医院院长目标责任书0Word文档下载推荐.docx

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八、加强医疗和护理质量管理，达到以下业务指标：

1.全年无医疗事故发生

2.入院三日确诊率>

95%

3.出入院诊断符合率>

90%，一般平均住院天数≤7天

4.药占比38%、中药占比>

60%、中医药治疗占比75%、人均次费用

元。

5.病房危重病人抢救成功率>

85%

6.危重症病人护理合格率≥90%

7.基础护理合格率≥90%

8.治愈好转率≥90%

9.上级医师指导优良率≥95%

10.住院甲级病历率≥95%

11.医疗护理文书书写合格率≥95%

12.床位占用率≥85%

13.健康教育覆盖率100%

14.辨证论治、施治优良率100%

15.中药、中成药辩证使用率≥100%

16.临床主要诊断、病理诊断符合率≥70%

3800.00

17.中医临床路径病例≥10%

18.疑难病例讨论≥40%，死亡病例讨论40%。

九、本目标责任书实施情况与年终奖及年度评选先进直接挂钩。

医院为更好地配合各临床科室，也将进一步改进考核办法，要求全院干部职工要紧密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院领导班子周围，进一步加强党风廉政建设，相关部门查漏补缺，迅速落实整改。

每月一次向科室提供相关数据和改进意见，指导科主任作出工作调整，从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。

目标责任人（签字）：

院长（签字）：

年月日年月日

内二科目标责任书

耀州区孙思邈中医院20XX年度科主任综合目标管理责任书充分体现精细化管理内涵，要求各位主任回去后仔细对照落实，细化各项指标，尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面，都要加强把控，严格规范科室管理，努力完成工作目标。

一、牢固树立“一切为病人服务”的理念，坚持“脾胃病、肺病科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能目标”的发展思路，继续加快专科建设步伐，促进业务发展，力争20XX年收入比20XX年增长20%以上。

二、树立优质服务理念，落实医疗服务规范，拓宽医疗服务范畴，深化服务内涵，促进科室整体服务链进一步完善。

三、发挥中医药治疗的特色优势，完善专病专药系列方的研发。

积极申报科研项目，争取立项一个中医治疗的科研项目。

加大宣传冬病夏治穴位贴敷疗法，针灸及平衡火罐对慢支、肺气肿、哮喘等中医特色疗法。

研发内部制剂，争取发明专利“定喘背心”大范围应用于临床。

四、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，认真落实医院各项医疗质量

和医疗安全核心制度。

五、组织科室人员进行医院文化和思想道德建设学习，提高科室医护人员积极性、主动性及全心全意为人民健康服务的意识，选派业务骨干进修培训。

提高科室学习水平，每月开展2-3次业务学习，突出中医特色，提高

整体业务水平。

六、在稳定的基础上扩大贫困病人的收治人次，开设2个特困病房，力争收治人次比20XX年度增加20%。

七、加强医疗和护理质量管理，达到以下业务指标：

4.药占比40%、中药占比>

10.住院甲级病历率≥90%

12床位占用率≥85%

13健康教育覆盖率100%

14.辨证论治、施治优良率≥90%

篇二：

20XX年目标责任协议书

甲方：

乙方：

按照公司薪资制度和绩效考核制度的精神，为了加强医院经营管理，提高医院医疗质量，推进医院品牌建设。

充分体现高能高薪的原则，落实总公司提出的目标任务，经双方议定，本着责权利统一、共同发展的原则，签订本目标责任书。

一、甲方聘任乙方为职位，在甲方的直接领导下，全面负责。

二、本目标责任书期限：

本目标责任书自20XX年1月1日至20XX年12月31日，期限壹年。

三、目标任务

（一）经济指标

1、经营目标：

基本任务4800万元；

冲刺目标任务5760万元。

2、业绩增长率：

20%；

每下降一个百分点，扣绩效分1分。

（二）管理指标

1、医疗服务质量考核指标：

①医疗质量综合分数95分达标。

每月以公司质量管理综合检查评分结果为准，每下降1分，扣绩效分2分。

②病人满意度95%达标。

每下降1个百分点，扣绩效分1分。

③病人中肯投诉例数0达标。

每发生1例，扣绩效分1分。

2、医疗安全考核指标：

①医疗纠纷不超过5宗。

每超过1宗医疗纠纷，扣绩效分5分。

②医疗事故发生率为0达标。

每发生1起医疗事故，扣绩效分10分。

（经济损失另计）。

③在用设备完好率100%。

每发生1宗人为设备事故，扣绩效分5分。

3、费用控制考核指标：

成本控制在年初预算之内；

每上升1个百分点，扣绩效分1分。

4、固定资产管理考核：

①固定资产完好率100%。

每下浮1个百分点，扣绩效分1分。

②坚持盘点，建立台账，及时完善变更，使所有资产管理在控制范围之内。

出现差错一次，扣绩效分1分。

5、团队管理可考核：

①关键岗位人才流失率≤15%。

②全院员工培训计划完成率95%。

（三）绩效考核打分表：

四、绩效工资与奖金

乙方实行年薪制，年薪为25万元/年；

每月固定发放基本工资1.0万元/月，其余部分为绩效工资。

其中绩效工资70%用作季度业绩指标考核，次季度第一个月25日兑现，其中绩效工资30%用作年度管理指标考核，次年元月25日发放；

奖金根据乙方业绩超额完成情况年度核算发放。

1、绩效工资：

（1）计算公式：

季度：

考核分数/100*绩效工资金额*70%；

年度：

考核分数/100*绩效工资金额*30%；

（2）季度业绩指标100%完成任务，绩效工资全额发放；

未完成任务，按照考核分数/100*绩效工资金额*70%发放；

年末完成整体目标任务，将一次性补清季度考核未完成部分扣除的绩效工资。

2、奖金：

为鼓励乙方超额完成20XX年的基本任务，超出基本任务部分按10%比例提成奖励；

奖金上不封顶，每年末核算，次年元月底发放。

五、乙方的责任、权利和义务：

1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方的岗位为人力资源部总监，乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动（以甲方企业法人营业执照为准），全面负责医院的运作管理，统率全院员工，不断学习新技术，提升医疗质量，保证医疗安全，统筹各科室与部门，稳定员工队伍，提升业绩增长，并提高患者满意度，控制内部整体成本，维护管理固定资产，并提升设备仪器的利用率，保证经营管理活动的顺畅，完成

经营目标，实现利润的不断增长。

2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务及乙方的能力及甲方需要进行分派。

3、乙方应当遵守法律、法规以及甲方公司章程、忠实履行职务，维护公司合法利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利。

4、在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动。

5、乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密、客户资料）擅自公开或出让。

6、甲方可依据工作需要组织乙方参加必要业务知识培训，乙方必须按时参加。

7、乙方连续三个月考核分数低于60分，甲方有权进行调岗、降职或降薪，必要时予以辞退。

8、乙方超额完成工作目标，考核合格，享受相应的奖金提成。

9、乙方对于甲方的任何决策有建议权。

六、乙方的薪资与考核原则

1、乙方的薪资由固定工资、任务工资、提成奖励组成。

（1）薪资标准为25万元/年；

其中固定工资1.0万元/月，固定工资考核指标：

出勤率100%（含迟到早退），次月发放；

（2）乙方的绩效工资和提成奖金依据甲方当年经营政策规定考核后发放；

2、乙方的工资含各种工资性津贴、补贴、社会保险、电话费、交通费等。

七、附则

1、甲、乙双方应认真、全面履行合同，如因本责任书的相关事宜发生争议，双方应协商解决，如协商不成，交甲方董事会裁定。

2、主要附件：

《保密协议书》、《聘用合同》，和其他附件作为本责任书的组成部分，与本责任书具有同等的法律效力。

3、本责任书一式二份，甲方，乙方各执一份，具有同等的法律效力，自双方签字之日起生效。

甲方

授权代表：

乙方（签字）：

签约地点：

签约日期：

年月日

篇三：

中医医院院长目标责任书

正安县中医院院长任期目标责任书

为深化医药卫生体制改革，进一步发挥中医药特色优势，县卫生和食品药品监督管理局与县中医院签订院长任期目标责任书，具体内容如下：

一、按照“非营利性公益事业单位”的办院宗旨，推进公立医院改革，坚持以维护医院公益性和社会效益为原则，以病人为中心，充分发挥中医药特色优势，为群众提供多样化和多层次的安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务和中医药保健服务。

二、认真开展“医疗质量万里行”、“三好一满意”、创先争优、抗菌药物专项整治等活动，以人民群众满意为目标，不断提高医疗服务能力，优化服务环境，规范服务行为，构建和谐医患关系。

三、进一步加强护理工作，按照《中医医院中医护理工作指南》，规范护理行为，改善护理服务，提高护理质量，在全院范围内逐步铺开优质护理服务工程。

四、大力推行中医临床路径，规范临床诊疗行为，推进合理检查、合理诊疗、临床合理用药，促进医疗质量科学管理，减轻群众看病就医负担。

五、规范服务收费，监督合理使用抗生素，不断完善绩效工资制，减少医疗纠纷。

六、认真做好对口支援乡镇卫生院和支援社区服务工作。

七、科室建设符合中医医疗机构设置原则，并与其功能、任务、规模相适应，有利于中医重点专业（学科）建设，适应现代医院管理的需要。

各项规章制度健全，与之配套的监督保证和激励机制发挥有效作用。

八、单位专业技术人员结构更趋合理，业务水平明显提高。

中医药人才梯队建设合理。

制定完成医疗、教学、预防、科研等方面任务指标；

科研项目、新业务和新技术的开展；

设备维护及更新；

急救抢险、医疗安全及安全防范措施等。

九、有健全的思想政治工作管理体制和相应的工作制度，形成强有力的党、政、工、团齐抓共管的工作体系。

群众监督、民主决策体系健全，院务公开、职工代表大会作用发挥充分。

精神文明建设特别是医德医风建设规划得到切实实施和落实，病人或社会的满意度达标并逐年上升，职工具有良好的社会公德、职业道德。

十、切实做好平安医院建设工作，切实保护医务人员和患者安全。

认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院的稳定。

十一、发挥中医药优势和提高中医临床疗效指标，中药处方数占门诊总处方数的平均比例≧60%。

中药饮片处方数占门诊总处方数的的比例≧30%；

或比例≦10%，但较上年度增长超过7个百分点；

或10%正安县卫生和食品药品监督管理局

正安县中医院（签章）

年月日（签章）