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将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。

在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

  5、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

  7、接手运费的登记工作。

由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。

运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

  8、热心回答同事询问的问题。

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。

  关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。

要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质,单据的情况现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。

还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。

在以后的工作中我会一如继往,对人:

与人为善,对工作:

力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

  我叫XXX,于XX年X月X号成为XX采购部的试用员工,根据公司的需要,现担任采购部XX专项采购员一职,到这周试用期已满三个月。

  作为一个新人,也是一个刚走出学校大门的大学生,接触了一个完全陌生的行业,对于采购这个职位也只局限于大学书本上学到的知识。

刚来公司的时候担心不知道怎样在新的环境里与新同事相处,亦不知该如何做好本职工作。

但是公司采购同事都年轻向上,在这样积极团结的工作氛围中工作,让我很快融入了这个新的大家庭。

  刚来公司的时候,去仓库实习了一个星期,主要便是熟悉仓库的分布,以及运作流程,认识XX的元器件,了解其型号用途,同时跟分货员学习报检流程,与各仓库的质检员以及发件员进行沟通,为之后的采购工作打下基础。

在学习过程中我亦了解到各部门之间的团结协作有多么重要。

  1、学习各类元器件的选型以及报价,找出各类型号的订货号的规律,同时进一步了解各元器件的型号用途。

  2、学习XX各类元器件的采购方式,XX的下单方式有:

MYSE系统订货、邮箱订货/传真订货、代理商,在实际操作中具体采购方式就需要自己来掌控,尽量争取在满足货期的情况下将成本降到最低。

其中特别注意在接到订单的时候,要先与项目部相关采购人员确认订单的张数、项目名称、工程师姓名、业务经理姓名、交货日期等。

亦要确认该项目是否有特折,在订单金额达到一定量时要尽量申请特价。

同时在下单之前需要工程师的签字确认,以免造成不必要的损失。

  3、学习合同的制作,XX直供下单以后会出PDF的合同,代理商也会在收到传真订单以后制作合同传真过来,然后我们按照要求制作合同。

  4、学习制作报检单并且协助分货员进行报检,XX在发货之后系统会出发货单,需要打印出来以后写好项目名称、项目号、车间,按要求复印。

报检时需要发件员以及质检员两个人的签字。

  5、通过查物流单号、做报检单、上账等了解发货及到货情况。

采购不代表定了货就可以了,还要时时了解元器件的到货情况,保证在工程师要求的时间范围内到达指定地点,以免延误货期,造成损失。

  在这三个月里,我基本熟悉公司的运作流程,也熟悉了采购的基本工作内容,掌握了XX专项的各项产品的订购方式以及产品的各方面信息,已经可以独立经手从下单到收货的每一个步骤,同时与供应商以及生产系统的各部部门同事建立起良好的沟通关系。

在这一系列的工作过程中,我学会了很多东西,能了解自己元器件的实际到货情况及存在的问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此元器件,且跟供应商有更进一步的沟通及联系,方便以后的调货事宜。

  来到这里工作,我最大的收获莫过于收获了一群可爱积极向上的工作伙伴,同时在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,在工作中遇到的困难亦激励我在工作中不断前进与完善。

我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,在这三个月里,我换了三次办公室,一次比一次环境更好,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,在未来的日子里,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  在此,我提出转正申请,希望能成为公司的正式员工,继续在这里为公司的发展贡献自己的力量,同时也实现自身的人生价值,希望领导予以批准。

  来到XX公司从事XX采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现将近期的工作感悟总结如下:

  1、身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;

  2、要有预测能力,把自己的定位提高。

想象:

自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?

负责哪些东西?

他们的思想是什么?

他们遇到问题怎样解决的?

他们的定位是什么?

他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?

他们的工作是什么?

  3、把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。

领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?

有什么更好的方案?

在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;

  4、对待供方来料异常,必须严格控制。

不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;

  5、和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象。

  冬雨随风而至,20XX年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页,20XX年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体--XX这个大家庭当中来了!

我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感触很深,让我思考很多。

在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结:

  刚到公司的时候,公司安排我到XX做采购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经验和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:

这个岗位的担子是重之又重,一定不能辜负了公司领导的期望。

  我不熟悉的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。

那怕是一点一滴都算是学习和进步。

  我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

对于明天的主要事情,做个计划。

俗话说:

好记性不如烂笔头!

事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。

  经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。

要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。

  让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。

这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。

  想好打电话的目的是什么?

是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。

对供应商所销售的这个材料及其它供应商的信息要了解,以此好回应对方的谈话。

要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。

对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

  以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的展现自己,为公司的发展做出贡献!

  在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。

在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!

下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。

  在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:

再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。

针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;

还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。

尽量杜绝这种情况的发生。

  最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!

  

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