企业各岗位职责权限Word文档格式.docx

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（5）对合同执行进行严格管理,处理好合同变更、处理纠纷和索赔;

对项目经理部各部门的日常工作进行监督与考核。

（6）建立、健全安全生产责任制,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

（5）动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。

（7）组织项目评审评估的内部工作,主持项目管理人员工作质量的考核,领导并组织项目管理总结。

2、项目部副经理职责权限

（1）项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

（2）监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。

（3）按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。

（4）深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其它难题。

（5）负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。

（6）搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。

（7）支持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

3、技术主管职责权限

（1）负责项目技术管理工作,组织施工组织设计和重要施工方案的编制。

（2）审查各类施工技术方案、技术文件和重点工程技术交底工作。

（3）负责技术工作会议、技术攻关活动,研究施工中的质量控制点和解决方案,扫除施工障碍,克服质量通病,保证工程质量符合标准。

（4）负责创优工程项目的材料整理和申报工作。

（5）负责公司项目技术资料的归档工作及竣工档案资料编制、管理,质量信息管理,先进施工技术的总结积累。

（6）参与本部门建设工作及部门管理制度审核。

（7）参与对项目管理人员工作质量的检查和考核,主持部门人员培训工作。

（8）完成领导交办的其它工作。

4、技术员职责权限

（1）施工组织设计的编制。

（2）审核施工技术方案。

（3）重点工程技术交底参与。

（4）协助领导编制技术部管理办法。

（5）参与质量、安全大检查。

（6）做好公司保密工作。

（7）完成领导交办的其它工作。

5、资料员职责权限

（1）在项目经理及技术主管的领导下,负责本项目的各种资料、文件、来往信件,并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

（3）负责创优工程项目的材料整理和申报工作。

（4）制定资料借阅管理制度。

（5）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

（6）配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向项目经理反馈信息。

（7）完成领导交办的其它工作事宜。

6、试验员职责权限

（1）编制项目的试验计划,检验计划,做好各项标准试验,申报试验结果。

（2）及时做好原材料试验和分项工程的检验工作,及时填写试验报告,做好各类试验资料和报告的整理归档。

（3）定期做好计量器具校样鉴定,并做好维护和保管。

（4）收集、整理好各种原始数据,按要求准确、及时上报各种试验等工程资料,并做好各类试验台帐工作

（5）负责好试验的自检、报验、抽检工作,按项目部试验有关要求保证验收一次合格率。

（6）拟定试验管理方法,完成上级领导交办的其它工作。

7、测量员职责权限

（1）接收和复核施工设计图的施工测量控制成果。

（2）建立工程测量的控制网和工作体系,对水准点、导线点校核并加密。

（3）保管、审核和及时递交施工测量方案、原始数据和成果。

（4）负责施工测量过程检测、产品检测、质量评定。

（5）测量仪器的校样、鉴定和管理。

（6）拟定施工测量管理方法。

（7）在项目交工、竣工验收时,配合验收组进行各项检查工作。

（8）完成领导交办的其它工作事宜。

8、安全员职责权限

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）建立健全安全生产责任制度和组织管理网络,定期召开工作例会,编制安全生产方案及事故预案。

（3）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。

（4）定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。

（6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

（7）负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好,督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。

（8）对突发性安全、工伤事故负责调查,上报处理方案。

（9）做好各类安全台帐。

指导、检查、督促施工队做好现场安全施工、文明施工,并积极开展各种形式的安全活动。

9、施工员职责权限

（1）熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,讨论施工进度安排、施工计划,配合项目技术负责人做好施工方案。

做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）解决现场施工中技术问题,对工程现场进行质量、进度、安全等全面管理。

做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（3）在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）严格控制合同外工程量,及时告知资料员进行现场签证。

（5）以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。

（6）认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

（7）在施工过程中。

协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。

（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

10、材料员职责权限

（1）做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。

（2）按材料采购权限,做好选择采购工作;

对材料价值量比较大的,应先报项目经理参考,为项目经理做好参谋。

（3）具体落实材料降本目标,了解市场信息并进行动态控制。

（4）参与材料采购合同的管理。

（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

（6）做好材料进场验收工作,对所购材料的状态标识,填写收料记录,发现短缺及时索赔。

（7）参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。

（8）严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。

监管物资的贮运和保管。

（9）做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。

11、预算员职责权限

（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

（3）参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

（5）正确及时编制好施工图（施工）预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

（7）协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

（8）正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

12、仓库保管员职责权限

（1）仓库保管员必须认真工作,责任心强。

（2）仓库必须门窗牢固,要安装”三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器,仓库应有专人日夜值班。

（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。

（4）仓库区域内要严禁吸烟,并配足消防器材,合理分布,确定专人维护保养消防器材。

（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续,做好进出库数量记录。

（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。

13、会计人员职责权限

（1）贯彻执行法律、法规和财务制度。

（2）审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

（3）建立健全各种账簿,依据审核无误的会计凭证登记会计账簿,保证会计信息的及时性和准确性。

（4）会计凭证登记完毕后,应当分类和编号保管,不得散乱丢失。

（5）整理装订,并妥善保管会计凭证。

（6）不得外借原始凭证,其它单位如有特殊原因,需使用原始凭证时,会计主管同意方可复制、使用。

（7）定期核对账簿,做到帐帐相符,帐实相符。

（8）及时编制资金平衡表。

（9）完成领导临时交办的任务。