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篇二：
炼钢
学习心得体会炼钢学习心得体会
为了进一步提高我厂的班组建设和安全文化水平，我有幸参加了此次去炼钢学习参观的
机会，并从中感受到公司各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视，学习到了兄弟单
位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验，使我受益匪浅，体会颇深。
此次学习，主要分电子教学和现场参观两部分，内容主要包括非常规作业和班组建设两
大块。
电子教学部分：
详细的讲解了非常规作业的分类，各科室在检修过程中的责任划分，抢
修过程中的应急办法，并针对各种作业制定各类工作任务单、派工单，明确员工在检修过程
中各自的职责和任务，有效的解决了员工在检修过程中任务不明、职责不清等问题，杜绝了
不安全事故的发生。
动态作业管理主要针对常规作业如：
架子车拉运油桶、2-4人搬运物品、多人清扫马路
等制定了详细的作业程序，使员工操作程序化、标准化，很好的提高了作业效率，确保了作
业安全。
安全监护人管理培训办法，明晰了安全监护人的任职条件、培训选拔、免职条件、监护
内容等，并实行竞争上岗，有效的提升了安全监护人的作业水平、先后协调能力、安全责任
心，把不安全事故消除在萌芽状态，形成了良好的安全氛围。
安全班组建设制定了详细的规章制度，包括：
班组的愿景、目标，优秀班组的评选、班
组的培训、班组的考核、班组的事故控制等，形成了各班组之间你追我赶争先进的良好局面，
尤其是开展的每个班组每月学习两句安全格言警句活动和班前会安全宣誓活动，营造了班中的安全气氛，形成
了良好的安全生产格局。
现场参观部分：
走进操作室映入我眼帘的是一种和谐有序的感觉，一张张标语牌清晰的
记载了各工段员工的工作业绩，叙述了员工的愿景、目标等。
其次是班组组建成员榜使人一
目了然知道当班员工情况，班组光荣榜以及三化曝光台形成了鲜明的对比，有奖有罚，大大
的促进了员工在安全工作方面的积极性。
查看班组台帐可以说是麻雀虽小但五脏俱全，有班
组简介、班组基本情况、班组人员岗位包机、班组考核资料、班组台账、班组人员通讯簿、
班组休班计划、班组月度总结、班组培训资料、各类工作任务单、派工单等，相当详细。
整
个车间让人感受最大的干净整洁，各类物品堆放有序，安全走廊、扶手几乎是一尘不染，安
全走廊醒目处镶有炼钢厂的各种文化理念，突显出了安全、生产共赢的局面。
通过这次参观学习，结合我厂目前现状我对班组建设的感悟有以下几点：
第一，要统一思想、提高认识。
班组建设的目标是将班组建设成为“安全文明高效、培
养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的班组，为职工搭建不断提升技能水平，充分
展示自己能力的平台。
第二，要以人为本、构建和谐型班组。
一个班组就是一个大家庭。
在班组这个“家”中
大家要像用对待亲人一样。
在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题，相互关心，相互理
解，处处充满温馨和谐。
此次参观中、以及白国周班组管理学习中都证明了这样一个道理：
一个和谐良好的班组环境能保证班组人员的思想稳定，提高班组人员工作热情，更加有利
于班组凝聚力和战斗力的生成，为全面推进班组建设的开展提供保障。
第三，要把握关键，抓住重点。
班组长是班组建设的关键所在，一个班组管理水平的好
坏班组长的素质起着非常关键的作用，班组长应将50%的时间用在班组的管理上。
班组建设
要落到实处，就必须重视班组的生产工作，班组长必须要以身作则狠抓生产管理。
要做到查
隐患疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三。
只要敢抓敢管，就能起到以点带面的作
用，从而实现带动一批人，真正做好生产现场的班组建设工作。
第四，要强化培训，创建学习型班组。
只有平时多培训，多学习、多积累，关键时候才
能用的上。
所以班组建设必须要认真开展好培训工作，培养班组成员善于学习、勤于思考的
习惯，为每位员工营造浓厚的学习氛围，发挥每个员工的创新思维能力，把创建学习型班组
作为班组建设的核心内容。
炼钢厂安全工作总结XX年炼钢厂以安全环境体系运行为平台，坚持“以人为本、安全第一”的思想，在公
司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从提高广大职工安全意识入手，狠抓基层基
础工作，加大安全隐患检查整改力度，强化安全管理的执行力度。
认真贯彻执行公司安全生
产方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在XX年安全管理工作中，取得了
较好的成绩，为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的根底。
一、安全管理工作：
1、安全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，并加大了安全考核力度，
做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，及时调整修订健全安全生产网络。
管理人
员每天利用班前会传达公司和厂部有关安全生产的指示和各项安全管理规章制度，并落实到
各班组和职工，对安全生产起到了很重要的作用。
2、加强现场安全生产的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，
上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以
“谁使用谁检查，谁负责”的原则，发现隐患，及时处理，全年共更换灭火器250余具。
加
大现场“三违”检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特别是新区和老区人员的频繁变
动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。
还有就是设备的老化，备
件跟不上、质量差，维修频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐
患。
3、加强职工安全教育培训，不断提高职工安全意识：
全年2－10月份共召开各种安全工
作例会85场次，每月组织召开全体职工安全生产总结会，总结上月安全生产和事故教训，教
育职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，精心操作，杜绝事故。
签定职工互监互保责任
书，各单位下发了安全生产工作禁令。
制定了各项安全管理制度和规程19项。
4月份组织全
厂班组长以上干部和特殊工124名，参加公司生产安全处举办安全培训学习班，并进行安全
考试，共3场9小时，考试成绩全部合格。
特殊工办证培训85人、3场24小时，办证21人
全部合格取证。
老工人旁听学习考试有5人不合格，并进行补考后合格。
组织全体天车工进
行安全操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。
发动职工开展查找身边隐患活动，
共查找123项并及时进行整改。
组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试，办宣
传板栏和漫画条幅。
组织特殊工安全学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了安全月和安
康杯活动开展。
进一步提高职工技术水平和操作水平。
组织新工人，东区实习，转岗返岗工安全学习教育培训200余名，学习事故案例教训，劳
动纪律，安全生产责任制，安全消防知识，安全操作等，签定导师带徒责任书，为公司发展
壮大和安全生产奠定了良好根底。
4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。
从XX年前每年10起以上，
到XX年轻伤重伤事故为零。
XX年发生1起轻伤。
9月21日1＃炉因烟道漏水大，多次
补焊达不到应有的效果。
出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海
峰左眼，把眼膜烧伤。
5、XX年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比XX年下降27起，交通和外协单
位事故为零。
二、存在问题和不足之处
1、备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：
厂房需整改、天
车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在安全隐患不易发现的特点。
新
职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全
管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。
有个别领导和
职工安全意识不强，安全监督管理措施不到位，安全设施需要进一步完善，个别领导安全工
作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工配合协调不好操作水平差，思想认识差，安全意识淡薄，今后需要
加大现场安全隐患检查力度，增强职工安全意识和防范意识，加大安全工作检查考核力度，
及时排除安全隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。
三、XX年安全管理工作计划
1、每月组织召开1次全体职工安全会议。
2、坚持每日召开班前网络会议。
3、全年组织职工安全操作规程学习考试2次。
4、全年举行消防演习2次。
5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。
6、每周对现场综合检查1次。
7、加大日常现场安全隐患、劳保用品检查整改力度，配合公司每月现场、卫生、安全、消防综合检查。
8、认真组织新工人、转岗工人安全教育学习、培训、特种工取证工作。
回顾过去，展望未来，炼钢厂安全管理工作任重而道远，任务艰巨，炼钢厂全体领导决
心在公司和生产安全处领导下，加强设备维护和巡检点检，树立全员设备管理的理念提高设
备管理水平，加强“反三违”宣传工作，加强安全网络管理工作，加强现场安全隐患检查工
作，认真查处违纪违规。
加强干部职工队伍安全管理知识的教育，进一步提高职工法律意识，
安全知识。
抓好新工人、转岗工
人安全学习教育培训工作抓好各岗位安全操作规程的学习和落实推进安全管理理念和机
制创新。
为XX年公司创新发展奠定良好根底。
篇四：
安全心得体会安全心得体会
——结构厂申作军
在现代化建筑施工中，安全生产、文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节。
安全管
理必须贯穿于施工管理的全过程，安全生产管理包含安全生产责任制、目标管理、施工组织
设计、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持
证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。
安全生产责任制必须细化到各部门、各工种。
如结构厂西昌钢结构制作基地，由于施工
生产量大，我方施工能力不足，需要外协队伍承担部分工程量的施工，因此，在施工前，与
各外协队伍签订安全协议，协议中应明确了在承包期内要实现的安全生产指标、文明施工目
标、工伤事故频率、机械设备的使用、安全教育培训及施工不扰民措施、防粉尘防噪音措施
等问题，内容全面、具体，目标明确。
安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损
失。
“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安
全作保证。
工程开工前，施工方案中，应根据该项目的工程特点、所处施工地点、施工条件、施工
工艺、机械设备、施工期间的季节特点、环保卫生等综合因素进行综合考查，制定了全面、
具体、可操作性强、具有针对性的安全技术措施，以保证方案能指导施工。
攀西钒钛资源综
合利用工程炼钢厂房的施工方案就体现了这些方面。
安全技术交底是施工安全管理中比较重要的一项内容，技术员根据施工方案中的安全技
术措施，结合具体的施工方法及施工现场作业环境，制定出全面、具体、可操作性强、具有
针对性的安全技术交底内容，根据施工进度、施工部位分阶段多次对班组工人进行交底，不
允许提前或事后补办。
交底应履行签字手续，要求被交底人亲自在交底书上签名，绝不允许
代签。
如果工程的施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险，应重复多次对班组工人进行
安全技术交底，以引起操作工人的高度重视，避免安全事故的发生。
攀西钒钛资源综合利用
工程炼钢厂房的安全技术较低工作就严格履行该手续，并妥善保管。
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产，应建立安全生产检查制度。
隐
患整改通知单就是安全生产检查制度的一种体现，我方接到公司下达的隐患整改通知单后就立即对相应隐患进行了整改。
如7月6号，公司安保部到结构厂
西昌钢结构制作基地进行安全检查的时候，就发现我们露天跨的虽然预留出了安全通道，但
是没有“安全通道”字样，也就是说未明确标识出安全通道，我方立刻对其进行了整改。
安全教育工作在我厂一直做的比较好，所有新入厂职工包括劳务工都进行了系统的安全
学习，并经过考试合格后方能上岗，并且签订相应安全协议。
我们的班前活动主要体现是“kyt”和班前安全活动记录本上。
班组先安全工作确认后施
工，认真填写“kyt”，以控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。
安全活动记
录本，由班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业环境、安全条件、机械设备的
安全防护装置是否齐全有效、个人防护用品是否齐全、有否正确佩戴等，就当天施工过程中
应注意的安全事项班前向操作工人交待清楚，记录在班前安全活动记录本中，并妥善保管。
特种作业人员应持证上岗，操作证及上岗证在结构厂西昌钢结构制作基地都有留底。
如果以上这些方面都做到位后，很难会发生工伤事故，但是一旦发生，“安全应急预案”
就起到了很好的善后工作。
安全标志看似多余，实则非常重要，班组施工过程中抬头低头间，不经意看到“严禁抛
物”、“必须佩戴安全帽”、“安全通道”等标识牌时，总会检查下自己做的是否到位，可以说
安全标识牌无孔不入的深入到了职工的思想中。
篇五：
炼钢厂学习心得岗位学习心得时光飞逝，在水钢学习即将一年的时间。
目前学习了三个车间，最近几个月在连铸车间
学习，这个月是继续对浇钢岗位的技术和技巧的学习，同时加强对其他岗位的熟练操作程度。
本月连铸车间出现了几次事故，从事故中我学到了很多，事故让我发现问题，在师傅们的帮
助下解决问题。
最重要的是能从生产中尤其是在抢事故中能看出两个字“团结”，这点很值得
我们学习。
如果不团结生产将不顺行，事故抢不回来，直接影响整个生产流程。
在这段时间
的学习心得如下：
一、学习内容体会
大家都知道结晶器是连铸机的心脏，那么浇钢工就是心脏的动力，所以我们可以看出浇
钢操作岗位的重要性。
浇钢操作岗位是连铸生产过程中的核心岗位和蕴含技术的岗位，所以
每组钢的开浇、停浇及生产过程的顺利进行，浇钢工处于主导作用。
当然要排除一些外界原
因，例如钢水温度过低导致钢水结瘤堵流和跳电造成生产设备停止等。
我在连铸这段时间里
见过很多次是事故，有的事故可以抢救回来，有的就造成非计划停浇，影响生产。
连铸生产
过程中最常见的事故有：
开浇漏钢、生产过程中拉漏、钢水温度过低结瘤等。
有时候正确的
操作和根据实际情况进行操作可以避免事故的发生。
例如，6月24日2#连铸机丁班白班也就
是我所在的班组进行生产一组特种钢造成非计划停产。
原因是因为当时钢水温度过低再加上
中间包是使用的是浇铸特钢的塞棒装置，塞棒是用来控制和稳定钢水流量从而稳定拉速的，所以钢水温度低、流速过小导致结瘤堵流，经抢救无效造成非计划停产。
在事故分
析会上我们机长和浇钢工师傅都分析道：
如果开浇时把塞棒开到最大按照普钢开浇也许不会
结瘤。
当然事故的原因精炼车间是罪魁祸首，钢水温度不达标。
当然还有很多我亲自目睹的
事故案例，在这就不多举例了。
从这些事故中我得到一些启发：
1.各个岗位要增强自己的责
任心。
2.操作人员要细心谨慎，把自己的技术水平发挥出来。
3.要善于思考、总结，杜绝相
同事故的发生。
4.加强各个车间操作岗位的联系。
5.不要太死板，根据实际情况进行生产操
作。
二、实际操作
浇钢工的实际操作主要是：
开交操作、生产过程操作、停浇操作。
其中最重要的是开浇
操作，即开浇时手动操作中拉速控制。
这段时间以来我一直上浇注平台跟着师傅们进行亲自
操作，我现在可以很熟练的对结晶器进行加保护渣和捞渣，和停浇前把侵入式水口卸下并进
行堵流操作。
在快停浇时师傅会把一个流次调成手动浇注让我亲自操作根据液面调拉速。
很
遗憾的是因为开浇特别重要很容易出现事故，所以现在还不让我进行开浇操作，但是会积极
参与开浇操作，帮助他们做一些辅助操作。
水钢第二炼钢厂连铸车间有三台连铸机，无论哪
个机座发生事故我都会跑过去看师傅们是如何抢救事故的，从中我学到很多东西和方法。
帮
助师傅们进行开浇前准备工作和处理事故现场使我不仅对连铸机认识的更透彻而且使我对现
场的劳动工作不再拘谨。
虽然学习的时间不够长，目前才短短的几个月，我感觉经过自己的
努力学习和不断的实践，所学到的那么多东西和一些扎实的实际操作技术，还是值得高兴的。
当然了还有很多没有学到的，但是我会努力的。
三、小结
我们身为外出学习的员工，主要就是学习操作技术和事故处理，正常生产的情况下我们
学到的东西很少，只有在事故中才能学到很多专业的技术和心态，遇到事故不能畏惧，保持
清醒的头脑去处。
生产中都不愿意出现事故，但有时候事故的发生是难免的，所以我们要抓
住每一次事故，从中体会事故的原因和处理方法。
重要的是要看到师傅们之间的配合、团结，
这是我们最值得学习的。
篇二：
钢铁企业安全心得体会
安全体会心得
安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。
警笛嘶鸣，揪人心弦；
痛定思
痛，痛何如哉。
安全之重，重乎于泰山；
事故之猛，猛乎于虎。
安全生产不仅是对自己负责、
对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。
安全就是效益。
企业的效益来自安全，企业的生存和发展离不开安全。
企业生产的顺利
开展，企业的长足发展，都需要员工的安全。
任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，
导致经济效益下滑，只有员工通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实
的思想根底。
只有生产实现了安全，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。
钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。
作为一名设备管理人员，如何才能使
设备安全运行，承托生命之重？
对一个个鲜活的生命,如何回答那个永恒的疑问：
tobeor
not,isaquestion？
我们的安全工作任重而道远。
因此，从自身角度就要牢固树立“安全生
产，安全发展”的指导思想和“以人为本，安全第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻
安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、
不安全不开工、不安全不运行”。
通过这次会议，结合我多年的工作经验，我对安全工作有以下几点体会：
一、正确认识当前安全生产形势，从总体形势来看，锻钢分厂安全形势不容乐观，安全
工作依然严峻，尤其是最近事故频发，远未达到安全发展、安全生产的要求。
因此，需要我
们正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基
层的安全管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为锻钢分厂实现持续健康发展
奠定坚实的根底。
二、提高思想认识。
古人云：
“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发
于人之所忽者也。
要搞好安全生产工作，思想认识是关键，始终坚持把安全生产摆在第一位。
在日常工作当中，应做到“安全第一，预防为主”，把安全作为头等大事来抓，“一滴水掉在
油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价
太大了。
不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸
心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。
这就是因为没有
把安全工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，
在我们的工作中，应该以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。
因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐
患从严、最后才是处罚从严。
只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度
上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。
三、加强安全知识培训，提高防范意识“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，
也特别要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保全体员工的
安全，还要结合锻钢分厂的实际情况准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。
安全生产
管理者也应把“安全重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提
到生命觉悟的高度来认识。
不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险
因素有充分的了解。
不论是高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关安全教育培
训。
同时还要培养各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，强
化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全工作“没有问题
就是最大的问题”
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