人力资源实训心得体会3篇共15页.docx

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人力资源实训心得体会3篇共15页

人力资源实训心得体会3篇

[模版仅供参考，切勿通篇使用]

　　篇一：

人力资源管理实训总结报告

　　学生实习（实训）总结报告

　　学院:

____xxxxxxxxxxxx__专业班级:

_学生姓名:

____xxxx___学号:

__xxxxxxxxxxxx_实习（实训）地点:

_______Fxxx___________

　　报告题目:

关于人力资源管理综合训练的总结报告报告日期：

20xx年01月04日

　　指导教师评语:

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

　　成绩（五级记分制）:

_____________

　　指导教师（签字）:

　　关于人力资源管理综合训练的总结报告

　　实训前言

　　这两周是我们的人力资源管理综合训练的专周实训，通过实训，让我们巩固有关人力资源在各个板块的知识面，使得我们在人力资源管理上的工作能力上得到提高。

例如学习并熟悉了具体的招聘与录用流程，并掌握了相关测试方法。

并学会制作填写在招聘与录用工作中所需表格。

根据公司的情况制作绩效考核量表和具体的方案，员工薪酬方案以及员工离职的相关手续，也就是说从员工投简历的那一刻开始到员工离开公司我们都做了详细的工作。

这些工作都是围绕人力资源的人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系六大模块来进行。

通过这次实习让我了解了更多有关人力资源管理方面的知识，培养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力。

　　实训目的

　　这次实训通过实践教学环节，巩固和拓展了同学们知识面，使我们在专业技术应用能力上达到培养目标的基本要求，在招聘与录用工作能力上得到提高。

也让我们具体掌握整个人力资源管理流程，掌握多种甄选测试方法。

并学会制作在招聘与录用工作中所需表格。

　　招聘与录用模拟训练具有很强的实用性，能够更好地培养同学们的以后再在工作中的实际运用能力。

通过为期两周的实训，能让同学们深入掌握人力资源管理中的理论知识和一些实际中好的技巧，以达到同学们适应以后我们步入职场后如何去面对自己面试过程中的问题，更有助于丰富我们从事人力资源管理方面工作的经验。

　　实训内容

　　这次的实训共进行了十天，第一天老师布置了整个实训过程的计划与安排，这天的任务是招聘计划的制定，我们先进行了小组分组，然后自己小组组建一个虚拟公司，包括公司名称、企业概况、组织结构图、人力资源部工作人员等内容。

还要填写相应的表格，大家马上进行任务的分工，各自去寻找各自的资料。

我的任务是其中制作招聘模块，包括人员需求分析，一份结构化面试提纲与评估表，还要填写面试人员新员工的录用申请表，试用考核调查表等等。

我在查找相关资料，第二天到第三天主要是对之前信息的补充填写编制，完成相应内容，我们小组进行了相应的讨论，根据图书馆以及网络书本上的知识信息编制了市场营销部经理的结构化面试提纲，以及面试评估表的整制。

填写新员工相应表大家相互谈论沟通。

左后我完成了小组给予我的任务。

第四天到第八天主要是对招聘的相关材料的综合完善及修订补充。

大家综合起来做的资料进行讨论与情景模拟。

第四天是老师对我们这周做的整个招聘计划模拟情景测试与考核，各个小组都有充分准备，我们小组对做得计划安排有了详细的介绍，也应答了指导老师的相关问题，老师也提出了种种建议与看法评分。

最后不断改正与完善。

第十天就是对整个实训的总结，老师点评了此次实训大家的的情况，总体是不错了同时也指出了一些不足的地方，给与了建议观点，我们了解了哪些还需要更多改进的地方，不断弥补改进完善。

做好此次实训的总结经验，此次实训我们也受益良多。

下面是我们小组成员的工作思路。

（一）招聘计划制定

　　1、编制完整的招聘计划与流程。

　　2、编制相关招聘表格。

（二）招聘信息发布与初选

　　1、编制内部与外部招聘广告。

　　2、提供筛选标准、按要求筛选求职申请表、个人简历。

　　3、提供笔试评分标准、编制笔试工作流程。

　　（三）组织面试

　　1、提供合适面试官人选。

　　2、编制结构化面试题和非结构化面试题及评分标准。

　　3、能高效地提问、倾听、记录。

　　（四）录用决策

　　1、薪酬谈判技巧运用。

　　2、编制劳动合同。

　　（五）招聘总结

　　1、招聘成本评估。

　　2、方案汇报。

　　实训心得体会

　　从实训第一天分配好小组以后，就对老师给我们布置的任务开始实施，组长把任务分配给每位组员，大家都认真的去准备，查阅资料，并且经常召开小组会议，对我们的任务进行一次次的讨论研究，找到当中存在的问题及时的改正，并且听取大家好的意见把它融入到我们的策划中。

在此过程中，我们也与其它小组进行了交流，交换意见。

　　在大家各自的任务都完成以后，我们把任务汇总，并进行统一的检查，对存在问题的地方，大家都发表自己的建议，最后确定最好的方案，经过反复的探讨形成我们最后上交的材料。

除了完成小组任务，我们还必须完成个人任务，那就是完成实训总结报告，对此我们也查阅了大量资料，写出了自己满意的实训日志和实训总结报告。

　　在模拟招聘过程中，老师也指出我们存在的问题，并指导我们该怎样去完成，这样可以更好地避免我们在以后的工作中出现类似的问题。

　　经历了这两周的实训的，我学到了很多课堂上不能学到的知识，我一直认为招聘是个很简单的事情，就是对面试者进行一些问题的提问，看他回答的是否满足我们的要求。

但是在实践操作中我发现它并不是那么的简单，它当中包括了很多的招聘技巧，包括面试问题的选择，这些问题如何问才能更好地反映出面试者的实际情况，还有就是拟定招聘广告，招聘广告我们随时都可以看见，但是让我们自己去写一份那也不是那么简单，根据刊登的渠道不同，广告的形式也有很大的区别。

模拟招聘也让我们有了不一样的体会。

这次实训所包含的内容对我们将来的工作有很大的帮助，让我们真正的体验了以后我们工作所要完成的事情。

　　实训就这样结束了，这次实训让我在招聘方面有了很大的进步。

也让我又一次的感受到了团队的力量，和大家一起努力真的很开心，刚开始的时候大家都不知道如何下手，但是随着进程，大家也都有了想法，讨论、查资料，这都让我收获不小，相信这次实训对我们以后的工作有很大的帮助。

　　这个实训度过的很有意义，无论怎样能真实的锻炼自己，就如想象和现实的差距总是很大，做的收获往往是只可意会不可言传，经过这近一周的实训我们掌握整个人力资源管理流程，掌握多种甄选测试方法。

并学会制作在招聘与录用工作中所需表格，这让我们在今后的工作打下坚实的基础。

这次的实训给我们提供了一个很好的机会让我们深入了解一个企业的招聘是如何实施的，实训中我认识到就目前来说我还有很大的不足，如果就一个人力资源管理专业的学生来说的话我还不合格，作为一个大学生、作为一个HR专业的学生我们还有很长的路要走，还有很多的东西要学。

　　篇二：

人力资源管理模拟实验心得体会

　　人力资源管理模拟实验心得体会

　　为期一个半月的人力资源管理实训课程即将结束，在这一个半月里我完成了世格模拟实验、奥派模拟实验、人力资源信息化管理实验这三个实验项目。

下面就这三个实验项目总结下这一个半月来的实验心得。

　　一、世格实验心得

　　世格实验围绕人力资源管理四大职能，即规划、获取与配置、员工发展和员工保障与维护，设计和组织案例，提供了共19个模拟实验供我们练习。

在实验里，我可以看到典型的案例，给了我很大的启发；通过对实验的操作，让我有机会实际了演练分析、决策、操作的全过程，帮助我了解人力资源管理在企业中的实际运作，极大地发挥我的主观能动性。

通过这种模拟实践的方式，有效提高了我的学习兴趣。

下面就具体的模块进行总结。

　　1、编写招聘广告

　　通过撰写招聘广告，我了解到了招聘广告的目的及作用，撰写招聘广告应该注意的事项，需要参考哪些公司资料，知道了要怎样撰写招聘广告才能把符合职位要求的应征者吸引到组织空缺的职位上来。

　　2、找出招聘广告中的问题

　　在现实中，我浏览招聘广时，一般只看专业岗位要求，工资等情况，从不会去找广告中的可能出现的问题。

但在这一模块里，我了解到了在平时的招聘广告中有大量的错误出现，这些错误一不小心就会成为陷阱，给港在线呕出校园的大学生造成不必要的损失。

但站在企业方，应聘广告职工要是出现错误的话，很有可能会给企业带起来巨额损失。

通过这一模块的练习，我了解招聘广告中常见的问题，及应该避免错误。

　　3、选择招聘渠道。

　　我通过本模块了解到了，招聘不同岗位的员工，应该用选择不同的招聘渠道，以及常见的招聘渠道所适用的招聘范围。

不同的渠道对招聘效果有着直接的影响，且也和招聘成本有着密切的联系。

　　4、简历筛选

　　在本模块，我了解到通常的招聘活动中，会收到大量的简历，但如何从这些简历中筛选出合适的人员，往往是被课本忽视的问题。

通过实验，我了解到了快速筛选简历的的方。

　　5、人才测评

　　人才测评是根据一组事先确定好的标准，对应聘人员的特定工作知识、技术水平、能力结构以及工作态度等方面进行测量和评价的一种科学的综合选才方法体系。

本模块我和“经理”讨论如何进行人才测评和测评中应注意的问题，并让我体验多种测评方式。

　　6、面试

　　在本模块，我了解到了面试前应该做的准备，面试过程中如何提问、如何观察，直至最后结束面试等，在这一系列过程中，我体验面试的过程，了解了其中技巧的运用，对我以后的工作将带来事半功倍的效果。

　　7、背景调查

　　在现实中，假文凭、假证件严重干扰了企业对人才的正确评价，对企业的用人也存在很大危害。

在本模块，我明白了如何在录用的过程中调查应聘者的背景，通过体验实验提供的若干调查方法，我了解了常用的调查方法和技巧。

　　8、人事资料管理

　　在人力资源管理工作中，填写员工履历表是一定要做的工作，且工作量很大。

随着人力资源管理软件的普及，填写履历表的工作由纸面转变成软件实现。

在本模块中，我了解到了怎样才能更加快速的把员工信息录入档案中。

　　9、新员工报到在本模块中，我知道了新员工报道的过程中需要办理的一系列手续，并药领取必要的用品。

知道了怎样与新员工签订劳动合同，并将相关文件归档，并将办公用品发放给新员工，了解新员工报道的一般过程。

　　10、离职访谈

　　在离职访谈模块中，我明白了谈话前的准备、谈话的技巧、谈话后的分析总结中有很多原则和技巧。

通过本实验，我体验到离职访谈的一般方法。

　　11、办理离职手续

　　在本模块，我明白了员工离职时必须办理一系列的手续，离职中涉及的政策法规。

通过本案例，我了解了通常离职中需要处理的问题。

　　12、绩效管理

　　通过本实验，我实践绩效评估的一般方法和程序，了解开方式绩效考评和封闭式绩效考评的区别。

　　13、人事考核

　　本模块给出一个360度考核的案例，让我通过统计、汇总该考核的结果，了解了考核方案的设计思路和考核结果的计算方式。

　　14、绩效访谈

　　绩效访谈通常是对被考评者过去的工作表现作总结性考评。

本模块通过对两种不同的绩效访谈作为对比，让我了解访谈中应注意的问题。

　　15、社会福利保障

　　关于社会福利，有着详细的国家法规政策和地方法规政策，人力资源工作者必须了解这些法规政策。

本模块帮助我了解基本的社会福利制度，并掌握计算方法。

　　16、员工的薪资

　　编制工资单，是人力资源部的日常工作，人力资源管理工作者必