大学生创业基础Word文件下载.docx
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创新和推进作用
实干和协调作用
4
税务筹划起源于()。
中国
美国
日本
英国
5
下列哪个问题在撰写创业计划书的时候没有必要考虑?
目标市场在哪里?
怎样来让客户买单?
企业实行股份制还是责任制?
管理团队有能力和实力创业吗?
6
关于创业与创业者,下列说法错误的是()。
创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己
并不是每个人都适合创业
创业精神是与生俱来的,与后天培养无关
创业与职业生涯规划息息相关
7
下列规避信息风险的策略中,错误的是()。
不要过分乐观估计产品销量
不要低估竞争对手
熟练的业务尽量外包
合作经营,降低风险
8
评价创业计划书的基本标准是()。
产品或服务是否可行
产品或服务对客户来说是否具有价值
商业模式是否完整清晰
9
商业机会评估需要考虑的事项不包括()。
市场需求评估
竞争优势评估
商业模式探讨
国际环境评估
10
“黄兴公园”采取的是那种命名方法?
特色命名法
典故命名法
自然命名法
人名命名法
11
企业营销方式会从企业家营销走向惯例式营销,对此下列说法错误的是()。
这是企业发展的必然
这是品牌管理的需要
企业家营销缺乏灵活性缺少激情,企业发展需要更好的营销方式
企业发展做大需要团队合作出击
12
对于未来消费趋势的分析,下列选项错误的是()。
冒险猎奇者
多维消费者
政府从业者
追求健康者
13
撰写创业计划书前应该思考的问题是()。
完全是一个新的想法
是现存产品或服务的升级版本,有更好的销售渠道或售后服务
比其他人更便宜,更便于当地顾客消费,适于网络销售
14
创业初期的营销方式往往是企业家式营销,为什么?
企业家对自己的产品最了解、最自信
企业家掌握产品第一手资料,了解成本和细节
企业家谈判可以独立决策
15
优秀创业团队的共同特点不包括()。
凝聚力
完整性
长远目标
领导能力
16
下列对营销理解错误的选项是()。
任何形式的营销手段,最终的目的都是把企业的产品卖出去。
营销是有利益的满足需求。
在营销过程中,企业要实现利润。
不同行业、不同规模的企业,在营销手段上,所采取方法各不相同。
17
计划书应该具备的特点不包括()。
简明扼要
逻辑性强
具有可行性
具有理论高度
18
企业风险不包括()。
财务风险
信息风险
投资风险
管理风险
19
撰写创业计划书的误区是()。
分析产品的优劣势
用数据作为市场分析依据
用“前无古人后无来者”等话打动投资人
突出产品的差异化
20
企业的三大经营策略不包括()。
市场补缺
特色经营
价格领先
市场垄断
21
企业责任不包括()。
经济责任
法律责任
社会责任
国家责任
22
创业行为的产生受()驱动。
社会环境
市场行情
创业者的动机
资金链
23
创业成功的基本条件不包括()。
资源
渠道
创新能力
出身背景
24
成熟的特许经营的优势不包括()。
抗风险能力更强
商品质量有标准
客户服务较完善
创新能力较强
25
盖洛普优势定律指的是()。
找到别人的长处,然后取人之长补己之短。
找到自己的长处,然后再放大自己的长处。
找到自己的短处,克服并改正。
找到别人的短处,以凸显自己的长处。
B
26
关于创业,下列说法错误的是()。
创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。
在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。
创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。
27
机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意,下列选项中对创业机会的特征描述错误的是()。
符合趋势
发现问题
持久性
真实需求
28
关于优秀团队成员特点,下列说法错误的是()。
团队成员都拥有一个共同的目标
团队成员之间会互相聆听和配合
团队成员之间能力互补,各有所长
团队成员各有千秋,特立独行
29
下列无法体现企业核心竞争力的选项是()。
具有优势资源,拥有特殊技术领域优势和产品专利
模仿难度大,具有独特的个性特征
拥有独特的企业文化
具有市场领先的低廉价格
30
决定创业成败的是()。
资金
人脉
市场
创业精神
31
新建企业的选址应该考虑的因素不包括()。
靠近目标客户
租金可以承受
阴阳风水
符合国家政策
32
下列创业融资的途径不恰当的是()。
亲情融资
风险投资
爱心捐助
商业贷款
33
规避财务风险的策略,下列说法错误的是()。
要留好贮备金
创业初期不要在固定资产上投入过多
注意资金的使用期限
拉长投资的回收期
34
谈判成功的黄金法则不包括()。
欲速则不达
利益和压力并用
谈判桌上人人平等
一定不要先让步
35
下列关于未来生活趋势的描述,错误的是()。
社会老龄化
宅男宅女多
移动互联网
强调大众化
36
以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:
()
人际协调能力
开拓创新能力
组织管理能力
自我执行能力
37
融资规划需要考虑的因素不包括()。
启动资金
潜伏期
储备金
投资成本
38
创业精神的本质有很多具体表现,其中不包括()。
勇于创新
敢当风险
坚持不懈
我行我素
39
中国()创业者公共实训基地搭建的平台有()。
创业能力实训、产品实验试制
创业企业孵化、创业指导服务
现代服务业高技能实训、引进国际培训
40
关于中国()创业者公共实训基地,下列说法错误的是()。
它的服务对象是0-3年的孵化企业
它是一个面向全国的开放式平台
它免费为大学生提供创业前培训
它是一个盈利性的创业孵化机构
41
管理风险应当如何规避?
下列说法错误的是()。
不要因为是熟人就不签合同
注意细节,培养专业形象
不要亲自参与成本管理
采用首问责任制和危机处理
42
企业生命周期中最危险的阶段是()。
婴儿期
青春期
盛年期
官僚期
43
对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查?
XX百科
市场预估
问卷调研
银行流水
44
在选择企业形态时需要考虑的因素不包括()。
从承担的法律后果看,是有限或者无限责任
税务规划
管理团队的能力
是否分散创业或投资风险
45
创业者需要具备的五大技能不包括()。
控制心冲突的能力
发现因果关系的能力
应变能力
理论能力
46
初创企业常见的财务风险有哪些?
回款困难、货物积压
房租太贵、面积太大
固定资产占用、装修费用过多
47
当企业处在成长期的时候,应该更多的考虑()。
生存需要
发展需要
自我价值
变化需要
48
家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的,下列措施不恰当的是()。
在企业建立严格的管理制度和科学的工作流程
招聘更合适的人才来承担管理职责
采取手段将亲戚免职,创业初期应避免任用亲戚
明确分工,在公司明确责、权、利关系
49
创业计划书应该呈现的容是()。
市场中存在的问题和解决问题的方案或产品
产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点
财务分析和团队介绍
50
关于商务谈判,下列选项错误的是()。
谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场
谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势
谈判中的气势在于自身的气质和涵
谈判时应该卸下自信心,保持谦卑
二、判断题(题数:
创业者一定要关注产品和企业的生命周期,懂得进退。
√
企业经营多年遇到财务危机,出卖股权是解救的办法之一。
创业者最基础的素质是知识、品质和综合能力。
对于能够填补市场空白的商业计划,一定要考虑清楚“为什么市场上之前没有?
”这个问题。
有效沟通是管理艺术的精髓。
在中国()创业者实训基地中,创业苗圃板块采取与高校合作的方式,为大学生创业者免费提供办公场地和办公支持。
创业与年龄、学历、国籍等要素息息相关。
×
在创业计划书中,应该阐明目标市场,并用调研数据来表示市场潜力和趋势。
YBC创业基金会为创业者配备一对一的创业导师,提供三年创业辅导。
大学生机会成本越低越容易创业。
创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。
在创业过程中,创业者要做的是把商机转换为盈利模式。
创业资源分为有形的和无形的两种,知识和技术属于有形资源。
创业者拥有三种自由,即时间自由、决策自由和资金自由。
大学生创业的一个误区是眼界不够开阔,意识不到别人也在做同样的事情,并且可能做的更好。
在寻找商业伙伴的时候,应该以双赢为合作目标。
创业项目与创业能力息息相关。
0.0
创业精神的本质是创新意识和主动精神。
巴菲特成功的秘诀是,尽量避免风险,保住本金。
商业模式的三要素是价值、顾客和利润。
孕妇手机的市场立足点是弥补市场空白。
共赢是整合资源最佳局面。
没有市场的产品注定失败。
当企业坚持特色就会面临死掉的风险,而随波逐流没有特色反而能够存活是,应该坚守特色。
公司和个人的繁荣不能离开所在国家的创业精神和创业文化环境。
谈判能力是营销能力的体现。
美国哈佛大学教授费农1966年首次提出产品生命周期。
创新是卓越的代名词。
从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。
在创业计划书中,没有必要介绍管理团队,只介绍关键个人就足够了。
交流、沟通、商量、协商等都是生活中不可回避的谈判。
谈判的最高境界是双赢,诚信是企业生存的根本。
创业者如果同时新概念的实践者,应该注意风险防问题。
在做商业计划的时候,“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。
当有了成熟的商业计划之后,进一步的工作就是资源的整合。
在做创业计划的时候,一定要全面落实计划的可行性。
商业模式一旦形成就不能轻易更改或调整,因为这会导致利润下降。
创业的机会成本越低越容易创业。
谈判的本质就是一场较量,谈判不仅是对智力的考验,也是对体力、对团队合作的考验。
企业的组织形式分为个人独资、合伙企业、有限责任公司、民办非企业、社会企业等。
中国()创业者公共实训基地以创业实训、高技能人才培养两大功能为核心。
市场调研的方法有多种方法,如问卷调研、陌生拜访、图书馆网络调研等。
创业过程分为四个阶段,即创业前期、苗圃阶段、孵化阶段和加速孵化阶段。
创业过程中遇到挫折是必然的,创业精神是引领创业的支柱。
通过建立会员制,提高顾客满意度等方法能够帮助企业留住老顾客。
职业没有高低贵贱之分,一个岗位上能够让你找到自我并实现人生价值,那么这就是一份好的职业。
在美国,失败过的创业者再创业的成