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一类高层住宅;
耐火等级:
地上一级,地下一级。
防水等级:
屋面防水等级为一级,地下室混凝土抗渗等级P6,地下室防水等级为II(局部变配电室等级为I级)。
主要结构类型:
剪力墙结构;
抗震设防烈度:
7度。
建筑使用功能:
地下二层为设备用房及戊类储藏室,(其储藏物品可燃包装重量不大于物品重量的1/4),层高3m;
地下一层为自行车停车库及设配用房,层高3m;
一至二十六层为住宅,层高2.9m。
机房层高2.7m。
设计使用年限50年。
1.2、本工程基坑槽底相对标高为M。
场地±
0.000绝对标高为88.45M.根据施工现场实际情况,本次基坑实际开挖深度约为M.
1.3、场地内地形、地貌,均较简单,地势平坦。
地形属冲积平原,场地无不良地质现象。
场地饱和砂土和饱和粉土不液化。
第三章 工程管理目标及方案设计
1、工程管理目标
1.1、质量目标
降水工程应保证基坑的土方开挖,边坡的稳定与安全以及基础施工时干槽作业。
1.2、工期目标
保证在10天内完成施工降水任务。
1.3、安全文明施工目标
建筑工程安全文明工地。
1.4、现场环境管理目标
防尘、防污染、防噪音,使用环保工程材料,营造绿色施工现场。
2、基坑降水设计
依据本工程岩土工程勘察报告提供的参数,本基坑开挖深度范围内,只有地下潜水,初见水位埋深约为自然地面下M。
根据我公司在该地区的施工经验,为保证基坑开挖过程中不受地下潜水的影响,并保证边坡安全。
本工程采用基坑上口四周轻型井点围降,基坑中间设置管井相配合的方法进行降水。
2.1、基坑降水的目的
2.1.1、确保基坑土方的顺利开挖
2.1.2、确保基坑边坡的稳定与安全
2.1.3、确保基础施工时干槽作业
2.1.4、预防管涌、突水等影响地基稳定性的地质灾害
2.1.5、维持降水,预防地下水位上升,引起基础上浮
2.1.6、控制地下水,减少因降水对周围环境带来的危害
2.2、降水井平面布置
依据基坑涌水量,考虑对滞水的疏干以及现场施工环境和季节变换的影响,确定在基坑上口四周设置轻型井点阻水围降,井深10~12M,井中心线距基坑边缘1.2M,井点间距1.5M,在人工湖及人工河附近间距加密为1.2M。
在基坑中间设置管井进行降水,降水管井间距15M,井深为13~15M。
降水井井位可根据现场条件做适当调整。
在基坑内电梯井位置设一口管井,距基坑放坡边缘1M,井深同该部位相邻管井深度。
排水:
从基坑内抽出来的水,采用明沟排水。
第四章 施工安排
1、施工安排
1.1、施工现场准备工作
1.1.1、管理人员、部分机械设备、材料等物资进场,进行场地平整和场区规划。
1.1.2、现场办公区用房、部分材料堆放场、机械设备临时停放等布设在基坑比较开阔的空场上(现场设置劳务队宿舍,解决民工居住、隹宿问题);
降水材料堆放场可设在基坑中间适当位置,尽量减少搬运次数及搬运距离。
1.1.3、按降水设计进行临水、临电接入等施工,完善施工道路等作业。
1.2、基坑降水施工
在进行现场施工准备期间,进行工程定位测量工作,放定主要控制轴线和基坑上口线,随后进行降水施工。
降水井全部完成后,进行联网抽水。
1.3、配合后续工程施工
降水井布置完毕后,开始降水,待水位降到要求的水位79M或80料(即-7~8M)时,进行土方开挖和护坡;
在土方开挖的过程中,基坑中部的井孔口标高要随开挖的进行而降低;
等基础施工完成以及土方回填后,视当时的具体情况停止降水作业;
降水工程施工完毕后,将现场移交给后续施工作业单位。
1.4、施工流程
施工准备(现场临设等)→降水井施工→土方开挖护坡→工程验收和后续工程施工
2、施工组织机构及职责分工
2.1、现场组织管理机构
2.1.1、为确保工程施工目标的顺利实现,我公司将把本工程列为重点工程,成立工程指挥部,负责人力、物力、财力的统一调度,并指导各项施工组织工作。
2.1.2、施工现场按工程管理法组织施工,实行工程经理负责制,成立工程部,选派主持过大型工程施工、懂技术、会管理、善经营的人员担任工程经理,并配备强有力的管理班子。
施工管理人员由素质高、技术业务能力强、有丰富施工和管理协调经验的人员组成。
组织机构图附后。
2.2、主要管理人员与部门职责
工程工程工程部下设一办,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能人员由具有水平管理技能和责任心强的同志担任。
降水负责人:
王磊
3、施工准备
3.1、技术准备
3.1.1、根据业主提供的地质资料,对设计施工方案进行进一步调整和深化,并逐级进行技术交底,指导施工。
3.1.2、组织各部门有关人员认真学习施工图纸和设计方案,掌握施工的形式和特点。
3.1.3、认真学习监理规程,积极配合好监理单位的工作,保证各项工作顺利进行。
3.1.4、进行成本控制,制定供料计划,编制施工图预算和施工预算。
3.1.5、采用工程法施工,合理安排工序的搭接。
3.2、劳动力计划
3.2.1、劳动力安排:
安排综合素质好的施工队伍,实行半军事化管理。
3.2.2、做好劳动力管理
安排好工人进场后的生活,按队组编制,组织上岗培训。
主要有:
规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。
3.3、主要材料计划
3.3.1、认真核实施工图纸及设计方案,及时准确地编制施工预算列出明细表。
根据施工进度计划的要求施工预算材料分析,编制建筑材料需用量计划,为制定材料采购计划施工备料,确定堆放场地面积,以及组织运输提供依据。
3.3.2、对于施工预算提供的构配件和半成品加工要求,编制相应计划,为组织采购运输提供依据。
工程工程部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部对计划做到三级审核,保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。
3.3.3、根据材料计划,实行采购招标,做到货比三家,确保质量好、服务好、价格合理。
针对本工程中的材料,合同中列出明确的技术要求,技术人员直接把质量关。
积极采用建设部推荐采用的新型材料。
3.4、现场临时设施准备
3.4.1、施工现场临时用电
甲方需提供不小于400KVA的用电量满足施工需要,施工现场选用变压器一台供临时用电。
为防止出现意外情况导致现场断电,可自备120KW发电机两台进行应急,保证降水施工不受影响。
3.4.2、施工现场临时用水
本工程施工现场临时用水量包括现场施工用水量、现场生活用水量、生活区生活用水量及施工现场消防用水。
拟选用D=100㎜的铸铁管做为临水主干管;
消防水管选用D=65㎜做为消防支管;
生活用水选用D=25㎜的支管引入用水区。
3.4.3、排水
施工现场的生产污水和抽水经沉淀池澄清后排入指定地下管线内。
3.5、计量工作计划
3.5.1、为了加强检验、测量和设备的管理,贯彻我公司的ISO9002的程序文件,保证工程质量、对检验、测量和实验设备的管理严格要求。
3.5.1.1、检验、测量和实验设备的管理流程图
要保证检验、测量和实验的精度,满足设备测试的要求,为工程符合规定的要求提供可靠的依据。
3.5.1.2、现场检验、测量和实验设备的管理
根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和实验设备,来满足工程需要。
3.5.1.3对于进入工地现场的所有检验、测量和设备,必须 必须贴上检定标识,并注明有效期,禁止未检定或检定不合格的设备使用。
3.5.1.4、检验、测量实验设备专人保管和使用,定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验和实验设备使用台账。
3.5.1.5、所有正在使用的检验、测量和实验设备,必须使用操作规程操作,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生,从而避免造成工程质量隐患。
第五章 降水施工
1、轻型井点降水施工
1.1、主要机具设备
井点管:
采用直径55的钢管,带管箍,管下为长2M的同直径且钻有直径10㎜6排梅花形的滤管,外缠8号铁丝、间距20㎜,外设2层3~10目尼龙滤网,外面再缠20号铁丝、间距40㎜。
连接管与集水总管:
连接管用直径55㎜的塑料管。
集水总管用直径110㎜的钢管带接头,钢管分节连接。
抽水设备:
采用离心式水泵48台(20台备用)。
滤料:
采用粒径5~25㎜的石子。
1.2、布置与安装
1.2.1、基坑上口四周设置轻型井点阻水围降,井中心线距基坑边缘1.2M,井点间距1.5M,在人工湖及人工河附近间距加密为1.2M。
井深10~12M;
轻型井点总计约1100个(其中1-26轴线为470个)共48组。
1.2.2、施工工艺:
放线定位→铺设总管→冲孔→安装井点管、填砂砾滤料、上部填粘土密封→用弯管将井点管与总管连通→安装集水箱和排水管→开动真空排气,再开动离心泵抽水→测量观测井中地下水位的变化。
1.2.3、轻型井点的安装
用钻孔法成孔,孔深比滤管底部深0.5M;
洗井用水泵将井内的泥浆抽出;
然后倒入5-25㎜的石子,使管底有500㎜高,再沿井点管四周均匀投放2~4㎜的中粗砂,上部1M范围内,用粘土填实以防漏气。
井点管埋设完毕后,接通总管,总管设在井点管外侧500㎜处,出口在基坑的外面;
铺设总管前,先挖沟槽,平整槽底,将配好的管子放入沟内,在端头用法兰连接;
再用吸水管将井点管与总管连接,管路完成后,与抽水设备连接,接通电源,即可进行试抽水,检查有无漏气、淤塞情况,出水是否正常,如有异常情况,要立即进行检修。
1.2.4、井点的使用
使用前,要进行试抽水,无异常情况后要保证连续不断抽水,备双电源,以防止断电。
同时单双号井尽可能不设在同一泵上,且电闸应分开设置。
1.3、要注意的问题
抽水开始后,做抽水实验,检验单井出水量、出砂量渗透系数。
单个井检查后再联网抽降。
1.4、排水
采用明沟排水,在基坑上口设置水沟,采用粘土砖砌筑,北侧若通过环形道时在其路面下埋设DN300水泥管;
排水沟宽度0.8M、深0.6M,两侧用粘土砖成120墙,底部用砖平铺,然后用水泥砂浆罩面。
距基坑上口边缘不小于2M;
将北侧轻型井点抽出的水排入东面的人工河,南侧轻型井点及基坑内管抽出的水排入南面的人工湖。
1.5、质量标准
井点管的间距、埋设深度符合井点设计要求;
井点埋设不得出现严重漏气、出水不畅等情况。
2、管井的降水施工
2.1、主要机具设备
滤水设备:
井管均采用无砂砼管,直径300㎜;
管井的滤料选用3~15㎜的砂砾石。
吸水管:
用直径100㎜的胶皮管,其底部沉到滤水井管的下部,并安装逆止阀,上部装带法兰盘的短钢管一节。
水泵:
采用离心式水泵,安装55台,备用55台。
2.2、施工准备
2.2.1、详细调查地下管线分布情况(走向及埋深),关闭、阻断渗漏水源。
2.2.2、组织工程人员进行安全、技术交底。
2.2.3、水、电齐备,场地平整后,材料、设备进场。
连接水、电、安装调试设备。
2.2.4、施工准备
与甲方交接施工现场控制桩位。
2.2.5、规划现场平面布置,合理安排钻机施工顺序。
2.3、管井与安装
2.3.1、管井布置在基坑内中间,管井的间距15M,井深为13~15M(均从基坑底部标高-7.100M位置算起)。
1-9轴需穿过粘土层,管井深度根据实际情况加深到23M(考虑到隔水层作用管井深入到细砂层2~3M)。
在基坑内电梯井位置增设一口管井,距电梯基坑上口1M,井深该部位相邻管井深度,管井总计55个(其中1-26轴为25个)。
2.3.2、管井的安装
根据地质条件选用泥浆护壁螺旋钻成孔,孔径500㎜;
钻探深度达到设计深度后,再多钻0.5M。
严禁将井管强行插入坍塌孔底,保证滤网的畅通,下管时用钢丝绳沿两侧兜隹管底缓慢下降,接管时接头位置应包裹严密,滤水井管要置于井管孔的中心,待安放平稳后,沿管四周填滤料,滤料添至地面下2M,改用粘土回填封孔,确定单井出水量及水位降低能否满足设计要求。
2.3.3、管井的使用
管井使用时必须经过试抽水,有异常情况要及时检查;
要经常对设备和机械进行检查,保证正常作业。
2.3.4、施工中要注意的问题
井点管安装要垂直,放到底部后四周要用滤料填实;
成井后要及时洗井,保证井底沉泥渣厚度小于80㎜。
3、施工程序与验收要求
3.1、降水施工前,要明确降水施工的范围、技术要求、确定施工期限。
组织施工队伍,对所有的降水井、实验井、观测井和排水设施按照设计完成;
对于施工中出现的问题,要进行现场分析,预测可能出现的问题,并提出修改降水方案,报监理单位同意后实施;
每个降水井完成后,要单独进行调试合格后,方可进行降水检验;
全部降水设施完成后,也要做好降水监测。
3.2、降水实验完成后,联合 各方进行验收,保证实际降水深度大于或等于设计深度,并稳定24小时;
局部地段不能满足要求时,要采取补救措施。
4、降水的监测与维护
4.1、降水监测与维护期间对各降水井和观测的水位、水量进行同步监测;
抽水前应进行静止水位的观测,抽水初期每天早晚7点各观测一次,水位稳定后应进行每天观测一次,水位观测精度±
2㎝,并绘制地下水水位降深曲线。
4.2、降水期间对抽水和运行状况检查维护,每天检查3次,并观测记录水泵的工作压力等情况,发现问题及时处理,使抽水始终处于正常的工作状态;
抽水设备要进行定期保养,降水期间不得随意停抽;
发现基坑出水,要立即查明原因,组织处理。
第六章 施工进度计划及保证措施
计划施工工期10天
1、施工进度计划
放线布井和施工准备需要1天,打井安装井管需要4天(分段施工),抽水降水需要5天。
共计10天。
2、工期保证措施
为了加快施工进度,缩短工期,施工采取以下保证措施;
2.1、制定总网络计划
2.2、采用大型、先进的机械设备
2.3、采用先进的施工技术工艺,节约人工、缩短工期
2.4、选择信誉好、素质高的劳务队伍
2.5、优化工序组织
2.6、定期生产会及联席办公会制度
2.7、应用计算机进行全面管理
2.8、施工管理组织保证
第七章 质量保证体系及各项施工管理措施
1、质量保证体系
1.1、为满足本工程的降水施工,我们有先进的施工方案,保证施工的顺利进行;
用完善的管理结构和质量保证体系,保证质量目标的实现。
1.2、质量保证体系中各级管理部门逐级负责,责权分明。
各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、交接检和专职质检员检查的三检制。
做到无计划、无设计不安排施工,没有达到质量标准不交接,没有质量签字不决算承包合同。
质检员、工程师、监理、甲方四级检查把关。
1.3、针对本工程的质量目标,我公司将建立一个由高素质人员构成,以科学化管理为体制,全面推行标准化、程序化、制度化管理的质量保证体系。
这个体系将以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心施工,履行对业主的承诺。
1.4质量保证体系图
2、质量保证措施
2.1、按程序办事,落实施工组织设计、施工方案、技术交底的各项措施
2.2、加强技术质量管理工作,坚持按照程序办事。
2.3、施工过程中的质量控制
2.3.1、“三检制”
自检:
班组完成施工工序后,组织自检;
交接检:
工长在自检完成后,对已完成工序进行检查。
专检:
工程工程部质检员对班组完成的工序进行检查。
2.3.2、“三检”完成以后,由工长填写《质量检验评定表》,专职质检员核定。
最后请工程监理或甲方核查。
2.3.2、隐蔽工程验收制度:
隐蔽工程由工程工程师组织、质量检查员、工长、班组长参加检查,并做出详细的文字记录。
所有隐蔽工程,须在甲方、监理、设计认可签字后,方可进行下道工序。
2.4、物资采购进场
2.4.1、器材部门把好材料、专业设备采购的质量关,严格按照《物资管理程序》,按批分期组织好施工所需物资的进场,通过对供货厂家的评审及到场后的复验,保证材料的质量,并做详细的材料标识。
2.4.2、对到场物资材料严格按技术要求进行验收。
2.5、排水措施
2.5.1、土方开挖坡角出水时可采用明排法导水,即在含水区挖坑(坑大小根据水量和现场情况而定),下入过滤管,管外填充级配砂石,在管内下泵抽水。
2.5.2、为保证基坑支护坡面的安全,须在基坑边坡的含水层坡脚设排水沟,将引至集水坑,再以水泵抽排至坑外。
2.6、施工技术资料 管理
2.6.1、工程工程部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。
资料员按照资料规程执行,并符合国家质量监督站的有关规定执行,全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档的准确及时,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步。
2.6.2、现场技术负责人负责协调相关部门,疏通好各部门业务工作,确保资料优质。
质检员负责质量审核,严把质量关,按验评标准核定等级,签证齐全。
2.6.3、对文字难以叙述的,办公室应随工程进度同步摄制工程照片和工程录像,并具有连续性。
3、安全文明施工措施
我公司施工时严格按照已通过国家认证的ISO14001环境管理体系的标准和OHSAS18001职业安全卫生管理体系的标准来施工,达到文明安全工地标准,实行半军事化管理,努力为业主及其周边创造一个良好工作生活环境。
3.1、安全文明施工管理目标与制度管理
3.1.1、我们将本着“安全第一、预防为主”的安全方针,严抓施工安全,确保降水施工期间无重大工伤事故,并杜绝死亡事故。
工程工程部负责整个现场的安全生产工作,严格按照施工方案和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
3.1.2、根据建设部、市建委制定的文件和规定建立健全各项现场安全管理制度,并将各项制度落实到人,实行安全生产奖罚制度。
3.1.3、实行安全技术交底制:
工程工程部进场后,召开工作安排会,根据安全措施要求和现场实际情况,对管理人员进行安全交底,由各级管理人员再分别寻作业人员进行书面交底。
3.1.4、实行班前检查制:
班组施工前,要由分项负责人对作业面进行安全检查,发现问题及时通知现场管理经理,再进行协调整改。
3.1.5、实行危急情况停工制:
一旦出现危及职工安全的危险情况,要立即停工,并分析原因,采取措施排除险情。
3.1.6、全面开展三级安全教育:
各专业负责人编制并实施安全交底,交底要落实到人,并要以文字等形式纪录,被交底人要签字认可,工长以上人员经考核合格后才能上岗。
3.2、现场施工安全措施
3.2.1、施工过程中严格遵守“先防护、后施工”的规定,严禁在没有任何防护的情况下违章作业。
3.2.2、现场的各项安全管理制度以标牌形式设置在操作地点,以便管理人员和作业人员随时看到,熟记在心。
3.2.3、安排专人负责管理现场安全内业资料,要求收集齐全。
3.2.4、进场施工人员均必须带安全帽。
工程管理人员和作业人员佩带不同颜色的安全帽,便于管理。
4、现场文明施工管理措施
4.1、现场文明施工管理目标与体系
4.1.1、文明施工是工程管理的重要内容,每一个工作计划的制定应以创造地区“安全文明施工样板工地”为标准。
4.1.2、现场文明施工管理小组
4.2、现场人员管理措施
4.2.1、工地警卫使用专门的保安人员,以确保现场及周边的安全,并负责交通疏导,上岗作业时均着统一要求的制服。
4.2.2、加强对人员 管理,严格审核进场人员的有关证件,确保现场及周边安全。
施工现场严禁赌博、酗酒和打架斗殴。
4.3、现场料具管理措施
4.3.1、严格按施工平面图建立料场,设置地点尽量方便施工,避免或减少二次搬运。
4.3.2、露天堆放材料时要码放整齐,符合要求,不防碍交通。
堆放材料时设围档,围档高度不低于0.5M。
4.3.3、现场材料保管必须执行总公司质量体系文件《物资管理控制程序》。
材料储藏要统一规格,合理布局,分类码放,采取有效的保管措施。
4.3.4、现场存放的材料均要悬挂公司统一要求的产品标识牌,牌上写明品名、品种、厂家、规格、标号、进场日期等信息。
4.3.5、现场材料出库发放要依据“材料需用计划或任务书”发料。
对露天存放的不易控制的材料,按工程实际耗用量,并经预算、分项负责人、工程经理签字认可。
尽量少量露天堆放。
4.4、现场机械管理措施
4.4.1、现场机械安置必须符合施工平面布置图的要求。
4.4.2、施工机械需有使用、检测记录,并有定期检查方案。
4.5、临电管理措施
4.5.1、施工现场临时用电执行同家建设部制定的JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。
4.5.2、电工持证上岗,检查电路及接电有两人进行,符合“一干一看”要求,作业时佩带齐全有效的防护用具。
4.5.3、严格按施工现场平面图的要求布置临电系统,线缆及配电箱的布设安装要符合《强制条文》第八章的有关要求,经测实验收合格后正式投入使用,办理相关的验收手续,并记录存档。
4.5.4、现场均采用标准的成品配电箱。
箱内贴有配电箱电路系统图,且每个电气配件边均有标识。
配电箱的接线均采用下进线,安装就位后还应设防护栏杆。
4.5.5、现场一律采用“三级配电”制及“一机一闸一保护”制,严禁乱接电线,严禁使用多处龟裂和严重破损的电缆。
4.5.6、每天临时水电负责人要对现场的情况进行检查,以现问题及时整改,如不能立即整改的应通知作业人员注意操作,或令其停止作业。
5、消防保卫管理措施
5.1、现场消防保卫人员管理的制度管理
5.1.1、进场后由工程副经理负责成立义务消防小组,并对兼职消防保卫人员进行培训,使每个人了解基本的消防知识,同时设置一名专职消防员。
5.1.2、制定有关消防保卫管理制度及《应急响应方案》,完善现场的消防设施,消除事故隐患。
5.1.3、工人进场后要进行安全教育,同时进行防火教育,使每个人增强防火意识,自觉遵守消防管理规定。
施工现场值勤人员昼夜值班。
5.1.4、对施工现场及周边情况进行调研,了解当地的消防要求,严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。
5.2、现场消防