XX大酒店中央空调安装工程施工组织设计Word下载.docx
《XX大酒店中央空调安装工程施工组织设计Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX大酒店中央空调安装工程施工组织设计Word下载.docx（44页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
1.8.1空调系统设备安装。
1.8.2空调及热水系统管道安装及保温。
1.8.3空调系统风管制作及保温。
1.8.4空调系统调试。
主要实物工程量
序号
名称
型号
单位
数量
模块式热泵
170A
台
循环水泵
空调箱
风机盘管
400C
600C
800C
1200C
膨胀水箱
方型
自洁式水过滤器
内磁式水处理器
自动空气排气阀
个
手动水蝶阀
只
铝合金方型散流器
铝合金风口
多叶、风管调节阀
型水过滤器
橡胶软接头
水管止回阀
电动阀
截止阀
金属壳温度计
压力表
防火调节阀
排烟防火阀
排风扇
压差旁通系统
套
通风扇
排风机
送风机
（）
电动人力两用风机
油网过滤器
过滤吸收器
降爆超压排气活门
-250A
超压测压装置
手动密闭阀门
消防通风风机
双层格栅风口
风管止回阀
闸阀
防雨百叶
条形送风口
风冷冷风管道机
100L100L
白铁皮风管
δ
平方米
镀锌钢管
米
管道
无缝钢管
.工程特点
.1本工程为大型民用建筑，设施齐全，工程质量要求优良。
因此，要求施工队伍组织和管理，技术素质必须保证相应需要。
鉴于本工程由多家施工单位共同承建，本公司将组织精悍力量，确保工程质量优良。
1.10.2本工程总体为多任务工程，又由土建等多家施工单位共同承担施工，交叉配合频繁，统一指挥和协调配合是保证工程进度和工程质量必不可少的条件。
本公司本着主动配合、服从业主和监理的统一指挥和协调，确保工程进度和质量完全满足业主的要求。
1.10.3本工程地处市区繁华地带，施工作业面仅局限于建筑物内，且建筑物内有多家单位施工，人密集，设备、材料数量较多，必须统筹规划，把好文明施工关和安全生产关。
.4本工程中的水、电、风和消防等安装工程量大，且大部分隐蔽在吊顶内，安装质量要求高，必须把好自家安装的产品质量，不伤害其它单位施工的产品质量。
.5本工程中管道（风管）穿墙、楼面教多，应密切配合土建施工，做好预埋、预留工作，避免或减少打孔、大洞。
1.10.6本工程建筑物的预留孔洞较多，在管道井中施工量较大，必须做好防护工作，确保安全生产。
、编制依据
酒店提供的设计图纸。
国家现行基本建设程序、技术标准、规范及有关规定。
本公司历年来已承建的类似工程的资料。
本公司企业管理标准、标准工艺、工法。
、施工组织机构及职能
机构设置
施工组织结构图:
安装集团有限公司
项目经理部经理：
项目部副经理
项目技术负责人
管道施工员
质
量检查员
设备
施工员
安
全
员
通风施工
员
保
温
施
工
班
管
道
通
风
设
备
主要施工技术管理人员表
姓名
职称
本工程职务
工程师
一级项目经理
项目经理
助理工程师
二级项目经理
项目副经理
高级工程师
责任工程师
持证质检员
质检员
助工
通风保温施工员
设备施工员
材料员
计量员、设备管理员
统计员
持证安全员
安全员
资料员
3.1.1项目经理必须持有项目经理上岗证书。
项目责任工程师必须持有工程师技术职称证书，各专业施工员必须持有施工员上岗证书和助理工程师以上职称证书。
质量检验员和安全员必须持有相应上岗证书。
详见施工组织机构图及主要施工技术人员表。
机构职能
3.2.1分公司在公司的领导下负责整个工程的对外协调、联系及对分公司内部人员、资金、机具等的调度、协调工作，组织施工前期的各项施工准备，对工程进度、质量、安全、成本进行监控，为项目部创造良好的外部和内部条件。
3.2.2工程总负责人代表公司实施对所承包工程的组织、管理、指导和监督，对工程的进度、质量、安全、成本负全责，并代表公司履行合同中的各项承诺，满足业主期望，以高速、优质、低成本完成工程建设，并以优良服务组织好工程保修工作。
3.2.3项目经理部在工程总负责人的领导和业主的统一指挥下，负责按施工组织设计和各专业施工方案，组织过程施工的全过程，密切与业主和监理单位的友好合作及兄弟施工单位的配合协作，坚持按程序、按设计、按标准、按规范施工，具体履行合同承诺，做好优良服务，圆满完成施工现场的各项施工技术管理，以优良工程和完整资料向业主办理交工。
、施工进度计划及保证措施
施工进度计划：
根据开工令另行编制，确保总进度满足业主要求。
保证进度的措施
4.2.1本工程为我分公司的重点工程，公司将责成分公司全力以赴，在人力、物力和财力等方面，优先保证该工程的需要。
分公司立足于开拓高层民用工程的建筑市场，誓以优质、高速、低价和优良服务，争创优良为目标，在树名牌，这是对工程进度的政策保证。
4.2.2在分公司的直接领导下，组建工程管理班子，在公司的统一指挥下，项目施工总负责人对工程进度负直接责任。
形成由公司领导——分公司领导——项目经理——专业施工员——施工班组长组成的生产指挥系统和由感受总工程师——分公司主任工程师——项目责任工程师——项目专业技术负责人——施工班组质量检验员组成的技术质量管理体系，各负其责各司其责，责、权、利落实到人，这是工程进度的组织保证。
4.2.3按施工网络计划的控制节点，分解工期目标，把分解后的工期目标与项目部和班组的；
利益挂钩，这是实施网络计划、确保各控制节点正点到达的经济保证。
4.2.4编制组织合理、工艺先进的单项施工方案并做好技术交底，配备技术好、责任心强、经验丰富的施工作业人员参加施工，确保安装、试车（试压）一次成功，这是确保工程进度的技术保证。
.5充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。
在土建主体施工期间，就有计划地在我分公司加工厂内，组织本过程的加工预制工作。
这既减少了土建、安装交叉施工的矛盾，又有利于提高加工预制的机械化水平，从提高质量和提高工效上有了保障。
.6严密组织交叉作业，明确配合好土建和装修工程的施工，是确保自身工程进度的前提。
在业主和监理公司的统一协调下，搞好各施工单位间的协作关系，互相提供方便，确保工程建设总工期。
4.2.7认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款，服从业主和监理公司对工程的协调和指挥，并做到及时整改，确保总体工程顺利施工。
鉴于本工程由多家施工单位共同组织施工，强调统一指挥、步调一致，是建设好本工程的关键所在。
建议业主和监理公司组织强有力的工程建设领导班子，在各家施工单位安排的施工网络计划的基础上，统筹规划、安排总体工程的施工综和网络计划，并以此计划为依据，有效地行使监督检查和指挥调度权，确保工程建设有序地进行。
、劳动力计划
根据本过程的特点，施工前期的配合土建预埋、留孔留洞和加工预制为主，为安装创造施工条件。
进场安装后，设备安装、管道安装和风管安装三条施工作业线同时展开。
预制工作仍需延续以确保安装施工需要。
施工后期则以配合土建装修，进行收尾碰头和系统调试为主，因此，施工力量的需要呈现极不平衡的状态。
按照施工高峰排定的劳动力需要量如下：
工种
人数
目前在何工地工作
计划进场时间
计划退场时间
钳工
公司基地待命
根据业主
开工令
根据实际进度
起重工
″
电工
管工
通风工
电焊工
保温工
辅助工
管理人员
油漆工
合计
、主要施工机具计划：
机具名称
规格
数量
汽车吊
汽车
电动卷扬机
直流逆变焊机
气焊工具
电动套丝机
″″
液压弯管机
电动试压泵
手动试压泵
砂轮切割机
角向磨光机
Ф
手拉葫芦
数字转速表
螺旋千斤顶
水平仪
块
长水平
安全配电箱
移动电源插座箱
管子割刀
Ф″″
卸扣
风管卷板机
联合咬口机
单平咬口机
接扣式咬口机
液压折边机
切板机
×
四用冲剪机
立式钻床
台钻
手枪钻
电锤
电动剪刀
拉铆枪
手虎钳
台虎钳
竹梯
部
人字梯
龙门压力
管工用
、施工平面布置
布置原则：
鉴于本工程地处闹市区，除建筑工程主体外，没有可供施工用的场地，考虑到由多家施工单位在同一建筑物内施工，场地拥挤，我们将尽可能减少临时设施场地的占用。
施工平面布置
7.2.1在一层设约平方米的钢材及保温材料堆场，另需一间（平方米左右）阀门仓库，请统一平衡安排。
7.2.2共需五间（每间约平方米）施工班组工具间和一间现场办公室，由总包单位统一安排。
7.2.3施工用电总量为请提供电源，各层施工配置安全配电箱，选择在不影响其它单位施工的处所。
7.2.4设备和材料的重点运输，在电梯井道上空（或可供垂直运输的空间）设卷扬机吊笼。
7.2.5施工平面布置图等业主监理商定后再出。
、质量目标和保证措施
质量目标
.1为实现合同承诺，对我单位承建之空调供热分部工程来说，确保分部工程优良。
工程质量验评目标
分项工程类别
分项工程名称
验评目标
金属风管制作
层
优良
风管部件与安装
空气处理设备与安装
消声器安装
管道安装
机房
防腐、保温安装
风管保温
制冷管道保温
油漆防腐
合格
设备安装
机组安装
泵安装
风机安装
分水器、集水器安装
风机盘管安装
新风处理设备安装
共计项，项优良，优良率
质量保证措施
.1建立健全质量保证体系（见质量保证体系图），本工程严格执行公司按（：
）所编制发布的“质量保证手册”、“质量管理手册”和程序化文件，开展工程创优为目标的全面质量管理，使工程质量创一流水平。
8.3.2项目经理部设责任工程师，在分公司质量保证工程师的领导下，组织施工现场质量保证体系的正常运转，独立行使质量检查、监督和否决权，确保工程质量。
项目部设专职质量检验员，实施对各施工专业的专人检查、监督和资料认证。
8.3.3全过程质量管理
8.3.3施工前，针对本工程的特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划的平面布置和科学的施工组织总设计，制定出适应本工程的质量目标及质量管理奖罚办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。
8.3.3搞好特种专业工人的培训考试，坚持持证上岗。
8.3.3抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施，积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作。
抓好单位工程施工前技术交底工作，并履行交底人和被交底人的签字手续。
8.3.3明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作，施工前明确单位工程的划分项目。
8.3.3熟悉土建、装修和其它相关专业的施工图纸，以便在施工过程中有效地配合预埋工作，避免或减少安装时打洞、开槽的数量，以免对建筑和装修造成伤害。
8.3.3采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”（自检、互检、交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，实行工序的严格把关。
8.3.3施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即：
无设计或无合格证书的设计不准施；
原材料无合格证的不准施工；
设备或半成品不合格者不准施工；
降低规范要求或验评标准者不准施工；
不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。
8.3.3做好施工技术资料，资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性，按控制点对重点部分和资料进行复查。
8.3.3认真严格对待质量问题，做到“三不放过”，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。
8.3.3工程交工时，及时向建设单位交付工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定，并交付有关质监单位核定。
8.3.4设备材料质量管理
8.3.4坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。
8.3.4交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。
8.3.4进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有、出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。
8.3.5质量检验与监督
8.3.5严格按“施工及验收规范”和“质量经验评定标准”进行检查和监督。
8.3.5定期对工程的技术资料进行检查、核查、认证，保证施工原始资料的真实、完整、及时。
8.3.5定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消除通病的措施计划。
8.3.5按控制点对重点部位的质量及资料进行监督、检查，即隐蔽工程部位，电气绝缘试验，机泵的水平与对中，管道焊接与防腐。
8.3.5对存在的工程质量问题，在未得到解决以前不得继续施工，检查员有权停止下道工序的作业，支持质检员行使质量否决权。
8.3.5做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和劳动部门的质量监督、检查，及时听取用户意见，建立质量的信息反馈档案，对工程中的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。
8.3.6产品的防护
为了保证交工质量，设备、管道、风管及其部件在安装后应实施保护。
8.3.6热泵机组、泵、风机盘管、新风机组等设备在就位找正后，应用薄膜包好，防潮防尘。
8.3.6管道在安装后和保温后应通知有关施工人员在管道附近作业时应防止镀锌层和保温层受损。
8.3.6风管及其部件在制作后搬运和安装过程中要防止碰撞变形和镀锌层受破坏，保温安装后通知有关施工人员在管道附近作业时应防止保温层受损。
工程停滞点一览表
分项工程编号
工程名称
性质
停滞点等级
设备安装
机组灌浆前检查
主要
机组试运转
管道泵灌浆前检查
管道泵试运行
新风机灌浆前检查
新风机试运行
风机盘管试运行
管道试验前检查
管道水冲洗
管道水压试验
管道隐蔽前检查
通风空调系统
系统试运行前检查
系统试运转
漏风量测试
隐蔽前检查
管道保温厚度、严密性检查
风管保温厚度、严密性检查
工程的总体交工验收
、安全生产文明施工技术措施
安全管理体系（见安全管理体系图）
9.1.1本工程实行安全生产三级管理（公司、分公司和项目部）层层制约，上下监督。
9.1.2坚持“管生产必须管生产”、“谁施工谁负责安全”的原则，上至项目经理，下至具体操作者，每一施工管理层和操作层都对安全生产负有一定责任。
9.1.3参加施工的全体人员，必须树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想意识，从工程开工至竣工，必须严格执行国家安全法规和公司的安全生产规章制度，施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行作业施工。
认真做好安全生产工作，不违章指挥，不违章作业，杜绝重大事故，消除一般事故。
安全防护
9.2.1严格执行班前的安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件，天气变化，施工进度进行准确的安全技术交底，履行交底人和被交底人的签字手续。
9.2.2对参加施工的作业人员（包括民工、临时工）必须先进行三级安全教育和考试，合格后方可进场作业。
9.2.3进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。
9.2.4高处作业，严格向上或向下抛掷工具、材料等各种对象。
9.2.5梯子不得缺档、垫高使用，使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。
单面梯与地面的夹角以为宜。
使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。
9.2.6在米以上（含米）的高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。
9.2.7特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证上岗作业。
9.2.8进行吊装专业时，应设专职起重指挥，起重拨杆和吊装对象下严禁站人，无关人员不得进入吊装区域。
必须设置警戒区和警示牌。
9.2.9施工现场必须悬挂醒目的安全标志和警示牌。
施工现场临时安全用电
9.3.1施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，必须设置安全型配电箱。
9.3.2各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地或接零。
传动部位必须有防护罩。
9.3.3手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。
9.3.4夜间施工，必须保证足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。
9.3.5照明灯应悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。
安全管理体系图
公司经理
公司生产副经理
分公司经理公司工程部
分公司生产副经理
项目经理
项目副经理
项目专职安全员公司安全员
施工班组安全员
、本工程执行的施工验收规范、质量评定标准及标准工艺
代号
规范、标准名称
备注
机械设备安装工程施工及验收通用规范
制冷设备、空气分离设备安装工程施工质量验收规范
通风与空调工程施工质量验收规范
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
、本工程竣工提交的交工技术档案资料
资料名称
代号
（一）施工管理记录
、交工项目、文件记录
、开工报告
、图纸会审记录
、工程更改单
、技术交底记录
、主要材料使用记录
、竣工（中间交工）验收记录
、主要材料、合格证、质保书
（二）竣工图（蓝图修改附更改单）
（三）设备安装工程施工记录
、设备开箱检查记录
、基础验收记录
、压力试验记录
、隐蔽工程检查记录（系统封闭）
、卧式静止设备安装检查记录
机
、立式静止设备安装检查记录
、机器安装记录
、单机试运转记录
、设备管道防腐、保温、保冷涂漆记录
（四）空调风系统施工记录
、通风空调机组调试记录
、通风空调系统调试记录
、通风管网技术试验（调整记录）
、风管保温记录
（五）水系统施工记录
、管道压力实验
升级会员 