最新矿山环境治理工程监理规划详细文档格式.docx

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6720

混凝土厚度

m

0.1

露采区边坡硐口支护工程

硐口数量

7

浆砌毛石

3500

1号挡墙及废渣堆治理工程

石方开挖

162251

8287.81

人工开槽

1210.7

栽植苗木

1550

矿坑边破岩石清除

清理面积

120200

厂区道路工程

混凝土路槽开挖

2173.9

混凝土路

4013.6

涵管铺设

271

100

2号井区治理工程

场地平整

1185

11185

主井区园林绿化

主井硬化区

768

运矿路

179.9

卷扬机人行路

19

栽植北海道黄杨绿篱

312

m2/株

栽植草坪

4144

三角地绿化

栽植大叶黄杨

19.76

150

栽植紫叶小檗

25.2

804

160

机垛石园路

17

大理石踏步

31.1

主题雕塑

1

厂区主路绿化治理

栽植紫叶李

44

4

163

栽植月季

82.6

80

栽植花卉

120

栽植桧柏球

9.82

2

构筑蘑菇墙

38.16

1486

2监理工作范围

2.1监理工作阶段

受遵化市国土资源局委托,河北省天正工程建设监理有限公司承担了河北省遵化市石人沟铁矿矿山地质环境保护与治理工程施工阶段的监理任务。

2.2监理工作范围

根据监理委托合同,我单位主要承担河北省遵化市石人沟铁矿矿山地质环境保护与治理工程施工阶段的工程质量、进度、安全、投资控制,以及信息管理、合同管理及协调工作。

3监理工作内容

根据监理委托合同和建设监理规范等有关法律、法规的要求,监理工作的主要内容为通过严格的对工程质量、投资、进度、安全的控制,通过运用科学手段对合同、信息的管理及通过公平、公正的进行组织协调工作,使得工程建设最终达到预期目标。

3.1质量控制

针对影响质量的人员、机械、材料、施工方法和施工环境等五大因素进行事前控制、事中控制;

制定和严格执行有关质量控制的各种程序和措施,确保实现质量目标。

3.2投资控制

根据本工程的特点,投资控制的重点应为严格控制工程变更,准确进行工程量计量,同时做好工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。

3.3进度控制

本工程为地质灾害治理工程,能否顺利按时完成,关系到人民群众生命财产的安全和矿区地质环境的长期保护,因此进度控制的重点就是搞好动态管理。

具体表现为督促施工单位根据工程实际情况制定合理的总体进度计划,并根据总体进度计划制定阶段性进度计划,施工过程中监理积极地对形象进度和实际进度进行比较,当工程实际进展滞后于形象进度要求时,及时分析造成滞后的原因,并制定工程工期赶抢方案或措施,工程工期赶抢方案或措施经监理部批准后执行,确保工程按期完工。

3.4安全控制

工程施工前期,要求施工单位制定安全保证制度和安全保证体系,监理工程师根据国家或行业相关安全建设法律、法规,严格审查施工单位的安全保证制度和安全保证体系,并要求在施工阶段切实落实。

施工过程中监理不定期对工地现场进行安全检查,对存在安全隐患的及时通知施工单位进行整改,保证把安全隐患消除在萌芽之中。

3.5合同管理

协助建设单位与施工承包单位签订工程承包合同,监督合同履行情况,调解合同争议,处理好各项索赔事宜。

3.6信息管理

搞好各种建设信息的收集、整理工作,及时准确地向建设单位提供各种信息,以供决策。

3.7组织协调

本着“对业主负责,对工程负责”的原则,公平、公正、积极的协调工程建设阶段各参建单位之间的关系,避免由于协调工作脱节,造成工程建设不必要的浪费和纠纷,保证工程整个建设阶段处在积极向上、热情高涨的氛围。

4监理工作目标

4.1质量目标

根据监理委托合同,本工程建设质量目标为保证合格,争创省级优良工程。

4.2进度控制目标

本工程进度控制目标为保证2020年6月30日全部完工。

4.3投资目标

协助业主作好投资控制工作,严格工程计量,慎重审查工程变更,减少合同项目费用支出,提高投资效益,力争将治理费用控制在预算额度内。

5监理工作依据

监理工作依据主要包括有关工程建设法律、法规和监理委托合同、施工承包合同及以下规范和规程。

《建设工程监理规范》(GB50319—2020)

《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—91)

《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120209)

《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104—97)

《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202083)

《砌体工程施工及验收规范》(GB50202098)

《地质灾害防治工程监理规范》

《地质灾害防治工程质量检验评定标准》(修订)

6项目监理组织机构

由于本工程工程类型相对比较简单,工程区范围较集中,且工期较短,工作内容相对单一,本次工程监理采用直线制监理组织机构。

经单位慎重考虑,选用精兵强将组成项目监理部,项目监理部由总监理工程师负责,下辖现场监理工程师具体开展监理工作。

监理组织机构框图见图1

 

监理组织机构框图图1

7项目监理机构人员配备计划

根据本次工程项目的监理工作特点和工作内容,选派三名监理工程师组建项目监理部,专业组成主要有水工环、工民建等,具体人员配备见附表2。

监理人员配备计划附表2

姓名

性别

年龄

职称

专业

职务

白风怀

43

高级工程师

水工环

总监理工程师

王永波

35

监理工程师

刘志彬

34

工程师

刘国义

28

工民建

8项目监理机构人员岗位职责

8.1总监理工程师岗位职责

8.1.1确定监理部人员的分工和岗位职责;

8.1.2主持编写监理规划,审批监理实施细则,并负责管理监理部的日常工作;

8.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;

8.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配,对不称职的人员应予以撤换;

8.1.5主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;

8.1.6审定施工承包单位提出的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;

8.1.7审核签署施工承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8.1.8审查和处理工程变更;

8.1.9主持或参与工程质量事故的调查;

8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期等事宜;

8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

8.1.13主持整理工程项目的监理资料。

8.2监理工程师岗位职责

8.2.1负责编制各项工程的监理细则;

8.2.2负责各项监理工作的具体实施;

8.2.3组织、指导、检查和监督总监理工程师安排的监理工作,及时向总监理工程师汇报当天的工作情况;

8.2.4审查施工承包单位提交的有关计划、方案、申请、变更的文件,并向总监理工程师提出建议和意见;

8.2.5负责总监理工程师安排的工程验收及隐蔽工程验收;

8.2.6根据监理工作实施情况做好监理日记;

8.2.7核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据有关规定或实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

8.2.8负责所辖范围内的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始资料。

8.3驻地监理的岗位职责

驻地监理工程师除履行监理工程师的岗位职责外,还应履行以下职责:

8.3.1组织编写各单项工程的监理计划,核准施工承包单位的详细实施计划,核实总监理工程师是否已向施工承包单位下达了工程实施的所有必要的指示,这些指示是否已得到施工承包单位的认可;

8.3.2核实工程所需全部材料的采购情况,检查进场材料是否合乎要求;

注意施工中出现有缺陷的工艺和材料,发出补救这些缺陷的指示;

8.3.3核对工程定线、标高和布局是否符合设计与合同要求;

及时计量已完成的工作量,保存好所有测量和试验记录,并使计划与实际施工相一致;

8.3.4检查已完的工程是否符合要求,经过试验能否达到正常功能;

在履行合同过程中,若发生索赔和争议事件,提供有关的事实情况;

8.3.5协调现场施工管理,负责工程质量、进度和安全的检查、监督,核实有关工程进度、质量、费用的签证和工程设计变更与技术核定单;

8.3.6建立、检查工程监理日志的执行情况,定期或不定期的向总监理工程师提交工程动态报告;

8.3.7参与审核工程结算资料。

8.4监理员岗位职责

8.4.1在监理工程师的指导下开展现场监理工作:

8.4.2检查承包单位投入工程施工的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

8.4.4按有关标准,对施工承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

8.4.5担任旁站监理工作,发现问题及时向上级监理工程师报告;

8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。

9监理工作程序

根据本工程监理阶段的特点和监理内容,制定施工准备阶段监理工作

程序、工程质量控制程序、工程进度控制程序、工程质量事故处理程序、工程款支付控制程序、以及工程竣工验收程序。

各控制程序流程框图见图2-7。

在监理工作实施过程中,根据实际情况有必要时对各监理工作程序进行调整、完善和补充。

施工准备阶段监理工作程序框图图2

不同意

同意

不合格

不合格

工程质量控制流程框图图3

工程进度控制流程框图图4

不处理原因不清

工程质量事故处理程序框图图5

不合格

不合格

工程支付控制流程图图6

工程竣工验收程序框图图7

10监理工作方法及措施

10.1进度监理

10.1.1督促检查施工承包单位人员、机械设备是否按计划、按要求进场,记录进场时间;

10.1.2检查各项施工准备工作,确认施工承包单位准备就绪后,发布开工令;

10.1.3实施对施工进度的监督、检查职能。

督促各项目按批准的进度计划实施,记录各项目具体实施时间,定期检查实际进度是否按计划进行。

督促施工承包单位采取有效措施纠正施工进度偏差;

10.1.4签发进度款付款凭证;

10.1.5审批进度拖延报告,调解业主和勘察承包单位之间的有关争议;

10.1.6必要时发布停工令和复工令;

10.1.7向业主提供进度报表;

10.1.8收集施工进度资料,进行归类编目、建档和录入。

10.2质量监理

10.2.1督促并协助施工承包单位完善质量保证体系,包括质量检测技术和手段。

对施工承包单位的试验室(或拟送样的试验室)的资质进行考察,并确定选用的试验室;

10.2.2督促并协助施工承包单位完善质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度与质量事故处理制度等;

10.2.3组织设计交底与图纸会审。

对所有的工程施工项目下达质量要求标准;

10.2.4审查施工承包单位提交的施工组织设计;

10.2.5审核施工承包单位在施工中拟采用的新仪器、新设备和新技术、新工艺的技术鉴定书并组织进行可行性评定;

10.2.6对拟进场的仪器、设备进行审查,不合格者不许进场;

10.2.7对所涉及的质量检测进行事前检查和现场验收;

10.2.8严格签署开工令和复工令。

对现场各项准备工作检查合格后,方可发布开工令;

停工、复工操作按程序进行;

10.2.9督促并协助施工承包单位完善工序质量控制。

要求施工承包单位建立质量检查点、质量检查制度和质量检查报告表。

及时检查和审核施工承包单位质量统计分析资料和质量监控图表;

10.2.10严格施工工序之间的交接检查。

对主要工序作业(如挡土墙基础施工、粘土回填碾压等)必须按有关验收规定,经监理现场验收后同意后,方可进行下一工序的施工;

10.2.11进行随机抽样检查。

对测量点、试验点、监测点、取样点等,进行不少于30%的随机抽样检查和现场检查;

10.2.12重要的施工部位与工序(如粘土回填碾压取样等),实施旁站监理;

10.2.13审查质量事故处理方案,对处理效果进行检查认定;

10.2.14严格野外质量验收制度。

对已完的施工作业,应及时进行野外现场质量验收;

10.2.15审核业主或施工承包单位提出的设计变更;

10.2.16根据施工实施中的具体情况,对必要的设计变更应及时提出意见,并征求业主认可;

10.2.17按照合同规定,行使质量监督权和质量否决权,为工程进度款的支付签署意见。

必要时下达停工令,并按监理程序签署复工令;

10.2.18组织定期和不定期的质量现场会议,及时分析、通报施工质量状况,及时协调有关单位之间关于施工质量的业务活动。

10.3投资监理

10.3.1按照合同规定,如期完成业主应向施工承包单位履行的合同条款,搞好外部环境配合,不造成施工承包单位向业主索赔的条件;

10.3.2从投资控制的角度出发,重视施工图纸的会审,优化完善实施方案,尽量减少投资;

10.3.3严格工程款计量支付程序和规则;

10.3.4严格工程计量和工程复核;

10.3.5严格经费签证。

凡涉及费用支出的停工费和用工、材料代用、调价等签证,由总监理工程师核签;

10.3.6严格控制设计变更;

10.3.7参与处理施工索赔;

10.3.8参与合同修改、补充工作,应着重考虑投资控制的条款;

10.3.9定期和不定期的向业主报告施工投资动态情况;

10.3.10参与并审核施工竣工决算。

10.4施工成果审查和应用

10.4.1授权主持或参与业主主持的施工成果审查。

审查施工报告是否符合合同、设计书和有关国家和行业规范的要求;

审查报告的完整性、合理性、可靠性和实用性;

10.4.2签发补充施工任务通知书。

防治工程设计、施工过程中,若需要某种在施工报告中没有反映或在施工任务书中没有要求的施工资料时,必须另行签发补充施工任务通知书,其中要标明预先商定的并经业主同意的应增加的费额;

10.4.3协调业主与设计、业主与施工、设计与施工的配合,及时将设计提出的施工要求通知施工或业主单位,作为施工的依据。

11安全措施

11.1安全监控的工作内容

为保证工程顺利进行,保证参建单位和当地人民群众的人身财产安全,在工程建设施工过程中,各参建单位应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家现行的安全生产法律、法规,建设行政主管部门的安全生产规章和标准,提高各级人员的安全意识和安全责任制,将安全生产列入重要议事日程。

因此,在监理工作中应做好以下安全控制工作:

11.1.1根据《建筑法》第四十五条规定,施工现场安全由建筑施工企业负责。

因此,监理工程师应督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,并督促在具体工作中切实落实;

11.1.2审查施工方案及安全技术措施,无安全技术措施或安全技术措施不合理的不允许施工;

11.1.3检查并督促施工单位按照有关施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序关键部位的安全防护措施;

11.1.4监督检查施工现场的防雷电、防雨排水、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作;

11.1.5与业主一起,不定期的组织安全检查,对各施工处进行安全生产评价,提出处理意见并限期改正;

11.1.6发现违章、冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的要及时消除必要的责令其停工整改。

11.2安全预防措施

安全生产贯穿于自开工到竣工的施工生产的全过程,因此,安全工作存在每个分部分项工程、每道工序中,也就是说那里的安全防护措施不落实,那里就有发生伤亡事故的可能。

安全监控不仅要监督检查各部位安全防护措施的贯彻落实,还应了解施工中主要的安全技术,才能有效的采取措施,预防各类伤亡事故的发生,保证安全生产。

安全生产的内容主要包括三个方面:

一是控制施工人员的不安全行为;

二是控制物(施工机械、机具、材料等)的不安全状态;

三是施工作业环境防护。

因此各施工单位应根据人的生理、心理特点和技术操作水平、技能,合理安排和调配适合的工作,预防不安全行为,通过安全培训教育,增强安全意识,做到不伤害别人,也不被别人伤害;

对施工中使用的机械、工具、材料、设施、设备等,要经常检查维护,不仅要保持良好的状态和技术性能,还应该操作简便,灵活可靠,并且具有保护操作者免受伤害的各类防护和保险装置;

同时,在任何时间、季节和条件下施工,对于任何作业、工种都必须给施工人员创造良好的,没有一切危险的环境和作业场所。

根据本工程所包含的工程项目和规模特点、各项目的常规施工方法和使用的机械设备、以及特殊的施工作业场地,综合以下几个方面,提出一些具体的预防措施,在施工过程和监理工作中参照实行。

11.2.1土石方工程、挡土墙工程

本工程土方工程主要是基坑开挖与回填。

由于参与施工的人员、机械较多,施工前需要规划人员、机械的施工行为,对人员进行安全性教育,施工中进行操作的监督、检查,发现不按规章作业及时制止。

督促施工单位对开挖基坑侧方山体提前进行调查与巡视,如有安全隐患点要建立监测点,施工期间专人进行监测,发现不良苗头及时采取措施。

挡土墙施工由于墙背有较陡边坡,施工期间要督促施工单位安排专职人员进行观察、必要的修筑临时监测点,尤其雨期特别注意安全监测,避免边坡垮方,造成安全事故。

11.2.2施工机械

11.2.2.1特殊工种要持证上岗;

11.2.2.2施工开始前及施工过程中,要经常检查、维护机械性能让其保持良好状态,带有安全隐患的机械不允许用于施工;

11.2.2.3运输机械卸料要选择适当的安全位置,机械搬迁及运输车辆应有专人指挥。

11.2.3施工用电

11.2.3.1所有电线、电缆要按有关规范要求铺设和架设,架设前要进行漏电检查与测试,架设高度要符合规范要求;

11.2.3.2铺设或埋设的施工电缆要避开施工道路,必须穿过的,要有保护装置;

11.2.3.3漏电保护系统要按规定设置;

11.2.3.4各种开关箱,必须装设漏电保护器,正常不带电的金属部件,必须保护接零。

配电箱一定要安装牢固,做好防风、防雨、防雷电措施;

11.2.3.5关于施工用电的其它事项应严格按国家及当地有关部门的规定安装使用。

并由具有专业资格和上岗证书的人员负责。

不准私拉电线、私接电源。

11.3安全事故的处理

安全事故发生后,施工单位应立即报告监理工程师,并在最短时间内就事故原因,时间、伤亡情况,损失情况和拟处理办法等向监理工程师提交安全事故报告。

由总监向业主报告,由业主根据事故的严重程度向政府有关部门报告。

监理应参与业主组织的安全事故调查和处理方案及安全改进措施的制定,监督施工单位按处理方案处理、整改。

12监理工作制度

12.1设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。

12.2技术交底制度

监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底(对设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等进行针对性说明和介绍),并根据讨论决定的事项做出书面纪要,交设计、施工单位执行。

12.3开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实后,一般工程即可审批,对重大工程及有争议的工程报业主审批。

12.4材料、构件检验及复检制度

分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,签署材料、构件监理合格意见。

对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下,使用施工单位设备进行复查,不准使用不合格材料。

12.5变更设计制度

如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经业主、施工、设计、监理四方洽商同意后进行变更设计,变更设计完成后由设计单位填写设计变更通知单,监理部审核无误后签发《工程变更通知书》,通知施工单位执行。

12.6隐蔽工程检查验收制度

工程隐蔽以前,施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,并将评定资料报项目监理部。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报项目监理部,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查验收,重点部位或重要项目应会同施工、设计、业主单位共同检查验收并签认。

12.7工程质量监督制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志和监理日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师和业主,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。

12.7.1如检查结果不合格,或报验资料所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日志内,待改正并重验合格后才能签证,方可进行下

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