总体概述包括施工组织总体设想方案针对性及施工段划分Word格式.docx
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我公司按对招标文件的评定意见,可以确保以300个工作日的工期目标完成全部施工任务。
本投标施工组织设计的编制,根据目前由业主所提供的招标文件以及本工程设计图纸为依据。
若我公司中标后,将在原标书基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中细节问题,形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的组织设计,同时接受业主及监理单位的指导和审查。
2、编制范围:
由建设单位所提供的招标文件及合同、施工图所表示的所有工程内容,即包括土建工程、安装工程等内容。
3、编制依据
3.1、新建工程施工招标文件。
3.2、新建工程施工设计图。
3.3、国家颁发的现行有关规范、规程和标准。
3.4、现场客观条件。
第二节工程概况
一、工程性质
1、工程名称:
江苏新光数控技术有限公司新建办公楼、车间
2、建设单位:
江苏新光数控技术有限公司
3、设计单位:
江苏华电设计院有限公司
二、工程位置
该项目位于无锡市锡山经济开发区芙蓉一路南、通云路西。
三、工程特点
经过认真学习,分析研究招标文件及设计图纸,我们认为本工程具有以下几大特点:
从招标文件对于工程技术、施工管理的高要求上可以认知,该工程质量目标必须定位在高起点上,必须创精品工程。
同样,施工过程中的安全生产和文明施工也必须达到一流水平。
本工程的结构形式较统一,为钢筋混凝土框架结构,为常规的结构。
上部结构方正,均无特殊构造,施工难度不大,这为合理部署周转物料与劳动力,组织施工流水创造了条件。
车间工程在整个过程中须密切配合车间生产设备的安装调试,并做好相关的成品保护工作。
四、建筑简况
1、工程设计概况
本工程总建筑面积为11760平方米,公办楼建筑面积2333平方米,车间建筑面积9427平方米,主体结构四层。
建筑外立面总体方正,装饰设计简洁。
工程设计使用年限:
50年,屋面防水等级:
I级,建筑物的耐火等级:
二级,建筑物的抗震设防烈度:
七度;
主要结构类型:
框架;
结构基础型式:
独立基础。
建筑主要功能办工。
工程设计安装工程给水排水及消防卫生设施齐全。
2、建筑设计概况
本工程±
0.000以下墙体采用240厚MU20蒸压灰砂砖,Ms10水泥砂浆砌筑,主体填充墙外墙采用250厚B06级A5.0蒸压加气砼砌块(优等品),Mb5.0混合砂浆砌筑,内墙采用100、200厚B05级A3.5蒸压加气砼砌块(优等品),Mb5.0混合砂浆砌筑,女儿墙采用Mb7.5混合砂浆砌筑。
门、窗工程:
(1)、铝合金推拉窗采用80系列,铝合金推拉门采用90系列,铝合金平开门窗采用63系列。
(2)、外墙门窗型材采用表面粉末喷涂的断热铝合金颜色深灰色。
(3)、外墙门窗玻璃采用6高透光Low-E+12空气+6透明、6透明+12空气+6透明。
(4)、卷材防水屋面内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑.水落管距离墙面不应小于20mm.当有组织排水时,水落管下应加设钢筋混凝土水簸箕。
(5)、雨水管为UPVC。
砼屋面及天沟采用铸铁雨水斗,钢天沟采用钢雨水斗,雨水斗规格均为87型。
五、给水排水设计概况
1、设计内容
本工给水排水设计包含以下设计内容:
A、生活给水系统;
B、生活排水系统;
C、消火栓给水系统;
D、灭火器的配置;
六、电气设计概况
1、设计内容:
(1)、照明及供配电系统;
(2)、防雷与接地系统;
2、凡涉及特殊工艺(弱电)与装修的部分,本设计仅负责预留相关电源。
3、本工程普通负荷按三级负荷供电,消防负荷按三级负荷供电,电源由指定配线路引入。
七:
施工要点、难点
1、框架梁板节点的施工;
2、屋面、楼地面防水施工
3、外墙真实漆装饰;
4、门窗工程三性试验达标
5、消防系统联动调试;
第三节工程总目标
1、质量目标
新建工程达到一次竣工验收合格,分部分项检验批优良率100%,创市优质结构工程。
2、进度目标
确保本工程以300个日历日为期限完成全部工程施工任务。
3、安全文明施工目标
3.1杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在2‰以下。
3.2文明施工确保达到无锡市文明工地、标化工地,创“江苏省文明工地”。
4、环境保护和文明施工目标
本工程将严格按照ISO14000环境管理体系和国家、省市关于施工现场环保和文明施工法律、法规及规定,加强施工组织和现场文明施工管理,力争将施工现场作成“花园式工地”,成为满足设计风格又满足使用功能的绿色建筑,真正体现“绿色、人文、科技”的理念。
5、服务目标
在本工程各施工过程要素、各个阶段都遵守合同约定进行工程的施工、竣工、交付并承担质量保修责任。
6、管理目标
建立完善的组织机构及各种管理运行体系,做到规范化、标准化管理,使各项工程有条不紊的稳步进行。
7、工程资料管理目标
在本工程施工过程中,认真做好工程资料的收集工作,工程竣工后,工程资料的内容和完整必须符合规范要求,并及时装钉成册交予业主。
本工程竣工后,配合相关单位检查和核验,履行对业主的保修承诺,并执行本公司的工程保修回访制度,保证业主的正常使用。
第四节施工部署
一、工程承包方式:
总承包施工
二、施工部署
1、施工组织管理机构
(1)我公司将选派骨干力量进驻现场,全面负责协调工程质量进度,安全及文明施工等工作。
(2)我们公司上至领导,下至基层施工人员,都对建好工程具有各方面的信心和决心,随时服从建设单位和项目部的择优上岗,认真完成该任务的实施。
(3)公司高层和中层领导均十分关注工程项目的建设,除在对项目部赋于人、财、物管理和使用权益,还将在关键部位、关键时刻亲临现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展中有关技术、资金、劳动力、机械等问题,确保该工程施工快速、优质、顺利进行。
(4)进入项目部全体管理人员将实行动态管理,并对分管内容作责任风险承包,责任、管理、岗位和分配挂钩,和风险挂钩,项目经理随时可以根据建设单位、监理提出的理由进行处分,调离和奖励;
并将随工程施工的不同部位进行增派和调整管理人员和部门;
总公司范围内管理人员和班组将随时按工程需要进行调配。
2、施工项目经理部职责
接受业主、监理指令并对业主负责,对专业分包商进行管理和协调,项目经理部为施工现场总指挥部,下设职能分工明确,紧密配合开展工作。
3、组织机构及主要职能职责
姓名
职务
职称
岗位责任
项目经理
项目副经理
工程师
对工程合同各项技术指标实行全面负责,完成各项任务
技术负责人
严格按设计图要求,管好技术、质量、安全、杜绝事故。
主工长
抓好各工程作业保证工程进度,安全、质量、文明施工,办好隐蔽验收,做好技术交底。
质量员
助工
按国家验收标准、规范、规程对工程质量实行全过程监督检查验收。
安全员
贯彻安全生产制度,实施工程安全生产检查监督及对安全防护设施、机械设备的验收。
材料设备员
助经
负责工程材料、设备采购、进行验收调度、维修、保证施工顺利进行。
核算员
负责工程验工月报,,两算对比,统计报表,工程决算。
文明施工专管员
负责施工创建文明工地达标。
取样员
全面负责钢筋、焊接、水泥、砖块、防水、保温、砼、砂浆试块取样送检。
资料档案
全面负责工程技术资料,做到正确、齐全、同步。
4、施工组织与协调
4.1人力组织
选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的队伍。
投入机电、消防专业施工队,负责相应专业的预留预埋配合和施工,在项目部的统一协调下,分别完成相应的工程施工。
4.2机具组织
根据工程需要,首先落实大型机具如塔吊、施工升降机等。
4.3组织与协调
我们将根据施工总进度要求,进行总包管理。
对业主指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求,并监督实施。
每周召开一次协调会,协商解决多专业之间交叉施工的有关问题。
三、施工准备
1、施工淮备
1.1现场交接准备
进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面和竖向控制、轴线、标高等与设计要求是否相符进行复检,并办理相关的手续。
1.2技术准备
1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。
1.3机具准备
根据工程需要现场垂直运输设2台QTZ塔吊,二台物料提升机、钢筋、木工加工机械一套,电渣压力对焊机、电焊机、切割机等,
1.4物资准备
三大工具和主材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应,分批进场。
1.5人员准备
项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,搭设现场临建设施,为开工作好前期准备。
四、主要施工方案针对性选择
1、根据现场实际情况和市规定,确定除少量零星砼以外均采用商品砼。
2、模板工程方案
模板均采用18、15mm厚胶合板,木龙骨、φ48钢管龙骨,支撑采用φ48钢管。
3、底板钢筋、梁钢筋采用直螺纹连接,竖向钢筋采用电渣压力焊。
4、脚手架方案
脚手架采用双排扣件式钢管落地脚手架。
五、施工流程及施工段的划分
1、施工流程的划分
施工准备阶段
定位放线阶段
±
、0.000以下结构施工阶段
.000以上结构施工阶段
室内外装饰装修施工阶段
屋面防水
机电安装施工阶段
室内装饰施工阶段
室外工程施工阶段
总体项目竣工阶段
2、施工段的划分
根据本工程单层建筑面积较小的特点,办公楼采取不分段穿插流水作业的施工方式,车间划分为二个施工,基础阶段施工时水电预埋穿插进行,主体结构施工时各专业工种间充分协调相互穿插展开工作,充分利用白昼时间,当主体工程进度进入到三层时开始进行装修的前期各项准备工作。
装饰装修阶段与屋面施工紧跟其后穿插施工,总体来讲给水排水及消防不占时间与空间,各项工作紧随土程施工进度。