乐乐牛乳业营销策划书.docx
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乐乐牛乳业营销策划书
乐乐牛乳业营销策划书
乐乐牛乳业营销企划书(思路提纲)
本方案是自身在营销工作中的心得续写而成,一方面是对企业的战略定位的调整方面入手,一方面是对南阳独特的地理地貌形成的营销思维模式入手,下文共分两个大项1战略定位思路、2市场营销分析,希望能与大家分享并互相提高。
战略定位思路
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理营销战略
(1)、关于是否进入省内市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资
(4)、关于营销方案的决策
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利
市场营销分析
一、乐乐牛品牌的优势与劣势
1、优势分析
质量优势:
安全、放心、可靠
公众分析:
本地奶业,媒体宣传,崭露头角
自然优势:
奶源地,奶源新鲜,运输成本低
文化优势:
社会文化、价值观改变,消费流行
2、劣势分析
品牌效应:
现代人追求生活品质,注重品牌,大品牌度相对比本地品牌高
创新意识不够,品种单一,包装不够吸引消费者眼球
市场局限性:
本地奶市场狭窄,大品牌面向全国乃至世界
自然劣势:
奶源少,供应不足且种类少,且生产不了相关的替代产品
面对劣势我们该如何面对?
怎样对应?
继续保持在质量上的优势,生产透明化、专业化,不断发展壮大自己,与大企业合作,保持长期竞争优势,升华服务理念,在公众心目中保持良好形象,利用媒体广告效应,打响品牌,注重质量,提高创新意识,以消费者为中心,满足消费者需求,借鉴蒙牛、光明等好的经验,增强产品竞争。
二、乐乐牛品牌的机会和威胁
机会分析
仍受三聚氰胺事件影响使大品牌受创,本地奶安全可靠,消费者目光转向本地奶。
“毒牛奶”使大品牌的企业竞争力下降,相对而言,本地奶竞争上升。
威胁分析
1、三聚氰胺事件使消费者改喝豆浆,新兴行业兴起。
2、大品牌大打价格战,本地奶靠价格难以取胜。
3、蒙牛、伊利等企业在管理、营销方面经验丰富,本地奶业远不能及。
怎样对应
1、抓住时机,在这段时间创出本地奶品牌,在消费者中树立良好的信誉。
2、把握消费者心理,因地制宜、因人制宜。
3、把目光投向低消费人群,发展价廉物美的产品。
4、适当降低价格,往长远方向考虑企业发展方向,与大企业合作打开市场。
5、在管理,营销方面多借鉴大企业经验,培养人才,并突出特色。
价格策略
企业在定价时必须以定价理论为依据,充分考虑影响价格的各个因素,从而确定定价目标。
影响价格的因素包括:
1产品的成本,2市场需求,3广告费用投入
促销策略
促销策略是指:
企业如何通过人员推销,广告(媒介、费用等),公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者和用户传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望与购买行为,以达到扩大销售的目的。
为了更好的销售,我们可以推出如下活动:
1订任何一款产品即送精美礼品一份
2在广场或人员聚集地设立促销点即提供免费品尝活动
3定期到中小学进行宣传活动
总结
经过我们的讨论与研究制定了上述的营销策划战略方向,在此基础上着重提出几点看法:
1、发挥自身优势,提高产品质量,继续为消费者提供优质健康乳品;
2、弥补企业不足,在众多大型乳业企业中寻求契机,扩大竞争优势;
愿乐乐牛乳业蒸蒸日上!
营销企划:
李鑫