到2020年左右，中国可能取代美国成为雅高第一大海外市场。
”雅高亚太区主席兼首席执行官艾森柏则引用酒店业公认的数据及预测作为佐证：
20年前，中国高星级酒店90%的入住者为国际客源；
今天，这一数字为50%；
10年后，90%的客源将为中国本地客人。
洲际酒店集团称，今后5年其在全球每开4家连锁酒店将会有1家位于中国，“可能会存在房地产市场的短期泡沫，但从长期看，我们非常乐观。
”对于细分中国高端定制品牌的原因，洲际表示，主要是因为中国市场蕴涵着巨大商机：
至2015年，中国境内游的旅客将达到33亿人次；
而据预计，至2030年，中国酒店市场的年增长率将达到5%至8%。
据H最新酒店价格指数报告（HPI），2011年中国游客在海外酒店平均每间客房每晚消费达1065元，居全球第六位。
引来越来越多的外资酒店公司开始针对中国消费者设计产品。
也有国内酒店业分析人士不认同“泡沫论”，看好中国酒店业的未来潜力。
他们认为，酒店行业的发展趋势与我国的宏观经济发展趋势有直接关联。
国际金融危机给我国的酒店业发展带来阴霾，产业投资量下降，经营利润下滑。
随着宏观调控在2011年全面展开，虽然存在市场消费乏力的阻碍，但我国酒店业投资的利好时机即将到来，市场消费能力与消费结构的变化将为我国酒店业的发展提供长期动力。
中投顾问酒店餐饮行业研究员萧宇嘉就是上述观点的支持者。
他认为，酒店行业将在2012年进入市场消费潜力的开发期以及行业的整合期，这两项市场动态将为行业的产业预期利好打下基础。
2011年以来，中国新开业的星级酒店如雨后春笋，各大国际酒店管理集团竞相制定出里程碑式的开业计划，不是巩固自身在中国的豪华酒店之领先地位，就是努力使自己比竞争对手占据更大的市场。
随着一线城市豪华酒店市场渐趋饱和，酒店业的重心已从北上广转移至内地经济快速发展的二三线城市。
外资酒店在华品牌溢价收获丰
如何看待外资酒店集团不断向中国引入新品牌，甚至为中国市场量身定制品牌？
魏小安认为，“这是市场选择的两厢情愿，你有市场，有需求，外资自然趋之若鹜。
魏小安认为，外资酒店集团在中国坐拥品牌溢价，其依托品牌优势、知识产权、管理经验获得收益，利润率较高，但也不是暴利。
高天明则认为，外资酒店集团不断引入高端品牌，甚至在进入中国市场初期不惜把星级“拔高”，这主要是因为一线城市的高星级酒店起初是以国际商务客源为主，国际酒店集团为国际客源所认可，占据品牌优势，而彼时中国本土品牌难以染指。
高天明举例说，在美国属于三星级的豪生在中国摇身一变成为高档酒店；
洲际的假日饭店在美国是城郊低星级酒店，其在中国则以商务区高端酒店的形象呈现……
在“希尔顿”之外，希尔顿酒店集团在华引入了其最高级别、被称为“世界奢华精粹的别墅型酒店”——康拉德属超五星。
雅高酒店集团在中国已经有了超五星级的索菲特尤嫌不足，再引入另一高级别的铂尔曼。
雅高的美居是四星级城市中心商务型酒店，其在中国又定制了美爵，星级又稍提高一点。
高天明谈到，外资酒店采取多品牌、甚至为中国市场量身定制新品牌，为的是可以覆盖更多消费阶层。
“现在，在高中低端市场，中国本地客源均开始占据主力地位，外资酒店集团亦纷纷看好中国市场。
依托品牌优势，外资酒店在华收益颇丰，但这种“软实力”已经开始显现后劲乏力。
高天明谈到，上世纪80年代，国际酒店集团在华引入标准化管理模式，曾极大地提高了中国酒店业的管理水平。
但进入21世纪，知识经济兴起，酒店个性化发展蔚为风尚，中国本土酒店弘扬本土文化特色，并依托多年学习西方酒店的经验积累，管理水平差距已经大大缩小。
“酒店行业的先期投入较大，但后期可以低成本复制，所以越往后发展，其投入成本越少。
”“由于扩张速度过快，一些国际酒店集团在华的管理品质实际是在下降。
”高天明认为，目前外资酒店品牌依然在华受宠，是相当数量国内消费者的崇洋心理作祟。
比如在三亚，国际联号管理的酒店鳞次栉比，但其管理水平、员工素质与上世纪80年代国际酒店刚刚进入中国时有天壤之别。
另外，此前国际酒店集团依托其中央预定系统，为中国市场源源不断地输送客源，但这一优势也在互联网时代渐渐失色。
高天明说，国际酒店集团在华管理的酒店其国内客源目前也主要依托携程、艺龙的预订网络。
一些酒店点评网对客户的选择也产生极大影响。
虚拟的酒店管理公司已经开始超越传统。
比如，消费者进入一些网站，通过GPS系统，可以看到酒店的“立体形象”，这对他们是否选择预订具有较大影响。
在美国，Orbits等在线旅行社早已经深刻改变了传统酒店的预订方式。
资料：
国际酒店巨头纷纷公布2012中国扩张计划
据悉，多家国际酒店集团公布了2012中国扩张计划，规模超千家的不在少数。
有业内人士表示，中国酒店行业的竞争才真正开始。
洲际：
新品牌成新宠
今后五年，洲际酒店集团将陆续在中国每年大约新开30家酒店。
而其在上个月推出的健康型中端酒店品牌——Even尤为惹眼。
据悉，预计未来5年内洲际将为100家Even酒店签署特许经营协议。
作为2012年的头号种子选手，洲际新品牌能否成新宠还有待观察!
喜达屋：
首选亚太区
在过去的2011年，喜达屋集团在世界各地共有21000间客房开张，是其历史上最大的一次增长。
2012年，喜达屋计划在去年新增80家酒店的基础上，全球再开张80家新酒店，其中60%在亚太区，中国继续领先其在亚太地区的发展。
另外，喜达屋也盯上了非洲，作为其未来增长的市场之一。
万豪：
提速发展中国市场
万豪国际集团在中国市场发展提速，2012年前将其在华的酒店提到59家，并为市场提供了22489间客房。
新宣布的9个酒店项目，分别位于南京、上海、天津、惠州、苏州及北京。
此外，还有多家万豪品牌酒店在深圳、北京、杭州、澳门、香港及广州等地兴建。
雅高：
新品牌进驻中东，中国每月两家
目前，雅高集团在阿联酋共有15家酒店，2012年将有7家新酒店开业。
新品牌Adagio也将于今年年底进驻阿布扎比。
雅高集团在沙特共有11家酒店，未来2年将新建4家。
据悉，雅高计划在2012年大中华区新开业25家酒店，平均每个月2家酒店，品牌覆盖索菲特、铂尔曼、美爵、诺富特及宜必思。
近日，青岛快通酒店和法国雅高签署委托管理协议，正式引入国际级管理团队。
快通雅高美爵酒店董事长（原快通酒店董事长）王凤鸣把酒店当做自己的孩子。
辛辛苦苦经营15年养大的“孩子”，让别人托养，王凤鸣内心很纠结。
经过15年的时间，他把快通从一个名不见经传的小企业变成了山东省的名牌，倾注了他的心血。
但是，酒店发展中遇到的问题让王凤鸣不得不去面对。
“城阳区域内及其周边，国际知名酒店林立，竞争日益加大，区域市场的客户群变化，国际商务客人越来越多，对环境和服务的要求越来越高，需要我们去引进顶尖的技术和客源网络。
”王凤鸣说，为让“孩子”发展的更好，单纯的扩张是不行的，需要提升，而与国外托管中心联姻能够扩大销售网络和客源，为酒店注入新的活力。
此外，在王凤鸣看来，不仅“孩子”要发展得好，员工们也要有好的平台。
“这里的员工都跟了我15年了，他们很多是非常优秀的，但是在这样一个小酒店，很难实现他们长远的职业规划，而与国际一线品牌合作后，人才可以流动，他们会有更好的发展空间。
雅高集团大中华区运营副总裁Antony说，酒店要逐步融入法兰西风情、还有24小时粥品，以及特制的法国红酒葡萄酒，茶艺表演等12个不同的特色都将推出。
还专门为旅客推荐的10条游青岛的最佳线路等。
青岛市10家“五星级”5家请“外脑”
据青岛市旅游局副局长江秀凯介绍，目前青岛市共有155家星级酒店，10家五星级酒店有5家是由影响力的国际品牌管理，如香格里拉、海尔洲际、希尔顿逸林、景园假日、万达艾美等，占据了半壁江山。
而31家四星级酒店中目前也有4～5家与国际酒店管理公司进行了合作。
江秀凯说，这也是酒店发展正在探索的道路，国外品牌管理，来给市民便捷的服务，这是市场经济的行为，需要有开放的精神，来学习、来接纳先进的技术和理念。
“目前的酒店发展存在规模小、散的局面”江秀凯说，跟国际品牌合作以后，会增加国际价格谈判的优势，还能培养中国的职业经理人。
相关专家质疑，国际酒店管理一步一步的渗透，会不会使本土星级酒店全部国际化?
江秀凯说，在学习国外的经验的时候，我们也在培养自己的民族品牌，并鼓励中国企业走出去。
“这样联姻的模式，是通过营业收入来提取管理费。
”Antony也透露，中国的酒店业发展潜力比较大，通过合作，也可以从本土的酒店中输送更多的人才，而且一般就地培训的模式。
目前在集团的管理团队中有很多中国人，就是通过这样的合作走上去的。
“这种联姻透视了中国经济的发展。
”江秀凯说，目前经济处于转型期，引进技术和网络是必要的，开拓国际客源市场，融合中西方文化，提升旅游业的发展。
从2009年开业至今的厦门温德姆和平国际酒店在“被叫”了三年的温德姆之后，将于4月底更名，届时将由瑞士酒店集团接替进行管理。
根据温德姆业主公司发表的声明，双方解除合作是因为合同到期，而且双方合作愉快。
对于个中原因，业内人士分析，著名国际酒店管理公司的不菲收费是一个重要方面，因为无论盈亏，管理公司都向业主方按照营业额收取佣金；
如今已经步入正轨的温德姆酒店，生意十分好，由于其占据的绝佳地理位置，使得业主方有信心不叫“温德姆”也一样能赚钱。
厦门温德姆：
去年营收破2亿
据悉，厦门温德姆和平国际酒店拥有近600间的房间，客房面积最小也达到了46平方米，加上拥有直面鼓浪屿的一线海景房，在开业以后温德姆酒店很快就得到了市场的认可。
“周末的入住率平均达到了80%以上。
”据温德姆酒店有关负责人介绍，尽管房间数量不少，但温德姆的入住率在厦门的五星级酒店中依然算是排头兵。
而根据市旅游局公布的信息，2011年温德姆成为我市首个营收总额突破两亿元大关的星级酒店。
厦门一位星级酒店管理公司有关负责人表示，近两年来，随着厦门旅游业及会议会展业的发展，厦门的高端客源不断增加，星级酒店平均出租率达到了64%。
温德姆坐落在轮渡，坐拥鼓浪屿的全海景房，与其他五星级酒店相比，可以说是拥有“超五星”的景观。
“再加上厦门五星级酒店的房价并不算特别高，一般的房价都在千元以下，对于外来的高端客户具有很大的吸引力。
国际巨头续约有短板
“有这样的条件，就算是不叫温德姆，相信生意也一定不会差。
”该负责人表示，完全可以理解业主撤换管理公司的行为，在他看来对于已经步入正轨的酒店而言，国际酒店管理公司的名气可能要大过它本身的含金量，国际酒店管理公司频频被业主方下课不仅在厦门已经屡见不鲜，在国内其他城市地区同样也频繁上演。
“对一家刚开业的五星级酒店而言，依托知名的国际品牌可以迅速地在市场上站住脚跟，而这笔‘学费’是不得不交的。
”但是很快国内业主方就会发现，国际酒店巨头在盛名背后存在的短板。
有研究表明，中国酒店80%的利润由20%的酒店产生；
而这20%的酒店中，又有80%是外资品牌。
随着规模的急速扩大，国际酒店巨头在华的管理质量频遭质疑，其与本土开发商的矛盾也日益严重。
专业人士认为，国际酒店巨头凭借其知名度占领中国市场的同时，也面临着管理人才的严重短缺。
管理人员不足，意味着管理方没有能力与更多的业主签约，即使签约，也不可能达到其对外宣称的应有的管理水准。
人才短缺和急速扩张之间的矛盾很容易导致拆东墙补西墙，以次充好，管理水平不断下降。
即使是国际酒店巨头品牌也不能做到点石成金，在专业人士看来其整体盈利能力与全国水平基本持平，而国内的开发商业主方也不会愿意一直如此缴纳昂贵的“学费”。
继希尔顿、喜来登等之后，合肥将再添两家世界级五星级酒店。
由安徽博奥企业签约的英国洲际酒店管理集团“皇冠假日酒店”、美国贝斯特维斯特酒店于4月18日同时开业。
据了解，两家酒店比邻而居，位于合肥市黄山路与二环路交汇处，项目共投资超过23亿元。
合肥皇冠假日酒店是中国最大的皇冠假日，目标定位合肥市场首举“第一领导酒店”。
合肥贝斯特维斯特精品酒店也是该酒店集团在中国最大的酒店，拥有国内绝无仅有的独特复式客房。
业内人士分析，合肥皇冠假日酒店、贝斯特维斯特精品酒店落户合肥，将为合肥市扩大对外开放展示新形象，满足城市高速发展需求，对合肥乃至安徽酒店业提升管理服务水平起到积极作用。
近日湘潭德仁房地产开发有限公司在香港正式与美高梅国际酒店集团签署合作协议，标志着国际级奢华酒店品牌美高梅成功引入湘潭市。
湘潭美高梅国际大酒店将坐落于建设路口与福星中路交汇的德仁.聚星城A座位于建设路口核心商圈，交通位置优越。
项目建成后将成为湘潭首家国际品牌五星级奢华酒店，同时对于湘潭城市旅游业与酒店行业服务水平有重大意义。
美高梅酒店是美国美高梅国际度假集团旗下奢华酒店品牌，以在全球发展豪华型非博彩酒店和度假胜地为主，2007年初期锁定中国市场。
目前旗下在中国区的酒店仅设3家，分别为北京钓鱼台美高梅酒店、澳门美高梅酒店、海南三亚美高梅度假酒店均为国际标准奢华五星级酒店。
据悉，本次德仁房地产开发有限公司携旗下德仁.聚星城项目与美高梅酒店集团达成战略合作，将着力打造国际标准高品质酒店，同时针对城市的中高端人群还将推出全新性投资产品——50～80㎡带租约式的产权式酒店，届时必将引爆湘潭楼市。
近年来，随着中国经济的发展以及中产阶层群体的扩大，外资酒店管理品牌越发加快了扩张步伐，希尔顿、万豪等国际知名酒店品牌也纷纷将中国视为拓展的重点目标。
据悉，万豪在中国签约的酒店已经超过100家，希尔顿则计划未来4年内再开100家新酒店。
欧洲最大的酒店集团法国雅高集团2013年将在中国新开50家酒店，到2015年其大中华区酒店数量将在目前110家的基础上增长3倍。
作为全球最大的酒店业集团之一，洲际集团计划在5年内，将其设立于中国的酒店由目前的170家增加至300家。
3月19日，洲际酒店集团又在北京推出了一新品牌，为中国旅客度身打造的全球酒店业首个高端国际酒店品牌——华邑酒店及度假村。
这一品牌刚刚推出，便得到了国内开发商的追捧，意向性签约达到了20份。
据悉，这些项目的合作方包括了本土知名房地产发展商保利、万达和世茂。
日前，洲际酒店集团大中华区首席执行官柏思远就华邑酒店及度假村发展以及中国酒店市场发展接受了采访。
问：
今天，洲际酒店推出了针对中国消费者的华邑酒店及度假村，为什么要推出一个为中国消费者度身打造的酒店品牌？
柏思远：
“华邑”品牌的孕育和诞生，顺应了洲际酒店集团面临的三大核心发展机遇。
首先，推出一个以传承中国文化习俗为荣，又能契合当地传统的高端国际酒店品牌，完全是基于中国消费者的需求。
其次，中国市场蕴涵着巨大契机，据预测，2025年，中国有望超过美国，成为全球最大的酒店市场。
2011年上半年，中国境内游游客增长了13%，达到了13亿人次；
同时，旅游业总收入同比2010年增长22%，中国富裕的中产阶级也在迅速崛起。
在“十二五”规划中，旅游业被确定为支柱产业之一。
再次，我们进入到了一个空白市场，根据中国消费者需求度身定制的酒店将会有一个非常好的结果，我们很有信心。
这些政策信息以及需求都促使洲际酒店这样去做。
对于这一酒店发展，洲际方面有什么规划？
随着中国快速发展以及城市化进程不断推进，华邑酒店及度假村有望在未来10～15年，在超过100座城市内落地生根、快速发展。
截至目前，华邑酒店及度假村已经与中国开发商签署了超过20份合作意向书，预计第一家酒店将于2013年底或2014年初开业。
未来，洲际酒店品牌也计划将这一新品牌引入至全球主要城市。
目前中国房地产市场以及经济都处于深层次调整中，这些调整有没有影响到洲际酒店的发展规划？
实际上，我们并没有感觉到这样的影响，洲际酒店旗下的品牌仍然在与很多企业合作。
并且，城市化进程也带动了二三线城市对于酒店的需求。
华邑酒店及度假村未来也会大量进入二三线城市。
经过长期的发展，国际酒店集团已经形成一套成熟的管理经验，与国内酒店相比，它们具有以下六个方面的优势。
一、内部两个团队的优势
国际酒店集团历来存在内部两个团队，一个经营管理团队，另一个是至今国内管理公司没有的“工程建造督导团队”。
后一个团队对在建酒店进行功能审核管理，从源头控制把好酒店功能布局关，为今后运营酒店创造更科学管理条件。
功能布局科学化为后期经营带来预想不到的诸多优势，例如，按照酒店经营特征规划的具有超大型宴会、会展、演出功能布局，特别设计了大厅灵活隔断使用，大厅序厅、后勤通道和家具储存各占大厅面积比例30%分布，从而达到了方便经营销售，方便客人使用，方便后勤服务，最后是硬件（家具）有效维护目的。
二、品牌的优势
以信息社会、知识社会为背景的商业运作，企业的品牌就是财富、就是优势、就是超脱红海竞争的优越条件。
无疑，国际酒店集团凭借自身品牌优势，杀入中国酒店业市场如入无人之境，收获颇丰，三十年来的业绩就是佐证，如此的情况还将继续存在，只是“收获颇丰”中的利润将略为受挫。
三、巨无霸经营规模的优势
国际酒店集团的规模经营优势主要体现在以下3个方面。
１、规
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