经济承包合同谁写Word文件下载.docx
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理不在现场时,乙方全权负责该工程的所有安全管理工作,为现场安全生产第一责任人)。
严格遵守、执行国家和上级主管部门的有关法律、法规以及甲方的各项规章制度,实现上述安全生产管理控制目标。
结合本单位实际情况,对安全生产管理目标进行层层细化分解,签订安全生产目标责任书
或保证书。
2、乙方有权对进入施工现场作业的每一个人实行监督,有权制止违反安全操作规程的每
一个动作,特殊情况,有权进行安全措施的落实和实施,采取果断措施排除可能发生的重大隐患,并及时向上级汇报。
有权对班组工人进行违章方面的合理处罚,有权对屡次违章不改的人员进行清退。
3、乙方对进入施工现场参加施工生产的人员做到先教育后上岗,并对作业人员进行书面
安全技术交底,严格执行安全生产操作规程。
4、建立安全生产档案(上岗日记,班前交底日记),收集整理安全工作资料(按有关规定),
做好资料的归档工作。
5、根据现场的实际情况,结合现场文明施工的具体要求,制定安全生产、文明施工措施
和计划,并按计划实施。
6、坚持现场跟踪监督,每天班前检查安全防护设施;
(包括脚手架,“四口”“五临边”的
防护,安全用电保护器以及机械试运行等),进行班前安全交底,班中检查监督作业人员正确配戴个人防护用品,纠正作业人员的不安全操作行为,发现事故苗头就地即时整改,确保工程施工工作在无事故苗头的情况下正常运行。
以上工作必须做好详细记录,并纳入档案。
7、定期或不定期地组织(参加)安全生产,文明现场检查(逢10组织检查),并书面汇
报检查情况,重大事情随时向甲方汇报。
8、万一发生工伤、火灾、爆炸、急性中毒、交通以及设备事故,必须立即上报,保护现
场,按照“四不放过”的原则调查处理,并承担其责任和费用。
9、响应政府的号召,做好“安全活动月”和防“非典”的各项工作,若由于乙方失职,
被政府处罚,由乙方承担全部责任。
四、经济奖罚
通过定期和不定期的安全检查(包括上级部门检查),对照JGJ59-99《建筑施工安全检查
标准》进行评分考核,凡达不到合格要求时,除必须整改达到检查标准要求外,另给予项目管理班子全体人员100元至2000元的经济处罚,现场经理重罚(不属项目责任范围的除外);
分
数线达到合格要求时,不奖不罚;
分数线达到优良标准时,给予项目管理班子全体人员100元至1000元的经济奖励,项目承包人重奖。
省、市有关上级管理部门的安全检查,按检查部门的考核规定进行奖罚。
本责任承包书(一式叁份)签字生效,甲、乙双方各执一份、一份存档。
甲方(签字):
乙方(签字):
订立时间:
年月日
安全生产经济责任承包书
项目与班组
专业承包负责人(以下简称乙方)
根据国家《安全生产法》及有关法律法规,为严格做好职工劳动保护,确保施工安全无事故,特订立本经济责任承包书,以便双方共同遵守。
一、安全管理目标:
1、轻伤、重伤、死亡事故为零;
2、机械伤害事故为零;
3、火灾事故为零;
二、甲方责任:
1、严格执行国家安全生产方针、政策,全力支持乙方安全生产工作;
2、优先拨付乙方承包价款中用于本工程安全生产职工劳动保护方面的
资金(甲方代购);
3、对乙方安全生产进行监督,对乙方违章现象进行处罚。
1、严格遵守国家《安全生产法》和劳动保护法规,严格执行安全生产操
作规程,严格执行甲方安全管理规章制度,做好本人承包范围内施工人员的安全工作,确保班组人员轻伤、重伤、死亡事故为零目标的实现;
2、进场工人先教育后上岗,并对作业人员进行书面安全技术交底,班前
安全交底,每周进行班组安全活动;
及时参加甲方组织的安全检查活动;
3、建立健全职工安全档案,定期进行体检,对不适应建筑施工和高空作
业的人员及时清退,不使用童工;
4、工人上班期间,做好安全检查监督,有权采取果断措施排除可能危及
工人生命安全的重大隐患,并及时向甲方汇报;
5、搞好班组团结,禁止打架斗殴现象的发生。
一有发生,处予重罚,并
立即开除出工地;
6、教育工人不私拉乱接电线,宿舍内不放置燃气灶;
7、教育工人不私开机械设备;
不在宿舍内吸烟;
焊接作业配带灭火器材,
并有专人监护;
8、乙方人员因下列原因造成的事故责任及损失由乙方承担,与甲方无涉:
(1)违章造成的安全事故(含私拉乱接造成的用电事故)、机械伤害事
故、火灾事故;
(2)不遵守甲方安全管理制度造成的损失和责任;
(3)因病;
(4)社会安全、社会纠纷;
(5)打架斗殴造成的医疗费、误工费及其它一切损失;
(6)违法犯罪。
四、报酬:
1、乙方承包单价中已包括乙方安全生产管理费用、安全奖(总结算额3%)、
劳动保护用品费用、医疗包干费、乙方保险、福利费用等。
2、安全奖罚:
(1)若乙方在承包期间内安全无事故,总结算时3%安全奖全部奖励给
乙方。
(2)若乙方在承包期间内发生安全事故,则按结算额3%处罚乙方。
五、本责任书一式二份,甲、乙方双方各执一份,双方签字后生效,乙方安
全无事故,承包期满自然失效。
代表:
乙方(签字并附身份让复印件):
20XX年月日
附:
安全生产处罚细则
木工安全生产责任保证书
为了确保每个职工的生产安全和生命安全,强化职工的自身保护意识,使职
工在生产过程中自觉遵守“安全第一,预防为主”的原则,熟悉掌握本工种的“安
全生产操作规程”,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,现与订立安全生产责任保证书。
一、安全目标:
坚持不违章作业,认真按照安全技术规程,确保安全无事故。
二、安全责任:
1、进入工地前认真学习本工种安全技术规程,未经安全知识教育和培训,不进入施工现场操作。
在操作中,坚守工作岗位,不酒后操作。
2、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,必须戴好安全帽,不穿拖鞋或光脚,在没有防护设施下,高空悬崖和陡坡施工,系安全带,做到高挂低用,上下交叉作业,有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施,距地面2米以上作业要有防护栏杆。
3、施工现场的脚手架,防护设施,安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
4、特殊工种,必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证方准独立操作。
5、不向下、向上乱丢材物、垃圾、工具等,工具用好后要随时装入工具袋。
6、不坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。
7、施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业,发现不正常情况应停电停机找电工、机工检查,严禁私自修理,不在运行中修理。
8、对违章指挥者有权杜绝操作,险情特别严重时有权停止作业,采取安全防患措施,并撤离危险岗位。
篇二:
内部经济承包合同
甲方:
为加强内部管理,提高项目施工的经济效益,充分调动施工组织人员的积极性,明确责、权、利关系,经双方协商,特制定本合同,双方必须严格遵守:
一、承包形式:
风险抵押,栋号核算,包死基数,确保上交,竣工兑现,超利分成,欠收抵补。
二、承包指标:
1、成本降低%,按实际结算的地市直接费计算。
2、上交综合费用为工程造价的%,随工程形象进度从建设单位每次拨款中直接扣除%
3、工程质量:
按规定开展TQc活动及坚持三检制。
工程一次验收为。
杜绝不合格分项。
4、安全:
年负伤频率不超过10‰,杜绝因公死亡、重伤、火灾和重大机械设备事故,杜绝爆炸、食物中毒等事故。
5、工期:
年月日竣工,如有变更签证可以顺延。
6、现场管理达标,按省局颁发的考核标准,本工程全过程必须达到分,在省市安全生产大检查中达到。
三、双方的权利和义务:
甲方的权利和义务:
1、指导、监督、检查乙方对国家、公司的各项方针、政策、法律、法规及有关规定的贯彻执行情况。
2、依据国家法律、法规、公司和的有关规定及本承包合同,甲方有权对乙方生产经营活动进行定期或不定期的检查、审计、监督,及时纠正乙方违反国家政策及承包合同的行为。
3、甲方对乙方直接领导和统一指挥。
乙方的施工管理人员由甲方认可考核合格后录用。
财务由甲方统一管理,甲方对乙方现场内的财产、人员有综合平衡、统一调度的权力。
4、公司有关科室对乙方有业务管理考核权,乙方必须接受相关的工作指导和业务检查,执行公司有关考核奖罚规定,工程所发生的非生产费用由其工地承担,乙方不得拒绝,乙方的工资、奖金分配必须报甲方审批。
5、工地非生产用资金(办公费、招待费及其他费用等)按公司有关规定报销,工程资金的支付要严格执行子公司资金管理办法。
6、公司有义务帮助乙方解决生产经营中的困难,完善各项管理,提高经济效益,协调内部关系,为乙方承包经营创造良好的内外环境。
7、甲方保证除上交以外的工程款专款专用。
8、没有本工程项目经理或经项目经理书面委托代理人签字的成本费
用,甲方不能列入其工程成本,若经乙方查账查出,按实际金额10倍赔款。
乙方的权利和义务:
1、对所施工和工程有经营决策和生产指挥权,对进入现场的人、财、物、料有统一的调配使用权,根据工程结构类型、工期、质量要求,自己选择录用合格的劳动队伍。
但人工费价格必须要执行公司统一价,《劳务合同》按规定办理签证。
2、有地方材料采购权,公司只负责参与制定三大价格、介绍合格的杆板架木、机械设备租赁客户并共同确定价格,三大材、租赁物资的计量及性能和租赁费计算等完全由项目部自己去处理。
3、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规,保证公司下达的各项承包指标完成。
4、按甲方管理要求,接受甲方的检查、监督,准确及时报送有关计划、报表,不虚报、瞒报、弄虚作假。
不准与甲方无理狡辩,并要处理好同建设单位及其他外部关系。
5、严格财经纪律,加强核算、结算、建设单位签证管理,及时清理偿还债权债务。
不准私自购置固定资产、低值工具、家具等。
6、乙方有随时到公司财务科查账的权利(仅限本工程),在工程竣工结算完毕或接到财务通知10日内,乙方必须到财务科查账(仅限本工程),并写出书面查账报告,否则,不予兑现。
7、乙方应积极催要工程款,并在保证公司各种上缴费用的基础上,按计划分配资金。
其中,材料按计划分配最低要占到人工费的80%:
租赁费最低要达到人工费的60%,特殊客户,应按公司的要求分配(公司有权在工程款中直接扣),以保证公司的社会信誉及各方面关系的妥善处理;
对工程所发生的债权、债务必须负责到底、不得推卸责任。
8、工地之间的料具往来,双方责任人必须当时协商作价,及时转账,不能互相推卸责任,若乙方不积极在当月办理转账,甲方按供方提供的价格直接转账。
9、未经甲方同意,乙方不准擅自在工程之间转移成本,否则,按转移成本金额2倍罚款,直接在兑现时扣除。
10、乙方应广开思路,积极在外揽工程(无论大小),但不得私自对外承包,必须及时报甲方,由甲方统一安排,所得利润按总公司及甲方有关规定分配(包括所施工的单位工程预算以外的零活及高档装修等)。
四、奖罚
工程竣工完毕,经甲方考核上缴及各项承包指标全部完成者,其超利部分(工程净得利润),根据实际情况,甲乙双方税后按2:
8分成;
完不成上缴者,按所欠额的100%罚款,坚决杜绝成本亏损,罚款直接在风险金及工资中抵扣,不足抵扣的,乙方自己想办法补齐,直到补齐为止。
如果
上交指标完成,而其他管理指标未完成者,按规定扣罚,没有明确额的,每少完成一项,扣减应得奖金10%
本工程最终质量创优目标为。
达到市优按建筑面积奖1元/㎡;
达到市优质样板或省优,按建筑面积奖2元/㎡。
反之,若达不到创优目标,按相应奖励的同等金额罚款,直接在兑奖中扣除(奖罚全部最高单项,不累加)。
乙方要严格按iSo9002标准进行施工,确保工程质量,若在施工中出现施工质量问题或因质量问题被甲方、监理或质监站反映到公司,每发生一次罚项目经理2000元;
对达不到建设单位合同质量等级的项目,按工程总造价的3%罚款;
对施工中出现的重大质量问题或交工时工程不合格者,以项目经理为主的项目部相关责任人给予除名,并依法追究刑事责任。
工程进度必须按建设单位的总承包合同工期及公司规定的阶段工期进行施工,每有一个阶段工期达不到要求,视工程大小,给予5000-10000元罚款;
对于没有甲方签证又不能按总承包合同竣工者,公司有权单方面解除项目经理承包资格。
施工过程中,乙方在保证工期、质量的基础上,要协调好甲方、监理的关系,不能被甲方或监理屡次反映到公司,若因管理不善,造成工期、质量或其他方面原因被甲方二到三次找公司,也不采取措施的项目经理,每发生一次,视情节罚款5000-10000元。
在施工过程中,各种安全防护必须跟上进度,因安全防护不到位造成的安全事故,对项目经理、安全员将进行重罚,直至追究刑事责任。
对因在规定负伤频率内的安全事故发生的允许列入工程成本的费用控制在1000-5000元以内,若超出,超出部分在兑现中扣,并按超出额的50%罚款。
坚决杜绝重伤、死亡事故。
若出现重伤或死亡事故,乙方除承担所有责任及经济损失外,发生死亡一人罚乙方2万元,每增加一人加罚2万元;
发生重伤一人罚乙方1万元,每增加一人罚1万元。
工程所得各种奖金,甲、乙双方均按实得奖金3:
7分成,建设单位及公司的各种罚款由乙方承担。
对成本亏损、出现较大责任事故或乙方徇私舞弊者,除给予经济处罚外,还将给以严惩,直至追究法律责任。
上级单位因该工程原因对甲方的所有惩罚均由该工程项目经理一人承担。
五、其他事项
1、乙方缴风险金元,在合同签字10天之内交予公司财务部门。
2、按规定提取职工福利费,福利费开支由公司统一管理。
3、合同履行中,因经营不善,造成较大及连续两个月亏损或出现重大质量、安全事故者,甲方有权随时解除合同,撤换乙方负责人及现场相关人员,并给予相应处罚。
4、本工程施工中,现场文明创优目标为。
若达到市优,兑现时上交综合费系数降0.2个百分点,达到省优,上缴综合费系数降0.4个百分点,以上奖罚均在兑现时根据合同目标而定,奖罚全部按最高单项,不累加。
5、凡竣工兑现的工程,经考核若完不成上交,其差额部分不准以其他盈利的工程超额部分直接冲减,只准许在盈利的工程按兑现程序兑现完毕后以所得奖金冲减。
6、一个项目经理同时兑现几个工程时,兑现完毕后,若各工程盈亏相抵后,总体完不成上交,盈利的工程不准兑现,公司将直接用其抵减亏损部分。
7、如果再出现亏损(含上交)工程,项目经理除自己补齐亏损额后,公司将按亏损额的30%对项目经理罚款。
8、兑现考核时,若承包合同中规定的质量目标有待上级部门核验,则达标与否的奖金差额,暂按达标计算,但不能兑现,只能挂账。
若到期申报后经上级有关部门评定通过,则直接兑现,未申报或申报没有评定上,则直接扣除(经公司相关部门核定的甲方造成的不能申报的特殊原因除外)。
9、本合同未尽事宜,执行公司《工程项目承包管理办法》、《内部管理规定》及公司的有关规定。
六、本合同自签订之日起生效,工程竣工结算款清(保修金除外)兑现后失效。
公司与项目部在施工过程中签订的安全、质量、进度等协议在工程竣工时与本合同一起兑现。
七、本合同一经签订,人格之重,双方必须严格履行,不能存在侥幸心理,一旦有出现亏损等违反合同行为的,乙方不能讲客观原因,甲方违反合同行为决不讲情面,一律严惩。
对完全履行合同,确实能实现利润的,甲方一定遵守诺言,按实兑现。
代表人:
合同签订日期:
篇三:
经济承包合同(示范文本)
聊城正泰集团兴安建筑工程有限公司
二0一四年一月一日
聊城正泰房地产集团兴安建筑工程有限公司乙方:
刘希华项目部
为强化我公司内部管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,做到责、权、利相结合本工程具体情况,双方达成如下协议。
第一条工程概况:
1、工程名称:
正泰贵和家苑a区2#住宅楼
2、工程内容:
面积:
21338.60m层数:
十七
3、承包范围:
施工总承包
4、合同造价:
2304.06万元
5、施工地点:
茌平县中心街以西,贵和家苑小区内
第二条、施工工期:
1、开工日期:
20XX.6.1竣工日期:
20XX.12.30
2、工期每拖延一天罚乙方合同造价款的1‰
第三条、工程质量与安全:
1、工程质量等级:
优良
2、工程安全目标:
市优良
3、工程目标实现奖施工项目部2000元,如果达不到目标要求,甲方除按上级规定奖罚外,加罚乙方负责人5000元。
2
4、出现重大质量、安全事故造成的政治经济损失,按有关规定处理。
第四条、安全生产管理目标:
1、必须牢固树立安全第一,预防为主的方针,要视安全生产责任重于泰山,时刻牢记以安全为效益,以质量为发展,生产必须安全,安全为了生产,生产必须服从安全的原则。
2、坚决杜绝死亡及重大伤亡事故的发生,轻伤频率严格控制在千分之十以内。
3、施工项目本年度必须杜绝直接经济损失2万元以上的责任事故。
4、坚持以防为主,坚决消灭一切不安全的因素,隐患的萌芽发生和存在。
5、认真贯彻落实《建筑施工安全检查标准》,对施工现场安全生产文明施工达标合格率必须达到100%,在此基础上单体工程必须争创优良。
第五条、安全管理职责:
1、工程项目经理是建筑施工安全第一责任人,负责全面贯彻落实各级的安全生产责任制,对施工现场的安全工作全面负责。
2、贯彻执行《建筑法》,《劳动法》和上级主管部门的安全生产、文明施工的规定及规章制度。
3、施工现场管理人员,必须配戴袖章和工作卡,严格履行职责,努力做好安全生产的宣传教育、技术交底和检查工作,有计划的
开展各项安全生产活动。
4、施工现场的特种作业人员持证上岗率必须达到100%,技能工作必须按公司下达的百分比数经培训合格后方能上岗操作。
5、在做好安全工作的同时,必须抓好文明卫生管理工作,预防各种传染病及中毒、中暑等各类事故的发生,努力提高和做好职工的精神文明各种娱乐生活活动,确保职工的身体健康。
6、在做好安全工作的同时,要加强对全体职工的法制宣传教育工作,警惕并做好施工现场内的综合治理工作。
7、必须实施20XX年度公司制定的消防安全责任书和安全生产目标责任书,文明施工目标管理措施的执行落实,确保公司本年度各项目目标的实现。
第六条、确保安全工作,实施保证措施:
为确保本年度安全生产的需要,在建施工项目为确保安全生产,施工建筑面积在5000平方米以下交纳安全生产保证金2000元,5000平方米以上的交纳5000元,如发现施工项目部存有违章指挥、违章操作和违犯安全规章制度现象和隐患的都要从保证金中扣除,全年完成安全目标责任书的项目部,工程竣工后公司按规定将安全生产保证金全部退还。
第七条、实行安全检查及巡查制度。
1、公司每月对各施工工程进行安全生产大检查并按《建筑施工安全检查标准》进行评分后,汇总检查优劣情况并在公司内部各个项目部进行通报。
2、公司安全科还将定期或不定期的进行巡查,及时解决在施工安全生产中存在的不安全因素,并下发隐患整改通知书,项目部必须按“三定措施”按期完成。
3、施工项目部根据工程进度,安排当日工作时,必须认真填写施工日志,开展好班前安全活动,并做好班前的安全技术交底和检查工作。
4、工程施工项目按规定必须设有一名专职安全员,负责全日安全生产的各项检查监督工作,发现问题及时解决,对存有险情较大的隐患,安全员有权指令停工并及时汇报领导排除险情后方可进行生产。
5、各工程项目必须支持公司安全科签定的安全生产经济合同书的考核指标工作。
第八条、安全生产奖罚规定。
1、工程项目在施工过程中,每出现轻伤一人罚款500-1000元,造成重伤事故的罚款1000-2000元。
若发生死亡事故,除全部没收安全生产保证金外罚款10000元。
2、公司进行的每月大检查活动,经评定后不达标的施工现场,将给予通报批评并罚款500元,工程项目经理写出书面检查并制定可靠的整改措施。
3、如被县级以上部门检查安全工作通报批评的施工现场,严重影响公司名誉的,给予项目经理严重警告处分并罚款2000元,完不成安全目标,将一次性扣留创优保证金5—10万元。